“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

公司更名請示報告篇一

一,、本公司于x x x x 年x x 月x x 日奉準變更登記，領到工商局設新字第x x 號

執(zhí)照,。修改章程更改公司名稱

二,、茲因增加營業(yè)項目申請變更登記：

遷移地址

改選董事監(jiān)事

三、遵照公司法規(guī)定,，檢具有關文件,，隨繳登記費xx元，執(zhí)照費xx元,，繳銷原領執(zhí)照,，敬請準予變更登記換發(fā)執(zhí)照。

此致

申請人：股份有限公司

地址：

董事長：

x年xx月xx日

公司更名請示報告篇二

公司董事會：

*公司為充分調動廣大員工的工作積極性,，針對現行員工工資偏低,，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整,。

一,、調整的原因

1、司近五年來工資標準一直未動,，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2,、過低的工資標準,，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二,、調整的原則

1,、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2,、充分體現人盡其才,、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設崗,、以能定崗,、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則,。

三,、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為六級

一級：總經理;

二級：辦公室主任,、總經理助理;

三級：部門經理,、副經理;

四級：項目經理;

五級：項目主管、行政主管;

六級：項目主辦,、行政助理,。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

a,、核心崗檔,，(占總人數的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術,，工作認真負責,，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b,、骨干崗檔,，(占總人數的30%左右);

這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能,，能妥善地處理工作中出現的常見問題,，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作,，完成工作任務,。

c、一般崗檔,，(占總人數的55%左右);

這部分員工,，能夠勝任本職工作，服從領導,，能夠完成本職工作任務,。

3、以上各級別,、崗檔,，據我們調查，我公司現執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低 %左右,、比西安社會平均工資標準普遍 低 %,。請公司予以平衡,。

四,、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標準,，記入本人月工資額,。

2,、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的,，按中級職稱每人每月增資 元,，高級職稱每人每月增資 元計發(fā)工資。

3,、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級,，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更,。

4,、新員工上崗，試用期為3個月,，試用期月工資標準 元,，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行,。

5,、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議,，優(yōu)勝劣汰,，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性,。

以上報告妥否,，請批示!

*公司

二○*年*月*日

公司更名請示報告篇三

公司領導：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調動機關廣大新員工的工作積極性,，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,。針對現行新員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求,，特請求對公司新員工現行工資標準進行調整,。

一、調整原因

1,、目前機關勞務派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),，20種工資標準。其中18種工資標準在1-2x元之間(稅前),，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險,、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市x0年勞動力市場工資指導價作對比,，其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大,。

2、 根據xx市統(tǒng)計局x1年三月份頒布的x0年xx市國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到：經初步核算，全年完成生產總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線漲幅比例上調及xx市x0年月最低標準增幅23%,。

3,、根據機關新員工的實際情況，員工辭職率增加,，招工困難,，管理難度加大等多種因素。

二,、調整的原則

1,、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2,、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

3,、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4,、優(yōu)化設崗,、以能定崗、以崗定責,、以崗定薪的原則;

5,、便于操作和執(zhí)行的原則。

三,、調整建議

1,、建議新員工工資普漲300元/月。

四,、附則

1,、崗位變動

①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉正。

都應根據試用期表現,，客觀考核后按其實際崗位的變更,，對其工資標準進行相應的變更。

2,、對新員工的崗位檔次,，每年組織一次新員工內部集體評議，優(yōu)勝劣汰,，能上能下,，充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否,，請批示,。

公司更名請示報告篇四

東莞市x鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)人大：

汽車客運站是按國家二級標準投建而成,，位于xx鎮(zhèn)中心地帶,、配套設施齊全，設計日可發(fā)送旅客5000----10000人次,。由于經濟高速發(fā)展及客運市場合理規(guī)范的迫切需要,，從目前情況來看,，成立客運有限公司是可行而必然的,。理由如下：

經濟發(fā)展需求的必然：xx鎮(zhèn)總人口約十萬左右，企業(yè)約有百余家,，相對其它城鎮(zhèn)來說,，人口極為稀少、經濟較為落后,，交通和人員流通極不發(fā)達,，現有客運設施無法滿足區(qū)區(qū)十萬之眾的正常需求，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的客運站,，其初衷就是希望通過成立客運公司,，提高知名度，加快人口流動和經濟發(fā)展的步伐,，吸引更多的商家到投資發(fā)展,，帶動各行各業(yè)向前飛越，從而全面提升經濟綜合實力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務功能,。

