工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
公司助理年度個人總結(jié)篇一
1,、根據(jù)x總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,,放在商務(wù)部服務(wù)器上,,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部,、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部,、倉儲物流部四個部門共享審閱,,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,,對函數(shù)運用熟練了很多,,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,,以期達(dá)到的功效,。
2、公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,,藝術(shù)效果談不上多棒,,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,,可以繼續(xù)對名片進行改版設(shè)計,。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,,以前從不知道名片的尺寸是9x5,、4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,,通過這次學(xué)到了很多東西,,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā),。
3、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝x董和x總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作,。這是我進入奇百特進行的x董交付的第一項任務(wù),,得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,,才得以獲得初級的經(jīng)驗,,當(dāng)然,更要感謝x董和x總的信任,,讓我有機會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作,。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,,感謝為我答疑解惑的x董,、x總和x總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,,曾經(jīng)的xx同志,,沒有他們的幫助與支持,,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,,讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量,,萬眾一心,其力斷金,,我體會到了這句話的內(nèi)涵,,后期設(shè)計上,多虧了合作者xx的加班加點,,追趕進度,,也多虧了x與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,,但我們已盡全力把錯誤降到最少,,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,,以及日常印刷品需要注意的事項,。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果,。
4,、集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝x總,、x總提供的整體思路與初稿,,給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,,反思了原因,,都與自身不無關(guān)聯(lián)。
(1),、過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù):嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,,導(dǎo)致工作延時,。
(2)、不夠虛心:不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,,總是不能及時記下并入心思考,,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。
(3)、閉門造車,,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):合”的道路,,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,,沒能很好的結(jié)合實際,,多謝鮑總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),,績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷,。
(4)、分工不夠,,任務(wù)分解不足:分工不夠,,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,,在早期的工作進行中,,我卻忽視了這點,知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,,大大分解了我個人的壓力,,其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,,去請求支援的,,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學(xué)習(xí),。
總之,,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),,多做思考,,努力圓滿完成各項任務(wù)。
公司助理年度個人總結(jié)篇二
20xx年在匆忙之中過去了,,我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20xx年x月調(diào)任xx鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,,主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,,并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行,。下面,,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報:
1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,,對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解,,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調(diào)整,。
2,、自x月底開始,加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位,。
3、處理緊急事務(wù)方面,。
面對資金不足,,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,,想盡辦法聯(lián)系新客戶,,抓緊進行原材料采購工作。其中,,供應(yīng)商數(shù)量從原有的x戶發(fā)展到目前的x戶,,增長率為xxx%。采購原材料的收購量從20xx年x月份的xxx噸(扣鐵,、雜xx噸)增加收購量xxxx噸,,增長了xx%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
由于本人工作能力和文化上的不足,,對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位,;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大,,有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。
20xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳,,增加新的供應(yīng)商,。
2、開發(fā)新的采購渠道,,向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3,、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,,嚴(yán)把材料驗收關(guān),,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5,、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,,為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量。
公司助理年度個人總結(jié)篇三
20xx年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。
作為一名總經(jīng)理助理,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名總經(jīng)理助理,,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見,、建議來臨時,,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些,。
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,,并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,,我認(rèn)真投入,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,,我能學(xué),,要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,,我能不懂就問,,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。
在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。
1,、思路決定出路,,思想有多遠(yuǎn),舞臺就有多大,;我們是腦力勞動者,,思維上的超前,思路上的開闊,,決定了我們的價值成長空間,,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,,我定位準(zhǔn)確,,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮,!現(xiàn)代稱之為參謀,,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀),;在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點,、切入點,、著力點,找到工作的感覺,,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,,做好群聯(lián)工作,,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),,參謀不決斷,,助手不攬權(quán),不越權(quán),,不越位,不缺位,,工作到位,,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,,不該說的不說,,不該聽的不聽,不該做的不做,,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?。
2、我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集,、決策,,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,,落實完成到了哪一步,,進展如何,有什么困難,,有什么需要改進完善提高的,,及時捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實情況反饋,,積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,,擬定改進措施方案,然后請示總結(jié)匯報,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。
3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,,我就是個鐵面判官,,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,,沒有按要求完成落實工作,,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,,怕我又對他們進行問責(zé),,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,,我毫不心軟,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,,如果被大家給磨平了,有令不行,;我這點都做不好的話,,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。