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超市導(dǎo)購員崗位說明書篇一
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事,。
1、參加各類商品展示會,,了解新商品的動態(tài),。
2、去其他零售企業(yè),,了解別人的商品,,尋找適合自己的商品。
3,、了解商品的銷售走勢,,清除滯銷商品,為新商品讓出空間,。
4,、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告,。
1,、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示,。
2,、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示,。
3,、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等,。
4,、提供季節(jié)商品的陳列指南。
5,、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想,。
6,、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示,。
7,、與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志,。
1,、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量,。
2,、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售,。
3,、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4,、與vendor協(xié)商確保不會斷貨,。
1、堅持采購金額預(yù)算
2,、對滯銷商品采取措施,,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存,。
3,、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施,。
4,、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意,。
1、調(diào)查最低的商品成本,。
2,、確保達(dá)到最低的成本。
3,、查詢每一個價格上漲的原因,,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整,。
4,、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品,。
5,、回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷,。
6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品,。
1,、特別的陳列
2、確定促銷的主題
3,、提前做好每一期的促銷計劃
4,、特價
5、展示:試吃,,試飲,,演示功能
6、贈品
7,、贈送裝
8,、抽獎
9、廣告
10,、返利和優(yōu)惠券
1,、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告
2、選擇保證能收效的商品做廣告
3,、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平
4,、了解競爭對手廣告的水平和品種
5、檢查廣告商品的銷售情況
6,、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用
7,、檢查廣告商品和廣告收益
8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況
1,、面對現(xiàn)實(shí),,首先承認(rèn)錯誤并采取必要的行動改正。
2,、回顧每一時期的差錯,,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇二
超市采購員崗位職責(zé)是對超市采購員工作內(nèi)容和工作范圍的一個表述,。作為超市采購員,,不可不知超市采購員崗位職責(zé)。簡單說,,超市采購員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購員正確規(guī)范的開展每日工作,。下面介紹下超市采購員崗位職責(zé)有哪些。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)國家,、企業(yè)制定的管理制度,。
2、定期對周邊市場進(jìn)行調(diào)研,,經(jīng)過科學(xué)數(shù)字,、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個人建議方式做出市場調(diào)研報告,,全面分析市場的需求變化,、價位高低、促銷方法,,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售,、新、舊商品采購計劃,、促銷計劃,,上報采購部經(jīng)理審核。
3,、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購計劃對供應(yīng)商全面考察,、選定、索取廠商資信材料,、商品銷售手續(xù)證明,,在上報采購部——營銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約,、商品維護(hù),、定價訂貨、驗(yàn)收入庫,、進(jìn)店銷售并確保所購商品按合約到貨,、驗(yàn)收上架銷售無誤。
4,、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價,、售價調(diào)價申請工作。
5,、安排調(diào)整商品陳列,、宣傳和開展各種促銷活動,擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助營運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢原因及分析工作,。
7,、負(fù)責(zé)按照商品促銷計劃與供應(yīng)商談判,、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi),、促銷費(fèi),、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎勵的費(fèi)用條件,,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用,。
