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工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇一

會(huì)議首先由各分會(huì)負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績(jī),，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級(jí)聯(lián)賽,。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主,，爭(zhēng)取部分總會(huì)經(jīng)費(fèi)為輔,。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ)，以及目前固定場(chǎng)地舉辦練習(xí)活動(dòng)的情況,。下半年,，籃球分會(huì)計(jì)劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動(dòng),。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場(chǎng)地資源免費(fèi)給俱樂部會(huì)員提供教學(xué)和舉辦活動(dòng)，現(xiàn)在浦東分館的活動(dòng)已經(jīng)較為固定和常規(guī),，取得較大的進(jìn)展,，下半年開始，body&soul三個(gè)場(chǎng)館均會(huì)投入分會(huì)的建設(shè),，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游,，參禪，養(yǎng)生旅行等活動(dòng),，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app, 視頻瑜伽等,，給會(huì)員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,，由emba分會(huì)的林棠學(xué)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國(guó)內(nèi)。林棠是首次參加總會(huì)工作會(huì)議,，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時(shí)帆船賽賽制,，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會(huì)。林忠學(xué)長(zhǎng)建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動(dòng),，豐富各種類型的水上運(yùn)動(dòng),，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部,，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識(shí)課,，車型及用途等。

啦啦隊(duì)：體育總會(huì)啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)已交接為劉小拉,，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,，以及大型活動(dòng)賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員,，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來的舞蹈俱樂部,。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場(chǎng)地支持日?；顒?dòng)的舉行,，需總會(huì)方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會(huì)過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn),、素食分享會(huì),、廈大校友大會(huì)表演等活動(dòng)，并計(jì)劃下半年開展更多太極交流分享會(huì),，普及太極文化,，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,，正在抓緊訓(xùn)練中。

然后,，體育總會(huì)秘書處重申體育分會(huì)制度,，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程，體育總會(huì)基金由新任秘書長(zhǎng)韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理,。

會(huì)長(zhǎng)鄭新林最后對(duì)體育總會(huì)已取得的工作成績(jī)和進(jìn)展表示了肯定,，表示會(huì)加大對(duì)部分有經(jīng)費(fèi)或資源需求的分會(huì)的扶持幫助，以及在體育總會(huì)內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新,，最后,，鄭會(huì)長(zhǎng)指出了新的半年總會(huì)工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃，相信體育總會(huì)會(huì)在新一屆成員班組的努力下,，即將乘風(fēng)破浪,，向前遠(yuǎn)航，發(fā)展壯大,，越來越好!

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇二

xx房地產(chǎn)有限公司會(huì)議紀(jì)要x地會(huì)字〔〕第x號(hào)

xx地產(chǎn)工程建設(shè)

xx月份工作安排會(huì)議紀(jì)要

xx地產(chǎn)投資有限公司于x年xx月xx日下午2：30,， 總顧問在會(huì)議室主持召開了xx月份工作總結(jié)暨xx月份工作安排會(huì)議李總會(huì)中作了重要講話。現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、污水處理項(xiàng)目以中鶴新城為載體申報(bào),。

二、綜合部牽頭拿出預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)人員組成和工作方案,，盡快確定需要的工作人員人數(shù),、具體工作流程。

三,、綜合部,、項(xiàng)目辦要以各種項(xiàng)目資金的申報(bào)要以工作為重點(diǎn)抓緊，做到盡最大努力爭(zhēng)取資金,。

四,、道路竣工驗(yàn)收要抓緊進(jìn)行,。綜合部牽頭，李工負(fù)責(zé),。

五,、中學(xué)配套材料的確定，變更技術(shù)采購(gòu)部門抓緊下達(dá),。

六,、服務(wù)中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。

七,、中學(xué)建設(shè)進(jìn)度仍然要放在所有工程管理的第一位,。各部門要通力配合。

八,、xx區(qū)沿街樓涂料再增加施工隊(duì)伍加快施工,。

九、xx區(qū)窗戶由甲方負(fù)責(zé)安裝,。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿,，技術(shù)采購(gòu)部門詢價(jià)后通知施工單位。

十,、學(xué)校電梯暫時(shí)不安裝,，甩項(xiàng)交工。

十一,、城南工業(yè)區(qū)廉租房項(xiàng)目,，原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ),。

十二,、服務(wù)中心、中學(xué)的電力隊(duì)伍抓緊時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工,。

