報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

酒店財務上半年工作總結報告篇一

財務人員需要更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,。下面小編就和大家分享財務上

半年工作總結

x年即將過去,，一年來,，自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求,、加強學習、踏實工作,，在政治思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作一下總結,。

一,、在政治思想方面。

我主動要求進步,，能夠嚴格遵守局里各項

規(guī)章制度

二、在學習及文體活動方面,。

一是加強政治理論、業(yè)務知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關心得體會,，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務相結合。同時,，通過積極參與每期的科務會,、財務例會、業(yè)務經(jīng)辦知識競賽等,，加強了對基金財務知識,、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績。另外,，積極參加全市機關干部才藝大賽,，也贏得了榮譽。

三,、工作完成情況,。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行,、財政專戶,、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達賬項，保證了基金財務數(shù)據(jù)的準確性,。另一方面,，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作,。同時,，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領導安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，本站并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導,。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結經(jīng)驗的基礎上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作,。

其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎,。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。

其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作,。

其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。

其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程,，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對,。

其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。

其四,，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作,。其五,，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時,，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。

五是認真做好本職工作的同時,，及時完成了領導交辦的其他工作和任務,，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決,，能暫時湊合的絕不跟領導反映,，絕不提過分和無理的要求。同時,，正確處理好工作與生活的關系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎,。

五、存在的問題和不足,。

工作取得了一些成績,，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救,，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好,，導致進度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時,，因為時間緊，工作任務多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想,。五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補,，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,，使我取得更大的進步,。

20xx年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量,。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

三,、制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用

根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解,，下發(fā)了xx年財務計劃和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務會計制度建設,，提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結,，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。

為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合xx集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)xx集團總部結算中心的工作計劃安排,，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、xx集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務處,、分部、本公司等各有關部室的溝通,，更好地提高財務服務質(zhì)量,。

6、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

一、上半年工作總結

1,、主動開展日常財務管理工作,。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設,，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳，嚴格執(zhí)行財務核銷手續(xù),，強化財務管理,，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況,，為領導做出相關決策及時提供財務信息,。

2、按照局領導的安排,，強化內(nèi)部審計,。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計,，并寫出審計意見,。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改，進一步規(guī)范了財務基礎工作,，嚴肅了財經(jīng)紀律,確保了?？顚Ｓ谩?/p>

3,、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,，保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,，確保了日常工作的順利開展,。

,、搞好固定資產(chǎn)管理工作,。為加強固定資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符,、賬實相符,，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關規(guī)定，對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記,，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。

5,、主動組織民政系統(tǒng)財務人員參加財務培訓,、會計講座，認真完成會計人員后續(xù)教育,，不斷提高業(yè)務水平和工作能力,。我們堅持學習新知識、新業(yè)務,，認真歸納總結所學內(nèi)容,，及時消化吸收。通過學習,，我們的基礎理論知識有了顯著提高,，實際工作能力不斷增強，財經(jīng)法律認識進一步深化,，工作效率明顯提升,。

二、

下半年工作計劃

1,、一如繼往地搞好日常財務收支管理

建立健全了各項財務制度,，使財務日常工作就有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，提高了資金的使用效益，達到增收節(jié)支的目的,。

2,、安排收支預算，嚴格預算管理

廣泛征求各科室意見,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道主動籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則做好20xx年預算,，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成,。

3,、認真做好年終決算工作

對201x年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析,，總結出經(jīng)驗，揭示出存在的問題,，以便改進財務管理工作,，提高管理水平，也為領導的決策提供依據(jù),。

,、會同市財政部門對201x年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?，逐步規(guī)范民政資金的管理使用。

總之,，我們將更加努力工作,，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

酒店財務上半年工作總結報告篇二

今年來，在公司的正確領導下,，在各職能部門的大力支持下,，xx酒店緊緊圍繞全年方針目標，著力在“效益,、服務,、管理、安全,、隊伍”等方面下功夫,、做文章，凝聚隊伍，強化管理,，深挖潛力,，降本增效，較好地完成了各項工作,，基本實現(xiàn)了時間過半、任務完成過半的目標,。

（一）嚴控成本費用,，著力降本減費

對過去由外委專業(yè)施工隊伍承擔的中央空調(diào)機組涼水塔的檢修、維護保養(yǎng)與清洗,，改由酒店內(nèi)部人員承擔,，僅此一項就減少修理費xx萬多元。