合理規(guī)范客運市場：從目前客運市場來看,，由于沒有正規(guī)的客運公司，省內外各專線相當短缺,，給來往于乘客帶來諸多不便,。由于沒有規(guī)范管理，客運市場相當混亂,，票販搶客成風,、票價亂七八糟、交通安全隱患特別嚴重,，加之票販偷漏稅費,，給當地財政收入蒙受巨大經濟損失。而客運公司一旦成立,，則完全可遏止這種混亂不堪的局面,，積極引導客運市場步于良性發(fā)展的軌道，對整個客運市場的規(guī)范管理起到不可估量的作用,。

具備經營客運公司的實力：汽車客運站是按國家二級標準投建,，是一座現代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場,，除具備成立客運公司的法定條件外,，且還擁有一批高素質的管理團隊和工作人員進行營運和管理,，完全符合成立客運公司的各項條件和要求。

自籌資金,、自擔風險：我們申辦客運有限公司,，屬于法人投資，無論出現什么情況,，其投資風險由投資者承擔,。如果申辦得到許可，我們將自行籌款購買數十量大型高級客車,，為旅客提供一個安全舒適的乘車環(huán)境,。我司一貫主張公司化經營，全部車輛實行“公車公營”,，不存在掛靠管理,，也不存在承包經營，完全遵循客運公司規(guī)范模式進行營運,。

符合國家相關法律法規(guī)：成立客運有限公司完全符合《中華人民共和國道路運輸管理條例》有關“公平竟爭,、公平、公正,、公開和便民”,、“國家鼓勵道路運輸企業(yè)實行規(guī)模化,、集約化經營”等法律規(guī)定,。

經濟及社會效益重大：全面提高品牌知名度和樹立政府積極作為的良好口碑；改善對客運的需求環(huán)境,，推動客運事業(yè)向前高速發(fā)展,，為廣大來往乘客提供方便和實惠，吸引更多的廠商和人員前來投資和發(fā)展,；為提供了數千個就業(yè)機會,、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收；同時帶動周邊一批包括餐飲,、娛樂休閑,、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

綜上所述,，成立客運有限公司的條件已相當具備和符合,。它的成立，顯然是經濟發(fā)展需求的產物,，是順應時代潮流應運而生的必然結果,。將開避客運市場新的紀元，對客運市場的合理規(guī)范起到極大的完善和促進作用,，也將進一步優(yōu)化投資環(huán)境,，對經濟發(fā)展起到巨大的推動效果,。

根據以上情況，懇請xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府予以支持,！萬望批準！

東莞市客運有限公司（籌備）

20xx年x月x日

公司更名請示報告篇五

總公司工會：

x公司成立于x年xx月,，現有員工xx人,。根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》及有關法律法規(guī)的規(guī)定,，現申請成立x公司工會委員會及x公司工會經費審查委員會,。經全體員工投票選舉產生的工會委員分工如下：

第一屆工會委員會委員：

主席：

副主席：

生活委員：

宣傳委員：

組織委員：

女工委員：

文體委員：

第一屆工會經費審查委員會委員：

主任：

委員：,、

妥否,，請批示。

附件：擬任工會委員會委員及工會經費審查委員會委員簡歷

x年xx月xx日

公司更名請示報告篇六

a公司 ,、b公司(www公司股東) ：

我公司系 年 月由a公司 出資 元,、b公司出資 元共同設立的小型國有企業(yè)，主要業(yè)務是 ,，從業(yè)人員僅 人,。公司自成立以來，面對激烈的市場競爭,，由于資金有限,，規(guī)模較小、業(yè)務單一,，長期缺乏市場競爭優(yōu)勢,。 年開始，業(yè)務急劇萎縮,，出現經營困難,，虧損嚴重，到目前為止虧損額已達 元,。

由于我公司存在的現狀,，公司繼續(xù)存續(xù)，將給投資人及企業(yè)自身造成極大負擔和損失,，甚至無法妥善安置職工,，引發(fā)職工不滿情緒，產生社會不穩(wěn)定因素,，影響社會和諧,。反之，則會減輕企業(yè)負擔,，使職工得到妥善安置,，職工利益得到最大保障,，使社會和諧和穩(wěn)定得到維護。鑒于此,，我公司特向出資人a公司 ,、b公司請示批準撤銷我公司，并及時成立清算組對我公司進行清算,、注銷,。