8、定期對所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營商品適銷率,、商品價格,、進(jìn)貨庫存、周轉(zhuǎn)情況(商品量,、本、利及銷售周期),、商品銷售量和毛利水平分析,、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場,、殘次,、滯銷、過期商品調(diào)整工作,。
9,、通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,,找出本期存在問題,、查詢原因,提出解決辦法及下期工作建議計劃,。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇三
一,、下單:
1. 通常情況下,采購員接到缺料,,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,,產(chǎn)品型號,數(shù)量,。
2. 分析缺料信息是否合理,,再將定單下給供應(yīng)商,定單必須含有以下信息:材料型號,,數(shù)量,,單價,金額,,計劃到貨日期,。
3. 采購審核員根據(jù)具體情況進(jìn)行定單審核
4. 定單傳真給客戶以后,采購員需要與客戶確認(rèn)采購信息,并要求簽字回傳,。
二,、稽催:
采購定單完畢以后,采購員根據(jù)采購定單上要求的供貨日期,,采用時間段向供貨商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司,。
三、入庫:
一).實(shí)物入庫:
收貨員收材料之前需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息:供應(yīng)商名稱,,定單號,,存貨編碼,數(shù)量;如定單上的信息與采購定單不符,,征求采購員意見是否可以收下。
二).單據(jù)入庫:
采購員根據(jù)檢驗(yàn)合格單,,將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到用友中,,便于以后對帳。但也存在些問題,,表現(xiàn)為:1.外加工的檢驗(yàn)合格單沒有入庫;2.采購入庫定單號和數(shù)量比較混亂,。
四、退貨:
采購填寫退貨單,,進(jìn)行定單退貨,。
五、對帳:
一,、月結(jié)表:
每個月月初,,各供應(yīng)商將上月月結(jié)表送至我公司,采購員根據(jù)我公司收貨員簽字的送貨單,,我公司的入庫單據(jù)和單價表核對月結(jié)表,。
目前月結(jié)表中出現(xiàn)以下不足之處:無定單號,存貨編碼,,退貨數(shù)量,,上月欠款余額,發(fā)生額至本期欠款余額等信息,。
二,、增值稅發(fā)票:
校對發(fā)票上的以下信息:我公司的全稱,帳號,,稅號,,發(fā)票上的材料名稱,數(shù)量,,金額,。
在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額,,特指一張定單只有一種材料的情況。
六,、付款:
根據(jù)付款周期編制付款計劃,,安排付款。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇四
物業(yè)公司采購員崗位職責(zé)提要:在與供應(yīng)商溝通的過程中,,應(yīng)做到相互尊重,,體現(xiàn)良好的職業(yè)操守,自覺維護(hù)公司利益,,樹立良好形象,。采購員崗位職責(zé)
直接上級:工程部主管
直接下級:無
工作概述:采購管理處所需物資,降低采購成本,。
(一)工作職責(zé):
1.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定,,按時完成管理處物資采購工作。
2.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱,、型號,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價,、品質(zhì)及供應(yīng)商背景,。
3.按照管理處采購計劃,,及時采購所需物資。
4.采購物品入庫時按程序辦理入庫手續(xù),。
5.采購標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)質(zhì),、優(yōu)價為宗旨。采購物品要勤跑多問,、貨比三家,,注意節(jié)約資金,力求選購價廉物美的物品,,不采購殘,、次、過期,、假冒或不適用的物品,。
6.遵守財務(wù)制度,費(fèi)用支出有憑有據(jù),,執(zhí)行驗(yàn)收程序,,采購的物品及時報銷,日清月結(jié),。
7.妥善保管現(xiàn)金,、支票,,防止丟失被盜。
8.定期提交供應(yīng)商評審報告,,提議進(jìn)行供應(yīng)商評審,,提報合格供應(yīng)商資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(二)溝通職責(zé)
a.外部溝通:
1.與供應(yīng)商保持良好溝通,及時了解最新市場行情,。
2.在與供應(yīng)商溝通的過程中,,應(yīng)做到相互尊重,體現(xiàn)良好的職業(yè)操守,,自覺維護(hù)公司利益,,樹立良好形象。
b. 內(nèi)部溝通
1.與直接上級的溝通:與上級保持良好溝通,,及時反映采購過程中的各種情況,,以便做出相關(guān)的決策。
2.與倉庫管理員保持良好溝通,,聽取倉庫管理員對采購工作的意見和建議,,以便改善工作。
3.與管理處全體人員保持良好溝通,,了解物資使用情況,,及時改善。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇五
1,、采購員必須遵守國家法律法規(guī)和采購制度,,不得違法采購霉變食物,嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為,。
2,、大宗物品實(shí)行“集體采購”。采購過程中貨比三家,,低價優(yōu)質(zhì),,降低成本,樹立服務(wù)學(xué)生的理念,,自覺接受監(jiān)督,。
3、采購員根據(jù)各食堂的需要及時采購,。所購物資必需交食堂保管員過秤驗(yàn)收入庫,,并填寫入庫單,發(fā)票交食堂保管員簽收,,出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚),。
4,、采購員必須堅持原則,不照顧關(guān)系購進(jìn)低質(zhì)高價的物品,。
5,、加強(qiáng)對現(xiàn)金和票據(jù)的管理,丟失責(zé)任自負(fù),。
6,、票據(jù)每三天按獨(dú)立核算食堂歸類結(jié)帳一次,合同賬目在次月5號結(jié)清,。
7,、需購進(jìn)批量物資,提前三天報告中心,,確保資金周轉(zhuǎn)到位,。