十三,、地下水源熱泵、天然氣施工隊(duì)伍周一進(jìn)場(chǎng),，聯(lián)通移動(dòng)施工隊(duì)伍盡快確定,。

十四、路挖出的多余土方運(yùn)走,，路東側(cè)土方平整高度到人行道基礎(chǔ)上平,。

十五、工程部統(tǒng)計(jì)各施工標(biāo)段隊(duì)伍停止不前的情況上報(bào),，問題嚴(yán)重的解除合同,。對(duì)各施工隊(duì)伍確定的處理措施要以書面形式進(jìn)行通知,。

十六,、中學(xué)設(shè)備由市,、縣教育局配發(fā)。xx月xx日之前必須完成中學(xué)建設(shè)工程,。工程部要倒排工期,，防范災(zāi)害天氣影響工期。

十七,、南區(qū)決算由綜合部王文浩負(fù)責(zé)催鄭州出標(biāo)準(zhǔn),。決算方式：一樣的樓出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基本價(jià)，若施工單位有異議,，可自己拿預(yù)算去評(píng)審,。出標(biāo)準(zhǔn)后，跟各施工單位開會(huì)通報(bào)價(jià)格,。

十八,、xx區(qū)原定xx月底交房，現(xiàn)在房已銷售,，工程施工竣工必須往前趕進(jìn)度,。

十九、道路要清掃干凈,，領(lǐng)導(dǎo)檢查所經(jīng)路線要有形象并盡量不堆積物料,。

二十、物業(yè)管理中業(yè)主反映問題要及時(shí)維修,。存在的問題要施工隊(duì)簽字,、工程部簽字確認(rèn)。明確維修時(shí)限,。

二十一,、希望大家要在工作中積極、主動(dòng),、自覺努力,。把工作做好，把自己本部門的隊(duì)伍帶好,。

二十二,、要求各部門認(rèn)真落實(shí)十月份工作計(jì)劃安排。

與會(huì)人員名單

出席

,、

本期報(bào)：xx集團(tuán)總經(jīng)辦

發(fā)：公司各部門

xx地產(chǎn)投資有限公司 年xx月xx日印發(fā)

記 錄： 校對(duì)： (共印 15 份)

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇三

會(huì)議地點(diǎn)：公司員工食堂

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

主持人：xx廠長(zhǎng)

記錄：

參會(huì)人員： 全體員工

會(huì)議紀(jì)要

一,、會(huì)議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，布置下一步安全生產(chǎn)工作,。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二,、會(huì)議摘要

1,、近期從中央到省市均對(duì)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,，召開了幾次會(huì)議,，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，提出了相應(yīng)要求,。

2,、公司近期與市安監(jiān)局,、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神,。

3,、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)?；钒踩鹿饰：Φ膰?yán)重性,。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過事故案例受到了一次安全教育,。

4,、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,，員工與部門簽訂),。

②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷,、考核評(píng)定),，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查,，針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改,。

④五月份對(duì)部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能,，使其會(huì)管安全,。

⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng),，保安員定時(shí)對(duì)消防,、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防,、安全設(shè)施的檢查有記錄),。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全,、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動(dòng),。

⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié),、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

三,、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1,、x總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑，公司的安全形勢(shì)不容樂觀,。

2,、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇四

時(shí)間：20xx年2月5日下午

地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室

主持人：胡耀軍

議題：西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審

20xx年2月5日下午,，在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院,、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院,、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專家進(jìn)行方案評(píng)審,，市政二公司,、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案,，與會(huì)專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論,，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大,、工期長(zhǎng),、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管,。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案,，同時(shí)對(duì)施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù)),，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高,、工期較短,。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案,，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì),，包括接入管、消能槽,、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì),，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。

三,、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),，確保組織科學(xué)合理、措施到位,，確保施工質(zhì)量,、安全和進(jìn)度。

四,、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),，盡快開展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

與會(huì)專家：

杜百計(jì),，西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師

王德信,，西安市市政設(shè)施管理局,、總工程師

張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院,、總工程師

謝永利,，長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)

樊紅衛(wèi),，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司,、副總工

其他與會(huì)人員：市政管委會(huì)王軍、南毅,、徐應(yīng)學(xué),、雷濤，市政道橋公司上官柏年,、劉衛(wèi)軍,、黨升運(yùn)，市政二公司李新華,、張寬峰,、于振江,，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇五

時(shí)間:20xx年3月12日

地點(diǎn):三樓黨委會(huì)議室

主持人:黃輝

參會(huì)人員:王春燕(黨政辦主任),、全體機(jī)關(guān)干部,、企事業(yè)單位

內(nèi)容:

