在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇一
本年度財政預(yù)算為84700元,,基本支出70700元,,其他支出14000元。
(二)年終財務(wù)分析本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元,。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元,,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,,郵電費924元,,機車燃修費2120元,招待費1292元,,修繕費7594元,,培訓(xùn)/差旅費8044元,設(shè)備購置費5437元),。其他14641元,。在所有支出中,其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費,、開支較大,,主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達標,領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機會較多,,以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備,、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元,,共支出62805元,,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
(三)年終財務(wù)分析——存在的問題和建議
1.加強對固定資產(chǎn)的管理,。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。我校加強這方面管理,,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,,加強收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的,。
3.認真做好年終決算工作,。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等,。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,,做出正確的評價,,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,,提高我校財務(wù)管理水平,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇二
一、實現(xiàn)利潤分析
2005年實現(xiàn)利潤為414.80萬元,,與2004年的360.02萬元相比有較大增長,,增長15.21%。實現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù),,公司盈利基礎(chǔ)比較可靠,。總之,,在市場份額迅速擴大的同時,,營業(yè)利潤也迅猛增加,經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很好,。
二,、成本費用分析
2005年主營業(yè)務(wù)成本為6743.13萬元,與2004年的5750.00萬元相比有較大增長,,增長17.27%,。2005年銷售費用為102.93萬元,與2004年的21.98萬元相比成倍增長,,增長368.29%,。2005年銷售費用大幅度增長的同時收入也有較大幅度的增長,公司銷售活動效果明顯,,但相對來講銷售費用增長快于銷售收入增長,。2005年管理費用為287.13萬元,與2004年的142.90萬元相比成倍增長,,增長100.93%,。2005年管理費用占銷售收入的比例為4.03%,與2004年的2.38%相比有所提高,,提高1.65個百分點,。管理費用占銷售收入的比例有所上升,與之同時,營業(yè)利潤明顯上升,。管理費用增長伴隨著經(jīng)濟效益的大幅度提升,,增長合理。本期財務(wù)費用為-31.50萬元,。
三,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
2005年公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。2005年與2004年相比,,2005年存貨占銷售收入的比例明顯下降,。預(yù)付貨款占收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長過快,??傮w來看,與2004年相比,,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒有明顯的惡化或改善情況,。
四、償債能力分析
從支付能力來看,,公司2005年是有現(xiàn)金支付能力的,。從發(fā)展角度來看,公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平,,公司有能力償還短期借款,。從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來看,公司增加負債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加,,負債經(jīng)營可行,。
五、盈利能力分析
公司2005年的營業(yè)利潤率為3.75%,,總資產(chǎn)報酬率為3.01%,,凈資產(chǎn)收益率為6.72%,成本費用利潤率為5.84%,。公司實際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124.47萬元,,經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為2.20%,而對外投資的收益率為0.00%,。投資收益或長期投資為零,,無法進行比較。對外投資或投資收益為零,。
六,、營運能力分析
公司2005年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.56次,比2004年周轉(zhuǎn)速度放慢,,周轉(zhuǎn)天數(shù)從478.51天延長到644.05天,。公司資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的擴大,,但營業(yè)收入沒有相應(yīng)的增長,致使公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度下降,。
公司2005年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為121.50天,,2004年為43.07天,2005年比2004年延長78.42天,。公司2005年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為177.60天,,2004年為212.13天,2005年比2004年縮短34.54天,。公司2005年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為50.95天,,2004年為57.94天,2005年比2004年縮短6.99天,。從存貨,、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來看,,公司經(jīng)營活動的資金占用有較大幅度的下降,,營運能力明顯提高,。
七,、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析
從長期投資和融資情況來看,公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證,,公司長期性資產(chǎn)投資存在4634.79萬元的資金缺口,,需要占用企業(yè)流動資金。從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看,,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展,,能夠為企業(yè)帶來5358.72萬元的流動資金,經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的,。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)從2004年的611.03萬元轉(zhuǎn)變成不需要資金,,不但不需要,而且經(jīng)營活動還為企業(yè)帶來5358.72萬元的流動資金,,但企業(yè)的長期投資活動出現(xiàn)了資金缺口,。不過,經(jīng)營活動所帶來的資金,,滿足企業(yè)長期投資活動的資金缺口,,使企業(yè)擁有現(xiàn)金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營狀況仍然是協(xié)調(diào)的,。但要注意短期資金長期使用所帶來的風(fēng)險,。
八、發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
2005年企業(yè)新創(chuàng)造的可動用資金總額為312.27萬元,。說明在沒有外部資金來源的情況下,,企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過這一數(shù)額,,則不會給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動帶來不利影響,反之,,如果企業(yè)的新增投資規(guī)模超過這一數(shù)額,,則在沒有其它外部資金來源的情況下,必然占用經(jīng)營業(yè)務(wù)活動資金,,引起營運資本的減少,,將會引起經(jīng)營活動的資金緊張。在加速企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度方面,,如果使公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度提高0.05次,,則使流動資產(chǎn)占用縮短14.36天,由此而節(jié)約資金284.18萬元,,可用于企業(yè)今后發(fā)展,。
