工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
地稅局個人工作總結(jié)篇一
一、基層地稅部門信息中存在的問題
(一)思想認識不到位,。有的單位對信息的重要性認識不足,，重視程度不夠，認為信息不如稅收征管,、執(zhí)法等重要,，開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在,，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野,，信息服務決策,、指導的功能得不到有效發(fā)揮。
(二)質(zhì)量有待進一步提高,?；鶎拥囟惒块T信息水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差,，一些好的題材,、好的信息沒有及時采編、上報,，貽誤了時機,。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性,、問題性,、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實際報送“特色”信息,，信息采用率低,。
(三)考核獎懲機制不完善。近年來,，基層地稅部門建立健全了信息制度,，將信息納入崗位目標管理進行考核，促進了信息的規(guī)范化,、制度化,。但由于信息考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強,、應付現(xiàn)象普遍,，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員積極性不高,、不愿從事信息,，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展,。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大,、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象,，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質(zhì)不高,，不適應信息的需要,。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材,，使信息和效率低下,。
二,、加強基層地稅部門信息的意見和建議
(一)提高認識，切實增強做好信息的責任感
信息是決策的基礎和依據(jù),。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息,，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責,，是一個單位政務開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅,、提升地稅形象的重要途徑,。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況,、新問題,、新現(xiàn)象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況,，把握大局,，指導，做出正確決策,。實踐證明,，利用信息渠道進行匯報和反映情況，最具靈活性,、時效性和有效性,。為此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息的重要性,，提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念，切實增強做好信息的責任感和緊迫感,。要加強對信息的領導,，把信息列入議事日程，做到與稅收業(yè)務同部署,，同檢查,，同考核，同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報,，做到既要壓擔子,、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境,。要安排信息人員旁聽有關會議,，跟隨領導下基層搞調(diào)研，使信息人員及時了解領導的意圖,、思路和部署;要加大技術投入,，為信息人員配備先進的計算機設備,，提(好范文網(wǎng))高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
(二)圍繞中心,，進一步提高信息質(zhì)量和效率
按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路,，圍繞稅收中心和上級信息采編要點,，及時、準確,、全面地報送信息,，努力提高質(zhì)量和效率，使信息更加符合新時期地稅的需要,，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐,。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送,。要根據(jù)上級局和縣委,、政府不同時期、不同階段的重點和部署,，緊密結(jié)合基層地稅部門實際,，快速反應，及時上報開展情況,，中采取的新舉措,，取得的新成效，增強信息的針對性,，使上級領導及時了解情況,、便于指導。二是圍繞一個“實”字,，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送,。信息人員要鋪下身子，靜下心來,，深入開展調(diào)查研究,，認真成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結(jié)”所在,，提出切實可行的對策,，形成有深度、有特色,、有代表性,、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳，反映情況,，解決問題的目的,，推動地稅深入開展。三是立足一個“深”字,，抓好深層次信息的報送,。在堅持及時、準確,、全面報送信息的同時,，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真,，由表及里，由此及彼的分析,，抓住事物本質(zhì),，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動全局為出發(fā)點,，努力提高信息的層次和價值,。
(三)完善機制，推動信息高效有序開展
信息是一項任務繁重,、責任重大,、非常艱苦的經(jīng)常性，建立健全獎懲激勵機制是調(diào)動廣大信息人員積極性的重要手段,，也是信息高效有序開展的重要保障,。一要加強制度建設。要健全定期匯報制度,，各科室,、基層分局每月都要按時上報完成情況，便于信息人員搜集信息素材;要健全科學的信息編寫,、報送,、審核機制，確保信息的質(zhì)量;要建立信息評比制度,，定期召開座談會,，通報信息開展情況，交
流心得體會,，推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法,，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數(shù)量,、考核獎懲辦法等,，并將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依,。二要嚴格考核,。結(jié)合崗位目標管理，按季對各科室,、基層分局信息進行嚴格考核,，獎優(yōu)罰劣，能者多勞,?？己酥校纫己藬?shù)量,，又要考核質(zhì)量,。三要完善激勵機制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu),、業(yè)務能級管理,、職務晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實績,，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，切實調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性。
(四)切實提高信息人員素質(zhì),，建設一支高素質(zhì)信息隊伍
要加強信息員網(wǎng)絡建設,，要把年富力強、素質(zhì)較高,、吃苦耐勞,、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,，以各科室和基層分局兼職信息員為輔,，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡,，為做好信息提供人力和智力支持,。同時，采取以老帶新,，舉辦培訓班,，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式,，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設,，認真學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策,，不斷增強政治意識,、大局觀念和能力，耐得住寂寞,，守得住清貧,，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，樹立起新時期信息人員的良好形象。
《基層地稅部門信息調(diào)研報告》來源于網(wǎng),，歡迎閱讀基層地稅部門信息調(diào)研報告,。bht
流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法,，明確信息人員的崗位職責,、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等,，并將信息納入崗位目標管理之中,。使信息有章可循、有制可依,。二要嚴格考核。結(jié)合崗位目標管理,，按季對各科室,、基層分局信息進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣,，能者多勞,。考核中,，既要考核數(shù)量,，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵機制,。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu),、業(yè)務能級管理、職務晉升等掛鉤,，并根據(jù)信息人員的實績,，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性,。
(四)切實提高信息人員素質(zhì),，建設一支高素質(zhì)信息隊伍
要加強信息員網(wǎng)絡建設，要把年富力強,、素質(zhì)較高,、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,，以各科室和基層分局兼職信息員為輔,，反應靈敏,、快捷高效的信息網(wǎng)絡,，為做好信息提供人力和智力支持,。同時,，采取以老帶新,，舉辦培訓班,，定期召開座談會,，選派人員外出學習培訓等多種形式,，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,，更好地適應信息的需要,。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策,，不斷增強政治意識,、大局觀念和能力，耐得住寂寞,，守得住清貧,，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，樹立起新時期信息人員的良好形象。
地稅局個人工作總結(jié)篇二
稅務信息作為基層地稅部門政務工作的重要組成部分,，在交流工作,、反映情況、服務決策等方面發(fā)揮著重要作用,?；鶎拥囟惒块T應緊緊圍繞地稅中心工作，認真糾正稅務信息工作中存在的問題,，積極調(diào)動各級做好信息工作的積極性,，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務信息的重要作用,。
一,、基層地稅部門信息工作中存在的問題
(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足,，重視程度不夠,，認為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要,，工作開展不均衡,。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在,，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策,、指導工作的功能得不到有效發(fā)揮,。
(二)質(zhì)量有待進一步提高?；鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊,，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材,、好的信息沒有及時采編,、上報，貽誤了時機,。一些單位動態(tài)信息報送多,，經(jīng)驗性、問題性,、調(diào)研性的信息少,，信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低,。
(三)考核獎懲機制不完善,。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度,，將信息工作納入崗位目標管理進行考核,，促進了信息工作的規(guī)范化、制度化,。但由于信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強,、應付現(xiàn)象普遍,，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高,、不愿從事信息工作,，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展,。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大,、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象,，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質(zhì)不高,，不適應信息工作的需要,?？h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下,。
二,、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議
(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感
信息是決策的基礎和依據(jù),。向上級地稅機關和黨委,、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責,，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現(xiàn),，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑,。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展,，新情況、新問題,、新現(xiàn)象層出不窮,，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局,，指導工作,，做出正確決策。實踐證明,，利用信息渠道進行匯報工作和反映情況,，最具靈活性、時效性和有效性,。為此,，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念,，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導,，把信息工作列入議事日程,，做到與稅收業(yè)務工作同部署，同檢查,，同考核,，同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔子,、出題目,，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關會議,，跟隨領導下基層搞調(diào)研,，使信息人員及時了解領導的意圖,、工作思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備,，提高信息傳輸效率,，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(二)圍繞中心,，進一步提高信息工作質(zhì)量和效率
按照“圍繞工作抓信息,，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點,，及時,、準確、全面地報送信息,，努力提高工作質(zhì)量和效率,，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐,。一是突出一個“快”字,，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委,、政府不同時期,、不同階段的工作重點和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實際,，快速反應,，及時上報工作開展情況，工作中采取的新舉措,，取得的新成效,，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況,、便于指導工作,。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送,。信息人員要鋪下身子，靜下心來,，深入開展調(diào)查研究,，認真總結(jié)成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結(jié)”所在,，提出切實可行的對策,，形成有深度、有特色,、有代表性,、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息,，從而達到交流和宣傳工作，反映情況,，解決問題的目的,，推動地稅工作深入開展。三是立足一個“深”字,，抓好深層次信息的報送,。在堅持及時、準確,、全面報送信息的同時,，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真,，由表及里,，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì),，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換,，以推動全局工作為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值,。
(三)完善機制,，推動信息工作高效有序開展
信息工作是一項任務繁重、責任重大,、非常艱苦的經(jīng)常性工作,，建立健全獎懲激勵機制是調(diào)動廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障,。一要加強制度建設,。要健全工作定期匯報制度，各科室,、基層分局每月都要按時上報工作完成情況,，便于信息人員搜集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送,、審核機制,，確保信息的質(zhì)量;要建立信息評比制度，定期召開座談會,，通報信息開展情況,，交流心得體會，推動工作深入開展;要制定切實可行的信息工作考核辦法,，明確信息人員的崗位職責,、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等,，并將信息工作納入崗位目標管理之中,。使信息工作有章可循,、有制可依。二要嚴格考核,。結(jié)合崗位目標管理,，按季對各科室、基層分局信息工作進行嚴格考核,，獎優(yōu)罰劣,，能者多勞?？己酥?，既要考核數(shù)量，又要考核質(zhì)量,。三要完善激勵機制,。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務能級管理,、職務晉升等掛鉤,，并根據(jù)信息人員的工作實績，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，切實調(diào)動廣大信息人員的工作積極性和主動性,。
(四)切實提高信息人員素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)信息隊伍
要加強信息員網(wǎng)絡建設,，要把年富力強,、素質(zhì)較高、吃苦耐勞,、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息工作崗位上來,，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔,，反應靈敏,、快捷高效的信息網(wǎng)絡，為做好信息工作提供人力和智力支持,。同時,，采取以老帶新，舉辦培訓班,，定期召開座談會,，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,，更好地適應信息工作的需要。廣大信息人員要加強自身建設,，認真學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策,，不斷增強政治意識,、大局觀念和工作能力，耐得住寂寞,，守得住清貧,，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，樹立起新時期信息人員的良好形象。
地稅局個人工作總結(jié)篇三
20xx年,我在省局和市委,、市政府的正確領導下,認真實踐重要思想,始終堅持"依法治稅,、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結(jié)戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳,、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進工作者"稱號,。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
(一)學習理論,提高政治思想素養(yǎng),。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,持之以恒地學習馬列主義,、思想、理論和重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來,注重從政治上,、全局上觀察,、分析和處理問題;與國稅工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革,、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀,、人生觀、價值觀結(jié)合起來,增強拒腐防變能力,。
(二)鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力,。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功,。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務,、經(jīng)驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統(tǒng),了解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟,、法律,、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質(zhì)基礎,。
(三)聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平,。深入基層調(diào)研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作,、信息化建設,、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調(diào)查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》,、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》,、《關于國稅部門貫徹思想的著力點》等調(diào)研文章,并都及時轉(zhuǎn)化成了工作思路,指導了工作實踐。
履行職責,真抓實干
作為"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,求真務實,真抓實干,。
(一)狠抓重點講實干,。
我特別強調(diào)抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設,加強培訓;圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展,加強管理。特別是針對"執(zhí)法難到位,、稅款難入庫,、任務難完成"這些癥結(jié)問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調(diào)與各級黨委,、政府和銀行,、財政等職能部門的關系,多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質(zhì)量。
(二)善抓典型求實效,。
運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路,。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權(quán),、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散,、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長",、"五個系列能手",、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創(chuàng)實績,。
工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查,。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結(jié)果作為年終評比表彰,、實施獎懲的主要依據(jù),。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn),。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)",市局先后被省人事廳,、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統(tǒng)先進集體",。
凝心聚力,團結(jié)協(xié)作
團結(jié)是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉,。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧,。
一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制,對重大工作部署和人事,、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題,一律經(jīng)過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。
二是帶頭履行職責,。我把主要精力放在"出思路,、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點,、難點、焦點問題的解決,。
三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調(diào)動·了一班人的積極性,。
(二)堅持"三講",集中一班人的力量。
一是講政治,。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結(jié)一心,共同奮斗。
二是講民主,。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關系,把個人置身于集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清,。
三是講團結(jié)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短,。;
(三)堅持"三放",形成一班人的合力,。
即對班子成員做到放心、放手,、放正,。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權(quán)力,做到責權(quán)統(tǒng)一,。對副職科學分工,、優(yōu)化組合、合理授權(quán),使大家人事相宜,優(yōu)勢互補,。對副職職責范圍內(nèi)的事,盡量多了解,、多引導,少批評、少干預,。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位,、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。..
