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2023年文廣新旅局工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-11 09:42:28
2023年文廣新旅局工作總結(jié)(三篇)
時間:2024-06-11 09:42:28     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

文廣新旅局工作總結(jié)篇一

繁榮文化事業(yè),,提高文化競爭力,,關(guān)鍵靠人才,靠隊伍。我局一向重視文化人才隊伍的建設(shè),,專門召開局黨組會議,、研究布置人才工作,采取多種措施,,切實推進文化人才隊伍建設(shè),。一是為加強對文化人才隊伍建設(shè)的綜合指導(dǎo),黨組指定馬塵揚副局長親自抓人才工作,。二是摸清文化系統(tǒng)人才現(xiàn)狀,,積極做好文藝人才庫登記工作。設(shè)計下發(fā)了全區(qū)基層文藝人才登記表,,對基層文藝人才進行調(diào)查摸底,,并對市屬單位在區(qū)內(nèi)的文藝人才進行摸底,經(jīng)過梳理,,分門別類建立了包括聲樂,、舞蹈、越劇等文藝人才庫名冊,。三是把人才工作納入年度工作計劃和“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,大力開發(fā)人才資源,切實推進和加強文化人才隊伍建設(shè),。

制定全年人才培養(yǎng)計劃,,通過開展各類培訓(xùn)班、選派深造等形式加強人才培養(yǎng),。一是建立健全機關(guān)公務(wù)人員定期知識更新,、業(yè)務(wù)進修、執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育制度,。二是有計劃組織歌舞團,、文化館文化專業(yè)人才赴專業(yè)院團深造和赴基層進行采風(fēng)創(chuàng)作活動。三是組織文化站干部,、社區(qū)(村)文化干部實地學(xué)習(xí)參觀東海明珠,、金海岸文化陣地創(chuàng)建,培訓(xùn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作;四是組織文化館業(yè)務(wù)干部下社區(qū),、村落,、企業(yè)、學(xué)校進行聲樂,、舞蹈,、攝影、戲曲等不同類別的藝術(shù)輔導(dǎo),。五是開展對各基層社區(qū)(村)文藝團隊骨干進行聲樂,、舞蹈,、戲曲、攝影等表演技能培訓(xùn),。

出臺《區(qū)文藝精品獎勵辦法》,,對精品實施劇目創(chuàng)編人員物質(zhì)、精神獎勵;組織開展全區(qū)優(yōu)秀文藝團隊,、優(yōu)秀文化站干部和優(yōu)秀社區(qū)(村)文化干部的評選和表彰工作,。開展文化人才服務(wù)基層回報社會活動。積極組織文化工作者下基層演出宣傳,,為群眾送出精神食糧,。20xx年上半年,組織開展文藝下基層演出40場,,其中下鄉(xiāng)19場,、進社區(qū)17場、進企業(yè)12場(部分場次與下鄉(xiāng)進社區(qū)重復(fù)統(tǒng)計),。截至5月份,,我區(qū)基層組織的文化活動達518次,觀眾達81987人,。今年還積極引進高雅文化,,開展“之夜”中外文化系列交流活動。

另外,,今年上半年,,文化系統(tǒng)的盧桂芳被評為區(qū)第六輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才,張德華,、周建樹被評為區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,。

1、繼續(xù)實施文化人才工程,,確保文化大區(qū)建設(shè)工作的整體推進,。

2、繼續(xù)落實文化人才職稱評聘晉升工作,,并提供相應(yīng)的服務(wù)與支持,。

3,、繼續(xù)完善人才任用選拔制度,。一是擬公開選調(diào)公務(wù)員4名充實到文化行政執(zhí)法大隊,加強文化市場的監(jiān)管,。二是選調(diào)1名專業(yè)干部充實到文化館,。三是考錄6名舞蹈演員充實到市歌舞團。四是聘用若干名舞臺技術(shù)營銷策劃人員充實到文化中心,,進一步開拓文化產(chǎn)業(yè)演出市場,。

4,、繼續(xù)關(guān)心文化人才工作環(huán)境、生活條件,,調(diào)動工作積極性,,發(fā)揮創(chuàng)造性,為文化人才發(fā)揮作用提供優(yōu)良的服務(wù),。

文廣新旅局工作總結(jié)篇二

xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部,、省文化廳、省財政廳,、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)<“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者專項實施方案>的通知》文件精神,,緊緊把握“文化惠民、文化強縣”的主題,,積極推進“三區(qū)人才”支持計劃工作?,F(xiàn)將基本情況匯報如下:

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展,、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性,,為確保“三區(qū)人才”支持計劃工作的順利推進,,我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神,,研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》,明確了我局“三區(qū)”人才支持計劃的目標任務(wù),、工作原則,、基本要求、保障措施等,。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議,,成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,具體負責(zé)“三區(qū)人才”支持計劃工作,,為“三區(qū)人才”支持計劃工作提供組織保障。

二是精心選拔人員,。依據(jù)講政治,、守紀律、顧大局,、品德好,、能吃苦、有特長的條件,,從縣文化館,、圖書館、文物辦,、文化市場綜合執(zhí)法大隊,、劇團等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才,。

三是加強對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計劃,,并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項目,,明確幫扶項目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度,??h局采取不定期電話抽查的方式,進行督促檢查,,并要求選派人員報送工作進展情況,、幫扶工作圖片、資料等,。五是合理使用資金,。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況,報銷差旅費用及伙食費,,保證資金使用規(guī)范,,做到支出有據(jù)。