九、現(xiàn)金流量分析
公司通過銷售商品,、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金為7369.64萬元,,它是公司當(dāng)期現(xiàn)金流入的最主要來源,約占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的39.56%,。公司銷售商品,、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營活動的現(xiàn)金支出需求,銷售商品,、提供勞務(wù)使企業(yè)的現(xiàn)金凈增加622.91萬元,。公司通過增加負債所取得的現(xiàn)金也占不小比重,占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的13.04%,。但公司增加的負債仍然不足以償還已到期舊債,。2005年公司投資活動需要資金3520.93萬元;經(jīng)營活動創(chuàng)造資金622.91萬元,。投資活動所需要的資金不能被經(jīng)營活動所創(chuàng)造的現(xiàn)金滿足,,還需要公司籌集資金。2005年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264.25萬元,。投資活動的資金缺口是由經(jīng)營活動和籌資活動共同滿足的,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇三
(一)積累素材,為撰寫報告做好準備
1,、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫,。
通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表,。
但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證,、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的,。
比如,,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品,、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。
這個時候可以借助像奧威智動power-bi等財務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù),,因為在財務(wù)分析軟件以下這些分析數(shù)據(jù)是可以很容易就得到的
1)各區(qū)域的銷售情況如何?哪些部門貢獻了最大的收入?而這些部門又主要在銷售些什么產(chǎn)品?哪些產(chǎn)品貢獻了主要的利潤?而這些產(chǎn)品又主要銷往哪些區(qū)域?
2)哪些客戶的應(yīng)收賬款最多?各部門負責(zé)的應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是怎么樣的?與上期同比是增長了還是下降了?
3)本期的利潤情況與上期相比情況如何?主要是因為哪個部門的業(yè)績變化導(dǎo)致了結(jié)果的出現(xiàn)?
4)本期大于10000元的費用有哪些?這些費用主要花在了哪些部門上?
5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?
6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)?
7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?
8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?
2,、關(guān)注重要事項。
財務(wù)人員對經(jīng)營運行,、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,,記載事項發(fā)生的時間、計劃,、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。
必要時馬上做出分析判斷,,并將各類各部門的文件歸類歸檔,。
3、關(guān)注經(jīng)營運行,。
財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,,了解生產(chǎn)、質(zhì)量,、市場,、行政,、投資,、融資等各類情況。
參加會議,,聽取各方面意見,,有利于財務(wù)分析和評價。
4,、定期收集報表,。
財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱,、及時發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。
5,、崗位分析。
大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,,但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供,。
因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,,這樣既可以提升個人素質(zhì),,也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。
只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告,。
(二)建立財務(wù)分析報告指引
財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循,。
如果建立分析工作指引,,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化,、制度化,,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款,、生產(chǎn)成本,、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇四
財務(wù)分析靈活性很強,,種類極多,側(cè)重各有不同,,應(yīng)該和企業(yè)的戰(zhàn)略目標和管理重點相結(jié)合,。財務(wù)分析必須建立在熟悉經(jīng)營業(yè)務(wù)和企業(yè)計劃進度的基礎(chǔ)上,拋開企業(yè)的實際戰(zhàn)術(shù)重點來做分析會缺乏意義,。比如:企業(yè)近兩年的目標是提高市場占有率,。手段包括提高營銷、宣傳費用,,挖潛,,降價,為客戶提供額外質(zhì)保,、配套等,。這些手段必然造成中短期收入下降,成本上升,。但結(jié)合長期戰(zhàn)略來看,,可能是很有價值的,。財務(wù)分析可以將領(lǐng)先行業(yè)、競爭對手的情況作為對比分析依據(jù)?,F(xiàn)在的.上市公司都要披露詳細的年報,,可以從中找到不少有用信息。下面具體談一下撰寫財務(wù)分析報告時注意的事項,。
一,、財務(wù)分析報告的內(nèi)容與格式
(一)財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,,可分為兩種:一是定期分析報告,,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日,、每周,、每旬、每月,、每季,、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,,有的公司還要進行特定時點分析,。編寫的內(nèi)容可劃分為三種:
①綜合性分析報告;
②專項分析報告;
③項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,,如資合流量,、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
(二)財務(wù)分析報告的格式,。嚴格地講,,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點,、分析透徹,、有實有據(jù),、觀點鮮明,、符合報送對象的要求。一般來說,,財務(wù)分析報告均應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:提要段,、說明段、分析段,、評價段和建議段,,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,,不一定囊括五部分,。此外,,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,,使其易懂,、生動、形象,。
(三)財務(wù)分析報告的內(nèi)容,。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,,具體說明如下:
第一部分提要段,,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識,。
第二部分說明段,,是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準確,。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,,對重要事項要單獨反映。具體可借助一些財務(wù)分析軟件,,比如對應(yīng)收,、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進行同比和環(huán)比等分析,。公司在不同階段,、不同月份的工作重點有所不同,財務(wù)分析重點也不同,。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本,、回款,、利潤數(shù)據(jù)做財務(wù)分析。
