總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

行政助理月度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

行政工作可以分為三方面：

一,、 人事治理方面

1,、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理的招聘一批員工

2,、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

3,、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4,、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

5、 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6,、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、 行政工作方面

1,、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2,、 采購(gòu)日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行

3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作通暢

4,、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購(gòu)辦公用品度,。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作,，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),，提升治理水平，完善人事檔案管理,，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度

6,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

7、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jī),，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政助理月度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

時(shí)間又過(guò)了一月,，本月完成了一些工作,，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、本月工作

1,、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,，打了一些電話,，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信,，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn),，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。

2,、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫(kù),、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,，方便以后歸檔,。

4、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。

5,、到材料市場(chǎng)去走了半天,，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6,、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí),，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通。

二,、存在的問(wèn)題

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè)觀,，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源,。

2、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手,，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3,、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě),，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析,、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等,，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě),。

4,、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家,，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理,，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點(diǎn)我會(huì)去買書(shū)再慢慢研究。

5,、通過(guò)兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌,，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6,、自身弱點(diǎn),。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,，但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,，來(lái)不及細(xì)寫(xiě)，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因?yàn)閬?lái)不及了,。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò),，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題,。②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,，充分說(shuō)明自己的粗心大意,，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情,，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn),。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),，格式完全不對(duì),，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了,，以后會(huì)注意,。

通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題,，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進(jìn)步。

行政助理月度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，這些事情可能簡(jiǎn)單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要,，沒(méi)有理由不把它做好,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響,。具體工作如下：

一,、對(duì)公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,，各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度,，本月新購(gòu)置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各部門同事都積極主動(dòng)的配合,，日?？记陂_(kāi)展的很順利;

三,、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問(wèn)題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

四,、日常辦公用品的保障，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,，并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,，在事后做好入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)放工作;

五,、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā),、傳真等工作;

六,、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶，主要問(wèn)題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗?，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

概括的說(shuō),，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本,，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù),。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作,。

不足之處：

一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入,，存在的問(wèn)題掌握得不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng),。

下月安排

做好行政日常工作,，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場(chǎng)方面壓力很大,，需盡快開(kāi)發(fā)客戶,。

行政助理月度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

關(guān)于十一月份行政及后勤方面針對(duì)每日的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

行政方面：

1、每日對(duì)晨會(huì)紀(jì)要的記錄,、起草,、發(fā)放。

2,、根據(jù)會(huì)議精神,，對(duì)各部門每日晨會(huì)中何總布置的工作進(jìn)行跟催。

3,、收繳各部門每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)并及時(shí)將信息反饋上級(jí)。

4,、收繳各部門上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,，并按何總指示跟進(jìn)相關(guān)事宜。

5,、統(tǒng)計(jì)各部門所需辦公室用品,，按照所需標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行申購(gòu)。

6,、整理及規(guī)范辦公室的文檔管理,。

7、在酒店接待宴會(huì)過(guò)程中組織并發(fā)展敬酒隊(duì)人員完成相關(guān)工作,。

后勤方面：

1,、每周五進(jìn)行對(duì)員工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查、整改并提出合理建議,，并對(duì)不符合衛(wèi)生要求的宿舍,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

2,、本月統(tǒng)計(jì)并組織各部門無(wú)健康證人員,，統(tǒng)一進(jìn)行健康證辦理31人次。

3,、對(duì)后勤資產(chǎn)及辦公室資產(chǎn)進(jìn)行管理,，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

