“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇一

截至6月30日,，市國資委監(jiān)管的15家企業(yè)資產(chǎn)總額2,935,073萬元,，同比增長14.30%,；負債總額924,452萬元，同比增長13.13%,；所有者權益（凈資產(chǎn)）2,010,621萬元，同比增長14.85%,。實現(xiàn)營業(yè)總收入40,938萬元,，同比減少37.41%;利潤總額-6241萬元,，同比減少1368.5%；勞動生產(chǎn)總值9,568萬元,，同比減少72.21%；應交稅費總額2,457萬元,，同比下降54.27%；固定資產(chǎn)投資額165,823萬元,，同比增長25.71%。

從資產(chǎn)總額來看,，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額的規(guī)模雖小但在逐年增長,，主要是政府加大投融資平臺企業(yè)資產(chǎn)注入和企業(yè)資產(chǎn)重組整合力度，使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模得到不斷擴大,。上半年固定資產(chǎn)投資額165,823萬元,，同比增長25.71%。

從負債總額來看,，監(jiān)管企業(yè)上半年負債總額924,452萬元,，同比增長13.13%,，但整體資產(chǎn)負債率只有31.50%。從另一層面來講,，這也說明了監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)利用率不高,，企業(yè)擁有的優(yōu)質資產(chǎn)不多。

從經(jīng)營收入來看,，監(jiān)管企業(yè)可經(jīng)營性的業(yè)務不多,，主營業(yè)務比較單一，缺乏多渠道的收來來源,，容易受外部經(jīng)濟環(huán)境影響,。上半年因受疫情影響，企業(yè)營業(yè)總收入只有40,938萬元,，同比減少37.41%,。

從利潤總額來看，監(jiān)管企業(yè)多為微利,、虧損企業(yè),，企業(yè)盈利能力差，獲利渠道狹窄,，造血功能嚴重不足,。上半年因受疫情影響，監(jiān)管企業(yè)整體利潤總額虧損了6,241萬元,，同比減少1368.5%,。

企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，競爭能力差,。各監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,，且分布比較分散，企業(yè)本身缺乏優(yōu)質資產(chǎn),，資產(chǎn)存量中大部分為道路,、管網(wǎng)等公益性市政基礎設施資產(chǎn)，參與市場競爭的能力不足,。截至6月底,，15家一級監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)總額只有2,935,073萬元。

企業(yè)主業(yè)不鮮明,，業(yè)務較為單一,。監(jiān)管企業(yè)大部分屬于第三產(chǎn)業(yè)的租賃和服務業(yè)企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務單一,，盈利渠道狹窄,，市場抗風險能力薄弱，各投融資企業(yè)目前還主要依靠項目管理費維持公司運轉,，企業(yè)造血功能嚴重不足,。上半年，各監(jiān)管企業(yè)營業(yè)總收入只有40,938萬元,。

企業(yè)運行成本高,、獲利能力差。各監(jiān)管企業(yè)基本上是公益性和準公益性企業(yè),，商業(yè)類企業(yè)也因沉重的歷史債務難以運行,，許多企業(yè)同時還承擔著公益性項目，加上可經(jīng)營性資產(chǎn)較少,，企業(yè)盈利能力較差。截至6月底,，利潤總額共虧損了6,241萬元,。

企業(yè)承擔過多公益性項目和公共管理職能,。各企業(yè)承擔公益性項目比較多,，4家投融資平臺公司年度計劃建設公益性項目近60個,，投資總額比前三年多了一倍，公共基礎建設投入也無法核算收益,，許多完工未移交管理的公共基礎設施管護成本得不到及時補償,。

監(jiān)管企業(yè)多數(shù)主營業(yè)務萎縮，缺乏新的經(jīng)濟增長點,，經(jīng)濟運行效益增長基礎不牢，整體運行質量不高等問題依然突出,。

（一）法人治理結構不完善,，企業(yè)內控制度不健全。監(jiān)管企業(yè)尚未全部完成公司制改制,，企業(yè)內部的決策,、執(zhí)行和監(jiān)督相互關系沒有理順，企業(yè)內部管理還繼續(xù)沿襲了原來的運行機制和管理制度,，內部的決策,、執(zhí)行和監(jiān)督機構之間的相互關系沒有理順，各自職責范圍沒有明確,，沒有形成規(guī)范,、科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制衡機制,。