現我公司就有關情況和意見說明如下：

一、公司基本情況

(一),、公司簡況

1,、企業(yè)名稱：

2、企業(yè)住所：

3,、法定代表人：

4,、經營范圍：

5、注冊資本：

6,、出資人：

(二),、資產、負債：以 年 月 日為基準日,，經資產評估后,，企業(yè)資產總額為 萬元，負債總額為 萬元(是否剔除劃撥土地價值量和非經營性資產),，企業(yè)凈資產為 萬元,。(詳情見評估報告)

(三)、人員情況：截止 年 月 日,，企業(yè)在職職工 人,，其中：全民固定工 人，合同工 人(含混崗集體工),，距法定退休年齡不足5年人員 人,。離休人員 人，退休人員 人,。

(四),、土地房屋狀況：企業(yè)原有劃撥土地面積 平方米，土地級別為 級 用地,，房產建筑面積 平方米,，為(工業(yè)或商業(yè))用房。現因 需要被拆遷,，獲得拆遷補償款 元,。

二、實施撤銷清算的必要性

1,、盡快實施撤銷清算能夠切實保障職工債務的優(yōu)先清償,。因為,，清算分配的第一順位就是拖欠職工的工資、社會保險金等勞動債權,。換句話說,，清算的首要任務就是要用資產變現收入解決職工安置問題。這一點是其他途徑所辦不到的,。

2,、盡快實施撤銷清算能夠最大限度地保障職工安置資金的來源。企業(yè)早清算,，有效資產就能保持最大限度的價值,。如果推遲，企業(yè)有效資產或流失,、或貶值,，或被其他債權追索，職工安置資金減少,，職工切身利益得不到有效保障,。

3,、盡快實施撤銷清算是當前形勢所迫,。公司原有土地、房屋因無權利證書,，債權人無法通過訴訟查封,、執(zhí)行該部分資產。現該土地房屋因拆遷獲得補償款 元,，如債權人一旦進人訴訟,，申請法院對該筆補償款采取凍結措施，這樣用于解決拖欠職工的工資,、社會保險金以及經濟補償金等勞動債權的資金失去來源,，職工切身利益將受到損害。

三,、建議實施清算遵循以下原則

1,、依法、公開,、公平,、公正的原則。

實施清算的程序以及清算具體事務的處理都必須按法律,、法規(guī)的規(guī)定進行;清算工作公開進行,，接受職工、債權人和政府主管部門的監(jiān)督;清算工作遵循公平,、公正的原則,，積極依法維護各方利害關系人的合法權益,。

2、職工利益為重的原則,。

清算工作的首要任務就是妥善安置職工,，最大限度的維護職工的合法利益。在清算實施過程中,，始終堅持職工利益為首位,，一切工作都以保護職工合法權益、有利于職工實現利益為出發(fā)點,。

3,、維護國家利益，兼顧各方利害關系人合法權益的原則,。

4,、維護穩(wěn)定局面，積極穩(wěn)妥實施的原則,。

四,、建議實施清算完成以下工作

在我公司得到主管單位(出資人)批準同意并指定人員成立清算組后，由清算組自成立之日開展以下工作：

(一)接管并清理公司財產,，分別編制資產負債表和財產清單,，并制定清算方案報主管單位確認。

(二)通知,、公告?zhèn)鶛嗳松陥髠鶛唷?/p>

清算組自成立之日起十日內通知債權人,，并于六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知書之日起三十日內,，未接到通知書的自公告之日起四十五日內,，向清算組申報其債權。債權人申報債權,，應說明債權的有關事項,，并提供證明材料。清算組應對債權進行登記,。在申報債權期間,，清算組不對債權人進行清償。

(三)處理與清算有關的公司未了結的業(yè)務,。

(四)清繳所欠稅款以及清算過程中產生的稅款,。

(五)清理債權、債務,。

(六)處理公司清償債務后的剩余財產,。清算組在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金,，繳納所欠稅款,，清償公司債務后，如果仍有剩余財產,，按主管單位出資比例進行再次分配,。

(七)、申請企業(yè)法人注銷登記,。

清算組在終結分配后,，制作清算終結報告，報主管單位認可后,，申請注銷企業(yè)法人資格和企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,。申請企業(yè)法人注銷登記應提交的文件、證件主要包括：

1,、法定代表人簽署的企業(yè)注銷登記申請書;

2,、原主管部門審查同意的文件;

3、主管部門或清算組織;