第三部分分析段,,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究,。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié),,以達到解決問題的目的,。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)比較含糊和籠統(tǒng),,要善于運用表格,、圖示,突出表達分析的內(nèi)容,。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段,。作出財務(wù)說明和分析后,,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、盈利業(yè)績,,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測,。財務(wù)評價不能運用似是而非,、可進可退、左右搖擺等不負責(zé)任的語言,,評價要從正面和負面兩方面進行,,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。
第五部分建議段,。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,,特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議,。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,,而要具體化,,最好有一套切實可行的方案。
二,、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好的幾項工作
(一)積累素材,為撰寫報告做好準備
1.建立資料數(shù)據(jù)庫,??梢越柚攧?wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù),因為在財務(wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的,。
2.關(guān)注重要事項,。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。
3.關(guān)注經(jīng)營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通,,了解他真實的需求是什么,,不然沒有他想要的信息,再多的表格和數(shù)據(jù)指標都沒用,。要結(jié)合公司實際情況,,從財務(wù)的角度分析實際業(yè)務(wù),找出變量及原因,,并用適當(dāng)?shù)脑~匯提出建議,。也要多和其他部門溝通,從員工中得到一些信息,,通過數(shù)字加以證實,,明白每個數(shù)字背后的意義,并加深對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解,。
一項分析方案如果事前各部門討論充分,,并征得一致同意,運轉(zhuǎn)起來問題不會很大,。難在經(jīng)常有臨時或暫時性決策導(dǎo)致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西,。今日看似有高度的分析,或許就是導(dǎo)致來日災(zāi)難的源頭,。所以,,實際是分析預(yù)算當(dāng)前執(zhí)行階段的合理性,即目前行動是否有實際性著陸點,。
4.定期收集報表,。財務(wù)人員除收集會計核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,多思考、多研究,。
5.崗位分析,。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供,。因此,,要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗,。只有做到每一個崗位都發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面,、有深度的財務(wù)分析報告,。
(二)建立財務(wù)分析報告指引
盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,,但并非無規(guī)律可循,。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化,、規(guī)范化,、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量,、銷售回款,、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,,就可以達到事半功倍的效果,。
三、思維方式要正確
(一)成本分析,、費用分析及損益分析是給內(nèi)部管理部門看的,,所以分析方法和思路最好向管理會計靠近,而不是在傳統(tǒng)的財務(wù)會計范圍內(nèi)尋找答案
管理會計注重標準的設(shè)定,、差異的分析,、責(zé)任的劃分。比如分析費用,,要有費用的標準,,比如差旅費的月度開支標準,實際是超支還是節(jié)省,,原因是什么,,責(zé)任在哪里,如果要改進管理,,需要采取哪些措施,。比如損益分析,除了損益表上的最后的凈利潤數(shù)字外,,分區(qū)域的損益情況如何,,每個客戶的貢獻有多大,與預(yù)算相比完成情況如何,,產(chǎn)品價格走勢是什么樣,,這些有助于總結(jié)管理和經(jīng)營情況,,并進而指導(dǎo)決策層改善經(jīng)營的信息,是作為向管理者服務(wù)的財務(wù)分析人員最重要的:工作之一,。在做成本費用分析時,,我喜歡采用“魚骨圖”的方法,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出問題,查找問題的原因,,提出解決問題的方法,。當(dāng)然,不是說不能用指標分析,,只是在用指標分析原因時,,要善于從管理層的角度去看待問題,解決問題,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇五
隨著科技的不斷發(fā)展,,大數(shù)據(jù)時代正在不斷的向我們走來,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進行精準的財務(wù)分析,,有利于財務(wù)報告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,,作出正確的決策,尤其對于施工企業(yè),,其內(nèi)部事物非常繁雜,,數(shù)據(jù)量非常的大,單純依靠人工計算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求,。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工企業(yè)財務(wù)分析的好處,,并提出一些具體能夠更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施,希望能為提高施工企業(yè)財務(wù)分析水平提供一定的幫助,。
一,、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義
大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),,它并不是采用隨機分析法這一捷徑,,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進行分析從而得出最真實的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,,因為這樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,,利用人工進行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準確性,同時還特別浪費人工費用,。
二,、施工企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)分析的原因
(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率
作為施工企業(yè)的財務(wù)部門,,在進行財務(wù)分析的過程中,我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷,,同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進行對比,,從而發(fā)現(xiàn)其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道,,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,,各種支出項目也非常的多,不同情況下管理費用的差距非常的大,,財務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進行精準的分析,,就需要花費大量的人力、物力,,施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來完成這項工作,,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時采用人工進行財務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握,。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),,那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強的可靠性,,既省人力也省時間,,同時提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
(二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平