（二）企業(yè)規(guī)模小，市場競爭力差,，造血功能不足,。企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)分布零散的,，經(jīng)營業(yè)務單一,，盈利渠道狹窄，市場抗風險能力薄弱,，缺乏新的增長點,，參與市場競爭的能力比較差，雖然一些項目也具有一定的盈利,，但不足以支撐整個公司正常經(jīng)營所需現(xiàn)金流,，企業(yè)造血功能明顯不足。

（三）平臺公司轉型改革需要加快推進,。平臺公司資產(chǎn)規(guī)模小,、資產(chǎn)結構不合理、可經(jīng)營的有效資產(chǎn)不多,、現(xiàn)金流缺乏,、主體信用評級不高、單體融資困難,，加上運營經(jīng)費不足,、人力資源配置及薪酬體系不具備競爭力。平臺公司缺乏獨立性和自主性,，存在重項目,、輕經(jīng)營，重形象,、輕管理,，重社會效益、輕經(jīng)濟效益等,。平臺公司轉型改革工作還需加大力度,。

（四）國企改制遺留問題多，處理難度大,。國有“僵尸企業(yè)”處置存在資金籌措困難,、維穩(wěn)工作壓力大、個別企業(yè)財務資料不完整,、職工補繳社會保險所需繳納的滯納金較高,、職工身份認定意見不統(tǒng)一等諸多困難與問題，改革推進中新的矛盾和問題不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)任務艱巨,。

（一）繼續(xù)抓好疫情防控,，抓好企業(yè)復工復產(chǎn)。督促各企業(yè)按照疫情防控要求,，抓好復工復產(chǎn),，加強農貿市場管理，狠抓各項防疫措施落實,，拓寬防疫物資籌措渠道,，加大人力物力的投入，堅持一手抓疫情防控,，一手抓復工復產(chǎn),，推進重大項目建設，確保企業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長,。

（二）推動企業(yè)多元化投資,，促進產(chǎn)業(yè)多元化布局。督促各企業(yè)編制自主投資計劃和報審,，積極推動企業(yè)通過出資新設、參股,、控股等方式加強對外投資,，特別是鼓勵和支持監(jiān)管企業(yè)對我市優(yōu)勢礦產(chǎn)進行投資布局，進一步壯大國有資本,。

（三）以管資本為主繼續(xù)推進國有企業(yè)重組整合,。加強對國有資本運營工作的研究和指導，建立健全國有資本運作制度和布局規(guī)劃,，引導國有企業(yè)有效實施資本運作,，優(yōu)化國有資本布局，推進監(jiān)管企業(yè)分類重組,，以4家投融資平臺公司為依托,，加快平臺優(yōu)化升級，推進我市國有資本布局結構調整,，進一步提高國有資本運營和配置效率,，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

（四）繼續(xù)推進國有“僵尸企業(yè)”處置,。理順資產(chǎn)管理公司內部治理結構,積極與法院,、稅務、行政審批等單位聯(lián)系,，探索簡易出清程序,，加強資產(chǎn)盤活力度,加快處置國有“僵尸企業(yè)”,用好財政預算2,920萬元資金，妥善安置好職工,化解各種矛盾,確保社會穩(wěn)定。

（五）積極推進混合所有制改革工作,。全面推動平臺公司二級企業(yè)和直接監(jiān)管的一級企業(yè)實施混合所有制改革工作,，通過混改放大國有資本，增強企業(yè)活力,。

企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇二

上半年,，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的國內形勢，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,，以供給側結構性改革為主線,，狠抓“六穩(wěn)”工作落實，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢,。

上半年,，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長7.7％,；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元,，同比增長9.6％;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長11.6％;社會消費品零售總額34.4億元,，同比增長11.8％;一般公共預算收入3.92億元,，可比增長0.3％;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元,，同比增長10.12％;農村常住居民人均可支配收入5500元,，同比增長9.52％。

