工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)篇一

不斷學(xué)習(xí)***物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處,。

1、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心,。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——按照***物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強(qiáng)對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率,，保證資金安全,。

3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務(wù)中心適時的推出、改進(jìn)一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作。

4,、物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時間,，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項。合理的安排時間,，有效的利用時間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為***物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間過去了,，對我而言,，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年,。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,，同事的密切配合下,，我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,，辦理銀行開戶,，驗資,，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成,。

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系,，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,，及輔助核算、項目核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù),，借款單等常用單據(jù),。

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué),、完整,、實用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究,、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對資金的收支，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的管理,，會計核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。在日常的工作中,，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、公司的各項制度,，認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證,、錄入記賬憑證,，計提各項稅費，申報納稅,、上繳稅款,，編制資金收支計劃并審核支出，及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)會計報表,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面,、可靠的信息。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時掌握新知識,，政策,，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點,，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色,。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。在過去的這一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項目的實施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作,。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,，我要發(fā)揚團(tuán)隊精神,，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù),、安排流程,，做到安全，準(zhǔn)確,、及時,為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù),。同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)知識，鉆研會計業(yè)務(wù),，提高會計核算水平,，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算,、監(jiān)督,、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%,，已賺凈保費***萬元,，凈利潤***萬元，賠付率為**%,。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

一、圍繞目標(biāo),，落實計劃,，緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計劃落實早,、措施實

20xx年初,，我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，把計劃分解成月計劃,，月月盤點、月月落實,，有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險市場，加大新工程,、新項目的拓展力度,，堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報,，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項目、新上工程名錄,，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因,，確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出,，而是主動進(jìn)攻,，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段,，逐個突破,，全面爭取回流。四是大小齊抓,，能保則保,。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,，我們充分動員，統(tǒng)一思想,，上下形成合力,，迎難而上。做到責(zé)任到人,，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,，共同公關(guān)。

3,、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保,、中國人壽,、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險,、平安產(chǎn)險、平安壽險,、天安產(chǎn)險,、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,、營銷部,、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),，而**地區(qū)人口少,，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體,、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們,，給予肯定,。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,，是值得扶持,、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化,、親密化,，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù),。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控,，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,，全面提高公司整體服務(wù)水平。

4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場占有面

根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,，首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),，最終取得他們的信任,，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

5,、開展勞動競賽,，促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長

今年以來,，我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車,、責(zé)任險、意外險等突擊活動,，從而營造了一種健康活潑,、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo),，層層落實,，自加壓力，跑企事業(yè)單位,，跑個人家庭,，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。

6,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是,、“迅速,、及時、準(zhǔn)確,、合理”的原則,。只要接到報案，無論事故大小,，無論白天黑夜,，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料,，嚴(yán)格按照快速賠付流程,，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損,，交叉做案,，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,，積極參與“三個中心”建設(shè),，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,，輕者批評教育，重者嚴(yán)肅處理,，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,，始終做到提前把握，提前介入,，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實,，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失,，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè),、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評,，收到良好的社會效果,。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,，強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,，保障范圍大,、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險，特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā),，對該險種的承保范圍,、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,，我們改變以往的經(jīng)營套路,，***廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時間為9月份,，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,，介入競爭，企圖分羹,，為保證萬無一失,，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及,，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。**是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份,，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,，當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下一年的業(yè)務(wù)壓力,，但為了彌補(bǔ)今年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,，更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實現(xiàn)已賺凈保費,，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路,。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,，做到人人有擔(dān)子,，個個有責(zé)任，因而,，在強(qiáng)大的外部競爭中,，我司今年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破,。

三,、以新的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平,，突出業(yè)務(wù)重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,，必然要求我們在公司管理上全面提升水平,，如何在競爭中學(xué)會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,，從而在競爭中發(fā)展,，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,，提升公司管理水平,。今年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法,。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,，積極有效的開展工作,，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核,，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收,、單證裝訂,、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

今年,，公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計劃時,，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，加大了對賠付率和費用指標(biāo)的考核力度，堅持走低成本發(fā)展路子，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,，徹底打破“只重保費,、不重質(zhì)量”的老套思想，實行新的考核機(jī)制,，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,，做到有獎有罰，從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。

四、深入開展創(chuàng)建活動,，全面塑造企業(yè)外部形象

1,、加強(qiáng)思想政治教育活動。在精神文明建設(shè)過程中,，我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,，做到學(xué)習(xí)有制度、有計劃,、有記錄,、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),，今年以來,，我們進(jìn)行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會,、四中全會精神的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識,，增強(qiáng)了政治敏銳性,。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果,。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,，定期召開民主生活會，倡導(dǎo)建立民主,、團(tuán)結(jié),、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,，在工作中實行親屬回避制度,，個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用，公務(wù)招待實行“先審批,、后登記,、再執(zhí)行”的管理制度,，保證有詳細(xì)的廉政臺帳。