牢記宗旨,勤政廉政
我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現(xiàn)工作目標,。
(一)嚴于律己,以德為本,。
我對上堅決維護上級的,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。
(二)身體力行,以勤立業(yè),。
首先抓全盤運籌,。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚,。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦,。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上,。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經(jīng)驗到一線去總結(jié),。形成了"從一抓起"的良好作風。
(三)廉潔自律,以廉生威,。
一年來,我自覺嚴格按照《黨章》,、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重,、自省、自警,、自勵,以自已的一言一行去感召人,、帶動人,發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機構(gòu)改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開,、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好,。
總結(jié)一年來我個人的學習,、思想、工作,、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格,。
新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻,。
地稅局個人工作總結(jié)篇四
**省地稅文化確立了以第一為目標,，以和諧聚人心,，以誠信樹形象的共同愿景,。要達到“和諧”的人本思想,，“服務”的工作主題，“第一”的爭先意識,，培養(yǎng)干部職工勤政廉政從而提升效政是關鍵,。廉政文化是以“廉政”為思想，以“文化”為表現(xiàn)形式的一種文化,，是地稅文化的重要組成部分,，更是實現(xiàn)地稅文化共同愿景的根本保證。隨著地稅文化建設的不斷
深入,，“陽光”工資的全面推行,，廉政文化建設的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地稅部門廉政文化建設,，在地稅文化建設中強化廉政文化建設,，筆者談一些粗淺的看法。
一,、基層地稅部門廉政文化建設中存在的問題
(一)廉政文化建設的針對性不強,。長期以來,，基層廉政文化建設更多強調(diào)的是對黨員領導干部的廉政從政教育，從而忽視了對一般干部廉潔意識的灌輸和廉潔從稅行為的培養(yǎng),。以致出現(xiàn)基層一般干部從思想上認為廉潔從政是領導干部的事,，事不關己，高高掛起,。甚至出現(xiàn)廉政文化建設“無用論”,、“形式主義”等糊涂觀念，無形中產(chǎn)生“思想意識腐敗”,。
(二)廉政文化建設的力度不夠,。基層地稅部門普遍感到稅收收入任務壓力過大,，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設,。在廉政文化建設的指導思想上也存在一定的盲目性,，導致少數(shù)領導和一般干部對廉政文化建設無所適從。有的單位既無廉政文化建設的長遠規(guī)劃也無年度計劃;只有上級的“規(guī)定動作”,，沒有本單位的“自選動作”;不是主動開展而是被動應付;不是“我要做”,，而是“要我做”。
(三)廉政文化建設的氛圍不濃,。有的基層地稅部門廉政文化建設互動不夠,，宣傳不力，參與性不強,。除單位領導和職能部門外,，一般干部很少主動參與到廉政文化建設活動中來。一些基層地稅部門說到廉政文化,，想到的就是“上大課,、做報告、樹典型”等老三篇,，在干部職工中容易產(chǎn)生厭煩心理,，基層抱怨廉政文化建設是“領導干部生病，一般干部吃藥”,。
(四)廉政文化建設的載體不多,。基層地稅部門對廉政文化建設嚴肅有余,，方法不活,，創(chuàng)新意識不強。只滿足于一般意義上的寫文章,、發(fā)信息,，送賀卡等,，人性化的方法和載體不多;滿足于短期行為和轟動效應，缺乏長遠規(guī)劃和實際效果;滿足于參加了上級組織的廉政文化活動,，本單位有針對性的活動少,。
二、加強基層地稅部門廉政文化建設的對策
(一)強化廉政文化建設的領導,。廉政文化建設是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,。基層地稅部門是地稅工作的基礎,，各項地稅工作千頭萬緒,。俗話說：“上面千條線，下面一根針”,，上級的有關指示要求需要基層去貫徹落實,，稅收收入任務需要基層去完成，隊伍建設需要基層去加強,，地稅形象需要基層去樹立,。要保證基層各項工作任務的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設的領導,，成立相應的管理機構(gòu),，制定切合實際的建設規(guī)劃、計劃和活動制度,，提出符合本單位特點的廉政理念,，以確保基層地稅廉政文化建設的連續(xù)性,，防止短期行為和轟動效應的發(fā)生,。出臺的廉政文化的建設規(guī)劃必須充分聽取干部職工的意見建議，堅持先進合理的原則,，即體現(xiàn)超前意識,，又力求符合客觀實際，考慮其動態(tài)變化,，及時進行調(diào)整修改,，認真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設充滿生機活力,。
(二)突出廉政文化建設的特色,。一是內(nèi)容上突出特色。要緊貼基層工作實際,，把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設的主題,，使廉政文化與規(guī)范化管理、地稅文化建設,、干部職工思想建設有機結(jié)合,，教育干部職工立足本職,、廉潔從稅、遵紀守法,、情趣健康,。二是方式上突出特色。要繼承傳統(tǒng),、喜聞樂見,、貼近實際，堅持開展個人述廉,、干職評廉,、明責守廉、家庭助廉,、勤儉養(yǎng)廉,、文藝頌廉、典型倡廉,、警示促廉,、社會督廉和創(chuàng)廉政分局(股室)、評廉政標兵等活動,。三是執(zhí)法上突出特色。要引導地稅人員嚴格依法行政,、廉潔從稅,，自覺把廉政理念運用到征、管,、查的各個環(huán)節(jié),，堅持廉政執(zhí)法、廉潔收稅,。四是機制上突出特色,。要建立廉政文化建設協(xié)調(diào)機制。定期召開協(xié)調(diào)會議,，明確相關部門責任;要建立廉政文化建設考評機制,。根據(jù)年初目標，加強日常管理和督導,，年底進行績效考評和表彰;要建立廉政文化建設激勵機制,，采取精神和物資獎勵措施，激勵干部職工積極參與廉政文化建設;要建立廉政文化建設保障機,。拿出一定的經(jīng)費,，保障廉政文化建設的有序開展。
(三)豐富廉政文化建設的載體,。一是廉政文化上桌面,。在每位干部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌,，使廉政警示語天天見面，時時提醒,，不斷加強自律,，規(guī)范廉政行為。二是廉政文化上墻面,。利用辦公樓走廊或圍墻建設廉政文化墻,，開設上級精神、專題教育,、先進典型,、廉政典故、廉政格言,、廉政漫畫,、體會文章等欄目，使全體干部職工經(jīng)常接受廉政教育,。三是廉政文化上版面,。就是在“地稅信息”簡報上定期開設廉政文化專版，刊登地稅系統(tǒng)的廉政典型,、體會文章,、經(jīng)驗做法等。
地稅局個人工作總結(jié)篇五
稅務信息作為基層地稅部門政務工作的重要組成部分,，在交流工作,、反映情況、服務決策等方面發(fā)揮著重要作用,?；鶎拥囟惒块T應緊緊圍繞地稅中心工作，認真糾正稅務信息工作中存在的問題,，積極調(diào)動各級做好信息工作的積極性,，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務信息的重要作用,。
一,、基層地稅部門信息工作中存在的問題
(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足,，重視程度不夠,，認為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要,，工作開展不均衡,。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策,、指導工作的功能得不到有效發(fā)揮,。
(二)質(zhì)量有待進一步提高?；鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊,，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材,、好的信息沒有及時采編,、上報，貽誤了時機,。一些單位動態(tài)信息報送多,，經(jīng)驗性、問題性,、調(diào)研性的信息少,，信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低,。
(三)考核獎懲機制不完善,。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度,，將信息工作納入崗位目標管理進行考核,，促進了信息工作的規(guī)范化、制度化,。但由于信息工作考核獎勵不到位,，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現(xiàn)象普遍,，信息來源渠道不通暢,，個別基層信息人員工作積極性不高,、不愿從事信息工作,，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展,。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大,、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象,，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質(zhì)不高,，不適應信息工作的需要,。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下,。
二,、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議
(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感
信息是決策的基礎和依據(jù),。向上級地稅機關和黨委,、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責,，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現(xiàn),，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑,。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展,，新情況、新問題,、新現(xiàn)象層出不窮,，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局,，指導工作,，做出正確決策。實踐證明,，利用信息渠道進行匯報工作和反映情況,，最具靈活性、時效性和有效性,。為此,，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念,，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導,，把信息工作列入議事日程,，做到與稅收業(yè)務工作同部署，同檢查,，同考核,，同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔子,、出題目,，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關會議,，跟隨領導下基層搞調(diào)研,，使信息人員及時了解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備,，提高信息傳輸效率,，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(二)圍繞中心,，進一步提高信息工作質(zhì)量和效率
按照“圍繞工作抓信息,，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點,，及時,、準確、全面地報送信息,，努力提高工作質(zhì)量和效率,，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐,。一是突出一個“快”字,，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委,、政府不同時期,、不同階段的工作重點和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實際,，快速反應,，及時上報工作開展情況，工作中采取的新舉措,，取得的新成效,，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況,、便于指導工作,。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送,。信息人員要鋪下身子,，靜下心來,，深入開展調(diào)查研究,，認真總結(jié)成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結(jié)”所在，提出切實可行的對策,，形成有深度、有特色,、有代表性,、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況,，解決問題的目的,，推動地稅工作深入開展。三是立足一個“深”字,，抓好深層次信息的報送,。在堅持及時、準確,、全面報送信息的同時,，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真,，由表及里,，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì),，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換,，以推動全局工作為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值,。
(三)完善機制,，推動信息工作高效有序開展
信息工作是一項任務繁重、責任重大,、非常艱苦的經(jīng)常性工作,，建立健全獎懲激勵機制是調(diào)動廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障,。一要加強制度建設,。要健全工作定期匯報制度，各科室,、基層分局每月都要按時上報工作完成情況,，便于信息人員搜集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送,、審核機制,，確保信息的質(zhì)量;要建立信息評比制度，定期召開座談會,，通報信息開展情況,，交
地稅局個人工作總結(jié)篇六
今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,，認真貫徹黨的xx大會議精神,，緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設大局，以組織稅收收入為中心,，堅持以人為本,，依法治稅,，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收征管,，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。同時，大力加強干部隊伍建設和精神文明建設,，隊伍素質(zhì)和文明程度不斷提高,，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收,。
一,、采取有力措施，大力組織稅收收入
一是統(tǒng)一思想認識,，打牢思想基礎,。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢,，擺清稅源現(xiàn)狀,，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省,、全市地稅為大局,，克服困難，堅定信心,，頑強拼搏,，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn),，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設,，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象,。使大家進一步堅定了抓收入,、促進度的信心和決心，以飽滿的精神,、高昂的斗志投入到了稅收工作中,，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。
二是狠抓收入任務調(diào)度,。早在去年年底,，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠,，提前下達了調(diào)度任務,，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。堅持月分析,、月調(diào)度,，及時掌握稅源變化情況，合理調(diào)度稅收任務,，保證了進度不空檔,，淡季不短收。
三是落實收入目標責任制,。層層簽訂了收入目標責任書,，把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線、向收入工作傾斜,，繼續(xù)實行“局長包難點,，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法,，將收入任務完成情況與征收單位,、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤,，按季考核,，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動,，形成了全員抓收入,、保進度的局面。
四是抓重點,，帶一般,。對重點稅源單設臺帳，專人管理,，動態(tài)控制,，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅,、城建稅等,，單下任務，單項考核,，加大獎懲,，確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時,，多下鄉(xiāng),、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位,、社會綜合治稅網(wǎng)絡,，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑,、冒,、滴,、漏。
五是大力清理欠稅,。各單位都列出了清欠單子,，加大了清欠力度，制定了清欠計劃,，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書,，分期分批清理欠稅，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施,，進一步加強對緩繳稅款的管理,，嚴格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理,。在日常征收工作中,，通過加收滯納金、罰款等措施,，確保了征期稅款的及時足額入庫,，有效地減少了新的欠稅。
二,、強化稅收征管,，提高征管水平
今年，我們進一步明確了“向征管要效益,，強征管促收入”的思路,，不斷采取措施，強化稅收征管,，征管水平有了進一步提高,，有力地促進了組織收入工作。
1,、加強稅收政策管理,。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查,、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查,，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅;嚴把政策關,，對投放稅率的核定,、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理,。今年,，為50多戶建設單位核定了投向稅稅率，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核,。另外,，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè),，先后開展分稅種、分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研十余次,，寫出了指導性較強,，理論水平較高的調(diào)查報告，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城,、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調(diào)查測算,，為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù),。
4,、不斷深化征管改革。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設,，加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓,，隊伍素質(zhì)不斷提高，在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用,，彌補了征管一線力量相對薄弱的不足,，如在今年的車船使用稅專項檢查中，廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助,，積極參與,，全局共入庫車船稅68萬元，突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中,，我們注重加強了新軟件的安裝調(diào)試和操作人員的培訓,，先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現(xiàn)在稅務登記,、納稅申報,、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理,，大大提高了征管質(zhì)量和征管效率,。
三、搞好稅收促產(chǎn),，服務經(jīng)濟建設