4,、對(duì)于員工日常入離職時(shí)所需的住宿用具,，作以及時(shí)發(fā)放及收回登記。

5,、做好員工入職時(shí)更衣柜的發(fā)放及定期進(jìn)行檢查及鑰匙的管理,。

6、對(duì)于各宿舍區(qū)域十一月份水電費(fèi)情況抄報(bào)統(tǒng)計(jì)，并制作分?jǐn)偙怼?/p>

7,、為互助營(yíng)苑賓館實(shí)習(xí)人員安裝鐵架床及安排學(xué)員宿舍床位,。

8、每日對(duì)住宿員工物品擺放,、衛(wèi)生,、就寢情況進(jìn)行檢查督促，并進(jìn)行登記,。

9,、統(tǒng)計(jì)各部門須辦理集團(tuán)網(wǎng)人員電話號(hào)碼及相關(guān)信息，并報(bào)移動(dòng)公司辦理,。

行政助理月度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,，讓我在工作上取得了一定成績(jī)，正是因?yàn)榇蠹覍?duì)我耐心的栽培才讓我有今天,，我才有升職的平臺(tái),。謝謝大家!

我覺(jué)得作為一名員工，只有置身于這個(gè)事業(yè)中,，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,，我也沒(méi)有為公司做什么大貢獻(xiàn)，只是盡自己最大的努力去完成每一件事,，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作,，就會(huì)有回報(bào)。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,，為了回報(bào)高度對(duì)我的培養(yǎng),，我將把這份感恩化作動(dòng)力，在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!

以下是十月份的行政人事部工作總結(jié)：

一,、企業(yè)文化

1,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益,，規(guī)范了公司此項(xiàng)章程,。

2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)選》,、《優(yōu)秀升旗手評(píng)選》效果良好,，評(píng)比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評(píng)選，樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣,，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3,、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展情況,，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的分配制,。

4,、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂(lè)活動(dòng)，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,，緩解壓力,，同時(shí)促進(jìn)員工之間的交流與溝通，活動(dòng)反映效果良好,。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)公司的氛圍,，比如“籃球賽”、“爬山”,、“野外旅游”等,。

二、日常辦公管理工作

1,、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,，我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換,，另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理,，使空間得到充分的利用,。

2、行政部及時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行采購(gòu)和管理,，極力配合各個(gè)部門的工作需要,。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服,，給公司換了一個(gè)新景象,、新面貌。

3,、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”的事項(xiàng)，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi),，讓員工感受到公司對(duì)員工培養(yǎng)的重視,，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。

三,、招聘培訓(xùn)

1,、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃,，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時(shí)間對(duì)于銷售類的職位招聘效果不明顯,。

行政人事部

2,、經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對(duì)新入職的員工給予一周時(shí)間內(nèi)的見(jiàn)習(xí)期,，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤,，觀察通過(guò)錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天,。同時(shí)發(fā)放工作牌,、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理,。

3,、每日對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記,，以提高招聘效率,。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)場(chǎng)招聘等,。

四,、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、 本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為,，通過(guò)對(duì)他們的處罰,，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)考勤這塊，新開(kāi)普考勤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作,，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況,，按公司制度針對(duì)遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，以此起到警示作用,。

五、工作中存在的不足與問(wèn)題

由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面,，時(shí)處被動(dòng),，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題、處理問(wèn)題,，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài),對(duì)于每日工作的安排尚欠合理,，沒(méi)有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中.工作處理問(wèn)題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái).工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷,，以至于一些工作被延誤.

以下問(wèn)題較為不不足：

1,、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

2,、銷售人員的招聘效果不佳,。

3、宿舍管理,、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,，沒(méi)有管理到位。

4,、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題,，主要針對(duì)營(yíng)銷部，對(duì)于出差用車等一直以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨意,，借出去了車回來(lái)后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部,，不配合檢查，不主動(dòng)匯報(bào)用車情況,，油費(fèi)消耗也很大,，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理,。

5,、在費(fèi)用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門報(bào)采購(gòu)較為頻繁,，有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)很多次,，主要是大家的一個(gè)愛(ài)護(hù)公物觀念不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒(méi)法控制,，建議的是各部門最好能有一個(gè)自我設(shè)限,，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用，在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等,，如若依舊如往,，我將不予以購(gòu)買。目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí),，珍惜公司所賦予的每個(gè)物品,。

我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做,，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成,。