大家都知道,,財務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,,它的積累量非常的大,財務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,。因此,,施工企業(yè)在進行財務(wù)決策分析的時候,必須要做到客觀,、公正,。運用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財務(wù)數(shù)據(jù)不客觀,、公正的問題的出現(xiàn),,保證財務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平,。比如施工企業(yè)在進行融資的過程中,,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進行準確的數(shù)據(jù)分析,財務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益,。
(三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動
作為施工企業(yè),,其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜,,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,,這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,,但是隨著施工進度的進一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了,。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),,企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,,讓企業(yè)管理者根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案,。對于施工企業(yè)的融資方案而言,,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)及項目的順利推進,。
三,、如何讓施工企業(yè)更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)分析能力
(一)樹立正確的財務(wù)分析理念
施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用,,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手,。首先,要確定正確的財務(wù)分析理念,,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位,,讓每個員工都能知道它的重要性,但是,,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),,我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實際情況出發(fā),,制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰(zhàn)略,。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,,深入到每一個員工的行為當(dāng)中去。
(二)建立標準的財務(wù)分析體系
大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),,想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,,施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統(tǒng)。首先,,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進行財務(wù)分析系統(tǒng)。其次,,財務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日?;顒?,預(yù)測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛,、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進行分析,,如果數(shù)據(jù)本身就不準確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,,施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),,符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,,通過財務(wù)分析體系進行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要,。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才
施工企業(yè)想要真正的運用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平,,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財務(wù)人員隊伍,,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),,對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,,只有正確的運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻,。此外,,施工企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn),社會是不斷發(fā)展的,,技術(shù)也在不斷的更新,,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時代發(fā)展的腳步,財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,,永遠走在時代的前沿,,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
四,、結(jié)束語
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會越來越廣泛,因此,,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),,我們必須要抓準時機,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,,正確的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),,更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻,同時也有利于施工企業(yè)進一步的發(fā)展壯大,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇六
一,、積累素材,,為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫,。通過會計核算形成了會計憑證,、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證,、賬簿,、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,,往往需要分析不同項目、不同產(chǎn)品,、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,,但有些數(shù)據(jù)不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,,對分析的項目按性質(zhì),、用途、類別,、區(qū)域、責(zé)任人,,按月度,、季度、年度進行統(tǒng)計,,建立臺賬,,以便在撰寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。
2,、關(guān)注重要事項,。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,,記載事項發(fā)生的時間,、計劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔,。
3,、關(guān)注經(jīng)營運行情況。財務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭取,,各級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機會,,多讓他們參加相關(guān)會議,,使財務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量,、市場,、行政,、投資,、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議,,了解各種情況,,聽取各方面意見,,有利于財務(wù)分析和評價。
4,、定期收集報表,。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(包括施工生產(chǎn),、物資供應(yīng),、招投標、勞動工資,、設(shè)備動力等部門)及時提交可利用的其他報表,,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題,,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣,。
二,、確定報告分析的內(nèi)容和范圍