本次會(huì)議首先由常務(wù)副主任黃輝同志重點(diǎn)分析了近期主要節(jié)能指標(biāo)的對(duì)標(biāo)完成情況以及目前存在的問題。其次由各部門對(duì)近期指節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，查找不足,，提出整改措施，同時(shí)對(duì)各部門節(jié)能評(píng)價(jià)制度建設(shè)開展情況進(jìn)行闡述:

一,、下階段主要工作

1,、20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,。

2,、各部門結(jié)合上述辦法,、細(xì)則制定本部門20xx年相應(yīng)的管理體系和具體的實(shí)施細(xì)則,。

3、各部門將20xx年節(jié)能評(píng)價(jià),、整改措施及節(jié)能落實(shí)情況按時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨政辦,。

二、要求:

1,、各部門,、管理處要盡快將20xx年節(jié)能對(duì)照檢查、以及有效措施意見交鎮(zhèn)黨政辦,。

2,、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識(shí)和節(jié)約環(huán)保意識(shí)，廣泛宣傳,，組織節(jié)能活動(dòng),，促使干部主動(dòng)向黨政辦提出節(jié)能降耗金點(diǎn)子，在營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的濃厚氛圍,。

3,、要從現(xiàn)在做起，從自己做起,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙,、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起,。積極開展節(jié)約用電、用水,、用紙,、用氣行動(dòng),。杜絕長(zhǎng)明燈，充分利用自然光,，隨手關(guān)燈,，做到人走燈熄，人走機(jī)停,，減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間,，設(shè)備不空轉(zhuǎn)，辦公室,、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,，冬季不得高于20攝氏度，做到無人時(shí)不開空調(diào),，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉,。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭，做到人離水?dāng)?，?yán)防跑,、冒、滴,、漏,，杜絕長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)漏水問題,，應(yīng)及時(shí)通知黨政辦,，并進(jìn)行維修，盡可能降低紙張消耗,，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,，準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量,，能傳閱的文件盡量傳閱,，減少?gòu)?fù)印，減少紙杯,、方便袋等一次性用品的使用,。每天檢查氣線路，食堂管理員務(wù)必每日對(duì)煤氣等用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),。

王春燕同志進(jìn)行發(fā)言:

同志們:

召開這次全市節(jié)能減排工作會(huì)議,，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),，會(huì)議精神,，分析形勢(shì)，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部,、村、社區(qū),、企事業(yè)單位切實(shí)做好節(jié)能減排工作,，希望同志們能嚴(yán)格要求自己。下面,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn),。

充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。近年來,，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的一系列決策部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力推進(jìn)節(jié)能減排,，但從總體看我鎮(zhèn)節(jié)能減排離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)艱巨,。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,。

首先,，要重復(fù)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能減排工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇,。近年來,，上級(jí)高度重視并不斷推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，把節(jié)能減排放到了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置,，節(jié)能減排工作的力度越來越大,。我們必須重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，把節(jié)能減排放到更加重要的位置,，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展。

其次,，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)節(jié)能減排面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),。時(shí)間越來越緊。難度越來越大,。同時(shí),，節(jié)能減排政策不配套、管理制度不完善,、責(zé)任不明確和統(tǒng)計(jì),、計(jì)量等基礎(chǔ)工作滯后問題依然存在;一些同志對(duì)節(jié)能減排的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠;存在“上有政策,，下有對(duì)策”的現(xiàn)象,，態(tài)度不積極,。這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，將難以完成今年的目標(biāo)任務(wù),，直接影響到“”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

最后，節(jié)能減排既是硬性指標(biāo),，也是“摘帽子”指標(biāo),，做好節(jié)能減排，不僅是上級(jí)的要求,，也是我街自身實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地,。大家一定要深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重大意義,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，變壓力為動(dòng)力,，變被動(dòng)為主動(dòng)，以更大的決心,，下更大的力氣,，采取更有力的措施，全力以赴打好這場(chǎng)節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),。

黃輝同志做最后總結(jié):

同志們,，完成今年的節(jié)能減排目標(biāo)，時(shí)間緊,，任務(wù)重,。各級(jí)各部門一定要檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難,，勇于實(shí)踐,，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作,，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗,。

謝謝!大家!