3,、穩(wěn)定職工隊伍,。20xx年，公司施行了新的薪酬制度,，在基層公司中造成了一定的人心動蕩,，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個談心,，做出了大量的工作,，為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件,。

4,、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,，我司再次獲得了江蘇省誠信單位,、**市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽,，我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),，在電視臺、電臺進(jìn)行了公開承諾講話,，《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容,，并適時召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見,。并注重宣傳工作,，我們在《廣播電視報**?？飞祥_辟了“走進(jìn)**人保財險”系列專欄,，并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用,，《**支公司抓住車輛年審時機(jī)宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流,。

五、存在的問題

1,、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,，對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2,、面對強(qiáng)大的市場競爭壓力,，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性,，缺乏市場發(fā)展前瞻性,，主動出擊少,，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。

六,、20xx年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言,，要牢牢地把握市場的主動權(quán),，必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念,，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運用數(shù)據(jù)管理,，引入激勵機(jī)制,，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。

二是正確處理規(guī)模與效益,、當(dāng)前與長遠(yuǎn),、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度,，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭取他們的協(xié)助,，努力提高五小車輛、學(xué)平險,、校園方責(zé)任險,、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對待,，加快理賠速度,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

五,、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關(guān)力度,，采取積極有效的方法,，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額,，積極拓展新業(yè)務(wù),、新保源。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報.

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,，真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,，不斷把改革發(fā)展,，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),，處處以三個代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)

⒈按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時,、全面,、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,，在辦理各項費用報銷時，多解釋,、多理解,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表,。

⒉及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,，準(zhǔn)確的財務(wù)信息。到××年月日止,，各供電所電費回收率達(dá),，到考核日止，整個電費回收率達(dá),。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比較緊張,，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計劃,，分先急后緩,，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益,，既按時發(fā)放工資,，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、公積金,，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表,，并按時足額交納各項稅款,，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,，在以往年度,，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面,，盡了自己最大的努力!

⒋由于歷史原因,，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。為了維護(hù)公司的權(quán)益,，財務(wù)人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,，全年收利息ⅹⅹ萬元,，給公司創(chuàng)造了一定效益,。總之,，在今年資金非常緊張的情況下,，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費用,，我們是做了一定的工作,。

⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效,、快速為特點,，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，統(tǒng)一思想,、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,，節(jié)省了人力、物力,。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機(jī)鼠標(biāo),，即可完成申報納稅，實行電子申報,，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,，能確保申報資料的安全、及時和準(zhǔn)確,，保證稅款按期入庫,。

㈡、加強(qiáng)財務(wù)人員管理,，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序,，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》,、《會計例會制度》等辦法和制度,，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗,，研討財會知識,，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,，堅持原則和廉潔奉公,，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算,，提升了把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

㈢,、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,，推行司務(wù)公開和陽光理財，××年月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，既：財務(wù)收支,、費用開支、工資分配,、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策,、收費標(biāo)準(zhǔn),、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作,，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

財務(wù)工作就象年輪,，一年工作的結(jié)束,，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨,，盡職盡責(zé),，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。 財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可，××年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我也看到了不足,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,，一定要努力做到以下點：

1、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

⒉嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結(jié),，不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家!

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)篇五

一年來,，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”,、“五個一流”的目標(biāo)開展財務(wù)工作,，大力弘揚我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實奉獻(xiàn)”的建管精神，以確保“資金安全”為己任,，練內(nèi)功,，樹形象，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資,、管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下：

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：

(一)籌措資金方面

1,、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元,。

2,、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行.

今年初,，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計劃,，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒有及時到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭取調(diào)劑中央投資資金7,，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。

(二)會計核算方面

1、一體雙翼,，集中管理,，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨立的建設(shè)項目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河,、渦河治理工程項目分別建賬,，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬,，建設(shè)單位管理費,、投資待攤投資等明細(xì)分類賬，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng),。

2、突出重點,，加強(qiáng)指導(dǎo),，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作,，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》,、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大,，戰(zhàn)線長，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點,，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定,，又具有操作方便、實用性強(qiáng)的特點,，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

(三)財務(wù)制度建設(shè)方面

1,、規(guī)范管理,，提高效益,，建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣,、戰(zhàn)線長,、投資大。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市,、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市,、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組),。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度,。

