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企業(yè)會(huì)議紀(jì)要如何寫篇一

一,、由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，財(cái)政局,、國土規(guī)劃局,、金融辦參與，每周召開土地供地例會(huì),，推進(jìn)區(qū)內(nèi)供地工作,。

二、由財(cái)政局牽頭,，組織國土規(guī)劃局,、人事局、建設(shè)環(huán)保局,、港區(qū)建投,、航程置業(yè)等單位主要負(fù)責(zé)同志，赴武漢,、成都,、長(zhǎng)沙、西安,、上海,、天津等地考察，在人事管理,、融資方案,、土地開發(fā)模式等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，研究航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)展思路,。

三、由財(cái)政局牽頭,，協(xié)調(diào)公租房辦公室,，以航程置業(yè)為主體，利用國開行約17億元貸款進(jìn)行第二批公租房回購,。

四,、由財(cái)政局負(fù)責(zé)，對(duì)福源藥業(yè)土地征收補(bǔ)償方案和生態(tài)廊道土地征收補(bǔ)償方案提出審核意見,。

五,、由財(cái)政局、金融辦負(fù)責(zé),，對(duì)我區(qū)成立公司投資供水基礎(chǔ)設(shè)施,，獨(dú)立運(yùn)營我區(qū)供水業(yè)務(wù)的可行性進(jìn)行研究并拿出方案,。

六、由社會(huì)事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院,、學(xué)校等公共事業(yè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目建成后由社會(huì)事業(yè)局租賃使用。

七,、由建設(shè)指揮部向市政府發(fā)文,，就d、l區(qū)補(bǔ)貼事宜再次提出建議;對(duì)南區(qū)廠房補(bǔ)貼方案提出意見,。

八,、由規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī),，上會(huì)研究,、審核。

九,、由土地,、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，按照“北區(qū)商業(yè)中心,，南區(qū)行政中心”的方針,，在南區(qū)進(jìn)行綜保區(qū)綜合行政服務(wù)中心的選址工作;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)盡快籌措資金，啟動(dòng)該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),。

十,、由土地部門負(fù)責(zé)，對(duì)四港聯(lián)動(dòng)大道東,、保稅北路北、鄭港三街西,、鄭港六路南的預(yù)留用地盡快組卷報(bào)批,，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負(fù)責(zé)做好上述地塊摘牌準(zhǔn)備工作。

十一,、由金融辦負(fù)責(zé),，對(duì)機(jī)場(chǎng)二期項(xiàng)目土地(劃撥)的融資、開發(fā)事宜進(jìn)行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)機(jī)場(chǎng)東占地1平方公里的電子信息交易中心項(xiàng)目,。

十二,、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對(duì)接合資事宜,，并拿出具體方案,。

十三、南區(qū)合村并城項(xiàng)目1,、5,、10號(hào)地塊由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā),，按照公租房項(xiàng)目申請(qǐng)國開行貸款支持。由公租房辦公室負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目列入住建廳公租房臺(tái)賬;土地,、規(guī)劃,、發(fā)改、建設(shè),、環(huán)保等單位負(fù)責(zé)配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關(guān)手續(xù),。

十四、同意航程置業(yè)與正信集團(tuán),、神州長(zhǎng)城簽署廠房bt建設(shè)框架協(xié)議,，啟動(dòng)30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中,、長(zhǎng)期資金籌措方案,，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項(xiàng)目貸款、流資貸款,、商品房出售為主;長(zhǎng)期輔助以商業(yè)房,、廠房出租收入和企業(yè)中長(zhǎng)債。

十五,、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊,，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā)，加速資金回流;土地,、規(guī)劃,、招商等部門協(xié)助確認(rèn)開發(fā)地塊并辦理相關(guān)手續(xù)。

十六,、同意航程置業(yè)提出的人才引進(jìn)計(jì)劃,，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實(shí)隊(duì)伍，滿足我區(qū)建設(shè)融資需求,。

十七,、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計(jì)劃,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要如何寫篇二

時(shí)間：一九××年×月×日×?xí)r

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人：××× ××× ××× ……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：××× ………………………………………………………………

××× ………………………………………………………………

散會(huì)

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

(本會(huì)議記錄共×頁)

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要如何寫篇三

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

主 持 人：

參會(huì)人員：,、

記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：

xx年11月3日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,，召集總工程師,、經(jīng)營副總、基建副總,、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的,，等董事長(zhǎng)回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,，為了啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長(zhǎng)50元,、科長(zhǎng)30元、科員20元,。

二,、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù),。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、重申機(jī)關(guān),、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師,、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。