為使幫扶援助工作落到實處,,下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查研究,,對工作中存在的問題進行分析,研究制定工作計劃,。例如:縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié),,下派技術(shù)骨干,積極開展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻)普查登記,、圖書分類,、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題,,派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng),,搜集具有代表性的舞蹈表演形式,,將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理,,形成圖像資料,,將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進行推廣,,激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的積極性和熱情,??h劇團根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實際情況,,幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊,,幫扶長埠村組建農(nóng)民樂隊。這些幫扶一方面有力地促進了當(dāng)?shù)匚幕ぷ?,另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

通過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實,,打造了具有蓮花特色的地方文化品牌,。一是通過楹聯(lián)協(xié)會志愿者的活動,去年,,xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”,,三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是通過作家協(xié)會志愿者活動,,挖掘,、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀念長征勝利80周年美術(shù)作品展,。四是《木板雕刻》,、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演,。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項目,。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自己的春節(jié)聯(lián)歡晚會,。

雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效,,但仍存在著一定的不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:幫扶工作開展情況參差不齊,,喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足,,難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足,向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性,,工作很難進一步發(fā)揮,。針對這些問題,我們建議:一是文化部,、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱,、提供相關(guān)培訓(xùn)用的資料等,明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標,。二是增強幫扶的針對性,。因地制宜,每年實實在在地幫助幫扶對象完成一兩個項目,,力求見實效,,有實績。三是希望幫扶要有連續(xù)性,,上屆未完成的項目,,下屆應(yīng)主動繼續(xù)完成,,確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實際,,靈活使用,。

文廣新旅局工作總結(jié)篇三

20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度,,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標責(zé)任制分工意見》為指導(dǎo),,不斷加強管理,完善機制,,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,,為全縣科學(xué)跨越提供了堅強的組織保證。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作情況總結(jié)如下:

(一)高標準引進人才,。20xx年上半年,,縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,積極面向社會引進人才,。在引進過程中,,堅持不放松標準、不降低條件,、不講人情關(guān)系,,嚴把人才“進口”關(guān),堅持“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員,。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程,,積極向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函,聘請音樂,、美術(shù),、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn),,有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題,。

(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì),,我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓,,經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí),同時注意引導(dǎo)干部職工積極自學(xué),。在學(xué)習(xí)方式上,,堅持請進來和走出去相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,,交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升,。另外,我們還注重因材施教,,對于具備一定專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,,有重點地制定培訓(xùn)計劃,,有針對性地外派學(xué)習(xí),使一部分人才脫穎而出。

(三)科學(xué)使用人才,。堅持正確的用人導(dǎo)向,給肯干事的人以機會,,給能干事的人以崗位,,給干成事的人以回報。在人員配置上,,利用現(xiàn)在人才資源,,突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,對演員,、編劇,、作曲、導(dǎo)演,、教練員,、教師等進行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配,,激發(fā)他們的工作熱情,,發(fā)揮他們的工作積極性。圍繞演藝團體的特點,,我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,,積極面向社會招聘人才,并探索了“長期簽約,、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法,,整合我們掌握的社會人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團體的活力,。目前,,我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子,??h呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團”牌子,并加大了開拓勝利油田、東,、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度,。

(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強文化人才培訓(xùn),,分層次搞好文化培訓(xùn),,先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn),,提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì),。縣文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè),、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子,,對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期,。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程,對農(nóng)民進行民間藝術(shù),、體育健身指導(dǎo)60余期,,扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍,培養(yǎng)一批扎根基層,、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才,。

一是高層次拔尖人才留不住、引不進,。多年來,,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才,但這些人才基本都流失了,。有的到了上級主管部門,,有的到了市電臺、電視臺,、報社,,也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進的多,、出不去,。多年來,拔尖人才走了,,一般性的人才留下了,,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,,老崗位有人占著,,新的人才引不進,。另外,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理,,如呂劇團演員多,、聲樂人才多,器樂人才少;編劇,、作曲,、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全,。當(dāng)前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全,,有效的激勵措施跟不上,人才的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,,但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面,、能出成果,、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后,。由于財政投入偏少,,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,,如培訓(xùn)場所,、進修經(jīng)費等。

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),,建立良好的培養(yǎng)投入機制,。通過宣傳和教育,使全社會從全面建設(shè)小康社會,、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性,。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng),、吸引、使用的政策措施,,加大資金投入,,用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵,、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等,。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點,,從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,,創(chuàng)新機制,,進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度,,不拘一格降人才,,為全面建設(shè)小康社會提供人才智力保證。

(三)強化競爭,,建立健全科學(xué)的人才考評機制,。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,對不同崗位建立一套科學(xué)客觀,、操作性強的崗位能力標準體系,,將崗位能力標準作為使用的依據(jù)、考核的方向,、培訓(xùn)的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下,,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開,,唯才是舉,量才使用,,真正把“想干事,、爭做事、能做事,、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,,真正形成“重能力、重業(yè)績”的用人評價標準,。

(四)關(guān)愛人才,,努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍,。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動員和吸引各類文體廣新人才到**工作,,千方百計改善他們工作,、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇,,充分調(diào)動其工作的積極性和藝術(shù)創(chuàng)造性,,不斷激發(fā)其工作熱情,,做到人才引得進,留得住,,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ),。

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