我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想,，充分發(fā)揮稅收的職能作用，用足用好稅收政策,，努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章,，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務,、會管理,、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢,，開展了形式多樣,、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作,，培植了新的經(jīng)濟增長點和稅收增長源。據(jù)統(tǒng)計,，我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元,，提供有效信息120多條，舉辦各種培訓班8次,，新增稅金90多萬元,。根據(jù)市、縣關于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神,，我們把服務,、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓，本著先發(fā)展,、后規(guī)范,，多鼓勵、少限制,，多引導,、不設卡的原則，在國家法律和稅收政策允許的范圍內(nèi),，制定了一系列的措施和辦法,，為非國有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制,，加強核算,，強化管理，提高效益,，促其向更高水平發(fā)展,。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務承諾,，做到熱情服務,，文明征稅，努力提高辦事效率,，方便納稅人,，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎,，促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展,。
四、開展稅收宣傳,，優(yōu)化稅收環(huán)境
我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核,，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，政策宣傳和新聞宣傳相結(jié)合，不斷加大稅收宣傳力度,，取得了顯著的宣傳效果和社會效應,。
另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列,，并保持了良好的發(fā)展勢頭,。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調(diào)了20名同志為兼職信息通訊員,，擴大了宣傳力量,，下達了硬指標，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份,，還專門邀請市報社,、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多,，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用,，有9篇稿件被省級新聞單位采用,，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇,，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展。
五、堅持兩手抓，兩手硬,，加強精神文明建設
我們始終本著兩手都抓,、兩手都硬,、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究,、一起部署,、一起考核、一起落實,，并取得了豐碩成果,。
1、制定措施,，確立目標，明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破，我們總結(jié)往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法,，提出了新的工作措施、目標和競爭標準,。為了突出以人為本,，從根本上提高文明素質(zhì)，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人,。同時,，為從多方面培養(yǎng)、鍛練,、提高干部職工的文明素質(zhì)和專業(yè)技能,，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字、記一本好帳,、打一手好算盤,、操一手好鍵盤、練一副好口才,、作一篇好文章,。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求,，并在實踐中不斷得到提練,、充實和完善。
2,、加強領導班子建設,。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關鍵在班子,。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,，確立了“團結(jié)實干，作風民主,，決策科學，廉潔勤政”的工作標準,，認真研究制定工作措施,，真抓實干,，講求實效。今年3月份至5月份,，我局按照縣委,、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習,、講政治,、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃,，不僅通讀了《反對自由主義》,、《關于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》,、《待人民重如山》等理論文章,、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,，進行了調(diào)查研究,，撰寫了內(nèi)容深刻、理論層次較高的調(diào)研報告,，廣泛征求了有關部門,、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見,，先后召開座談會3次,，征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,，成員之間敞開思想,，坦誠相見，大膽剖析自我,，寫出了認識深刻,、措施得力的個人《思想總結(jié)》，進一步統(tǒng)一了思想,，樹立了大局觀念,，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時,，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會，制定了詳細的工作規(guī)程,，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性,，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局,，想大局,，人人為全局做貢獻的良好局面,。
3、切實加強干部隊伍建設,。堅持每周五政治學習日制度,，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想,、作風,、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎,。我們組織了鄧小平理論學習培訓,，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內(nèi)容深刻的心得體會,，使大家進一步樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，培養(yǎng)了大家“講政治,、講學習、講正氣”的意識,。同時注重加強對業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機，在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務,、爭第一”的高潮,，先后下了發(fā)三次通知進行強調(diào)，組織了專人輔導,，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系,，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務,，在全局形成了濃厚的學習氣氛,，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團體成績,、平均成績,、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名,，受到了市局的通報表彰,。鼓勵干部職工參加自學或函授，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試,，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,，占全系統(tǒng)90%以上，擁有中級職稱的9人。
5,、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動,。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”,、“優(yōu)秀青年稅務工作者”,、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動,。五四期間,，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局,、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四,、話稅收”文藝聯(lián)誼活動，陶冶了情操,，繁榮了局文化,。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后,，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論,，黨性觀念得到加強，黨員政治素質(zhì)進一步提高,。為了活躍職工文化生活,，我們組建了本局的籃球隊，經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽,，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績,。
六、以半軍事化管理為總抓手,，推動各項工作全面上水平,、上臺階半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治稅,，從嚴治隊的要求,，是推進依法治稅，完成收入任務的有力保障,，是樹立大局意識和垂管意識,，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認識,，以全員軍訓為突破口,，以規(guī)范各項管理制度為保證，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理,，并取得了明顯成效,。
1、領導重視，認識深刻,，思想基礎牢固,。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來后,，親自研究制訂了《__縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證,。4月上旬,，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,，深刻領會了半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實質(zhì),，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心,，寫出了打算,，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心,，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎,。
2、進軍營,、搞軍訓,，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格,、正規(guī),、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論,、專業(yè)知識,、基本隊列、內(nèi)務管理,、集會禮儀,、實際操練為主要內(nèi)容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字,，即訓練嚴格要求,，嚴格管理，一個“高”字,，即訓練高標準要求,，高標準考核，一個“實”字,，即學以致用,，增強針對性,。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念,，舍小家顧大家,，放下架子，停下車子,，關上機子,，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育,、法律學習,、歌詠比賽、學習心得交流等活動,，使整個軍訓松弛有度，緊湊有序,，收到了預期的訓練效果,。
3、建章立制,，嚴格考核,。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際,，制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度,、班前點名制度、會議制度,、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內(nèi)容涵蓋政治教育,、組織紀律、稅容風紀,、業(yè)務技能,、文明服務、工作程序,、工作協(xié)調(diào),、行政管理、家庭關系,、內(nèi)外環(huán)境的《__縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》,，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定,，規(guī)范工作,、生活秩序，使半軍事化管理有目標,，有形式,，有內(nèi)容,，有措施，做到有章可循,，增強了針對性和可操作性,。同時，為了加大考核監(jiān)督辦度,，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,，不定期對各單位進行考核，結(jié)果納入對各單位的綜合目標考核,，與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤,，調(diào)動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
4,、以活動為載體,，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動,，簽訂《軍稅共建公約》,，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上,，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,，當一天農(nóng)民，當一天清潔工,，當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動,，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務設施,，規(guī)范禮儀儀表,，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法，文明服務,，展示地稅形象的窗口,。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感,，樹立了主人翁意識,，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
在肯定成績的同時,，我們也應看到工作中存在的問題和不足,，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構(gòu)的布局不夠合理;稅源少、任務重,，完成任務難度大的問題比較突出等,。
地稅局個人工作總結(jié)篇七
今年上半年以來，我縣地稅工作在縣委,、縣政府的正確領導下,，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹落實黨的xx大及xx屆歷次全會精神,，深入推進依法行政，緊緊圍繞全縣工作總體取向和全市地稅工作的總體要求及目標任務,，以組織收入為中心,，以隊伍建設為保障，進一步優(yōu)化稅收服務,、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措,，為加快推進“生態(tài)滎經(jīng)·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!
一、上半年工作開展情況
截至6月12日,，xx縣地稅局共組織收入9819.4萬元,，完市局下達全年任務的48.50%，為同期的124.90%,，增收1957.7萬元,，其中：稅收收入8702.4萬元，為同期的126.66%,，增收1831.6萬元;縣級一般預算收入完成7866.75萬元，為同期的179.09%,，增收3474.05萬元,，提前19天實現(xiàn)稅收收入時間、任務“雙過半”,。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖,，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理;四是強化項目工程管理,，實施源泉管控和項目管理相結(jié)合,，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務,，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導,，落實責任。
二,、下半年工作思路
一是繼續(xù)抓好稅收中心工作,。加強稅收調(diào)研分析，切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析,，牢牢掌握稅收收入主動權(quán),，確保稅收收入及時足額入庫，確?！伴_門紅”,?？茖W組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，抓好重點行業(yè),、重點稅源的稅務檢查和納稅人自查工作,，嚴厲打擊稅收違法行為，維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度,。進一步創(chuàng)新服務手段,，完善服務機制，豐富服務內(nèi)涵,，切實優(yōu)化納稅服務,，提升服務質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧征納關系,。
二是深入推進依法行政工作,。把依法行政貫穿到每一項工作中，增強建設法治滎經(jīng)的意識和能力,。健全依法決策機制,，將決策過程置于法治框架內(nèi)，嚴格執(zhí)行重大行政事務集體決策,、專家咨詢,、社會公示和聽證制度，不斷提高政府決策的科學化,、民主化水平和透明度,。強化普法宣傳教育，加強干部隊伍建設,，嚴格依法行使權(quán)力,、履行職責。
三是全面加強效能建設,。建立健全工作獎懲激勵機制,，層層落實工作責任，加強工作考核,，用好考核結(jié)果,。加強干部隊伍建設，重視人才引進,、培養(yǎng)和使用,。大力弘揚“不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)”的拼搏精神,，義無反顧,，勇挑重擔，把主要精力用在抓任務,、破難題上,，打造敢擔當,、有作為、富激情的效能單位,。
四是打造為民務實清廉機關,。堅持推進黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“走基層,、解難題,、辦實事、惠民生”活動,，積極為群眾排憂解難,。繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”，堅決掃除“四風”問題,。堅持厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費，嚴控“三公”經(jīng)費支出,，切實降低行政成本,。跳出文山會海，改進文風會風,，進一步提高機關辦事效率,。全力抓好廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”,，切實落實預防,、監(jiān)督和懲治腐敗制度。深化政務公開,，加快推進行政權(quán)力公開透明運行平臺和電子政務大廳建設。大力推進公共資源集中規(guī)范交易,，加強重點領域監(jiān)管,，從源頭上預防和治理腐敗，做到清正廉潔,。
地稅局個人工作總結(jié)篇八
今年上半年以來,，我縣地稅工作在縣委、縣政府的正確領導下,，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹落實黨的_大及_屆歷次全會精神,，深入推進依法行政，緊緊圍繞全縣工作總體取向和全市地稅工作的總體要求及目標任務,，以組織收入為中心,，以隊伍建設為保障,，進一步優(yōu)化稅收服務、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措,，為加快推進“生態(tài)滎經(jīng)·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!
一,、上半年工作開展情況
截至6月12日，_縣地稅局共組織收入9819.4萬元,，完市局下達全年任務的48.50%,，為同期的124.90%，增收1957.7萬元,，其中：稅收收入8702.4萬元,，為同期的126.66%，增收1831.6萬元;縣級一般預算收入完成7866.75萬元,，為同期的179.09%,，增收3474.05萬元，提前19天實現(xiàn)稅收收入時間,、任務“雙過半”,。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅,，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理;四是強化項目工程管理,，實施源泉管控和項目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”,、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務,，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任,。
二,、下半年工作思路
一是繼續(xù)抓好稅收中心工作。加強稅收調(diào)研分析,，切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析,，牢牢掌握稅收收入主動權(quán)，確保稅收收入及時足額入庫,，確?！伴_門紅”?？茖W組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治,，抓好重點行業(yè)、重點稅源的稅務檢查和納稅人自查工作,，嚴厲打擊稅收違法行為,，維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度。進一步創(chuàng)新服務手段，完善服務機制,，豐富服務內(nèi)涵,，切實優(yōu)化納稅服務，提升服務質(zhì)量,，努力構(gòu)建和諧征納關系,。
二是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中,，增強建設法治滎經(jīng)的意識和能力,。健全依法決策機制，將決策過程置于法治框架內(nèi),，嚴格執(zhí)行重大行政事務集體決策,、專家咨詢、社會公示和聽證制度,，不斷提高政府決策的科學化,、民主化水平和透明度。強化普法宣傳教育,，加強干部隊伍建設,，嚴格依法行使權(quán)力、履行職責,。
三是全面加強效能建設,。建立健全工作獎懲激勵機制，層層落實工作責任,，加強工作考核,，用好考核結(jié)果。加強干部隊伍建設,，重視人才引進,、培養(yǎng)和使用。大力弘揚“不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)”的拼搏精神,，義無反顧，勇挑重擔,，把主要精力用在抓任務、破難題上,，打造敢擔當,、有作為、富激情的效能單位,。
