時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)與計劃篇一

今年公司取得品牌代理,，返利及價保的跟進，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動,，都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使財務(wù)人員做到既當家又理財,，認真搞好各項財務(wù)工作。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),，用制度規(guī)范財務(wù)工作,，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范,、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

雖然我們財務(wù)部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

搞好財務(wù)工作,，團隊建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性,，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。

我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進,。今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)與計劃篇二

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面總結(jié)一年來的工作,。

建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置,。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。與xx公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)與計劃篇三

不知不覺,，一年又要結(jié)束了,，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財政工作做一個總結(jié),，總結(jié)如下：

建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對x月差錯率高居不下,，有效地遏制了風險的蔓延。

加大監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。以人為本,，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。

主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識；堅持業(yè)務(wù)學習制度,，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。開展不定期的技能比武,、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。加大學習,，不斷增強工作的原則性和預見性,。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。加大團結(jié)合作,，不搞個人主義。

挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。加大成本管理,，減少成本性資金流失,。加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。降低費用開支,，增強盈利水平,。準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)部門年終工作總結(jié)與計劃篇四

財務(wù)部門在國家政策的引導下,，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)對今年的財務(wù)工作予以總結(jié)：

本年度,，財務(wù)部門計劃擔當著xx公司的會計核算，管理,，風險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理,。

將在對xx公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,，會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進度、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大,，在銀行賬戶方面將會日益復雜看,，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù),、較預計工作量均會有大幅增加。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項目進行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表,、損益表,；匯總表；真實費用明細,、匯總表,；客戶、供應商往來明細表,；合同進度明細表,；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，盡力保證各項資金收付安全、準確,、及時,。在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,；采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。

我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準確的提供資料,。在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學習,，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學習,。

爭取戰(zhàn)略預算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強戰(zhàn)略預算管理,，才能真正有效的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證,，合理納稅,。

加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合，促進公司發(fā)展,。公司創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。