報告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報告閱讀者對象來確定。我們的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門,。報送給經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的報告也要因人而異,,對于有豐富財務(wù)會計專業(yè)知識的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo),提供的報告可以使用專業(yè)術(shù)語,,敘述可以簡練一點,;而對財務(wù)專業(yè)知識比較陌生的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo),提供的分析報告盡量簡述的詳細一點,,易懂一些,。報送給上級財務(wù)部門的分析報告,可以專業(yè)化一些,。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報告,,分析人員在寫作時,要準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要,。再則,,報告分析的若是公司的二級單位或項目部,分析的內(nèi)容稍細一點,,事項具體一些,;若分析的對象是公司一級的,則分析力求精練,,不能對所有的問題都面面俱到,,a、b,、c,、d、1,、2,、3、4羅列一大串,,應(yīng)該集中地抓住幾個重點問題進行分析,,使讀者感到新穎、簡練,、有力度,。
三、確定財務(wù)報告分析的重點
確定財務(wù)報告分析的重點要依據(jù)讀者(或領(lǐng)導(dǎo))對信息的需求來確定,。記得有一年的讓領(lǐng)導(dǎo)看后,,他說:“你們的寫的不錯,很全面,,應(yīng)該說是花費了不少心思的。但太長了,,而我想真正需要的信息卻不多”,。我們辛辛苦苦做出來的原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的,可事實上,,我們都是按照上級規(guī)定的格式通報一下各項指標的完成情況,,而對于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析,只是粗略地概述一下,,根本就沒有進行重點的分析其內(nèi)在的變動因素,。我認為,寫好的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息,。
四、財務(wù)分析報告寫作的內(nèi)容
財務(wù)分析報告主要包括以下五個部分的內(nèi)容:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識,。
第二部分說明段,是對公司各項財務(wù)指標完成情況的說明(也是對運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹),。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù),、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映,。公司在不同階段,、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同,。如工業(yè)企業(yè)正進行的新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場開發(fā),施工企業(yè)重點項目的攻關(guān)階段則需要對其的成本,、貨款回收,、利潤等主要指標進行重點分析說明。
第三部分分析段,,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究,。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),,以達到解決問題的目的,。
財務(wù)分析的主要內(nèi)容有:
①企業(yè)償債能力的分析:企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財務(wù)分析的重要內(nèi)容,它在一定程度上反映了企業(yè)的財務(wù)狀況,。對企業(yè)償債能力進行分析,,對企業(yè)投資者、經(jīng)營者和債權(quán)人等都十分重要,。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析,。對于短期償債能力的分析主要側(cè)重于研究企業(yè)流動資產(chǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與流動負債的關(guān)系,;對于長期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長期財務(wù)狀況,、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力和變現(xiàn)能力等,。
②企業(yè)盈利能力的分析:企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負債表,、利潤及利潤分配表為基礎(chǔ),通過表內(nèi)各項目之間的邏輯關(guān)系構(gòu)建一套指標體系,,通常包括營業(yè)(或銷售)收入利潤率,、成本費用利潤率,、總資產(chǎn)報酬率等,然后對指標進行計算和分析,,并據(jù)此評價企業(yè)的盈利能力,。
③企業(yè)營運能力的分析:營運能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中駕馭資產(chǎn),實現(xiàn)資本增值的能力,。營運狀況如何,,直接關(guān)系到資本增值的程度,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗,。對企業(yè)營運能力的分析和評價,,一般是從資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度指標來進行的,包括分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
④企業(yè)成本費用的分析:企業(yè)的成本費用,,從財務(wù)會計的概念講,,主要反映業(yè)務(wù)成本,(對于制造業(yè)說,,就是生產(chǎn)成本,,而對于施工企業(yè)則是工程成本),以及三項期間費用,,包括管理費用,、財務(wù)費用和營業(yè)費用。此時財務(wù)分析主體根據(jù)分析目標,,通過分析財務(wù)報表(主要是利潤及利潤分配表,、成本表和其他附表)中體現(xiàn)的數(shù)字,并進行橫向或縱向比較,,以及對企業(yè)相關(guān)比率進行衡量,,以得出與其他財務(wù)評價指標相配套的系列評價結(jié)論。
財務(wù)分析的主要方法有:比率分析法,、比較分析法,、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是通過對各種財務(wù)比率的計算和分析,,基本上能夠反映出一個企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力,,具有簡明扼要,、通俗易懂的特點,是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法,。比較分析法是指將某項財務(wù)指標與性質(zhì)相同的指標標準進行比較,,揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財務(wù)分析極為注重比較,只有通過比較,,才能評價指標數(shù)值的優(yōu)劣情況,。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財務(wù)報表中相同指標的對比,來揭示各期的增減變化,,據(jù)以預(yù)測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法,。因素分析法的目的是通過計算確定一個綜合經(jīng)濟指標所包含的各個因素的變化對該指標影響程度。只有知道各個因素對指標的影響,,才能把握指標變動的原因,,以便采取針對性的措施。上述分析方法都有它的優(yōu)點,,但也有受財務(wù)報表局限性,、滯后性、重量不重質(zhì)等的缺陷,。因此財務(wù)人員只有將各種分析方法結(jié)合起來使用,,才能使得分析結(jié)論更可靠、更有說服力,。
財務(wù)分析一定要有理有據(jù),,要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,,要善于運用表格,、圖示,突出表達分析的內(nèi)容,。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段,。作出財務(wù)說明和分析后,,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、盈利業(yè)績,,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測,。財務(wù)評價不能運用似是而非,,可進可退,左右搖擺等不負責(zé)任的語言,,評價要從正面和負面兩方面進行,,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。
第五部分建議段,。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題,、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,,提出合理可行的解決辦法,,中提出的建議不能太抽象,而要具體化,,最好有一套切實可行的方案,,真正起到“財務(wù)參謀”的作用。
五,、財務(wù)分析報告寫作時應(yīng)注意的幾個問題