四是打造為民務實清廉機關,。堅持推進黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“走基層,、解難題,、辦實事,、惠民生”活動，積極為群眾排憂解難,。繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”,，堅決掃除“四風”問題。堅持厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，嚴控“三公”經(jīng)費支出，切實降低行政成本,。跳出文山會海,，改進文風會風，進一步提高機關辦事效率,。全力抓好廉政建設,，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實預防,、監(jiān)督和懲治腐敗制度,。深化政務公開，加快推進行政權(quán)力公開透明運行平臺和電子政務大廳建設,。大力推進公共資源集中規(guī)范交易,，加強重點領域監(jiān)管，從源頭上預防和治理腐敗,，做到清正廉潔,。
地稅局個人工作總結(jié)篇九
今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,，認真貫徹黨的xx大會議精神,，緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設大局，以組織稅收收入為中心,，堅持以人為本,，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識,，強化稅收征管,，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,，大力加強干部隊伍建設和精神文明建設,，隊伍素質(zhì)和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階,，取得了兩個文明的雙豐收,。
一、采取有力措施，大力組織稅收收入
一是統(tǒng)一思想認識,，打牢思想基礎,。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢,，擺清稅源現(xiàn)狀,，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省,、全市地稅為大局,，克服困難，堅定信心,，頑強拼搏,，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn),，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設,，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象,。使大家進一步堅定了抓收入,、促進度的信心和決心，以飽滿的精神,、高昂的斗志投入到了稅收工作中,，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。
二是狠抓收入任務調(diào)度,。早在去年年底,，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠,，提前下達了調(diào)度任務,，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。堅持月分析,、月調(diào)度,，及時掌握稅源變化情況，合理調(diào)度稅收任務,，保證了進度不空檔,，淡季不短收。
三是落實收入目標責任制,。層層簽訂了收入目標責任書,，把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線、向收入工作傾斜,，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法,，將收入任務完成情況與征收單位,、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤,，按季考核,，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動,，形成了全員抓收入,、保進度的局面。
四是抓重點,，帶一般,。對重點稅源單設臺帳，專人管理,，動態(tài)控制,，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅,、城建稅等,，單下任務，單項考核,，加大獎懲,，確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時,，多下鄉(xiāng),、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位,、社會綜合治稅網(wǎng)絡,，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑,、冒,、滴、漏,。
五是大力清理欠稅,。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度,，制定了清欠計劃,，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅,，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施,，進一步加強對緩繳稅款的管理,，嚴格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理,。在日常征收工作中,，通過加收滯納金、罰款等措施,，確保了征期稅款的及時足額入庫,，有效地減少了新的欠稅。
二,、強化稅收征管,，提高征管水平
今年，我們進一步明確了“向征管要效益,，強征管促收入”的思路,，不斷采取措施，強化稅收征管,，征管水平有了進一步提高,，有力地促進了組織收入工作。
1,、加強稅收政策管理,。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查,、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查,，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅;嚴把政策關,，對投放稅率的核定,、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理,。今年,，為50多戶建設單位核定了投向稅稅率，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核,。另外,，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè)，先后開展分稅種,、分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研十余次,，寫出了指導性較強，理論水平較高的調(diào)查報告,，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城,、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調(diào)查測算，為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù),。
4,、不斷深化征管改革,。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設，加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓,，隊伍素質(zhì)不斷提高,，在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用，彌補了征管一線力量相對薄弱的不足,，如在今年的車船使用稅專項檢查中，廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助,，積極參與,，全局共入庫車船稅68萬元，突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中,，我們注重加強了新軟件的安裝調(diào)試和操作人員的培訓,，先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現(xiàn)在稅務登記,、納稅申報,、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理,，大大提高了征管質(zhì)量和征管效率,。
三、搞好稅收促產(chǎn),，服務經(jīng)濟建設
我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想,，充分發(fā)揮稅收的職能作用，用足用好稅收政策,，努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章,，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務,、會管理,、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢,，開展了形式多樣,、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作，培植了新的經(jīng)濟增長點和稅收增長源,。據(jù)統(tǒng)計,，我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元，提供有效信息120多條,，舉辦各種培訓班8次,，新增稅金90多萬元。根據(jù)市,、縣關于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神,，我們把服務,、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓，本著先發(fā)展,、后規(guī)范,，多鼓勵、少限制,，多引導,、不設卡的原則，在國家法律和稅收政策允許的范圍內(nèi),，制定了一系列的措施和辦法,，為非國有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制,，加強核算,，強化管理，提高效益,，促其向更高水平發(fā)展,。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務承諾,，做到熱情服務,，文明征稅，努力提高辦事效率,，方便納稅人,，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎,，促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展,。
四、開展稅收宣傳,，優(yōu)化稅收環(huán)境
我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核,，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，政策宣傳和新聞宣傳相結(jié)合,，不斷加大稅收宣傳力度,，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。
另外,，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列,，并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施,，從各單位抽調(diào)了20名同志為兼職信息通訊員,，擴大了宣傳力量，下達了硬指標,，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性,，我們今年5月份，還專門邀請市報社,、電臺,、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平,。本著“穩(wěn)中求進,，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多,，截止6月中旬,，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用，有9篇稿件被省級新聞單位采用,，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用,。其中在省級信息刊物上采用4篇,，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績,，提高了地稅工作的知名度和影響力,，推動了稅收工作的開展。
五,、堅持兩手抓,，兩手硬，加強精神文明建設
我們始終本著兩手都抓,、兩手都硬,、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究,、一起部署,、一起考核、一起落實,，并取得了豐碩成果,。
1、制定措施,，確立目標,，明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破,，我們總結(jié)往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法,，提出了新的工作措施、目標和競爭標準,。為了突出以人為本,，從根本上提高文明素質(zhì),，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時,，為從多方面培養(yǎng),、鍛練、提高干部職工的文明素質(zhì)和專業(yè)技能,，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字,、記一本好帳、打一手好算盤,、操一手好鍵盤,、練一副好口才、作一篇好文章,。這些措施目標和標準,，已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求，并在實踐中不斷得到提練,、充實和完善,。
2、加強領導班子建設,。地稅事業(yè)根本靠隊伍,，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,，確立了“團結(jié)實干,，作風民主，決策科學,，廉潔勤政”的工作標準,，認真研究制定工作措施，真抓實干,，講求實效,。今年3月份至5月份，我局按照縣委,、縣府的統(tǒng)一部署,，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治,、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育,，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》,、《關于講政治》,、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會,。深入實際,，進行了調(diào)查研究，撰寫了內(nèi)容深刻,、理論層次較高的調(diào)研報告,，廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶,、本局職工對班子的意見,，先后召開座談會3次，征得有價值的建議意見40多條,。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,，成員之間敞開思想，坦誠相見,，大膽剖析自我,，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結(jié)》,，進一步統(tǒng)一了思想,，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心,。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會,，制定了詳細的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性,，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議,。全局上下形成了顧大局，想大局,，人人為全局做貢獻的良好局面,。
3、切實加強干部隊伍建設,。堅持每周五政治學習日制度,，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想,、作風,、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎,。我們組織了鄧小平理論學習培訓,，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內(nèi)容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，培養(yǎng)了大家“講政治,、講學習,、講正氣”的意識。同時注重加強對業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機,，在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務、爭第一”的高潮,，先后下了發(fā)三次通知進行強調(diào),，組織了專人輔導，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系,，犧牲休息時間,，夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務，在全局形成了濃厚的學習氣氛,，在市局組織的統(tǒng)一考試中,，我局取得了團體成績、平均成績,、個人成績的三項第一,，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰,。鼓勵干部職工參加自學或函授,，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,，占全系統(tǒng)90%以上,，擁有中級職稱的9人。
5,、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動,。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務工作者”,、“新風戶”,、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動。五四期間,，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動,，與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四,、話稅收”文藝聯(lián)誼活動,，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展,，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后,，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論，黨性觀念得到加強,，黨員政治素質(zhì)進一步提高,。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊,，經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽,，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。
六,、以半軍事化管理為總抓手,，推動各項工作全面上水平、上臺階半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式,，是新時期從嚴治稅,，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅,，完成收入任務的有力保障,，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要,，我們不斷深化思想認識,，以全員軍訓為突破口，以規(guī)范各項管理制度為保證,，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理,，并取得了明顯成效。
1,、領導重視，認識深刻,，思想基礎牢固,。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來后,，親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證,。4月上旬,，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,，深刻領會了半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實質(zhì),，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算,，做出了保證,，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎,。
2,、進軍營、搞軍訓,，從嚴練兵,。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規(guī),、全面的軍事訓練,。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識,、基本隊列,、內(nèi)務管理、集會禮儀,、實際操練為主要內(nèi)容的全員封閉式軍事訓練,，軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求,，嚴格管理,，一個“高”字，即訓練高標準要求,，高標準考核,，一個“實”字，即學以致用,，增強針對性,。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念,，舍小家顧大家,，放下架子，停下車子,，關上機子,，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育,、法律學習,、歌詠比賽、學習心得交流等活動,，使整個軍訓松弛有度,，緊湊有序,，收到了預期的訓練效果。
3,、建章立制,，嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓,，我們根據(jù)我局實際,，制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度,、會議制度,、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內(nèi)容涵蓋政治教育、組織紀律,、稅容風紀,、業(yè)務技能、文明服務,、工作程序,、工作協(xié)調(diào)、行政管理,、家庭關系,、內(nèi)外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》，對我局地稅工作,、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定,，規(guī)范工作、生活秩序,，使半軍事化管理有目標,，有形式，有內(nèi)容,，有措施,，做到有章可循，增強了針對性和可操作性,。同時,，為了加大考核監(jiān)督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,，不定期對各單位進行考核,，結(jié)果納入對各單位的綜合目標考核,，與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤,，調(diào)動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
4,、以活動為載體,，將半軍事化管理引向深入,。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動，簽訂《軍稅共建公約》,，稅務部門重點放在“科技,、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,，當一天農(nóng)民,，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動,，繼續(xù)推廣使用文明用語,，健全服務設施，規(guī)范禮儀儀表,，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法,，文明服務，展示地稅形象的窗口,。通過這些活動的開展,，增強了地稅人員的責任感，樹立了主人翁意識,，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去,。