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇六

時(shí) 間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分

地 點(diǎn)：指揮部會(huì)議室

主持人：楊樹安

參會(huì)人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部,、招標(biāo)預(yù)算部,、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部,，等部門相關(guān)人員

會(huì)議名稱：總經(jīng)理辦公會(huì)

內(nèi) 容：

20xx年3月31日上午9時(shí)45分,，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開了總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦浒仓鞒?，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會(huì)議,。(建議可刪)

一、楊樹安總經(jīng)理對(duì)陽宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié),、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼,，從人力、物力,、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持,。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，團(tuán)結(jié)一致，努力工作,，高效,、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理,，施工過程存有安全隱患等問題,，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：

(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為依托,，方案為基礎(chǔ),，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，實(shí)地考察,，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,，打造出一個(gè)依山就勢(shì),，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū),。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換,，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米,。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整,，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房,。四是要進(jìn)行海景面分析,，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%,，如無法達(dá)到要求,，更換設(shè)計(jì)單位,。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整,，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成,。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦,，副總工程師李宏琳配合,。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消,。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,，土石方工程全部停工。

(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度,。一是樣板區(qū)形成,，主干道成型，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成,。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),，陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成,，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成,。四是基本農(nóng)田土塊提高,，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),。

(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞,。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場(chǎng)無管理人員,，無監(jiān)理人員,，如以后再有類似情況，對(duì)施工單位罰款10萬,，工程部罰款5萬,。

二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言,，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：

一是要對(duì)之前工作中存在的問題,，進(jìn)行深刻反思，并尋根問源。

二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用,，總結(jié)經(jīng),，吸取驗(yàn)教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn),，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng),，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ),，埋好伏筆,。

三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通,、交流,。

四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

三,、公司楊樹安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

1,、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽取設(shè)計(jì)匯報(bào),，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,，明確提出戶型比例。

2,、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。

3,、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依,。

4,、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位,，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工,。

5,、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修,。

6,、7月底前完成會(huì)所施工，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修,，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作,。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇七

時(shí)間：20xx年3月8日

地點(diǎn)：中控室

參加人員：中控員、門崗收費(fèi)員,、外保隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)

一、 保安工作要求

1,、

2,、

3、

4,、

5,、

6、

7,、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物,、廢品; 中控室夜間睡覺與獎(jiǎng)金相掛鉤; 門崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費(fèi)”的規(guī)定; 加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn); 加強(qiáng)門崗夜間車輛的檢查; 嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修,。

二,、 本周主要完成的工作

1、 對(duì)三期裝修進(jìn)行集中巡查,，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦

手續(xù));

2,、

3、

4,、

5,、

6、

南門外私搭亂建進(jìn)行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對(duì)小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強(qiáng)收繳停車費(fèi)力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù);

7,、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人),。

三、 下周的工作重點(diǎn)

1,、 督促保安公司對(duì)保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整,，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;

2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量,、制定處罰單,，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰,，每月隨考勤報(bào)辦公室;

3,、

4,、

保安部20xx年x月x日 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時(shí)按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對(duì)裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù),、是否違規(guī)裝修,。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇八

會(huì)議日期：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議室：

會(huì)議記錄：

出席對(duì)象站領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體黨員,，群眾代表會(huì)議主題大額資金的使用

我隧道燈具維修項(xiàng)目需要大額資金,，針對(duì)這一情況，我站已經(jīng)分步驟,，分層次做好了財(cái)務(wù)預(yù)算,，召開此次會(huì)議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急,，對(duì)資金的募集方案做出了具

體的安排部署,，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全,。

針對(duì)資金的使用,，由站按照會(huì)議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料，并張貼于宣傳欄,，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查,，積極及時(shí)地對(duì)群眾意見建議進(jìn)行反饋。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇九

為貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院的決策部署,，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》,、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》,、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排,，于20xx年12月14日,，在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠,、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江,、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持,，會(huì)期半天,。

大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：

一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎,，及預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

二,、各院校典型發(fā)言,，包括大連理工大學(xué),、遼寧大學(xué),、沈陽建筑大學(xué),、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，概括如下：

1,、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度,，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍,。

2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu),、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章,。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,。

3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題,，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光,、通風(fēng)、保暖等問題,，如體育館,、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等,。

4,、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。

5,、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池,、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

6,、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等,。

7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái),，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車,、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明,、空調(diào)使用等。

三,、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,，分析了當(dāng)前形勢(shì),、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：

1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度,，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人,，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度,，每季度報(bào)送水,、電、氣,、油等能源資源消耗情況;

3,、建立專項(xiàng)節(jié)能基金;

4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督,、加強(qiáng)教育及宣傳工作,、鼓勵(lì)開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等,。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二○xx年十二月十五日

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十

20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃,、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃,、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊,、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì),。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局,、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

1,、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2,、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查,，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位,，增強(qiáng)可操作性;

3,、交通組織、污水處理,、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

二,、高壩洲高端裝備制造園

1,、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,，合理劃分功能分區(qū);

2,、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通,，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象,。