根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,，幾易初稿，多次修改,，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》,、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織,、工程價款結(jié)算,、資金管理、成本核算,、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,，實行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,，整體情況是良好的,。

2、求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新,，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長,，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期,，辦公、生活設(shè)施均需配備,，分散管理,，費用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點,。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費用支出,，節(jié)約成本,，利于各項工作的順利開展,，我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃,，經(jīng)局長簽字后，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報帳員,，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,，集中報銷,，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費,，節(jié)約開支,，提高了資金效益,。

(2)對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長,，車輛多,，為加強(qiáng)車輛燃油控制，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,，車班長一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)移民資金管理方面

1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu)，配備了財務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財會人員,明確專人負(fù)責(zé),。并按照《會計法》規(guī)定,，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外,，還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會計準(zhǔn)則、會計制度,，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

2,、以人為本,，建立了移民資金管理體系,，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件),，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。

二是從會計核算上，我們制定了《移民資金會計核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),，統(tǒng)一核算,，做好會計核算基礎(chǔ)工作。

三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對市、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

四是從資金撥付程序上,，實行省、市,、縣逐級撥付,，確定省、市,、縣三級核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計劃,，逐級撥付資金,，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(五)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律方面

1、規(guī)范了銀行帳戶的管理

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,，廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,，先后撤銷了臨時專款戶和貸款戶,，經(jīng)省財政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。

2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序,、嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律

為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度,，由工程管理,、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理,、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證,，分管副局長、局長簽字同意后,，財務(wù)方予付款,。

3、日常開支實行首長負(fù)責(zé),、集體審批制度

我局所有建設(shè)資金的收支均實行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查，有計劃和預(yù)算,，做到質(zhì)優(yōu)價廉,。最后經(jīng)辦人、驗收人,、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。

4,、堅持原則,，秉公處事，在制度面前人人平等,。

我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法,，這些制度,、辦法和措施相互制約，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小，均按制度辦事,，要制度說話,。

(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面

1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,，澄清思想,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保投資效果,。

為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會期間,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報”,、“中國水利報”、“百姓視點”,、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢,，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本，力求花最少的錢,，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作，嚴(yán)禁鋪張浪費,。

2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策，反映我局財務(wù)管理工作情況,。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運行使用,。同時努力撰寫,、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)文秘家園管理”模塊上,，日新月異,，積極宣傳國家財經(jīng)政策，通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。

(七)會計基礎(chǔ)工作方面

1,、夯實基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

財務(wù)部承擔(dān)兩個建設(shè)項目的會計核算工作,，人員少,，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上,，一年下來達(dá)五、六十冊,，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是,，我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,，我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),，每一個會計科目,，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎,，確保會計科目使用無誤,，確保會計記錄準(zhǔn)確，確保賬面整潔,。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，便于會計分類記賬，也提高了工作效率,。

2,、試行會計電算化，會計基礎(chǔ)工作上臺階

“兩河”治理工程工期長,、投資大,，財務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此，我們考慮財務(wù)工作承擔(dān)的重任,，力爭做到起點高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,，對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作,，又要與時俱進(jìn)，盡快實行會計電算化,，為此,，我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,，已經(jīng)實行了人工記賬和計算機(jī)記賬并行操作,，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化,，以提高會計工作水平和質(zhì)量,。

(八)財務(wù)檢查方面

1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作

為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費和移民安置補(bǔ)助費的財務(wù)會計工作,，切實保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。

2,、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計工作

今年7月份,，我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進(jìn)行了財務(wù)審計和檢查。10月份，我省省委組織部,、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計,。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料,，整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料,。在檢查期間積極配合，做好服務(wù),、匯報情況,、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案,、以正式文件報送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報,，對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。

(一)明確思想,、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項方針路線政策

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會精神,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，堅持促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、路線和政策。關(guān)心國家時事,，與時俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明，在政治上,、思想上,、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

(二)深入學(xué)習(xí),，查擺問題,，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，提高思想道德品質(zhì)。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。在宣傳發(fā)動,、民主評議和整改階段，全體同志踴躍參與,，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤,，查擺問題,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。

一年來，我們雖然付出了辛勤勞動,，做了一些工作,，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：

(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。

(二)工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位

由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù),，國家投資計劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中,，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。

(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定

現(xiàn)在,，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動報酬,、福利待遇相匹配等還需商榷,。

四、20xx年工作的打算

(一)積極籌措建設(shè)資金,，力爭國家已下達(dá)投資計劃的資金盡快到位,。

(二)加強(qiáng)管理，狠抓落實,，注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格報銷手續(xù)，盡最大程度的降低成本,，提高資金使用效益,。