8、努力學(xué)習(xí),,提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷改進(jìn)工作,樹立服務(wù)于學(xué)生的思想,,力爭作“三個代表”的踐行者,。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作,。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇六
一,、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二,、建立完整的進(jìn)貨渠道,,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,,對每種材料建立1—2個供貨點(diǎn),,以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺帳,,嚴(yán)格履行合同,,遵守合同法,明確供貨時間,、地點(diǎn),、價格、數(shù)量,、質(zhì)量要求,、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購材料臺帳,,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,,分明類別,,逐項(xiàng)登記;
五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,,反饋給信息員,,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;
六、各種材料采購前必須貨比三家,,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
七,、建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,,注明進(jìn)貨廠商家,、地址、價格,、數(shù)量等;
八,、對大重物資的采購,需要變更原定點(diǎn)單位,,或價格有大的浮動情況下,,必須向主管經(jīng)理請示匯報;
九、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,,采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,,由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十,、各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,,采購員必須跟供貨廠商交涉,,協(xié)商賠償事宜;
十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,,應(yīng)在當(dāng)天報銷,,最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù),。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇七
一,、樹立全心全意為學(xué)校工作服務(wù)的思想。在工作中應(yīng)細(xì)心,、耐心,、熱心,并具有責(zé)任心及任勞任怨的奉獻(xiàn)精神,。
二,、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度和財政紀(jì)律,嚴(yán)格按照審批請購單和規(guī)定手續(xù)做好采購工作,。
三,、采購各種物品,、工具、器材等,,應(yīng)本著少花錢多辦事的原則,精打細(xì)算,反復(fù)比較,,節(jié)約用款,,把好質(zhì)量關(guān),,不買價高質(zhì)次的商品,,嚴(yán)禁收取回扣,。
四,、采購要有計劃,,根據(jù)審批請購單的內(nèi)容要求,分輕重緩急,適時采購,,保證供應(yīng),,未經(jīng)審批的一律不準(zhǔn)購買,。
五,、對私自進(jìn)貨或進(jìn)貨不負(fù)責(zé)任造成“質(zhì)次、價高”等問題,,由采購員個人承擔(dān)責(zé)任,。
六、購入的商品一律交保管員,,經(jīng)驗(yàn)收入庫登帳辦好手續(xù)后發(fā)放,。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時性任務(wù),。
八,、服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作,。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇八
1.服從分配,,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)公司的物資,、設(shè)備的采購工作;
3.負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量,、數(shù)量核對工作;
4.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單;
5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報賬手續(xù);
6.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,,做好統(tǒng)計,,定期上報;
7.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
8.對所采購的物資,、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;
9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng);
10.負(fù)責(zé)賣場本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。
11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營業(yè)額,、毛利,、周轉(zhuǎn)率等。
12.負(fù)責(zé)對本大類商品的分類編碼,。
13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計劃和商品價格,,對商品價格進(jìn)行統(tǒng)一管理,。
14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品,。
15.負(fù)責(zé)對營業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤,。
16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關(guān)促銷活動,。
