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2023年財務總監(jiān)上半年工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 22:11:42
2023年財務總監(jiān)上半年工作總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-23 22:11:42     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

財務總監(jiān)上半年工作總結(jié)篇一

正是荊條開花的季節(jié),,我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,,正是由于這些問題的出現(xiàn),,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求,。這半年來,,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,,力求做到及時準確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。

第一,,財務部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,,半年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部門的財務要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在春節(jié)期間,,資金流量巨大而且繁瑣,,我部門本著認真、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,各項自己收付安全、準確,、及時,,沒有出現(xiàn)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

第二,,認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,,按時編制報送財務報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況。

第三,,防范經(jīng)營風險,,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系,;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報。

第四,,積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,結(jié)清應繳應退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財務基礎工作,,使得財務部成為公司的信息庫。

第六,,不斷學習,,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識

隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務部應多加培訓,進行學習,、討論,,爭取使企業(yè)利潤化,。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。

財務總監(jiān)上半年工作總結(jié)篇二

1、審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目,,及時改正了一些賬務上的錯誤。

2,、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合本廠實際情況,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進行了精確核算,,及時進行記賬,、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表,;做好財務最基本工作,,所有賬實相符。

3,、圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作,,在對賬工作中,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的化,。在付款過程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,,積極向領導諫言獻策,,努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。

4,、積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,,根據(jù)工資方案,準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放,,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋,。

5、指導并組織了財務和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報送制度,,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng),。

1,、協(xié)調(diào)有關部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細則,,完善儲運部組織機能,,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,,定時定量完成任務,,提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。

2、加強存貨的管理工作,,督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡,、物的相符工作,,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3,、進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,,積極推進會計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準,。

4,、積極推進會計電算化建設。在原有軟件的基礎上,,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目,,核算項目,,費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設置,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行,,對于主管領導不配合的部門此項工作則無法進行)一旦軟件運行狀態(tài)良好,,即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率,。

5、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作,,進一步明確報表的名稱,、上報時間、報送對象,、責任人,,并保證報表的及時性和準確性,,為企業(yè)領導決策提供有用的信息。

上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響,,這樣財務部工作就會很被動,,所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒有什么了,。

上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,,仍然存在著許多應做而沒做,應做好而沒做好的工作,。我一定會戒驕戒躁,,揚長避短,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓,,將工作完成的更好更出色,。我深深知道,作為財務主要人員,,在企業(yè)加強財務管理,,規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,,但我只要隨時保持清醒的頭腦,,用心想事,用心謀事,,用心干事,,努力拼搏,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的,。

財務總監(jiān)上半年工作總結(jié)篇三

遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

? ? ? ?提高財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xxxx年年終財務決算的財務自查活動,,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa 票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過xx會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責任感,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

根據(jù)xxxx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務部提出了全面預算管理的方案,,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,,以一系列預算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,,希望通過“分散權力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標,。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

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