在肯定成績的同時,，我們也應看到工作中存在的問題和不足,，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構(gòu)的布局不夠合理;稅源少、任務重,，完成任務難度大的問題比較突出等,。
地稅局個人工作總結(jié)篇十
今年以來，在市局黨委和市委,、市政府的正確領導下,，局黨委團結(jié)和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅,，實施科學化,、精細化管理，加強干部隊伍建設,，優(yōu)化稅收服務,，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。so100
一,、上半年主要工作情況
按照年初確定的各項工作目標,，上半年，主要抓了四方面的工作：
(一)強化依法治稅,，加強稅收征管,，稅收收入保持穩(wěn)定增長
今年,，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元,。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元,，任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大,、政策性減收因素較多,、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,，全局上下堅持以組織收入為中心,，知難而進，克難而上,，加強征管,，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭,。1—6月份,，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元,，增長13.4%,。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元,，增長12.9%,。各項收入中，中央級收入完成2125萬元,，同比減收450萬元,，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元,，增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元,，同比增收2299萬元，增長19.7%,。
在組織收入工作中,，結(jié)合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核,。年初,，結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎上,，及早制定收入目標,，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核,，明確目標,，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”,。同時,，加強對收入工作的組織協(xié)調(diào)，每月進行收入調(diào)度和考核督促,，及時分析稅收增減因素,，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長,。
二是加強對重點稅源,、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結(jié)合實際,，主要抓了采礦業(yè),、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),、交通運輸業(yè),、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份,，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入x萬元,，同比增收165萬元，增長2.5%,，占全市地稅總收入的37.8%,。采礦業(yè)、制造業(yè),、建筑業(yè),、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元,，同比增收2507萬元,，增長24.4%，占總收入的71.3%,，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用,。
三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作,。對帳證不健全的中小企業(yè),，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍,，不違反程序,，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理,。今年以來,，共核定稅款260萬元,。同時，根據(jù)市局要求,，積極探索試行納稅評估工作,，結(jié)合實際，對xx戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點,，評估補繳稅款xx萬元,。
四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失,。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,，通過實行派員征收、聯(lián)合年審,、委托代征,、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域,，廣泛采集涉稅信息,，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,。1-6月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息189條,，增加稅收204萬元,。
#from 20xx最新地稅局上半年工作總結(jié)來自第一范文網(wǎng) end#五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度,。以房地產(chǎn),、建筑安裝、交通運輸,、涉外企業(yè)等為重點,，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為,。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元,。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶,，依法采取相關措施,，進一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶,，查封,、扣押抵稅物品總值達20余萬元。
(二)加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控,，不斷提高稅收管理質(zhì)量
一是加強稅務登記管理,。為方便納稅人，與國稅局加強合作,，對國,、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓,。同時，加強非正常戶的管理工作,，制定了《非正常戶管理辦法》,，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則,，加大稅務登記處罰力度,，杜絕漏征漏管戶。今年以來,，共清理漏征漏管戶160戶,，補稅罰款14萬元。
二是加強發(fā)票管理,。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人(20xx年度護理實習工作總結(jié))進行了年審,，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件,，及時解決軟件使用過程中遇到的問題,，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務，受到了納稅人的好評,。深入開展發(fā)票檢查,，嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過
發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元,，罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起,，全部進行了查處，共罰款4.6萬元,，為舉報人兌付獎金20xx元,。
三是加強征管責任區(qū)管理，認真落實稅收管理員制度,。根據(jù)《xx市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求,，結(jié)合實際，初步建立了職責明晰,、管理規(guī)范,、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區(qū),，層層落實,，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法,，以提高征管質(zhì)量為目標,，加強對登記率、申報率,、入庫率,、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核,，并具體到單位,、片區(qū)、稅收管理員,，促進了征管質(zhì)量的提高,。
(三)堅持以人為本，強化教育培訓,，提高干部隊伍整體素質(zhì)
1,、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導,，精心組織,，形式多樣，力求實效”的要求,，成立了先進性教育活動領導小組,，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級,、一級帶一級,、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室,，具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織,、協(xié)調(diào)和指導工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則,，確定了黨委成員聯(lián)系點,，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結(jié)合我局實際,，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》,，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表,。為確保先進性教育活動的順利開展,，我們還結(jié)合實際,，研究制定了集中學習、筆記撰寫,、考勤,、補課、教育活動日報,、督查,、學習交流、責任八項制度,，保證了時間,、人員、內(nèi)容,、督查,、責任、質(zhì)量六到位,?；顒又?，堅持立足實際,，求創(chuàng)新，重實效,，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動,、“結(jié)窮親、解民憂,、受教育,、促發(fā)展”活動、征求意見,、互相談心等一系列活動,，并通過在內(nèi)部網(wǎng)站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論,，及時總結(jié)和推廣活動中的好做法,、好經(jīng)驗。同時,，做好“五個結(jié)合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結(jié)合,，針對我們地稅工作的業(yè)務特點，按照征收,、管理,、稽查各崗位職責，組織黨員結(jié)合學習;二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結(jié)合,，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”,、文明單位、緊密結(jié)合起來;三是學習與提高服務質(zhì)量相結(jié)合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié),，以“如何提高服務質(zhì)量,，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論;四是學習與提高業(yè)務素質(zhì)相結(jié)合,，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結(jié)合,，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。
通過先進性教育活動,，重點解決干部隊伍存在的理想信念,、工作效率、服務意識,、依法行政,、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題,，有力地推動和促進了活動的深入開展,。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%,，受到了市委督導組的充分肯定,。
地稅局個人工作總結(jié)篇十一
一、調(diào)整心態(tài),，克服困難,，融入新的環(huán)境。
今年5月初接到市局調(diào)令時,，相隔去年5月結(jié)束上掛回通城上班正好一年時間,，感覺比較突然。因為有過兩年多的借調(diào)和上掛經(jīng)歷,，感受到了市局辦公室工作的壓力,，體會到了兩地生活奔波勞碌的艱辛，想到鄉(xiāng)下年邁多病的父母無人照顧,，看著既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,，望著年幼可愛還在上幼兒園的兒子，不由得產(chǎn)生畏難情緒,。就在我左右為難的時候,，有關領導虛心誠意地告誡我，同事好友真心真意地鼓勵我,，妻子毫不猶豫地支持我,，使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮，接受了新的挑戰(zhàn),，融入了新的環(huán)境,。
為了正確處理工作與生活的關系,，我經(jīng)常告誡自己不能貪圖安逸舒適的家庭生活，不讓家庭生活上的困難影響工作,，要不斷提高自己的心理承受能力,，把對家人的牽掛化作勤勉工作的動力。節(jié)假日在家時妥當安排各種事務,，盡到自己的責任,、義務和孝心;工作的時候，全心全意,、聚精會神地工作,。父母、妻兒生了病,，我很少及時趕過去照顧他們,。9月初，兒子生病在武漢住院做手術,，我沒有請一天假,，而是利用雙休日照看孩子后就匆匆趕到單位上班。我體會到：人的一生總要遇到很多困難,，唯有保持一種積極進取的姿態(tài),，遇到困難不退縮,，迎難而上，才能得到磨礪和考驗,，提高生活的智慧和人生的境界?，F(xiàn)在想來，我非常感謝組織的安排和領導的信任,，讓我得到了磨練和洗禮，使我對工作、生活和人生有了更深的思考和的領悟,。
二、珍惜崗位,，恪盡職守,，做好本職工作。
市局是全市地稅系統(tǒng)的指揮機關,，市局辦公室又是機關運轉(zhuǎn)的樞紐,，工作視野、要求,、方法,、強度與基層相比，有很大差異,。雖然我在辦公室工作了近十年時間,，也有在市局上掛的經(jīng)歷,，但在不斷發(fā)展變化的形勢下，感覺到個人在思想理念,、理論素養(yǎng),、行為方法等方面仍存在較大的差距。為此,，我從頭做起,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，認真負責地對待每一項工作,。
一是嘔心瀝血抓文秘,。我緊緊圍繞市局的中心工作，按照領導要求,，全心投入,，埋頭苦干，加班加點,，認真起草了各類領導講話稿,、工作總結(jié)、情況匯報,、調(diào)研文章等綜合文稿30多篇近20萬字,，多數(shù)文稿得到了領導和同志們的肯定，其中為局領導起草的一篇文稿被《辦公室業(yè)務》采用,。二是竭誠服務抓綜合,。按照領導安排，配合做好各種重要會議的會務工作,，認真起草各類會議材料;11月份參加了在溫泉召開的全省離退休干部座談會,，會后及時撰寫會議綜述和會議信息，整理省局主要領導的講話稿,，被省局內(nèi)部信息刊物采用;堅持列席市局局長辦公會和局務會議,、參加辦公室例會，會上認真做好記錄,，會后及時整理編寫紀要,，編發(fā)《局長辦公會議紀要》《局務會議紀要》《辦公室會議紀要》10多期，確保了上情下達,。三是務求實效抓督辦,。在建立完善工作督辦考核體系上進行了思考和探索，對全市地稅工作責任進行了細化分解,，修定《督辦工作規(guī)程》,，起草《市局工作考核評估管理辦法》和年度工作目標考核細則，促進了督辦考核工作的順利開展;按月收集各科室工作情況,，按季度收集各單位工作小結(jié),，及時編發(fā)《工作通報》,，確保了下情上達;在抓好日常工作督辦的基礎上，加大了網(wǎng)上督辦力度,，對局長辦公會,、局務會安排以及領導交辦的工作事項，及時在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布,，提高了督辦工作的效率,。通過有效的辦文、辦會和督辦工作,，促進了機關工作的規(guī)范,、高效運轉(zhuǎn)。四是潛心學習抓調(diào)研,。在辦公室主任的帶領下,，先后赴咸安、赤壁,、通山,、通城等地調(diào)研，與基層單位代表座談,，廣泛聽取他們介紹納稅服務,、稅收征管、效能建設,、行政執(zhí)法等方面的實踐經(jīng)驗,，征求基層單位對做好今后工作的意見和建議。經(jīng)過深入調(diào)查研究,，收集了大量鮮活的第一手材料,，在起草內(nèi)部參閱服務領導決策的同時，為撰寫工作總結(jié),、工作思路提供了可靠依據(jù),。五是積極配合抓協(xié)調(diào),，及時完成了領導交辦的其他工作,。
另外，今年前4個月我在通城工作期間,，負責政策法規(guī)股的工作,，堅持統(tǒng)籌安排，在帶頭抓好業(yè)務學習的同時,，認真督導基層分局落實各項稅收政策,，協(xié)助分管領導及時協(xié)調(diào)與保險、殘聯(lián),、水利,、環(huán)保等部門的關系,，較好地規(guī)范了車船稅保險代收和殘保金、水資源,、排污費的代征工作;組織啟動了規(guī)范執(zhí)法年活動,，嚴把稅收執(zhí)法監(jiān)督關口，不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為;在做好本職工作同時,，服從縣局領導安排,，參與起草了多項重要文件和材料。
一年來,，通過經(jīng)常與各級領導接觸,，與基層的同志們打交道，我感受到了領導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，了解到了一些基層同志的真知灼見,，體會到了許多基層干部的真情實感，讓我受到了深深教育和感染,，我唯有見賢思齊,，以能者為師，不斷學習如何站在全局角度思考問題,、如何站在更高層次謀篇布局,、如何開展深層次調(diào)研的方法，才能不斷修正謬誤,、取長補短,、開闊思路、提高自我,。
三,、抓住機遇，加緊學習,，提高自我修養(yǎng),。
來到市局，脫離了原來的圈子,，減少了很多應酬,，業(yè)余擁有了難得的清凈，在喧鬧浮躁的環(huán)境里,，我力求讓自己保持寧靜的心境,，過著簡單充實的生活，聆聽良師益友的教誨,，享受學習工作的樂趣,。每每有空閑時間，總是靜下心來讀些有益的書籍,，思考一些問題,，以不斷充實,、修正、提高自己,。通過學習思考,，對擔當責任、修身齊家,、管理自我等問題有了全新的認識,。
一是學習領導同事好的工作方法和處事藝術。在與市局領導和同志們的近距離接觸中,，受到了耳聞目染的熏陶,，我努力學習如何站在全局角度思考問題，提高自己的洞察能力,，做到透過現(xiàn)象看本質(zhì);學習提高業(yè)務技能,，發(fā)揮自身的潛能;學習運用唯物辯證觀來分析處理問題等等。我感到,，這些方面的能力,，仍然接觸不多，思考不深,，必須虛心向?qū)W,，循序漸進，逐步提高,。二是學習上情,，做到政治理論認真學，新理論,、新觀點反復研讀;對有關財政稅收,、收入分配、民生問題等方面抓緊學習領會,，對上級決策,、重要部署及時學，努力從思想上跟上時代步伐和發(fā)展形勢,。三是學習市情局情,。利用工作機會，抓緊學習領會市委,、市政府和市局的有關文件,、簡報、資料的主要精神,，及時了解全市經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)，琢磨建設鄂南經(jīng)濟強市的重大意義,，廣泛收集市情,、局情方面的有用信息,，及時掌握最新的思想觀念和工作思路，使自己的思維始終圍繞中心工作轉(zhuǎn),，做到立足崗位,、胸懷全局。四是向書本學,。這些年來,，我每年都要自費買上一兩千的書籍，主要涉及政治,、哲學,、經(jīng)濟、文學等方面,。在我的書桌上和床頭總放著《論語》《沉思錄》等書籍,，經(jīng)常翻閱，每讀每新,，今年我還重點讀了《責任勝于能力》《細節(jié)決定成敗》《羅蘭小語》等書籍,，這些書及時調(diào)整我的心態(tài)，校正我的航向,，激發(fā)我的熱情,，鼓舞我的斗志。
以上所述,，是我一年來工作,、學習、生活上的一些情況,。即便是取得了一些微不足道的成績,，主要還是得益于領導的關心、批評和指正,，得益于同事的支持,、幫助和寬容。同時我也清醒地認識到自己還有很多欠缺：因為學習不夠深入,，理論水平還有很大差距;因為業(yè)務不夠精湛,，有時工作還放不開，不能做到游刃有余,、得心應手;因為性格不是很活躍,，習慣“敏于行、納于言”,，有時與領導,、同事們交流溝通還不夠。在今后工作中，我將倍加珍惜機遇,，珍惜崗位,、珍惜時間，修煉心智,，勤學精業(yè),，敏思疾行，絕不辜負領導和同志們的厚愛,。
地稅局個人工作總結(jié)篇十二
一年來,，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下,，本人帶領全局干部職工緊緊圍繞“一平臺,、兩關鍵、三突出,、六注重”的工作思路,，始終堅持以組織收入工作為中心，著力推進征管創(chuàng)新,，深化稅源專業(yè)化管理,，全面加強隊伍建設，真抓實干,，各項工作取得了新的進展和突破,。本人作為單位負責人，在廉潔自律,、勤政為民,、以身作則、率先垂范的基礎上,，管好了班子,，帶好了隊伍，較好地履行了職責?，F(xiàn)將一年來本人在政治學習,、履行職責和廉潔自律等情況總結(jié)如下：
一、團結(jié)干事,，征管創(chuàng)新,，推進各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展
xx局作為探索稅源專業(yè)化管理而成立的新單位，作為該局的負責人,，對我來說既是一種壓力,，更是一種挑戰(zhàn)，也深知身上責任的重大,，特別是要在今年南平市經(jīng)濟下行壓力增大等嚴峻復雜的形勢下有所突破,，是擺在我本人和局黨組面前需要解決的重大課題,。為此，我堅持團結(jié)干事出成績,、征管創(chuàng)新有出路的工作理念,，在領導班子中講團結(jié),，在全局隊伍中抓規(guī)范,，在外部協(xié)調(diào)中求發(fā)展，并積極推出了一系列征管創(chuàng)新的思路和舉措,。通過一年來的不懈努力,，基本理順了內(nèi)外關系，形成了內(nèi)和外順的工作局面,，各項工作平穩(wěn)有序推進并取得了新的成效,。
(一)抓好組織收入，力爭完成各項收入任務