2,、抓好節(jié)能降耗,。一是以公司“雙增雙節(jié)”活動為契機，落實節(jié)能降耗工作措施,，制定了酒店《嚴格管控,，降低物料消耗使用》攻關課題，成立了以酒店總經(jīng)理為組長的攻關小組,。二是強化制度管控,。制定了《xx酒店能源使用考核辦法》和《xx酒店設備管理考核辦法》，分部門分崗位對各項能耗使用情況和設備設施的維護保養(yǎng)進行客觀量化指標兌現(xiàn),。三是加強日常節(jié)能管理,。根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整照明開關時間；耗電辦公設備停用時及時關閉電源,；使用節(jié)能型光源進行照明降底電耗,；辦公室夏季空調(diào)溫度設置不得低于26℃；在不影響接待服務工作的前提下,，嚴格控制機組開機時間,，盡量減少不必要的能源浪費。1-6月,，水電汽等能耗同比節(jié)約費用xx萬元,。

（二）強化優(yōu)質(zhì)服務，做好內(nèi)外接待,。

1,、做好會務餐飲接待。今年上半年酒店共接待住客xx人,，住房xx間,，平均住客率xx%；接待會議xx場；餐飲完成各類會議接待xx桌,。其中對外會議接待xx次,，主要有總部安全事故調(diào)查、紀檢會議,、總部設備大檢查,、雙氧水會議等；培訓接待xx次,，主要有?；贰⒋呋瘎┌嘟M長,、考評員,、武漢輸油班組長、新華聯(lián),、煙花爆竹等,。

臺，加大對各類消費信息的發(fā)布力度,；走平民化消費路線，印制各類宴席宣傳單向周邊地區(qū)發(fā)放,，加大了對婚宴,、壽宴，狀元宴的宣傳工作,，努力拓展創(chuàng)收渠道,。為確保菜肴深受顧客喜歡，定期推出特色特價菜,，讓利回報賓客,。

3,、積極推進精細化服務。針對不同消費群體,，量身打造精細服務模式,，日常工作實行案例改進制。注重提供個性化優(yōu)質(zhì)服務,，房務酒店配置多款手機充電器和上網(wǎng)網(wǎng)線連接線和連接口,，為住客和會議人員提供方便。在平時接待過程中,，細節(jié)問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即組織各部門進行案例分析和服務流程梳理,，以案促訓,，以訓提質(zhì)。今年來,，沒有發(fā)生一起服務質(zhì)量投訴事件,。

（三）從嚴從細管理，提升規(guī)范化管理水平,。

1、強化制度建設,，嚴格考核兌現(xiàn),。一是建章立制。修訂了崗位工作流程,，完善了現(xiàn)行管理制度,，做到工作有章可循。二是進一步完善了月度百分制與考核辦法,。堅持正負激勵原則,，將月度百分制考核內(nèi)容再次進行量化，強化了員工責任意識,，充分發(fā)揮了月度百分制考核的作用,。三是搞好指標分解。將全年創(chuàng)效指標分解到各部門,，將季度,、年終績效獎與效益分解指標完成情況掛鉤，并納入各類評先參考依據(jù),，做到部門有目標可循,。

2、強化食品衛(wèi)生管理,。一是從采購原料抓起,，確保食材的新鮮環(huán)保。二是加強后廚的安全防控,，明確專人責任,。三是按照岳陽市食品藥品監(jiān)察局檢查要求，建立和完善了xx項一系列保證食品衛(wèi)生安全的規(guī)章制度,，并嚴格檢查與考核,。四是建立餐飲部每日安全檢查工作日志，各區(qū)域負責人每日必須對所屬工作區(qū)域進行安全檢查，對不符合衛(wèi)生要求的,，嚴肅查處,。五是堅持食品留樣制度落實。正因為嚴格管理并常抓不懈,，酒店從未發(fā)生過任何食物衛(wèi)生大小事故,。

3、強化值班管理,。建立健全各崗位安全生產(chǎn)管理制度,、應急預案、完善措施,，針對重要崗位加強巡檢監(jiān)督,。做好夜間安全的預防工作，妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題,。領導干部民主生活會后,，針對員工提出的建議，今年制定了酒店領導輪值接待日制度,，每月第二周周二下午為領導接待日,，按照“有訪必接，有接必果”的原則,，及時為員工釋疑解惑,，解決實際問題，并將長期堅持下去,，目前共接待了xx批次員工訪談,。

4、強化員工培訓,，提升素質(zhì)技能,。上半年，共舉辦各類教育培訓班xx個,，培訓xx人次,；練兵xx場，練兵xx人次,。同時,，按照公司人力資源處安排，組織xx人參加了不同內(nèi)容的管理培訓班,，xx人參加了省社會勞動保障局舉辦的考評員培訓班,。3--6月，配合市旅游局服務技能競賽,，前臺部門強化英語口語培訓,。5月,，溴化鋰機組開機培訓，外請長沙專業(yè)老師,，從溴化鋰機組操作原理,、操作流程、機組突發(fā)事故緊急處理程序進行全方位培訓,。