1,、一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題,。財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),,往往閉門造車,,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非,。因此,,有必要強調(diào)的是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的資金的增減,、費用的發(fā)生,、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,,特別是我們各施工項目都遠離駐地,,就需要我們分析人員深入施工一線,了解各個項目各個施工環(huán)節(jié)對財務(wù)數(shù)據(jù)的影響,,并依據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息,。如果分析報告是就數(shù)字論數(shù)字,報告的重要性質(zhì)量特征就會受挫,,對決策的有用性自然就難以談起,。
2、對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,,在吃透公司政策精神的前提下,,在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前,瞄準未來,,以使分析報告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用,。
3、財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中,,應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉,、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,,公司最終面對得是復(fù)雜多變的市場,,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運,。
4,、勿輕意下結(jié)論。財務(wù)分析人員在報告中的所有結(jié)論性詞語對報告閱讀者的影響相當(dāng)之大,,如果財務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論,,很可能形成誤導(dǎo)。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規(guī)范,,費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致,,如果財務(wù)分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結(jié)論,。
5,、分析報告的行文要盡可能流暢、通順,、簡明,、精練,避免口語化,、長而不實,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇七
一、會計之門
會計這道門,,是別人指點我進去的,。當(dāng)初高考填志愿時,本想報物理學(xué)方面的專業(yè),,因為對科學(xué)比較感興趣,,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了,。
大學(xué)期間比較勤奮,,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會計,,那時的想法是:會計還用學(xué)?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,,一是錢,一是義氣,,會計管錢就更應(yīng)該講義氣,。
搞得后來差點沒畢業(yè),,最后橫了心、發(fā)了狠,,將所有的會計課程認真自學(xué)了個遍,,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺,。
那段自學(xué)的時光感覺過得特別慢,,慢得像被凍結(jié)了,因為那時不受外界干擾,,所有的時間自己都攥得緊緊的,,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗,。工作就不同了,,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復(fù),,時間意識已然遲鈍,,懵然中時光如梭。但我的同學(xué)其實并不這樣認為,,他覺得大學(xué)里時間太快了,,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,,等待發(fā)薪的日子太難熬了,。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論:時空是相對的。
想起來時間也真是奇妙,。它最不偏私,,給所有的人都是24小時,它也最偏私,,給所有的人都不是24小時,。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,,它就對你越慷慨,。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了,。
由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作,。覺得工作是你不得不做的事,,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,,但性質(zhì)不同,。“不得不”是限制,,令人緊張,、乏味,“不一定”有選擇,,讓人輕松、愉悅,。
是的,,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制,。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,,但不是自由。自由是人先稍微試用,,然后無限制地使用,,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,,不是讓意志擺脫限制,,而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會計年度工作總結(jié)體會這些后,,現(xiàn)在終于工作了,,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),,有所提高,。不愧對今天的人,明天會對你微笑,,丟失了今天的人,,明天會給你煩惱。作為一名會計,,在對公司的錢財精打細算的同時,,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學(xué)習(xí),。
在工作中,,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言,。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì),。
志是進步階梯。有志,,才能在工作中刻苦鉆研,、提升自己——會計原理不難,,但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺,日新月異,,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進,。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,,才能在工作中學(xué)到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,,才能在工作中不急不躁,,沉穩(wěn)有余,避免失誤,。
對待日常工作事務(wù)要熱心,、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論,。由于工作中會涉及到許多秘密,,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾,。泄露秘密的重要動機之一,,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機,。
二,、人生之路
會計原理很簡單,但正因為簡單,,限制較少,,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,,看你是否能參悟,。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單,。入了會計門,,在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,,負債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌,、爭爭吵吵,。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責(zé)任,、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知,,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量,,我們只是定性思量,。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過高取信困難,。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理,。但隨著道德底線的下跌,,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負債表的三大項目,,在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關(guān)聯(lián),,比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結(jié)婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多??傮w來說,,經(jīng)營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),,良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動資金,,知識是經(jīng)營者的銀行,。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,,中間的部分就不盡人意了,。
三、理想之橋