20xx年,，我們以組織收入為中心,，加大對稅費源精細化、科學化管理,，指導收入及時均衡入庫,，力爭各項收入任務的完成。我局各項稅費累計入庫41262萬元,，同比增收579.65萬元,，增長1.42%。其中:稅收收入38146萬元,，同比增收179.08萬元,，增長0.47%，順利完成市局下達年計劃38100萬元;入庫基本養(yǎng)老保險費入庫871萬元,，同比增收98.24萬元,，增長12.71%;失業(yè)保險費入庫84萬元，同比增收10.78萬元,，增長14.73%;醫(yī)療保險費入庫487萬元,，同比增收209萬元，增長75.26%,。為維護社會穩(wěn)定,、促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。
(二)著力征管創(chuàng)新,，推進稅源專業(yè)化管理
1.打造“扁平式”稅源管理模式,。針對分局人少事多、傳統(tǒng)機構(gòu)職能與稅源管理需求不匹配等矛盾,，因此減少管理層級,，建立事找人,、人人都是第一責任人的運行機制，健全明確崗位責體系,。在機構(gòu)設置上有自己的特色,，將稅收管理員定位于管戶制，承擔基礎性,、規(guī)范性和共性強稅源管理和服務工作,，如申報管理、戶籍管理和稅源管理等,。綜合股職能管理崗位實行管事制,，承擔個性化和政策性強的稅源管理和服務事項及應對同級(如征收、稽查)或上級部門工作訴求,，如涉稅證明等,。每位干部都有明確的崗位職責和工作流程，實行“誰辦理,，誰負責”,。在工作中還設置ab角，實現(xiàn)ab角互補,，所有涉稅事項進行模塊化處理,，同時將主要人力和精力放在對重點稅源的評估管理和風險防范上，最大限度地發(fā)揮了有限的人力資源集中共享優(yōu)勢和層級優(yōu)勢,，力爭建立精干高效,、運轉(zhuǎn)靈活、快速反應的組織架構(gòu),。
2.開展“體檢式”行業(yè)稅源調(diào)查,。由于分局剛成立不久，管戶分別來自延平區(qū)局和市直屬局,，存在管理稅源情況不明,、底子不清的情況。因此,，我局開展了對三行業(yè)五小類的行業(yè)稅源摸底調(diào)查,，重點對房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目情況、高鐵高速建設項目及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅和土地稅等情況進行“體檢把脈”,，了解主要行業(yè)資金運營,、納稅等情況，分析稅收征管變化趨勢,。20xx年來,，已完成了對三行業(yè)五小類稅源調(diào)查工作，新增了房地產(chǎn)企業(yè)13戶,、建筑企業(yè)14戶,，清理了移漏征漏管企業(yè)8戶,。規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)股息紅利個人所得稅管理，完成個案糾偏處理8戶,。推進股息紅利個人所得稅預征管理,，預征了當期取得銷售收入的房地產(chǎn)企業(yè)28戶，入庫695.24萬元,。認定符合“即征即獎”政策的工貿(mào)企業(yè)10戶,，入庫房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅149.68萬元。
3.探索納稅申報規(guī)范化管理,。針對當前納稅申報制度中：申報信息口徑粗線條,，涉稅信息量少;納稅人填報不規(guī)范,、缺漏項多等問題,，使我局在開展信息比對、征管質(zhì)量分析,、納稅評估及收入分析預測等工作中缺乏大量必需的第一手資料,，造成相關涉稅信息的重復申報收集。為進一步減輕征納雙方在涉稅信息的報送和采集的壓力和負擔,。今年,，我局選取房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)作為攻關對象，研究該行業(yè)經(jīng)營特點,、涉稅周期及決定或反映其應納稅額數(shù)據(jù)和信息的特征,，并據(jù)此規(guī)范其申報的時間、信息內(nèi)容和要求,，同時完善納稅人相關權(quán)利體系(如保密,、同樣信息不得要求重復申報等)。同時,，我局將在實現(xiàn)內(nèi)外部信息共享的基礎上,，進一步建立信息比對分析應用機制，管理方式在橫向上實現(xiàn)由單環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)拓展延伸,，縱向上實現(xiàn)由日常征管為重點向事中監(jiān)控,、事后評估并重轉(zhuǎn)變，初步建立以工作流程化,，管理專業(yè)化的管理模式,。
4.建立制度規(guī)范檔案管理。借鑒德化地稅檔案管理的相關做法,，制定了《南平市地方稅務局南平工業(yè)園區(qū)稅務分局征管檔案管理辦法》,，明確了“誰辦理，誰歸檔,，跨年移交集中管理”的原則,，確定了移交審核及補檔的工作程序和職責,。今年我局購置了檔案盒、檔案層架等硬件,，建立了綜合檔案室,，確定了檔案管理員，基本完成了20xx年度檔案立卷歸檔工作,，為下一步納稅評估和信息管稅奠定了物質(zhì)基礎,。
(三)強化隊伍建設，確保全局上下穩(wěn)定平安
1.加強干部教育培訓工作,。繼續(xù)推進“黨員示范崗”的創(chuàng)建工作,，通過優(yōu)秀“黨員示范崗”的評選表彰和黨課培訓等方式提高黨員爭創(chuàng)意識。組織干部參加市局主辦的道德講堂活動,，使廣大黨員干部在心靈上接受道德的洗禮,。組織干部參加“十佳稅源管理服務標兵”考試、莆田稅校培訓,、全市業(yè)務考試等,、著力提高干部業(yè)務水平。今年來,，共舉辦廉政教育,、營業(yè)稅差額管理辦法、“讀書的樂趣”主題講座活動,、星巴克文化理念等6期培訓;共組織干部參加房地產(chǎn)所得稅,、建安企業(yè)所得稅、初任培訓,、青干班培訓等各類培訓11期,，累計213人次。
2.廣泛開展文體活動,。今年,，我局配合機關黨委制定了道德講堂活動方案和計劃，成功舉辦了地稅“道德講堂”1期,，參加“道德講堂”3次,。為塑造稅務干部的社會形象、培育良好的道德風尚起到了積極的推進作用,。10月時,，組織全體干部到九峰山進行登山比賽;11月時，與延平局,、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地,，營造出了一個文明、團結(jié),、向上的氛圍,。
3.積極建立績效考核機制,。按照“目標導向、指標支撐,、標準可行,、方法科學”的原則，制定績效考核辦法和考評細則,，設置股(室)和個人兩大考評內(nèi)容,，明確具體考評項目等。同時按照“工作負荷系數(shù),、責任系數(shù),解決不同崗位的可比性問題”的要求,，通過合理科學的績效評價管理，不斷提升我局干部的責任心和執(zhí)行力,。目前基本完成指標的修改,，績效考評在試行階段，已和市局信息科聯(lián)系,，修改考評軟件,，逐漸將績效管理融入市局電子考評系統(tǒng)。
二,、加強學習，注重修養(yǎng),，不斷提高自身思想和業(yè)務素質(zhì)
一年來,，本人堅持以“三個代表”重要思想和精神為指導，認真學習黨的xx屆三中全會及省委九屆十次全會精神,，注重黨性修養(yǎng)和“三觀”改造,，拒腐防變的能力進一步提高。一是加強個人品德修養(yǎng),，堅持做到“立黨為公,、執(zhí)政為民”。一年來,，本人系統(tǒng)地學習了毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀以及黨的有關廉政建設和反腐敗工作理論,，提高了對廉政建設重要性和必要性的思想認識，同時注重向新時代涌現(xiàn)出來的廉政楷模學習,，通過對真人真事的感化,，從心靈的深處培植“立黨為公、執(zhí)政為民”的人格和官德,。二是注重加強與班子成員和科室人員之間的交流與溝通,，互相學習,，取長補短，并努力做到立足本職,，擺正位置,，多做換位思考，容人,、容事,、容言，在不斷的反思,，不斷的實踐中增長見識,，錘煉身心。通過不斷深入地學習,，自己的思想覺悟得到進一步提高,，具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性，在政治上始終和黨中央保持一致,。能堅決執(zhí)行市局黨組及市委,、市政府等所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實苦干,，腳踏實地工作,。樹立了正確的人生價值觀，為人正派,，以局工作為己任,，團結(jié)局其他領導班子成員，盡職盡責,，為促進我局各項工作順利開展做出了自己較大的努力,。三是為適應新形勢和工作的需要，我也不斷提高自身的業(yè)務水平,，抓住每一個學習機會,，學習稅收專業(yè)知識，從而為更好地指導實際工作,，更好地服務于稅收事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎,。
三、嚴格自律,，以身作則,，爭做艱苦奮斗、廉潔從政的表率
古人云：“其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從。”單位負責人的一言一行對于整個單位有著至關重要的影響力和輻射力,。因此,，本人無論是在工作上還是在生活中，時時處處注重樹立廉潔從政的好形象,。
(一)公私分明,，勤儉節(jié)約。本人從不因工作關系收受部屬的禮物,，對待同事間的正常交往,，也注重禮尚往來，輕重適度,，從不在公務活動中接受管理對象的宴請,、饋贈;從不用公款報銷非公務的任何費用。本人自幼養(yǎng)成了樸實厚道的品性和勤儉節(jié)約的生活作風,。生活起居,，粗茶淡飯，知足常樂;公務應酬,，不搞排場,，不搞攀比;下企業(yè)調(diào)研，輕車簡從,，食堂就餐,。
(二)議事決策，注重民主,。始終注重團結(jié)共事,、民主議事，講求決策的民主化,、科學化。定期召開局務會,、專題辦公會等,，不斷健全民主集中制，堅持做到集思廣益,，不憑主觀臆斷,，充分包容不同性格，兼容不同風格,，使決策盡量體現(xiàn)出“集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,。
(三)從政處事，始終廉潔。始終堅信廉潔是立身之本,、成事之基,，把輕名利、遠是非,、正心態(tài)當作行為的準則,，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，按工作權(quán)限和工作程序履行職責,。嚴格遵守上級提出的反腐倡廉的各項規(guī)定,，用黨紀政紀嚴格約束自己，不搞特殊化,，自重,、自警、自省,、自律,，工作標準，生活上低要求,，嚴以律已,，踏實工作。對于應向組織報告的個人有關事項,，均能做到認真填寫,，如實反映。
回顧過去一年來的工作,，雖然取得了一定的成績和進步,，但與上級和干部的期望相比還有一定的差距。一是面對復雜矛盾和困難,，有時顯得信心不足,、缺乏攻堅克難的底氣，影響了工作的開展;二是學習理論知識不夠系統(tǒng),，調(diào)查研究不夠深入,，經(jīng)常忙于一些事務性工作;三是日常管理不夠嚴格，有時布置多,，檢查少,，處理具體人和事時過于人性化和有思想顧慮。在今后的工作中,，我將努力加強政治理論學習,，不斷提高駕馭全局工作的能力和本領，切實加強黨性鍛煉和修養(yǎng),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，不斷強化廉潔從政意識，永葆共產(chǎn)黨員的操守。以更加飽滿的工作熱情,，更加務實的工作態(tài)度,，開拓創(chuàng)新，銳意進取,，為稅收事業(yè)取得新的更大的成績而不懈努力,。
地稅局個人工作總結(jié)篇十三
xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下,，始終堅持以“”重要思想為指導,，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點,，狠抓隊伍建設,，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”,、“學習型個人”的活動,，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)
一,、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本,，堅持科學的發(fā)展觀,。圍繞打造一支“思想紅、作風硬,、業(yè)務精,、素質(zhì)高、開拓進取,、甘于奉獻,、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力,、提高素質(zhì),，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓,、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程,，我們的作法是
1,、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識,。今年我們把人本教育,，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力,，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì),，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵,。因此,，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題,，分局黨組多次召開專門會議討論研究,，進行工作布置落實，領導分工,，責任明確,，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào),，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育,，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求,，設置了工作目標任務,，將責任分解到職、到崗,、到人,，量化、細化,、精化,，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系,，這樣進一步強化了組織領導,，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標,，促進了各項工作的開展,。
2、明確工作目標,，提高工作能力,。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下,，我們科根據(jù)分局安排,，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》,、《全年重點工作考核辦法》,、《日常工作檢查辦法》,、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力,，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗,，我們科的同志下基層、搞調(diào)查,、走訪群眾座談,，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強,、尺度適量,、形成有我們自己特色性的東西。站前所,、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議,，要求考核力度加大、尺度緊點,，特別是督辦的落實要到位,，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析,，辦法出臺后反復修改,，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意,，很有代表性,，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中,，我們注重中層骨干的工作能力建設,。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀,，通過一年的工作實踐,，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”,、八字門所創(chuàng)建“三星級”,、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序,，有特色,、有創(chuàng)新，督辦落實到位,，通過抽查符合上級要求,。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓,，改變以往的學習模式,，不強求學、不灌輸學,，而是用半天的時間集中一起,，命一個主題、討論分析,，提建議,、談看法、將中心議題擺到桌面,，暢所欲言,，大家談，這個形式很直觀,，很實際,、很實在，一談就懂,，我們喜歡,。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講,，有話不敢講的現(xiàn)狀,。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力,。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情,，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二,、以學習為動力,，提高干部隊伍素質(zhì)。
學習是根本,、是源泉,，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證,，因此,，學習顯得尤為重要。年初,，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排,，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是
1,、統(tǒng)一認識,，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質(zhì),，營造學習氛圍上下了很大功夫,，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣,，不論做什幺，學習總是放在第一位,，學在前,、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導,、親自講課,，通俗易懂，大家愛聽,。因此,，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛,，極其濃厚,，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要,，沒有過硬的本領是行不通的,。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動,，從認識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變,。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想,，提建設如何將學習抓好落實到位,，確實收到效果，在他的直接領導下,，對過去的學習認真加以總結(jié)和分析,，推存出新，大膽改革,，結(jié)合實際,，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效,。同時在措施落實執(zhí)行上,，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織,、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進,、個個當先進,，一年來各項工作都已取得明顯效果。
2,、強化學習,，提高綜合素質(zhì),。
分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質(zhì)上投入了很大精力,，并列為重要工作來抓,。人教科在人力少、工作繁重,、要求高的情況下，在分局領導的支持下,，與各科室緊密配合,，既分工又合作，積極開展了各項工作,。
首先我們抓統(tǒng)一學習內(nèi)容,。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動,，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設年”的要求,，學習的內(nèi)容更為廣泛，除上級要求外,，我們也增設了新的內(nèi)容,，根據(jù)干部的要求、層次,、類別,，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯,，強化灌輸,。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同,，設定學習內(nèi)容,，基礎好的帶頭學，領路行跑,，基礎差的跟班學,，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下,，學習上沒有放縱,，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務科姜勇同志年輕有為,，有多年的稅收征收經(jīng)驗,，基本功扎實，但作為學習標兵,，對自己要求更是嚴格,，不論什么時候,，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》,、《稅收法律常識》,、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名,。分局的“星級”創(chuàng)建工作,，得到了市局相關科室一致好評。
其次,，我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定,，達到什么目標，取得什么效果,，制定了相應措施,，用責任規(guī)范行為，用行為促進目標,。個人與單位,、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務,。同時,，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外,，分局另行在業(yè)務,、法律、計算機方面作了加補填充,，使稅干的知識掌握牢固,、扎實。
再次,，我們在抓學習的同時,，狠抓學習質(zhì)量的提高，不靠形式,，注重過程和結(jié)果,。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記,，每月按時上報資料,，分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正,，限期整改,，對單位和個人，思想認識模糊，態(tài)度不端正的,，我們召開幫助會,，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰,。今年共處罰20人次,，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn),，到人到位,。3、加強教育,，轉(zhuǎn)變工作作風,。
為切實加強干部隊伍的作風建設，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉(zhuǎn)變,，工作作風很重要，分局領導反復強調(diào),，機關干部作風根本的轉(zhuǎn)變,，關鍵在領導，重點看自己,。在隊伍素質(zhì)提高的同時,，首先是抓機關干部作風的根本轉(zhuǎn)變，機關是形象,，它的服務直接影響到基層,，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務,，地稅干部為納稅人服務,，地稅工作為經(jīng)濟服務。結(jié)合實際,，我們先后制定了機關干部干部下基層督查制度,、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時間每月不少于8天,，定下心,、沉下去，為基層辦實際,、辦好了,，解決實際問題。我們科作了大量地調(diào)查研究,，聽到了群眾的心聲,，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的,。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么,、該干什么，對隊伍狀況,、干部動態(tài)有了熟悉和掌握,，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據(jù)。機關干部下基層總計600多人次,，解決實際困難200多件,，這樣，使領導與干部,，機關與基層之間的關系得到了融洽,，拉近了距離，樹立了形象,。其次是抓了干部的考勤考核制度,，嚴格把組織紀律、工作紀律,、與崗位責任制考核,、年度考核掛鉤，獎罰兌現(xiàn),。我們設置了日常工作檢查,、重點工作檢查、干部能力建設,、正職工作考核等四個方面,，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作,、作為或不作為有一個具體檢查標準,，行為規(guī)范，遵章辦事,。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合,，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實,，并通報結(jié)果,。處罰人數(shù)13起，金額240元,，正因為有嚴厲的制度,，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平,。