17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理,。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇九
1.掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計劃,。
2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購業(yè)務(wù)必須上報經(jīng)理或主管,研究后方可實(shí)施,。
3.采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價廉;時鮮,、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應(yīng)及時提供樣板,、信息,供經(jīng)營部門參考。
4.經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有計劃,、有步驟按排好各項(xiàng)事務(wù),。
5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收;根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,按"暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)"的原則,保證充足貨源,。
6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按計劃采購;認(rèn)真核實(shí)各部門的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃;對常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃,。
7.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、賄賂,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗(yàn)收,報賬要用時,不得隨意拖賬掛賬,。
8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護(hù)禮儀,、利益和聲譽(yù),不謀私利。
9.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇十
1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。
2,、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計劃、促銷政策,、獎勵,、返點(diǎn)、廠家資源的掌握,、價格體系更新等必須做到了如指掌,,落實(shí)到人。
3,、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案,,并與業(yè)務(wù)員(番禺業(yè)務(wù)員)達(dá)成共識。
4,、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,,控制降低采購成本,,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單),。
5,、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議,、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo),。
6,、協(xié)助經(jīng)理(番禺經(jīng)理)搞好供貨渠道建設(shè)。
8,、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9,、綜合調(diào)配公司庫存資源,,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主,。
10,、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇十一
一,、必須熟悉本食堂所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)法規(guī)。了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題,。
二,、應(yīng)熟練掌握必要的感官檢查方法,采購食品時必須察看包裝標(biāo)識或產(chǎn)品說明書是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名,、產(chǎn)地,、生產(chǎn)日期、批號,、規(guī)格,、保質(zhì)期限等,防止購進(jìn)假冒偽劣和過期產(chǎn)品,。
三,、采購食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購,,索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>
四,、負(fù)責(zé)食堂的一切主副食品和炊事用具的采購和運(yùn)輸,,在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)按照價格合理的原則訂貨,,并做到按時,、按量、按質(zhì),,不能耽誤正常工作,。
五、采購食品時應(yīng)到具有規(guī)模正規(guī)的公司,、商店采購食品,,不準(zhǔn)索要回扣。如需改換原先供貨渠道須事先向科長請示并得到同意,。
六,、應(yīng)及時向班組長,、管理員,、科長介紹市場上各類主副食品的價格、行情,,為科學(xué)制定菜譜,、節(jié)約成本提供依據(jù)。
七,、采購員要做到“三勤”(勤跑,、勤問、勤聯(lián)系)為辦好伙食做出貢獻(xiàn),。
1,、熟悉掌握國家在食品方面的政策、法規(guī),,及時掌握市場供應(yīng)行情和就餐人員的變化情況,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定,自覺遵紀(jì)守法,,做到大公無私,、廉潔奉公。
2,、熟悉采購渠道,,熟練掌握各類副食品及原料質(zhì)量的鑒別方法。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料,,嚴(yán)禁采購腐化變質(zhì)食品和過期食品,。
3、及時與食堂各位班長聯(lián)系,,落實(shí)食品采購的規(guī)格,、品種,、數(shù)量,避免差錯,,減少浪費(fèi),。
4、經(jīng)常與倉庫保管員取得聯(lián)系,,核實(shí)當(dāng)前庫存儲備情況,,防止積壓。把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),,杜絕假冒偽劣食品流入,。