理想和夢想混淆著我,。我知道理想含理智,,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里,。對于我來說,,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的,。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道,。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣,。想要一下子怎樣怎樣,,結(jié)果其實并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧,。
究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰,、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,,體會那“靜生悟,,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,,若友人可遇,,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,,欣賞那“蘭已幽,,竹已修,山崇水流,,引群少同游,,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎(chǔ),,它是通達理想的橋梁,。因為當(dāng)你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了,。理想不是想來實現(xiàn)的,,是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,,我又回到了原點,。雖然是原點,但包含的內(nèi)容更豐富,、更高級,,不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程,。
四、管理之道
今年二月份來京新龍時,,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度,,我覺得這很困難,一來對財務(wù)運行狀況不清楚,,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),,哪些詞匯有歧義,,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,,感覺壓倒邏輯,。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了,。
一件完成不了的工作擺在面前,,這讓我惴惴不安。那時想:有心乏力,,無可奈何,,還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,,要做好這件事,,要么有豐富的實踐經(jīng)驗,熟知較多公司的流程,,清楚各自的優(yōu)劣得失,,要么非常有才能,能見微知著,,舉一反三,。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的,。我碰到了瓶頸,。
這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設(shè)計及預(yù)算管理體系的建立,,這是一個質(zhì)的飛躍,,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計另一層次,,我一直為此努力,。
行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇八
一,、我國醫(yī)院財務(wù)分析報告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),,但這并不是完整的財務(wù)分析報告,,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀,。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計,、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預(yù)測,、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù),。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析,。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確,。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),,更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測,、決策和控制提供依據(jù),。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響,。事實上,,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,,在這個大市場里,,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系,。因此,,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預(yù)測[1],。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處,。
二,、醫(yī)院財務(wù)分析報告的功能
我國的醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療,、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況,、資金收支平衡的文件,。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備,、藥品的運用和分布情況,,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平,。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程,。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇,、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率,、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程,。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認識,,從思想上重視這項工作,把財務(wù)分析工作放在重要位置,,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解,、重視和支持,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,,這是做好財務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,,但改革開放三十二年來,,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,,但無論醫(yī)院的體制如何,,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表,、收入支出總表,、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表,、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成,。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,。同時要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況,。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等,。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析,。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動,。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性,。
醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強,、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況,、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率,、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究,、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等,。重要的是醫(yī)院要以人為本,,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展,、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。
三,、完善醫(yī)院財務(wù)報告分析體系的措施
醫(yī)院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法,。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比,分析得到利潤差異的原因,。數(shù)值比較是分析的簡單方法,,在這個過程中沒有比較,,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,,就必須選擇最佳的比較對象,。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比,、與計劃預(yù)算