（四）抓好安全維穩(wěn),，確保隊伍穩(wěn)定。

1,、部署春節(jié)及“兩會”期間安全穩(wěn)定大排查工作,。為確保春節(jié)和全國“兩會”期間安全，對酒店不穩(wěn)定因素進行了認真排查,，對重點人員采取“一對一”聯(lián)防,。同時，堅決杜絕周邊閑散人員開房賭博事件發(fā)生,。x月x日,，巡樓發(fā)現(xiàn)xx、xx房有客人聚眾賭博,，立即向公關安機關反映并進行了打擊,。

2,、全面開展“我為安全作診斷”活動,。發(fā)動全體員工，立足本職崗位,，全面排查身邊的不安全因素,，及時識別安全風險，排除安全隱患,，改善安全狀況,。強化全員安全意識，暢通全員為安全建言獻策的通道,，讓每一個員工都為身邊的安全發(fā)揮作用,，把安全意識變成日常的行動，營造了“全員重視安全,、人人參與安全”的良好氛圍,。今年來共收集各類診斷建議xx條。

3,、緊緊圍繞“加強安全法治,，保障安全生產(chǎn)”這一主題，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。x月x日,，酒店召開了“安全生產(chǎn)月”集體活動大會,，對“安全生產(chǎn)月”工作做出了詳細部署安排。x月x日,，公司安全檢查組對酒店進行了“四不兩直”安全專項大檢查,，臨時起動了火災應急預案，酒店人員做到了反應及時,、處置有序,，獲得了安全專項檢查組的好評。

5,、扎實做好各項安全檢查工作,。上半年，配合公司專業(yè)檢查組對酒店進行了x次檢查,，內(nèi)部安全檢查x次,，節(jié)前安全檢查x次，對查出的x項安全隱患及時進行了整改,。

（五）抓好隊伍,，創(chuàng)和諧氛圍。

1,、關愛員工,，開展送“溫暖”活動。深入困難家庭,、困難群眾開展走訪慰問,、專項救助、送溫暖等活動,，為他們送去節(jié)日的問候和組織的關懷,。開展“安全進家庭”活動，組織對每家困難戶進行家庭安全隱患排查,，讓安全文化走進家庭,，將安全工作融進親情。

2,、圍繞“健康生活,、快樂工作”這一主題開展系列活動。舉辦了團拜會,、“拔河比賽”,、“乒乓球接力賽”慶“三八”活動和“周五爬樓梯活動”，各部門開展了春游活動,、紅色之旅韶山行,、公司廣場舞比賽“健身搏擊操”、參加公司“違紀違規(guī)處分規(guī)定”競賽,。同時,，酒店舉辦了“講身邊事贊身邊人”演講比賽,，青工部開展系列義務勞動等，既豐富了員工也業(yè)余生活,，也增強了隊伍的凝聚力和向心力,。

一是精細化管理的常態(tài)化、員工的責任意識還有待進一步加強,；個別員工的責任意識,、服務意識不強使得服務質(zhì)量問題還有時發(fā)生。

二是管理人員的執(zhí)行力還有待于進一步提高,。

三是酒店設備較多,，設備老化故障率較高，需經(jīng)常維護和維修,。

酒店財務上半年工作總結報告篇三

第一部分 主要工作成績

一,、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，__年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。__年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《_____關于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排___重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理,、真實,、可靠,。

二,、受___委托，從__年8月份開始,，對______“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《_________改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對__進行了改革,。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結果,。

三,、今年元月份，主持制定了《______經(jīng)營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權,、利相結合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓，從__年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員____人,，獎勵____人,，降崗__人，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了_____職工培訓先進單位稱號,。

五、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務,。

六,、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負主要責任,。此項工作時間長，任務重,，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀律管理，從__年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《______勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進,。

1,、______虧損____，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大,。

3、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關，需要下大力氣進行改進,。

4,、____改革后，沒有及時抓勞動紀律,，最近,，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使_____的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分 建議,、意見和今后工作努力的方向

建議,、意見

在________改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求______經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

酒店財務上半年工作總結報告篇四

1,、規(guī)范財務管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標執(zhí)行計劃,，認真編制了酒店財務總預算和各職能部門的財務收支預算,，對酒店計劃指標進行了認真考核、分析;對財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，監(jiān)督,。