3,、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見,。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍,，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面,、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論,。

四,、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案,。

五,、名都三地塊(湖心公園、秀水苑,、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè),，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查,，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案,。

六、望城路延伸段走向

會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向,，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查,，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

七,、荊門山文化廣場(chǎng)

原則同意項(xiàng)目思路,，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào),。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論,。

參加人員：向青,、余洪、孔國(guó)慶,、黃翔,、陳曉春,、譚龍飛、吳笛,、李娜,、陶?qǐng)?/p>

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十一

會(huì)議時(shí)間：

___年___月___日___-___

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：______

參會(huì)人員：______、______,、______,、______、______

記錄人：______

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：___年___月___日,，______副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理______,，召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______,、基建副總______,、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,，會(huì)議形成如下意見：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,，等董事長(zhǎng)回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。(2)在停產(chǎn)期間,，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝,、調(diào)試)的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長(zhǎng)50元,、科長(zhǎng)30元、科員20元,。

二,、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師,、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11,、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師,、基建副總、總經(jīng)理助理,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,，從11、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤,、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總,、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的,，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司,、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長(zhǎng)不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

___年___月___日

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十二

時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

一,、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng),。

1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí),、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議,，期間我們還通過基層調(diào)研,、員工會(huì)議、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ),。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人,，爭(zhēng)取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查,。豐縣班子存在以下問題：

第一,，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題：堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通,、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實(shí)情況,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過場(chǎng),、搞形式主義。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面,、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入,。通過會(huì)議當(dāng)“二傳手”,，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒有深入學(xué)習(xí),，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場(chǎng),。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識(shí),，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費(fèi)用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題,，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題,，下面我們開展批評(píng)工作,，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

3,、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

第一,，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒,。這點(diǎn),，豐縣班子做的十分不好,。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐,。第三,，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn),。第四，在與員工交流方面,，我們都沒做好,，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分,，對(duì)員工關(guān)愛不夠,，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己,，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象，紙張浪費(fèi),、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,，嚴(yán)重侵蝕我們的思想,。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正,。

4,、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見,。

第一,，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好,，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封,，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,，形式主義嚴(yán)重,。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入,，對(duì)于各種會(huì)議精神,、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下,。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,。第三,，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足,，古語有“水能載舟,，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒,，不深入調(diào)研,，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有員工利益得到保障,，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四,，安于現(xiàn)狀,，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn),。業(yè)務(wù)好時(shí) ,，我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí),，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨,。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力,。第五,，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象,。雖然班子成員有私家車,，出行未使用公車，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的,?；鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車,、電動(dòng)車,，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬,，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),，如有不足之處或者說得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教,。

5,、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng),，二人的見解我很贊同,，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。我個(gè)人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二,，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí),、問題查擺、問題自糾,，我深刻認(rèn)識(shí)到,，我們已脫離了群眾路線,。基層調(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流、談話少,，不能深入了解員工的想法,、情緒，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的,，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本,。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù),。我想說的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作,、積極工作,。

以上是我的觀點(diǎn)，如有過激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正,。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對(duì)我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng),，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面，我們開展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作,，希望同志之間真誠(chéng)相待,，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人,。

二,、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

1,、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào),，針對(duì)我存在的問題,，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

第一,，在黨紀(jì),、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式,，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上,。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄,，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況,、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四,，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系,。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,，未與實(shí)際相結(jié)合,。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費(fèi),。

謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥,、不足之處,，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正,。

2,、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個(gè)人意見：

第一,，招待費(fèi)用超支問題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好，是我們解決此問題的根本,。費(fèi)用超支問題,，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支，對(duì)員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正。第二,，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研,，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛,，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒,、想法,，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識(shí),，把員工當(dāng)做生存的基石,。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng),，我表示真誠(chéng)接受，這些問題在今后的工作中,，我一定改正,。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。

3,、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn),，對(duì)于謝和平同志存在的問題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí),，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法,。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止，對(duì)相關(guān)員工沒有真正懲戒,，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說的就這么多。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng),，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒,，幫助我改正缺點(diǎn),。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

三、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動(dòng)中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題,，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員,，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十三

(品)紀(jì)〔20xx〕009

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：x酒店

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是人的期望",，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時(shí),，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。

三,、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題,，通過查找問題來強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

五,、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題,。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì),，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔,。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂,。

4,、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià),，如維修的頻次、時(shí)間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出,，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場(chǎng)。

六,、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

七,、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。

1,、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤,。

2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉公司流程,、了解跨部門工作，走進(jìn)基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,，工作上重在解決問題,、完善問題。

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