5、采購的食品必須質(zhì)量可靠,,價格合理,,數(shù)量準(zhǔn)確,達(dá)不到上述要求,,驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收,,其損失由采購員負(fù)責(zé)。
6,、在正規(guī)廠家(商家)采購的主副食品,,必須取得合規(guī)的原始票據(jù);在農(nóng)貿(mào)市場、個體商販采購的,,必須有供貨商出具的原始憑證(含白條),。
7、采購員在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)各食堂的主副食,、調(diào)料、廚具,、勞保和必需的原材料,。堅持以采促俏,以銷定采,,勤采勤銷的原則,,發(fā)揚(yáng)"四勤"眼勤、口勤,、手勤,、腿勤精神,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇十二
1,、不斷鉆研采購業(yè)務(wù),逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要的設(shè)備的規(guī)格、型號,、性能和用途,。熟悉和掌握教學(xué)、辦公用品的性能和質(zhì)量要求,。
2,、負(fù)責(zé)學(xué)校需要的各種基建維修的材料、勞保用品,、清潔工作用品,、實(shí)驗(yàn)室用品、醫(yī)藥用品,、用具,、防寒防暑用品的采購工作。
3,、采購物品,,憑采購單,經(jīng)后勤科長簽字方可采購,。采購物品時要勤跑多問,,"貨比三家",本著勤儉辦校,,精打細(xì)算的原則,,對采購的物品要親自過目,保質(zhì)保量,,價格合理;絕對禁止收取回扣。物品購回后,,應(yīng)及時與財務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)及固定資產(chǎn)填報手續(xù),。
4、凡購回物品,,要及時交有關(guān)人員驗(yàn)收簽字入庫,,要手續(xù)完備、單據(jù)真實(shí),、錢物相符.如購回物品規(guī)格型號不符,,質(zhì)量低劣,價格偏高,,數(shù)量過多,,均應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)退換。
5,、小件物品盡量自帶,,非不得已,不租車送貨,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的突擊性,,臨時性工作。
7,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購計劃按時購買商品,,保證物資供應(yīng)。,。
8,、采購商品時必須堅持貨比三家的原則,保證價廉物美,,杜絕購買三無商品及假冒偽劣產(chǎn)品,。
9、采購的物品要及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和管理人員,,做到當(dāng)面交清并有交接手續(xù),。
10、大型設(shè)備,、量大的物資采購必須有領(lǐng)導(dǎo)參與和相關(guān)人員對物資質(zhì)量的監(jiān)督,,共同完成采購工作。
11,、定期報帳,,做到清單、票據(jù)齊全,,規(guī)范報帳手續(xù),。
12、采購員必要時對采購的所有物資進(jìn)行自行建立帳本,,以備核查,。
超市導(dǎo)購員崗位說明書篇十三
1、 藥品采購員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在藥庫負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購,。
2、 嚴(yán)格遵守國家政策,、法規(guī),、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購工作。所有采購藥品(除中藥飲品,、麻醉精神藥品,、外用消毒試劑外)做到100%集中采購、100%招標(biāo)采購,。
3,、 根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長、藥劑科分管主任審批后的采購計劃積極組織貨源,按時保質(zhì)量完成采購任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng)。如有特殊情況和困難應(yīng)及時說明情況并報告領(lǐng)導(dǎo),。杜絕無審批購藥,。
4、 危重病人搶救用藥應(yīng)及時采購,盡一切努力滿足搶救用藥,。
5,、 及時收集市場信息,分析市場動態(tài),對緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時向藥庫負(fù)責(zé)人匯報。
6,、 加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺藥品外調(diào)時必須經(jīng)藥庫負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理,。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),協(xié)助保管員核對實(shí)物,確認(rèn)無誤后由保管員簽字,及時將發(fā)票交會計核算,由會計人員進(jìn)行計算機(jī)處理入帳,發(fā)生問題應(yīng)查找原因,及時處理,將處理情況上報主任,。
8,、 克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購,確保藥品質(zhì)量。
9,、 將保管員每禮拜所造計劃分類打出進(jìn)價,、扣率及供貨單位,報上級領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購。
10,、 庫存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家,、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員。
11,、 藥庫采購藥品要堅持以國家各級醫(yī)藥供應(yīng)部門為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好,、療效好、價格合理)選購,。嚴(yán)禁從個人或無藥品經(jīng)營許可證的經(jīng)營單位采購藥品,。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量,。
12,、 所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會討論通過或進(jìn)院長、主管院長批示后方可購入,。