2、資金管理是財務管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，財務部嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度,，定期核對收入,、應收應付往來;協(xié)助相關部門及時催收應收賬款，規(guī)避酒店資金在外循環(huán),，提高酒店流動資金使用率,。

3、 酒店財務漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴格的財務稽核導致而成的,，為了杜絕各種漏洞,，發(fā)揮財務職能監(jiān)督作用，稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng),，按“權責發(fā)生制”從各營業(yè)點收銀到審核,、出納、每個環(huán)節(jié)精密銜接,，相互監(jiān)控,，每天按照稽核流程嚴格處理當天的事務，及時進行結賬處理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4、 每月按時上報財務報表,，定時召開財務分析會,，將酒店成本費用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進行分析，并及時將信息反饋到各相關部門,。

5,、定時安排成本會計、采購員,、廚房大佬對市場行情詢價,，月底對各營業(yè)點進行實地盤點，做到賬實相符。

6,、 按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理，順利通過20xx年稅務匯算清結,。

第二部分 目前工作存在的缺陷分析

1,、培養(yǎng)員工成本意識，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化

酒店的成本是否控制得好,，歸根到底取決于員工的個體行為,。酒店業(yè)人員流動性相對較大，老員工的作風對新員工的行為影響也較大,，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化,。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程，酒店經(jīng)理,、主管的榜樣作用非常重要,。只有當酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙、一滴水,、一度電,，酒店才能真正地做到成本最低。

2,、 制定成本預算

成本預算是成本控制的量化表現(xiàn),。只有對每一項成本項目制定了具體的指標，并且對此進行考核,，成本控制才有了現(xiàn)實的目標,。預算要針對每個部門的特點，在可控成本的范圍內(nèi),，給出相應的成本指標,。預算指標要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標過于苛刻,，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力;若指標過于寬松,，很容易實現(xiàn),，那也失去了控制的意義。

3,、實施成本控制,、擬定節(jié)約獎懲條例

每個月要召開成本分析會，對與預算差異大的成本項目進行分析,，找出原因,，以便對成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時進行改正。對于成本預算指標完成好的部門，給予獎勵;對于未完成成本預算指標的,，相應給予懲罰,。

4、 建立成本監(jiān)督體系

通過創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化,，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度,，建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本,，提升經(jīng)濟效益,，從而提高酒店競爭力、實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展,。

5,、 規(guī)范成本費用的核算

1、加強財務專業(yè)知識的學習

2,、 打造積極向上團隊

3,、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流

統(tǒng)計酒店近兩年以來pos機刷卡記錄，根據(jù)市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行,，及時增加pos機的安裝,，調(diào)整費率，為酒店節(jié)省費用開支,。

4,、 加速流動資金使用率

加強酒店財務管理,，規(guī)范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷售部對有

合同

5,、完善酒店資產(chǎn)管理

對酒店整體及各部門設備實施收集素材，集中,、整合登記,，建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品---在用清單,，根據(jù)使用部門和存放地點落實到責任人,。

6、規(guī)范財務核算

正確核算各職能部門收入,、成本,、毛利、固定費用和變動費用,，編制經(jīng)營狀況一覽表,，測算酒店盈虧平衡點,，使財務核算工作更加合理、真實,、可靠,。及時為總經(jīng)理提供、準確,、完整的財務信息,。

a、降低單位固定費用,，其途徑是提高客房出租率,，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分攤的固定費用。

b,、控制單位變動費用,，主要是按照客房消耗品標準費用(即消耗品定額)控制單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行控制的依據(jù),，對一次性消耗品的配備數(shù)量,，要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人，領班和服務員要按規(guī)定領用和分發(fā)各種消耗品,，并作好登記,，以便對每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進行對比和考核，對費用控制得好個人要給以獎勵,，對費用支出超出定額標準的要尋找原因,，分清責任.對由于主觀因素造成的超標準支出要給以一定處罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理,，就能達到降低消耗,，增加盈利的目的。

c,、對各項費用辦公費,、應酬費、綠化費,、電話費,、財務手續(xù)費適當控制，為來年各部門的成本,、費用控制考核提供參考數(shù)據(jù),。

酒店財務上半年工作總結報告篇五

各位領導、各位同事,、大家好!