從全市排名看：排名總體情況穩(wěn)中有進亦有憂,。其中,，居第1位指標有2項：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅（前移3位）、農村常住居民人均可支配收入（前移2位）,；居第2位指標有3項：固定資產(chǎn)投資增幅（前移4位）,、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入（前移1位）、進出口總額（保持不變）,；居第3位指標有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）,；居第6位指標有2項：一般公共預算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預測下滑1位）,。

從產(chǎn)業(yè)結構看：三次產(chǎn)業(yè)結構比為11.85：30.85：57.3,。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成6.74億元,，同比增長2.9%,，下降0.4個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn),；第二產(chǎn)業(yè)完成17.54億元,，同比增長9.7%,，下降2.2個百分點，趨于下降態(tài)勢,；第三產(chǎn)業(yè)完成32.59億元,，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區(qū)間）,，趨于平穩(wěn),。

從行業(yè)指標看：上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元,，同比增長7.7％,，增幅同比下降0.7個百分點，低于全市平均增速(8.2%)0.5個百分點,，低于我縣目標增速（8.5%）0.8個百分點,與計劃目標相比存在一定差距,；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％,，增幅同比上漲1.3個百分點;固定資產(chǎn)投資124.1億元,，同比增長11.6％，增幅同比下降0.4個百分點;社會消費品零售總額34.4億元,，同比增長11.8％,，增幅與去年同期持平;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％,，增幅同比下降10.7個百分點;進出口總額1.71億元,，同比增長91.9％，增幅同比上漲30.7個百分點;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元,，同比增長10.12％，增幅同比上漲2.17個百分點;農村常住居民人均可支配收入5500元,，同比增長9.52％,，增幅同比上漲0.51個百分點。

地區(qū)生產(chǎn)總值25個關聯(lián)指標中有6個上升幅度較大,，7個下降幅度較大,，具體是保費收入、商品房銷售面積,、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員,、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬、電信業(yè)務總量,、其他營利性服務業(yè)等6個指標同期相比分別上漲9,、18、3.6,、14.6,、7.5和19.2個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉量,、郵政業(yè)務總量,、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額,、金融機構人民幣存貸款余額和當期財政預算支出中八項支出等7個指標同期相比分別下降27.9,、5.8、13.7,、3.2,、5.6、3.1和6.8個百分點,。

（一）gdp運行情況,。上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成56.87億元,，同比增長7.7%,，低于全市平均增速(8.2%)0.5個百分點，低于我縣目標增速（8.5%）0.8個百分點,與計劃目標相比存在一定差距,。從產(chǎn)業(yè)結構看：第一產(chǎn)業(yè)完成6.74億元,，同比增長2.9%，下降0.4個百分點（保持在合理區(qū)間）,，占gdp比重11.85%,，趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成17.54億元,，同比增長9.7%,，下降2.2個百分點，占gdp比重30.85%,，趨于下降態(tài)勢,；第三產(chǎn)業(yè)完成32.59億元，同比增長7.4%,，下降0.2個百分點（保持在合理區(qū)間）,，占gdp比重57.3%，趨于平穩(wěn),。從行業(yè)指標看：保費收入同比增長17.8%,，上漲9個百分點；商品房銷售面積同比增長35.1%,，上漲18個百分點,；房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員同比增長9.1，上漲3.6個百分點,；房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長14.6%,，上漲14.6個百分點,；電信業(yè)務總量同比增長107.5%，上漲7.5個百分點,；其他營利性服務業(yè)同比增長27.2%,，上漲19.2個百分點。建筑業(yè),、航空運輸總周轉量,、郵政業(yè)務總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額,、零售業(yè)商品銷售額,、金融機構人民幣存貸款余額和當期財政預算支出中八項支出增速同期相比分別下降27.9、5.8,、13.7、3.2,、5.6、3.1和6.8個百分點。從全市排名看：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅位居第1,，排名前移3位；農村常住居民人均可支配收入位居第1,，排名前移2位,；固定資產(chǎn)投資增幅位居第2,，排名前移4位,；城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入位居第2，排名前移1位,；進出口總額位居第2,，排名保持不變；社會消費品零售總額位居第3,，排名前移2位,；一般公共預算收入位居第6，排名保持不變,；gdp位居第6,，排名下滑1位（預測）；

