制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

維修的工作計劃與目標一

一,、統(tǒng)一思想：

循學校總體工作思路,，通過完善和加強后勤管理,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序,。樹立服務意識，提高服務技能,，保證服務質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校本學期的教育,、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障,。

二、下半年重點工作：

1,、嚴格落實崗位考核細則,，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作,，提前做好新學生入校的各項準備工作,。

2、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3、認真籌劃,，合理布局,，對學校老舊設施、設備進行改造維修,。

4,、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公,、學習及住宿環(huán)境,。

5,、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7,、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理,。

三、工作措施：

（一）,、更新觀念,，增強服務意識

1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,，從學校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務方式方法，完善崗位責任制,，嚴格崗位考核,，狠抓工作落實。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng),。

（二）,、勤儉節(jié)約，加強財,、物管理

1,、結(jié)合學校實際，依據(jù)教學需求,，本著精打細算的原則,，制訂改造維修方案。

2,、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，努力為學校節(jié)約一滴水,、一度電,。

3,、嚴格請購、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,，強化庫房管理

4,、物盡其用，充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進行清理，落實責任,。對班級備品,、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償,，并納入班級考核之中,。

（三）、加強校園環(huán)境建設,，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

（四）,、合理使用公物，及時進行維修維護

1,、經(jīng)常檢查場地,、設施和各室中的電器、線路,、裝置,、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時對學校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用,。

（五）、搞好采購工作,，保證教育教學的正常需要

1,、所需采購物品提前申報。

2,、除教學用教材外,，學校其余用品由后勤部負責采購，提倡價廉物美,，反對鋪張浪費,。

（六）、做好后勤人員的考核工作,。管理方面,，嚴格落實后勤員工考核，把每次的工作考核,，作為員工調(diào)資,、評先的基礎條件，充分調(diào)動每個人的主人翁責任感,，

總之，所有后勤工作人員,，要牢固樹立為教學服務,、為師生服務的觀念，立足學校的發(fā)展,，服從學校工作的需要,，保質(zhì)保量地完成學校的后勤工作。

維修的工作計劃與目標二

結(jié)合我校實際情況,，使電力管理工作正常運行,，現(xiàn)擬本學期工作計劃如下。

一,、提高自身素質(zhì)

為了提高自身的技術素質(zhì),，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,，為做好這項工作,，開展對學校內(nèi)的電工,、自管戶的人員及情況進行初步了解，認真落實學校的工作部署,。嚴格執(zhí)行有關管理辦法,，完成這項工作。

二,、做好用電高峰段的安全運行

我校的用電高峰段為12：00和17：00,，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便,。

為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應急預案的制定,，為我校環(huán)境建設做好電力服務,。

三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,，創(chuàng)造我校電力管理新格局

為了加強我校電力使用,，保障供、用電雙方的需求,，維護供,、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作,，按照各自的職能,，發(fā)揮其應有的作用。

定期進行檢查,，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,，給用戶相關的業(yè)務幫助,，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛,、竊電等問題,，配合電力部門進行調(diào)查、查處,。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

四,、推廣節(jié)電產(chǎn)品,，節(jié)約資源,，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,，減少不必要的能源消耗帶來的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),，在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電、照明用電,，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術,，促使我校低消耗用電。

五,、進一步加強電力設施保護工作,，保障電力設施的安全運行

電力設施的保護實行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則,。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度,，檢查施工中涉及電力設施的保護措施,、違法行為,。

另外,，各用電戶各負其責，堅決打擊危害電力設施的行為,，確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識,，擴大影響,，加強電力設施的保護工作。

維修的工作計劃與目標三

本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領導的大力支持下,，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益,。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,，為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤

工作總結(jié)

一、認真做好了開學前一切準備工作,。

1,、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應,；

2,、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明,；

3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學能正常上課,；

4、按時運回教師用書及學生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學能正常行課；

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課,；

6,、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,，,。

二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理,。

1,、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量；

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭,，期末進行復查,，并讓學生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護自己的學校,，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

三,、認真做好了資金管理,。

1、學校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用；

2,、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者,，一律不予報銷；

3,、做到每月辦公費,、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報,；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作,。

四,、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責,，維護好了學校的校產(chǎn),。

五、加大校園文化建設,。

加強對教室的文化宣傳建設,，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六,、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,，同時完成教室的學習園地,。

2、添置一些教學設備,。

3,、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。

七,、抓好了綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領導做好學校的各項工作,。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行,。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關,，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學校的需要,，應及時處理，爭取把此項工作做好,，為學校教育教學,，為全體師生服好務。

維修的

工作計劃

一,、目的

保證設備安全,、穩(wěn)定、長期,、滿載,、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿足檢測的要求,。

二,、范圍

適用于公司內(nèi)對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

三,、職責

1,、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施,、設備的管理,。

2、設備管理根據(jù)公司檢測設施,、設備的實際情況,，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,，對設施,、設備實施全過程的管理。

3,、設備管理負責所有的設施,、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理,。

四,、工作程序

公司檢測設備在使用過程中,，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫,、腐蝕,、磨損、振動,、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術性能逐漸變壞,。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤滑,，調(diào)整,，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行,。清潔,、檢查、緊固,、調(diào)整,、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行,。