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,，圓滿完成了各項計劃任務,。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理,，在財務基礎工作,，全面預算管理，保障物資供應,，發(fā)揮支撐服務,，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了___年度既定目標,，達到了預期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平,。

下面將本人20___年工作情況向各位作一匯報,。

一、履行職責情況：

1.全面推行財務預算管理,，嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算,。

今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上,，調(diào)整思路,，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算,。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上,，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比,，幫助部門了解掌握與管理目標的差異,，找尋差異原因，進而改進管理工作,。從實施效果來看,，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了,，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù),。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,，從原始憑證審核、記賬憑證錄入,、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，保證了會計信息的真實性和準確性,。

2.統(tǒng)籌資金管理,，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài),。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響,，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元,。加之工程付款及管理費上調(diào),，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難,。部門想方設法多渠道籌措資金,，加強計劃性管理，分輕重緩急,，合理安排資金使用,。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標,。

3.發(fā)揮財務監(jiān)督,、管理職能，增強財務服務意識,。

現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求,，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核,，確定合理損耗率,，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時,，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理,。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉,，嚴把工程款支付關,。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間,。對工作中出現(xiàn)的新問題,，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施,，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》,、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等,。完善了工作制度,，彌補了管理漏洞,。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合,。今年分別同前廳、銷售,、客房,、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收,、預定客人信用卡擔保,、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會,，討論解決方案,，理順了工作流程，提高了工作效率,。

4.加強對應收賬款的管理,，保障酒店資金安全完整。

應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性,。__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升,，到12月底已達79家,，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全,、準確,、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范,、約束,。制定了___年業(yè)務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,，促進了業(yè)務部門催收賬款,。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上,、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作,。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,，保證公司客戶隨時結賬的要求,。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務部門反饋信息,。每月計財部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,，積極協(xié)調(diào)解決相關問題。由于措施得力,，酒店開業(yè)三年來,，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,，應收賬款回款率基本達到95%,，保障了酒店資金的安全完整。

5.注重自身學習提高,，抓員工培訓,，打造學習型財務團隊。

新形勢下,，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高,。為此，在正常工作之余,，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》,、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》,、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,，專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作,。除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德,，幫助他們樹立正確的人生觀,、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓,，并為他們創(chuàng)造條件,。通過學習，我們財務人員的價值取向,、工作思路,、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,，取得了相關證書,。

6.做好市場考察，降低采購價格,，及時高效完成采購任務,。

為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格,，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,，能自購的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,，部分工程配件,、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間,，在規(guī)定時間內(nèi),，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項,，金額達165萬元,，完成率為99.9%。

7.定期價格公示,，接受各方監(jiān)督,。

___年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總,、制表,，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來已累計公示12次,，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果,。

二,、存在問題及下一步工作思路：

___年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上,，在物資采購質(zhì)量把關等方面都還有所欠缺,。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果,，爭取酒店效益最大化,，這些應該是09年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，09年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,，將資產(chǎn)管理責任落實到人,。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購,、使用,、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年,，我本人有信心,，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習,，增強服務意識,，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細,、做實,、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持,，謝謝大家,。

酒店財務述職總結報告篇3

酒店財務上半年工作總結報告篇六

好的方面：

本季度實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，營業(yè)成本x萬元,，綜合毛利率 ,，營業(yè)費用為 。

第一：各項工作已步入正軌,，服務水平不斷提高,。開業(yè)到現(xiàn)在不到半

年，生意紅紅火火,，客戶好評不斷,。對每天例會流程進行規(guī)范，固定流程和口號,，對集體凝聚力等不斷滲透,。

第二：部門激勵機制的完善

1、 各部門根據(jù)不同的崗位制定不了不同的提成方案,。有效的調(diào)

動了員工的積極性,。

2、 實行了意見卡制度,，對每桌客人的滿意度進行調(diào)查,。根據(jù)顧

客滿意度對員工進行獎懲。

第三：完善部門例會制度,，每天晚上x：40—x：00組織部門日事日清會,。

總結當天問題，安排明日工作。

根據(jù)顧客需求增加新菜品,，菌菇類,、海鮮類新增菜品較多。

1,、推出了贈送爆米花服務,。凡進店客人均可免費得到爆米花一份。

2,、為客人舉辦生日宴會,。根據(jù)意見卡收集的顧客資料，由專人負責電話預約,，為生日當天進店的客人舉辦生日宴會并贈送鮮花一束,，蛋糕一個。

3,、給客人套衣套服務,。防止客人衣服上弄上油漬，保護客人的財產(chǎn)安全,。

不足之處：

1、部分菜品上菜速度不穩(wěn)定,。

2,、對客服務質(zhì)量還不夠高，員工個性化服務欠缺,。

3,、員工不夠穩(wěn)定，新員工較多,。

總結過去,，展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，進一步提高管理水平，為打造一支學習型的,、快樂型的餐飲服務團隊面努力,！