三,、以創(chuàng)建為載體,，整體推進文明創(chuàng)建工作。
地稅機關的服務態(tài)度和質(zhì)量是地稅機關作風的具體體現(xiàn),。優(yōu)優(yōu)化納稅服務是轉(zhuǎn)變地稅機關作風的突破口,，文明星級的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標志,。
1,、在規(guī)范服務上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,。今年是“規(guī)范管理建設年”,，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要,，條件高,、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度,，稅務人員崗位職責,，辦稅人員行為規(guī)范標準、服務標準等,。規(guī)范個體稅收征收管理,、任務繁重、責任之大,，這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準,，全面實行“八公開,、五監(jiān)督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序,、服務標準,、征收標準、工作紀律,、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前,，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明,、有溫暖,，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”,，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”,、市級“四星級”征收單位，我們把規(guī)范服務用科學管理,，物質(zhì)文明和精神文明建設有機的結(jié)合起來,。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳,、監(jiān)督用規(guī)范標準,、程序、內(nèi)容,、限時責任追究有機結(jié)合,。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務行為,，提升了文明服務水平,，融洽了稅收征納關系。
2,、在文明辦稅上下功夫,，不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量。文明辦稅是窗口,、是形象,，是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面,，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能,、采取學習灌輸、典型思路,，領導示范等方式方法,，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè),、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念,，貫徹服務始終，提高職業(yè)道德意識,，形成良好的文明服務行為和行業(yè)作風,，使文明服務、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為,。另一方面,，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口,，提高服務水準和質(zhì)量,。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創(chuàng)新,，提升上想辦法,，變招數(shù)，推出了一系列的服務品牌,，將“1+1”全程序服務推到窗口,，接受納稅人監(jiān)督,，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展,，文明創(chuàng)建工作得到了升華,，文明服務上了檔次，形象改變了,，名聲好聽了,，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力,，在省人大,、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。3,、以思想政治工作為導向,，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中,，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線,、非常重要，隊伍要靠文化凝聚,，管理要靠文化推動,，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造,。按照市局的要求,，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員,，重新認識意義和重要性,，集中思想統(tǒng)一認識，人教科拿方案,、訂措施，反復進行了修訂,，印發(fā)實施,。
一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習,，通過學習黨的xx屆四中全會精神,，鄧小平理論和重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體,，以政工干部為骨干,，以黨團組織為保證的全方位,、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次,，中層骨干學習培訓二次,，根據(jù)不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習,。定期召開民主生活會,，黨員座談會，充分發(fā)表他們的意見,，取人之長,，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結(jié)合,，長期教育與時事教育相結(jié)合,，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度,，廉潔自律制度,，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度,。不定期的組織大家觀看學教法,，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次,，大學教授講課20次,，使大家在事關政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖,，增強了職業(yè)責任感,，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成,。
二是我們堅持以人為本科學發(fā)展為中心,，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓,，營造文化氛圍,，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀,，結(jié)合起來學,，通過學習提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇,，地稅文化思想政治工作研討文章16篇,，辦文化墻、文化欄二期,，個人演講比賽二次,，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍,，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。
總之,，一年來雖說取得了一點成績,，做了些工作，但離上級的要求還有差距,。在xx年年的工作中,，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài),，更加夯實的工作作風,，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力,。
地稅局個人工作總結(jié)篇十四
一年來,，我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領導下,，緊緊圍繞抓收入,、抓稅收、抓稅源管理為工作重點,，嚴格履行黨風廉政建設崗位職責,，進一步強化服務意識，較好地完成了各項任務目標?，F(xiàn)將20xx年以來的履行崗位職責情況述職如下：
一,、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位,。
一是學習理論知識,。認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學習科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學習黨章和黨的路線,、方針和政策,，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；
二是認真學習《行政許可法》和《公務員法》等法律法規(guī),，增強法治意識，進一步提高自己依法行政,、依法辦事的能力,；
三是堅持學習業(yè)務知識、學習財稅,、稅收征管,、稽查業(yè)務知識等,。通過堅持學習，使我在工作中感到底氣足,、信心強,、工作踏實，對搞好本職工作,，充滿激情和熱情,。有時還能運用自己所學的知識聯(lián)系實際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時俱進的思想觀念,，努力使自己具備有擔負領導職責所需的學識水平和領導能力,。
作為單位一把手，自己作風民主,，充分尊重他人意見,，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見,、獨斷專行,；對待工作，敢于決策,、敢于碰硬,，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后,、不敢決策而延誤工作,。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局,，掌握領導的藝術,，通過“讀一本好書、懂一句名言,、做一個實干人”,，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事,，樹立全局意識,，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用,；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設的步伐,。
二,、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升
一年來,，我始終把“建一流隊伍,，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標,，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍,。圍繞提高執(zhí)行力這個目標,，認真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實做到了事有專管之人,、人有明確之責,、責有限定之期。成立問責工作領導小組,，緊緊抓住“不落實的事”,，查處“不抓落實的人”，對工作責任心不強,、弄虛作假,、服務態(tài)度差的人，給予教育警告,，通報批評,，或者調(diào)離工作崗位，確保了政令暢通,。合理選人用人,，通過抽調(diào)檢查、開展業(yè)務“比武”等形式,，重用那些想干事,、肯干事、會干事,、干成事以及經(jīng)驗足,、能力好、責任心強的干部,，營造了奮發(fā)有為,、實干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性,、制度執(zhí)行力大大提升,。開展豐富多彩的地稅文化建設，舉辦陳氏太極培訓班,，開展籃球比賽以及舉辦歌唱,、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動,，營造了深厚的地稅文化氛圍,，使干部職工堅定不移地走貫徹意圖、完成目標的大道。
三,、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務
為了完成全年的稅收收入任務,，爭取工作的主動性,，我年初就對全年的組織收入工作進行了全面部署，制定落實各項征管措施,，大力組織稅收收入,，通過將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合，納入日常管理工作中一并開展,，及時謀劃,、安排。
（一）強化征管,，稅收收入保持穩(wěn)定增長,。
在收入任務基數(shù)高、本地稅源枯竭,、政策性減收等多重因素的影響下,，我局始終堅持從講政治、顧大局的高度出發(fā),，緊緊抓住組織收入這個中心,，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動搖,，一手抓依法治稅不松懈,，有效促進了稅費收入的穩(wěn)步增長。預計全年完成33,、6億元,，與去年相比，增收6,、46億元,，增長23、82%,，完成年度工作目標稅收收入任務數(shù)的100%,；完成科學發(fā)展三年計劃收入目標任務的94、64%,。
1,、加強稅收分析預測，提高稅收征管質(zhì)量,。
年初,，我?guī)ьI班子、征管、稅政,、稽查等部門同志,，深入房地產(chǎn)、建筑安裝,、供電,、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè),，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進行實地調(diào)查,，全面把握經(jīng)濟稅源特別是重點稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu),、增減因素對稅源的影響,，及時整理出稅源調(diào)查報告和稅收收入預測報告，制定了年度抓收入計劃,。
2,、重點稅源管理進一步鞏固深化。
建立健全重點稅源管理體系,，按照以稅負分析為載體,、強化重點稅源分級監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源,，抽調(diào)業(yè)務骨干人員成立重點稅源管理領導小組,，抽調(diào)業(yè)務精英成立大稅源管理領導小組，狠抓以“三重”（重點企業(yè),、重點稅源,、重點項目）和“兩大”（大稅源地區(qū)、大稅種）為核心的稅源控管,，及時收集企業(yè)勘探,、設計、開工,、監(jiān)理,、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實現(xiàn)了隨時監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況,，形成了“兩駕馬車并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面,。
3、土地房屋交易稅收征管規(guī)范完善,。
嚴格落實土地房屋交易稅收管理規(guī)定,，我先后組織制定出臺了《xx市xx區(qū)地方稅務局關于對土地、房屋銷售（轉(zhuǎn)讓）資料審核的有關規(guī)程》,，切實加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的審核,，推進經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人責任的落實,。
4、稅源日常征管水平得到有效提高,。
認真執(zhí)行稅收管理員制度,，科學合理配置崗位人員，將稅源管理責任具體落實到單位,、片區(qū),、稅收管理員，并加強對“六率”指標的考核,，提升了稅源管理效能。加強與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),，及時采集工商登記信息并通過oa系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶,，落實跟蹤管理。深入開展稅源清查工作,，重點加大對各鎮(zhèn)市場,、小區(qū)、人口密集地,，以及假注銷,、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度,。
5,、加強各稅種管理，成效顯著,。
一是加強企業(yè)所得稅管理,。認真按照上級局有關工作要求，制定工作方案,，抓好組織動員和匯算清繳人員業(yè)務培訓,，從各單位各部門抽調(diào)人員成立檢查組，以新老同志“結(jié)對幫帶”的形式,，集中時間,、集中人員、集中精力,，對供電,、煙草、制糖,、建安,、房地產(chǎn)等稅源大戶及相關事業(yè)單位等進行了匯算清繳。二是加強個人所得稅管理,。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作,，加強對重點稅源戶和重點行業(yè)企業(yè)的個人所得稅檢查,，以及對年所得12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。三是加強車船稅代收代繳管理工作,。加強與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調(diào),，共同研究解決存在的突出問題，同時規(guī)范管理,，嚴格執(zhí)法,，對不依法履行代收代繳義務的保險機構(gòu)依法進行處罰，車船稅征收水平得到了質(zhì)的提高,。四是加強印花稅管理,。認真落實對建筑安裝、房地產(chǎn),、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管,，嚴格界定落實核實征收、比例征收,、定額征收3種征收方式,，促進稅款正常入庫。
（二）圍繞中心,，把握重點,，“兩年”活動扎實有效
1、進一步規(guī)范辦稅服務廳管理,。
加強硬件設施建設,，統(tǒng)一了辦稅服務廳的納稅服務標識，配置了政務公開欄,、資料取閱欄,、導稅服務臺等設施，設置了辦稅服務區(qū),、咨詢輔導區(qū),、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū),，引導和方便納稅人辦理涉稅事宜,，增強納稅服務的實效。落實各項服務措施,，按照“窗口受理,、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié),、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務,，積極推行首問責任制、服務承諾制,、電話預約制等辦稅服務制度,，推廣“一窗統(tǒng)辦”,，簡化辦稅程序。整合納稅服務資源,，調(diào)整個別辦稅服務廳窗口工作人員,，提高了納稅服務效率，取得了良好效果,。深化辦稅公開制度,，修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務一覽表和流程表,，建立辦稅公開更新維護機制,，確保納稅人的知情權(quán)。
2,、大力推行“人性化”服務,。
創(chuàng)新納稅服務手段，加強與重點稅源戶溝通和聯(lián)系,，深入開展“稅法進企業(yè)”活動，為重點稅源企業(yè)排憂解難,。正確處理執(zhí)法與服務的關系,，在嚴格規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結(jié)合點,，程度地寓執(zhí)法于服務之中,。實行稅收約談、涉稅提醒,、稽查預告等制度,，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題,，增強了納稅人依法納稅的自覺性,。強化稅企溝通交流，通過組織召開協(xié)稅護稅,、車船稅征收,、政風行風建設、社保費全責征收,、個人所得稅征管等座談會,，進一步密切征納雙方關系。完善辦稅服務制度,，著力構(gòu)建方便,、快捷、高效的辦稅服務機制,。對服務廳進行規(guī)范化設計,，結(jié)合標準化建設進一步完善《xx市xx區(qū)地方稅務局業(yè)務處理流程及工作要求》,，全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn),、辦結(jié),、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，提高辦稅效率,。
3,、加大稅收宣傳力度，稅收法制建設不斷完善,。
在今年的稅收宣傳月活動中,，我局緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳月主題，周密計劃,，精心組織,，抓住重點、熱點,，拓寬稅法宣傳渠道,，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓學校,，對各項稅收知識,、稅收政策進行宣傳輔導，我局通過納稅人培訓學校,，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導會”,，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”，共有600多人次參加,，向納稅人發(fā)放納稅服務指南和稅收政策宣傳材料7000多份,，接待咨詢的社會各界人士1000多人（次），同時,，向企業(yè)發(fā)放服務聯(lián)系卡3500多張,。
四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，促進稅收征管質(zhì)量
我局結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，以“突出重點帶全面深化分類強基礎科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色,、管出實效,。
（一）突出重點帶全面。
結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，我從管理人員,、管理方式、管理基礎上不斷摸索和完善,，找方法,、找突破,，創(chuàng)新重點稅源管理，實施重點稅源細分再區(qū)別管理,，分行業(yè)專業(yè)組管理,，按照制定一個行業(yè)規(guī)范，落實規(guī)范一個行業(yè)管理的思路,，逐步完善對房地產(chǎn),、建筑安裝、飲食娛樂等重點行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范,，通過綜合運用各類管理手段,，為不同的重點稅源和重點行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點稅源行業(yè)管理具有科學化和精細化管理特色,，截止目前,，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點行業(yè)管理水平提高明顯，成績突出,，年度累計促收收入達36820萬元,，實現(xiàn)收入同比增長51、1%,。