五,、保養(yǎng)制度

本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結(jié)構;使用的條件;環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來,，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔,，

發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設備早期損壞,，達到設備維持正常運行的目的。

1,、設備的例行保養(yǎng)

公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,，直接關系到運行安全，能源的消耗,，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給,、安全、檢視為主,，堅持開工之前,、運行中、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構,、運行機件、安全保護裝置的可靠性,，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等,。

2,、設備啟動前的工作項目。

a,、清潔檢測設備,，清除與生產(chǎn)無關的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng),。

b,、檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

c、檢查各部位有堵塞,，漏油,，漏電的現(xiàn)象。

3,、設備運行中的檢查,。

a、注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響,。

b,、運行中注意安全部件是否正常。

c,、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告,。

4、收工后的作業(yè)項目

a,、清潔設備外部,，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件,。

b,、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5,、設備的維修保養(yǎng)

檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。

5-1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、清潔設備用電腦主機灰塵,、潤滑、緊固為主,，檢查操縱,、指示用儀器、儀表,、安全部位,、各種閥門、潤滑油油平面,。

5-2二級保養(yǎng)

設備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器,，檢查安全機件的可靠性，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表,，延長使用壽命，維護設備的技術性能,。

5-3季節(jié)性保養(yǎng)

冬,、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，應結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油,、溢油等現(xiàn)象為主,。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

5-4使用過程故障維修

運行過程中若發(fā)生機械設備故障,，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,，并填寫設備維修記錄單。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作,。

5-5保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責,，每半年進行一次,。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行,。

維修的工作計劃與目標四

20xx年已經(jīng)過去,，憑借這一年的蓄勢，我們xx汽修廠已步入了發(fā)展的快車道,，一個具有朝氣,、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。由于車輛升級更新的日新月異，導致車輛生產(chǎn)技術的不斷改良，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄,。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀,，只有實施有效的管理，運用經(jīng)濟效益的管理方法,，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用,，才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的。為了完成汽修廠20xx年的總體經(jīng)營管理目標,，根據(jù)公司實際情況,，特制訂20xx工作計劃如下。

一,、總目標：加強管理,，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤。

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，我們20xx年的重點工作如下：

1、塑造良好客戶關系,，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶,。

2,、調(diào)整員工崗位結(jié)構,，完善員工激勵制度。

3,、落實質(zhì)量技術工作,，做好微笑客服工作。

客戶是汽修廠賴以生存的基礎,，是我們工作的最終評判者,，客戶關系的好壞與企業(yè)的生存密切相關。作為服務行業(yè)來說,，提供優(yōu)質(zhì)服務,，讓客戶滿意是建立良好客戶關系的重要前提。在20xx年里,，我們要利用新廠房,、新設備及汽車維修技術優(yōu)勢，科學調(diào)整好員工崗位,，在保證安全的前提下進一步提高修車服務質(zhì)量和良好維修服務態(tài)度,。要求各部門員工要加強業(yè)務學習，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務,，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二,、安全管理：堅持規(guī)范作業(yè),，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患,。20xx年修理廠的安全管理工作形勢不錯,，我們對20xx年的安全任務非常明確：我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),，明確目標，突出重點,，扎實工作,，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度,。明確每一個崗位的責任,，制定相應的獎罰標準。根據(jù)個人的工作能力,、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁,、更精的技術投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面,，創(chuàng)造美好的明天,。具體措施如下：

1、嚴格管理生產(chǎn)制度,，全力完成安全生產(chǎn)計劃,。

2、嚴格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領料制度,。

3,、嚴抓安全生產(chǎn)管理，定期開展安全自查,，落實隱患整改責任及措施,。

4、加強機具設備維護,，強化在職員工培訓,，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量,。

5,、加強防范生產(chǎn)用電、防火,、防盜,、消防設施建設。

三,、質(zhì)量管理：嚴格維修標準,，確保工作質(zhì)量。

汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待,，無法向主管部門交待,，也無法和我們自己交待。對此,，我們的態(tài)度是十分明確的,，不論哪個維修班組,，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就,。為了繼續(xù)打造“安全服務質(zhì)量考核aax”金字招牌,，在20xx年里，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，要求過程檢驗員,、進出廠檢驗員加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目,、招牌項目。具體措施如下：

1、明確崗位職責,，責任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,，把好人員技術關、配件入庫關,、設備儀器鑒定關,，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念,。

2、嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術規(guī)范和標準，認真落實派工單制度,、出廠合格證制度,，做好維修記錄，健全維修技術檔案,。

3,、加強配件管理，健全配件采購,、保管,、領用制度，有入庫驗收單,、質(zhì)量抽查記錄,，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

4,、堅持合同維修,，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛,。

5,、實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作,，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障,，按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定，應當及時采取“無償返修”等補救措施,，返修率控制在5%以下,。

6、向社會公開：熱情接待,、優(yōu)質(zhì)服務,、誠信為本、收費合理,、杜絕假冒活動,。

以上20xx年的工作安排如有不妥之處,，敬請領導批評指正。

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