總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】一
1,、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,,負責編制監(jiān)理實施細則;
2,、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告,;
3、參與審核分包單位資格,;
4、指導,、檢查監(jiān)理員工作,,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況,;
5、檢查進場的工程材料,、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量,;
6、驗收檢驗批,、隱蔽工程、分項工程,;
7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患,;
8,、進行工程計量;
9,、參與工程變更的審查和處理,;
10,、填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報,;
11、收集,、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料,;
12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收,。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】二
1、在總監(jiān)理工程師指導下,,巡視檢查施工現(xiàn)場,;
2,、負責編制相應專業(yè)的監(jiān)理實施細則;
3,、組織、指導,、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作;
4,、審查施工單位提交涉及本專業(yè)的施工組織計劃、方案和申請,,并向總監(jiān)理工程師提出審查報告;
5,、負責本專業(yè)分項工程及隱蔽工程的檢查和驗收,;
6,、定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作實施情況;
7,、做好監(jiān)理日記;
8,、負責相應監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,,參與編寫監(jiān)理月報;
9,、根據(jù)有關規(guī)定進行平行檢驗;
10,、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,;
11、對關鍵部位或者關鍵工序安排旁站監(jiān)理,,檢查督促旁站監(jiān)理工作;
12,、當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時,必須采取相應措施予以處理,,并及時報告總監(jiān)理工程師。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】三
1,、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則并負責具體落實執(zhí)行。根據(jù)實施情況做好監(jiān)理日記,。
2,、組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,。
3,、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃方案、申請變更,、并向總監(jiān)理工程師提出報告。 4,、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
5,、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示,。
6,、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,,參與編寫監(jiān)理月報。
7,、核查進場材料、設備,、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,,根據(jù)實際情況認為有必要時,對進場材料設備構(gòu)配件進行平行檢驗,,合格時予以簽認。
8,、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】四
面對即將成為過去的xx年,,回首過去,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領導安排,,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,,年月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。
在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃氣站項目,,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責。
工作中,,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,,嚴格要求自己,,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點,,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,達標后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,,我作為土建工程主要責任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,,面對現(xiàn)場實際情況,,我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴格按程序辦事,,責任落實到人,,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二,、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責,,為施工人員的安全負責,,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,,從自身做起,,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。
三,、反省自身不足,,加強監(jiān)理業(yè)務學習,,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】五
在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作,、頑強拼搏,圓滿完成了14年監(jiān)理任務,,實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,,以公司質(zhì)量目標為工作目標,,本著“團結(jié)拼搏,、開拓務實、科學公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報:
20xx年xx月xx月本人主要擔2,、7樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴謹,,思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,,享受在后,盡職盡責,,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,,嚴格履行自己的崗位職責,,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題,。生活中,,能夠尊重領導,,團結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下,,建設單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),,施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交接作業(yè)復雜,,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策,;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時要求施工單位進行整改,,避免了成品的不合格率的降低,,加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律,,由于后期任務重,、人員少,,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,,做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣,,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。
20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作,。
作為信息管理,,首先明確了其特點:
①,、信息量大,關系復雜,;
②,、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格,,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),,還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介,。來自業(yè)主單位、承包商,、設計單位,、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,,這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,,然后填寫收文記錄,按照專業(yè),、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢?,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,,但這項工作仍是空白,。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,,基本上每次會議都按時出席,,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善,,使會議紀要的錯誤率降至最低,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前,,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能將月報做到完善,。
回顧一年的工作,,出過力,流過汗,,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活,;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,,考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度,;嚴守公司紀律,;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報的實用性,;建立完善的各類臺帳管理表格,,確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】六
1,、在總監(jiān)的指導下開展監(jiān)理工作,;
2、按規(guī)定完成工程量的核定,;
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告,;
4、對承建單位實施計劃與進度進行檢查并做好日志,;
5,、承建單位實施過程中的軟件和設備按照、調(diào)試,、測試進行監(jiān)督并記錄;
6,、按設計圖及相關標準,對承包單位的工藝過程和施工質(zhì)量進行把控和記錄,。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】七
1,、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。
2,、承擔法定監(jiān)理工程師相關責任,。
3、熟悉設計圖紙,,參與圖紙會審,,負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。
4,、組織,、指導,、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,,當人員需要調(diào)整時,,向上級提出建議,。
5,、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃,、方案、申請,、變更,,并向上級提出報告,。
6,、負責本專業(yè)工程檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收,,定期提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時匯報請示,。
7,、根據(jù)本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記,,負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,,參與編寫監(jiān)理月報,。
8,、核查進場材料,、設備,、構(gòu)配件的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,負責對進場材料,、設備,、構(gòu)配件進行平行檢驗,;取樣、送樣見證,、復試,合格時予以簽認,。
9,、負責本專業(yè)的工程計量工作,,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,。
2022年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)【最新8篇】八
1,、在總監(jiān)理工程師領導下,,負責施工期間安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。
2、參與編制安全監(jiān)理方案,,組織編制安全監(jiān)理細則,,記錄監(jiān)理安全日志和安全旁站記錄,。
3,、組織每周一次安全生產(chǎn)檢查,,下發(fā)安全整改單,并監(jiān)督施工單位落實整改后的復查工作批復反饋意見,;
4、參加安全專題會,,每周工地例會,,對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題在會上用PPT進行展示,;
5、簽認施工單位報送的專項方案,、大型機械安拆方案的核查工作,;收集整理施工單位報送的安全相關文件,;
6、監(jiān)督施工單位施工前安全技術交底工作的落實情況,,并收集安全交底實名簽署文件,;
7,、定期或不定期地檢查施工單位的重點工藝,,有害因素危險源,,以及防暑、防汛,、防臺風等安全工作,監(jiān)督項目部預防措施的落實,;
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