（二）深化分類強基礎,。
我緊緊結(jié)合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進取精神和工作動力,，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶,、稅,、票進行全面“三清”管理,，不斷夯實稅源及分類管理的基礎。通過開展對發(fā)票用票戶的戶籍,、申報及發(fā)票使用情況的清理,，重點強化對目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個體納稅戶的基礎管理，通過管理質(zhì)量評比等爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動形式,，對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強核查,，規(guī)范納稅人發(fā)票領購、發(fā)售,、查驗各環(huán)節(jié)管理和審批,，嚴格用票戶定額核定，控制發(fā)票供應量管理,，嚴格發(fā)票管理績效考核,、推行發(fā)票級差管理等措施加強發(fā)票日常管理，通過成立發(fā)票治理快速反應小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度,；通過開展業(yè)務創(chuàng)新評比,，激發(fā)管理人員的管理積極性,，結(jié)合管理工作實際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法,、規(guī)范核定合議程序等加強對餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理,。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質(zhì)量得到明顯改善,，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點,，發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點。
（三）信息管稅促管理,。
在市局信息化管理工作的推動下,，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu)，重新確認出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū),，重新標注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶,，調(diào)整設置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶,，設置了重點戶,、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè),、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注,，初步設定了重點稅源（行業(yè)）3類16項預警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預警指標,、片區(qū)個體稅源類預警3類5項指標,，并結(jié)合績效管理，設置了各類指標的考核分值,，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率,，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升,，其中：一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點,，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。
（四）開展“四創(chuàng)五爭六先進”,，打造黨建工作新品牌,。
我局黨支部以“四創(chuàng)五爭六先進”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一個主要內(nèi)容與活動載體，通過“四創(chuàng)五爭六先進”,，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入發(fā)展,，打造我局黨建工作的新品牌?！八膭?chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，努力創(chuàng)建為“學習型、服務型、創(chuàng)新型,、廉潔型”四型黨組織,，真正成為促進地稅工作發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘?！拔鍫帯币蟾鼽h小組加強自身建設,，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅定,、素質(zhì)過硬,、勤政為民、服務高效,、廉潔自律”五星黨小組,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領職工努力完成各項稅收任務,?！傲冗M”要求每個黨員切實按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，圍繞中心工作,，從各自崗位特點出發(fā),，開展業(yè)務練兵、工作競賽,、服務創(chuàng)新等活動,，努力提升地稅工作水平，爭當“理念學習,、思想解放,、工作創(chuàng)新、服務群眾,、敬崗愛業(yè),、廉潔自律”六先進黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績,，做出“崗位奉獻”,。
通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，提升了我局收入質(zhì)量,，開創(chuàng)了組織收入工作新局面；提升了征管績效,，開創(chuàng)了依法治稅新局面,；提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面,；提升了服務水平,，開創(chuàng)了納稅服務工作新局面。截至11月底,，我局共實現(xiàn)地方各稅入庫30,、27億元,，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6,、46萬元,，增長27、13%,，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高,。
五、嚴于律己,，自覺抓好廉政建設
我認真吸取黨員領導干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓,，警鐘長鳴，深刻反思,，切實提高執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性,。牢記宗旨，堅持“兩個務必”,，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”,，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設,，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線,。
一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定,，按照自治區(qū)局,、市局黨風廉政建設和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作,，深入貫徹中央,、自治區(qū)局、市局黨風廉政有關精神,，堅持“標本兼治,、綜合治理，懲防并舉,、注重預防的工作目標,，以開展“規(guī)范管理年”“工作落實年”活動為契機，加大源頭治理工作力度,，立足教育和防范,，深入貫徹落實黨風廉政責任制，黨風廉政建設和反腐倡廉工作等要求開展工作,。
堅持按照中央關于“講學習,、講政治、講正氣”的要求，做到自重,、自省,、自警、自勵,，過好名位關,、利益關、金錢關,；帶頭艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為,；帶頭嚴于律己,，勤政廉潔，潔身自好,，清白做事,，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾,。同時,，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明,，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境,，牢記全心全意為人民服務的宗旨，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生,。無論工作中還是生活上,，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公,，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴格要求自己,，從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設,，當好表率,，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政,，堂堂正正做人,。
雖然在20xx年我做了許多工作，取得了一定成績,，但也存在一定的問題,。
一是理論學習不夠深入,，自覺性不高,。
二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒,，工作求穩(wěn),，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應付的現(xiàn)象一直沒能改變,；
三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進一步提高,；
四是納稅服務工作還需進一步加強。
因此,，在今后的工作中,，我們要進一步解放思想，搞好調(diào)查研究,，創(chuàng)新工作方法,，變壓力為動力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風,，知難而進,，迎難而上，確保完成市局給我分局下達的各項任務,。
地稅局個人工作總結(jié)篇十五
已入歲末,，開發(fā)區(qū)地稅分局在省州市各級黨委政府的統(tǒng)一部署下，在抓好開發(fā)區(qū)地方稅收收入的同時,，主動參與,、積極派駐、精準發(fā)力抓好東瓜鎮(zhèn)xx村委會脫貧攻堅工作并取得成效,，現(xiàn)將20xx年脫貧攻堅工作匯報如下：
一,、 xx村的基本概況
xx鎮(zhèn)xx村委會位于xx市西北部與牟定接壤處，全村23個村小組,，共886戶,，3546人。多年來,，受交通不便,、人多地少、氣候干旱等多因素影響,，有相當一部分群眾仍然貧困線以下生活,，根據(jù)細致排查還有790戶屬于d級危房戶，其中,， 33戶屬于建檔立卡的貧困戶需要國家扶持進行危房改造,、產(chǎn)業(yè)扶持才能走出困境; 3戶于20xx年脫貧;11戶為分局聯(lián)系幫扶的貧困戶;1戶已于20xx年脫貧;計劃20xx年底脫貧戶;計劃20xx年脫貧3戶。xx村貧困狀況因多種因素所至 ,，主要是“三因”即因病,、因災,、因?qū)W，“五缺”即缺資金,、缺勞力,、缺技術、缺計能,、缺土地,。
二、 駐村扶貧功堅工作開展工作情況
我局派出1名干部常年駐xx村委會從事扶貧工作,，在xx村黨總支統(tǒng)一領導下,，共組織24名干部職工聯(lián)系走訪貧困戶11戶、每戶走訪都在5次以上,，制定幫扶措施47條,、為建檔立卡貧困戶想辦法、找出路,，謀創(chuàng)收,、圖致富。
(一)抓好各項政策落實到位
一是準確定位,、多方協(xié)調(diào),，從產(chǎn)業(yè)幫扶上做到精準。根據(jù)鎮(zhèn)政府的要求,，由政府統(tǒng)籌,，對xx村11戶建檔立卡貧困戶給予5000元產(chǎn)業(yè)扶持資金，分局駐村工作人員再次深入貧困,，針對不同致貧原因,，制定精準的、適合的產(chǎn)業(yè)扶貧項目,。利用本局辦公費投入扶貧3.65萬元,，經(jīng)分局逐戶調(diào)研商定，扶持5戶發(fā)展養(yǎng)牛,，1戶發(fā)展養(yǎng)雞,，2戶發(fā)展養(yǎng)豬、1戶種植花椒,、1戶種山藥,。
二是實地核查、跟蹤問效,，從危房改造上做到精準,。準確確定危房改造對象，并適時緊盯跟進建檔立卡戶危房改造的計劃,、進度,、存在的問題,，通過駐村干部、村委會,、貧困戶共同的努力,，有2戶已改造完成,，四季度計劃修建啟動3戶,，20xx年啟動4戶。
三是積極協(xié)助,、發(fā)揮余力,，從村鎮(zhèn)惠民設施上做到精準。對轄區(qū)內(nèi)重要基礎設施,、公路路面硬化工程及時開工建設,。
四是不忘初心、關愛健康,，從醫(yī)保保障上落實精準,。準時送達政府給予建檔立卡貧困戶的醫(yī)療幫扶卡，并及時,、多次聯(lián)系有關單位對醫(yī)療優(yōu)惠政策進行解釋,、宣傳。
五是全面深入,、用心籌備,，從創(chuàng)新幫扶搓施上力求精準。重點在建檔立卡貧困戶也包括其他村戶中未婚,、單親人員開展摸底調(diào)查,，按照自愿原則登記，為下一步聚辦“相親會”做準備,。
(二)成功舉辦扶貧攻堅危房改造與實用種養(yǎng)技術培訓
在扶貧攻堅工作中,，基于不同的“病因”，精確診斷,，根除“病灶”,。例如：有的不懂如何申請扶持政策和流程，有的想建房卻缺資金,，有的懂技術不會貸款,，有的不宜外出打工又缺乏增收門路。諸多的致貧問題,，在市派駐村扶貧工作隊的幫助下,，通過舉辦xx村委會第一期扶貧攻堅危房改造與實用種養(yǎng)技術培訓會得到進一步解決，分局積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)興農(nóng)辦負責人講解農(nóng)村危房改造的條件,、申請報批的程序等政策,。
鎮(zhèn)信用社領導講解享受農(nóng)村危房改造貸款的范圍,，申請條件及所需材料，著重講解支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展小額信貸的規(guī)定及申請程序;市畜牧部門的專家講授黑山羊,、生豬的養(yǎng)殖技術和防病知識;鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人宣傳講授農(nóng)村常見病,、艾滋病、狂犬病的防疫知識等村民關心的,、亟待解決的問題,。
(三)主動參與兩委換屆的組織工作
圍繞兩委換屆的工作要求，認真遵守換屆程序,，依法開展換屆工作,。駐村工作隊積極主動的參與到換屆工作中，通過走訪群眾,，與他們進行交心談心,，了解他們的所思所想、所期所盼,。在換屆中堅持原則,，協(xié)助推選出公道正派、務實為民,、能帶領群眾脫貧致富的兩委領導班子,。主要換屆工作在時限內(nèi)圓滿完成。
(四)積極參與村民民事調(diào)解及村委具體事務
在扶貧工作中,，積極參與村委會開展日常工作,。在知悉部分群眾的一些矛盾之后，我們本著群眾事無小事的原則,。主動參與到群眾民事調(diào)解工作中來,，通過努力成功調(diào)解民事糾紛2件，在群眾中形成了一定的影響力,，確保了社會穩(wěn)定,，為下一步開展扶貧攻堅工作打下了基礎。
三,、 開展扶貧工作的困難和建議
(一)由于缺乏資金,，后續(xù)增收產(chǎn)業(yè)的培植和規(guī)劃工作滯后，可能出現(xiàn)今年外出打工收入達標,，不能外出打工就返貧的情況,。需要下在產(chǎn)業(yè)的扶持上，建議政府在謀劃產(chǎn)業(yè)上立足實際在招商,、資金上給予支持,。
(二)農(nóng)村d級危房戶點多面廣，由于農(nóng)民在融資,、材料采購,、組織施工等方面的困難,，啟動危房改造的比例相對較低。
(三)60歲以上戶主貸款受金融政策限制,，其他家庭人員又不在d級危房改造信息系統(tǒng)中,、無法貸款、在建蓋過程中困難較大,，建議分段驗收后分批及時兌付補助資金,，請上級有關部門給予協(xié)調(diào)解決。
(四)建議科學增加工作隊員一定的工作經(jīng)費,，便于解決一些貧困戶具體而又實際的困難,。
(五)要及時兌付危房改造資金,，(含建檔立卡戶)目前是影響危改工作的主要問題,。
四、20xx年扶貧工作計劃
(一)認真回顧20xx年開展的各項工作,，總結(jié)經(jīng)驗和不足,，在20xx年工作中揚長避短;
(二)繼續(xù)抓好各項幫扶措施落到處，及時對產(chǎn)業(yè)扶持項目跟蹤問效;
(三)積極籌備一期經(jīng)濟林果管理技術的培訓班和特色種植示范點的參觀學習;
地稅局個人工作總結(jié)篇十六
納稅服務是稅務機關根據(jù)稅收法律,、行政法規(guī)的規(guī)定,，在納稅人依法履行納稅義務和行使權(quán)利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范,、全面,、便捷、經(jīng)濟的稅前,、稅中,、稅后各項服務措施的總稱。新的《稅收征管法》及其《實施細則》首次在法律層面上將保護納稅人合法權(quán)益,、為納稅人服務融入到稅務管理,、稅款征收、稅務檢查等稅收征管的各個環(huán)節(jié)中,，并作為稅務機關和稅務人員的法定義務和職責,。那么稅務機關如何落實好《稅收征管法》，將納稅服務作為一個永恒主題貫穿于稅收工作全過程,，滿足社會對建立“服務型”稅務機關的要求等,，是擺在我們面前的一項重要課題。
一,、當前基層納稅服務存在的問題
(一)納稅服務認識有誤區(qū),。從稅務機關內(nèi)部看，一提納稅服務,，就認為是行風評議的事,，是辦稅大廳,、窗口的事;就社會而言，認為稅務機關理應為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務,，對其它各職能部門要求甚少,，對納稅人更無要求可言?！凹{稅服務,、人人有責”的思想沒有深入人心。
(二)納稅服務重點排序錯位,。納稅服務的重點要放在“公正”和“效率”兩個方面,，而現(xiàn)今一提納稅服務，人們想到的多是文明禮貌,、便民設施這些淺層次的服務,。背離了這個排序，我們的服務工作就會陷入舍本求末,、舉步不前的境地,。
(三)納稅服務素質(zhì)有待提高。當今隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，納稅人對納稅服務需求不斷提高,，而稅務部門“素質(zhì)化服務”的理念尚未形成，必然影響納稅服務質(zhì)量的提高,。
(四)“重監(jiān)管,，輕服務”根深蒂固。在傳統(tǒng)思維方式的影響下,，稅務機關習慣于預先設定所有納稅人為偷稅嫌疑對象,，然后逐級制定管理辦法和措施，監(jiān)控其偷逃稅動向,。這嚴重忽視了對納稅人權(quán)益的保障,，造成全社會陷入納稅信用危機的惡性循環(huán)，直接影響了外部投資環(huán)境,。
二,、納稅服務應遵循的原則
(一)法治原則。堅持依法治稅,、依法行政是納稅服務的前提,。納稅服務是稅收執(zhí)法的重要組成部分，稅務機關為納稅人提供服務的過程中必須強化依法納稅,，防范稅收風險,。
(二)公正原則。公正原則是納稅服務的基礎。為所有納稅人創(chuàng)造一個公平,、公正的稅收環(huán)境是稅務部門追求的目標,。
(三)透明原則。公開透明是確保公正公平原則得以落實的有效手段,，信息公開是世貿(mào)規(guī)則對行政透明度的整體要求,，也是防止腐敗的治本之策。
(四)效率原則,。簡化辦稅程序,、提高工作效率是納稅服務的生命線，全面實現(xiàn)服務“提速”是納稅服務的必然發(fā)展趨勢?，F(xiàn)代稅收必須充分利用計算機信息網(wǎng)絡等先進手段,，改進申報方式，實現(xiàn)資源共享,。
(五)誠信原則,。政府誠信使用稅收，是納稅人口服心服納稅的必要前提,。稅務機構(gòu)誠信征稅,，是稅務機關作為政府部門取信于納稅人所做出的表率;納稅人誠信納稅是企業(yè)信用的標志,，是衡量一個國家文明程度的象征,。
三、構(gòu)建納稅服務體系的設想
(一)增強服務理念
1,、要從“實踐科學發(fā)展觀”思想的要求去認識,，做好為納稅人服務工作，就是稅務部門在實踐代表最廣大人民根本利益的具體事項,，就是在實踐“立黨為公,，執(zhí)政為民”的思想。具體的檢驗標準有兩個：一是為納稅人創(chuàng)造公開,、公正,、寬松的稅收環(huán)境;二是為納稅人提供快捷便利的辦稅條件。
2,、要從依法治稅,、以德治稅、樹立稅務部門良好形象的高度去認識為納稅服務工作,。為納稅人服務,，既是稅務部門履行其職能不可缺少的重要組成部分，又是稅務部門開展精神文明建設,、部門文化建設,、黨的建設以及優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境建設的重要內(nèi)容。試想：如果沒有納稅人的滿意，哪有征稅方工作的順利發(fā)展!我們只有真正解決了認識問題,，切實轉(zhuǎn)變治稅觀念,，牢固樹立依法建立“服務型”機關的理念，才能能動地把為納稅人服務工作抓緊,、抓實,、抓出成效來。
(二)追求人性化
就稅務部門而言,，不但要讓納稅人到稅務機關“能辦事,、快辦事”，而且要“好辦事,、事辦好”,。因此，人性化服務沒有最好,，只有更好,，我們要不斷創(chuàng)新為納稅人服務的方式。
1,、要從一刀切服務向有側(cè)重點服務轉(zhuǎn)變,。根據(jù)納稅人情況不盡相同的客觀實際，對重點稅源戶和一般企業(yè),、成熟企業(yè)和新辦企業(yè),，對企業(yè)納稅人和個體工商戶，采取不同的服務和管理方式,，在公平執(zhí)法的前提下,，做到區(qū)別對待，滿足納稅人的不同需求,。
2,、要從單純服務向綜合服務轉(zhuǎn)變。把辦稅服務與日常稅收管理有機結(jié)合起來,，通過電話聯(lián)系,、走訪、納稅輔導等形式,，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、財務收支、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場占有份額,、應收應付款項、利潤分配等綜合信息,，最終為組織稅收收入這一中心工作提供決策依據(jù),，為幫助企業(yè)業(yè)做大做強提供多層次的信息服務。
3、要從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變,，主動深入企業(yè),，及時、準確,、全面地將稅收政策向納稅人詳細解釋,，減少由于納稅人了解稅收政策不及時或不全面出現(xiàn)的違反稅收政策的行為，真正維護好納稅人的合法權(quán)益,。
(三)互動促發(fā)展
只有讓納稅人“事前參與,、事中監(jiān)督、事后評判”,，征納雙方良性互動,，納稅服務才能取得令人滿意的效果。
1,、事前參與：稅收政策的制定,，服務措施的出臺，要通過不同方式請納稅人共同參與,。曲阜市地稅局將“約談制”引入稅收管理,，既幫納稅人“當好家、理好賬,、交好稅”,，又請納稅人“挑毛病、提建議,、促提高”,，實現(xiàn)了征納“雙贏”效果。
2,、事中監(jiān)督。稅務部門推行“地稅局長服務日”,、聘請廉政建設,、行風評議監(jiān)督員、納稅服務義務監(jiān)督員推行民主評稅,，以及強化效能監(jiān)督舉報機制,、開展明察暗訪等，都是健全監(jiān)督機制的具體表現(xiàn),，有利于維護納稅服務的公正性,。
3、事后評判,?！胺招胁恍校{稅人來評”，納稅服務評判權(quán)回歸納稅人,，既是尊重納稅人的具體表現(xiàn),，也是加大對稅務機關的有效監(jiān)督，強化服務效果,。