4,、稅務部門出具的完稅證明;

5,、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》正、副本及公章;

6,、法律,、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應提交的其他文件,、證件,。

五、建議按如下方案妥善安置職工

經濟補償金標準

我公司僅有職工 人,，經查截止 年 月 日未拖欠職工工資、醫(yī)藥費,、勞動保險金等費用,。(如有拖欠，則需查清欠繳的職工工資,、醫(yī)藥費,、勞動保險金等費用，作出詳細明確的職工內債統(tǒng)計報告,。)自公司被批準撤銷之日起,，由清算組向職工發(fā)出《終止勞動合同通知書》，通知書中明確終止勞動合同的具體時間(自通知之日起至少推后30日),。職工工資,、經濟補償金的計算均截止至該日。勞動保險金的繳納以實際辦理轉移手續(xù)的時間為準。

根據我國《勞動合同法》第四十四條,、第四十六條和第四十七條的規(guī)定,，我公司被撤銷后，與職工的勞動關系就終止了,，但需向職工支付經濟補償金,。標準為：按照職工在我公司工作的年限(退伍、轉業(yè)軍人的軍齡計算為“本單位工作年限”),，每滿一年支付一個月工資,。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的,，支付半個月工資的經濟補償,。經濟補償金的計算以職工的應發(fā)工資作為基數，包括基本工資,、加班工資,、獎金、津貼等,。如職工在規(guī)定的截止日提前與清算組簽訂終止勞動合同協(xié)議及經濟補償協(xié)議的,，另行分檔給予一次性獎勵(獎勵具體辦法由清算組確定)，但最高不超過人民幣 元,。

公司與職工終止勞動合同時,，由清算組向職工出具終止勞動合同的證明，并在十五日內為職工辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù),。

以上請示及建議,，請批準同意!

請示人：

年 月 日

公司更名請示報告篇七

內蒙古石油分公司：

分公司三座店加油站，20xx年立項批復建設,，20xx年5月簽訂委托征地協(xié)議書,，征地面積2501、25平方米,，受托人代辦該宗土地及加油站建設及經營期間的各種證照,，委托費用100萬。因既要建站時,，中石油分公司干擾,，商務審批沒有通過，手續(xù)作廢,，征地及建站沒有落實,。今年通過公司的領導的積極協(xié)調努力，七月份獲得商務局建站批復,。

因去年該宗土地沒有辦理國有土地使用權出讓,，征地費沒有承付，征地協(xié)議作廢。今年辦理國有土地使用權出讓費用上漲,，按原價收購該宗土地出售方已不同意,。雙方本著平等互惠、等價有償的原則,，經多次協(xié)商,，并征得內蒙古石油分公司同意，委托征地及代辦各種證照費用協(xié)議價格增加至160萬,。并重新簽訂委托征地協(xié)議書,。

三座店加油站已于8月12日開工建設，工程進展順利,，土地手續(xù)及各種證照正在辦理中,。預計加油站10月完工，當月底試營業(yè),。

綜上原因,，現請示增加投資60萬。

妥否,、請指示

石油分公司

20xx年x月x日

公司更名請示報告篇八

集團公司領導：

經集團公司注資,，我公司于x年x月正式注冊成立，注冊資本為xx萬元,，目前已升為三級物業(yè)管理資質,。公司成立至今，在集團公司的大力支持下,，各項物業(yè)服務,、房地產經紀服務等經營業(yè)務得到有序推進。為擴大業(yè)務經營規(guī)模,，樹立物業(yè)服務品牌形象,，進一步提升公司地域知名度和房地產營銷業(yè)績，為物業(yè)管理資質升級做好準備,，特向集團公司申請增資至1000萬元,，理由如下：

1、根據我國《公司法》和《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)定,，一級資質的物業(yè)企業(yè)注冊資本為500萬元以上；

2,、集團公司予以增資后,，將有利于xx公司 活動的開展，進一步促進公司營銷代理服務的銷售業(yè)績,；

3,、集團公司予以增資將增強xx公司的經營實力，有利于公司5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中各項經營業(yè)務目標的實現。

另,，根據20xx年3月1日我國新《公司法》有關規(guī)定,，股東（集團公司）可在相關部門的監(jiān)督下采取認繳方式對xx公司進行增資，完成增資手續(xù)后,，再根據百旺公司的實際需要進行注冊資金的撥付,。

此請示，請集團公司領導批示,。

物業(yè)服務有限公司

x年x月x日