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況,。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計劃目標是27708元,，同比增長9.0%。一季度,，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元,，同比增長9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點,，高于全縣目標任務零點五個百分點,，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢,。

（三）固定資產(chǎn)投資情況,。一季度，完成固定資產(chǎn)投資54.44億元,，同比增10.4%,。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資68.48億元，同比增幅10.5%,。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資73.06億元,，同比增幅10.6%。

（一）我縣gdp產(chǎn)業(yè)結構不平衡,。主要原因：一是工業(yè)基礎差,、底子薄，缺乏“龍頭”企業(yè)支撐,，多數(shù)為小微型企業(yè),，規(guī)模較小,，培育入規(guī)空間有限,。二是房地產(chǎn)市場供需趨于相對飽和狀態(tài),，城區(qū)常住人口購房意愿不強，加之國務院對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展調控,，政府刺激房地產(chǎn)消費政策相繼取消（去庫存政策）,，同時，銀行信貸支持力度大幅度下降,，各銀行相繼出臺限貸政策,，農民工進城購房人數(shù)逐漸減少；隨著生活水平的提升,，消費者對房屋戶型,、停車場所、環(huán)境綠化等配套設施要求提高,，造成配套設施完備的房屋不愁消,，配套設施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場銷售“冷熱不均”,。三是電商發(fā)展放緩,，具有一定規(guī)模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢,，對我縣郵政業(yè)務總量帶來一定影響,。四是上年度單位計提養(yǎng)老金、補發(fā)工資等公共服務支出暫未支付,。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平,。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元,，增幅8.69%,，全市排名第一。今年一季度,，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元,，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點,，全市排名第五,，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名大幅度下降,。主要原因：一是勞動者技能單一,，學歷較低，工資標準普遍偏低,。二是隨著“兩化融合”的推進,，企業(yè)招工對專業(yè)崗位需求較大，門檻較高,，符合中高薪招工條件的技術型人員存在流失趨勢,。

（三）固定資產(chǎn)投資項目入庫減少,。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫項目個數(shù)減少16個,。主要原因：一是新開工項目下滑,。市委、市政府實施“三抓一優(yōu)”和項目考核拉練,，各縣市區(qū)都在你追我趕,、比拼發(fā)展，項目入庫力度空前,，導致今年項目入庫儲備減少,。二是項目入庫通過率較低。市統(tǒng)計局項目入庫現(xiàn)場核查要求越來越高,，一些項目建設內容與投資額度的匹配,、施工現(xiàn)場條件具備、項目簡介牌缺失等原因,，影響項目入庫,。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫,。

按照縣委,、縣政府“雙過半”和“保三爭二”的工作要求，存在較大壓力,，一是一季度gdp中幾項主要數(shù)據(jù)指標下滑幅度較大,，二季度我縣要實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值64.13億元，同比增長25.72%,，才能完成上半年目標增速8.5%,，完成壓力較大；二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調控壓力較大,，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以內,，突破增幅12%難度較大。

（一）進一步加強監(jiān)測和調度,。繼續(xù)實行“一月一分析,、一季一調度”的工作機制，進一步加強經(jīng)濟指標運行分析,，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和短板進行科學調度,，確保各項指標的順利完成。

（二）加大企業(yè)培育,。加強工業(yè)入規(guī)和服務業(yè)入限政策宣傳,，制訂獎勵措施，提高企業(yè)入規(guī)和入限積極性；加大新注冊企業(yè)的培育力度,，爭取一批工業(yè)和服務業(yè)企業(yè)入規(guī),、入限。

（三）加強技能培訓,。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開展勞動技能培訓,，提高勞動就業(yè)率,，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問題,，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入,。

（四）持續(xù)開展“三抓一優(yōu)”。以項目建設年為載體,，積極開展“項目招商月”和“重大項目集中開工”等活動,，力促一批項目落地、開工,、投產(chǎn),、達效。

企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇三

中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會舉行新聞發(fā)布會,，發(fā)布20xx年經(jīng)濟運行情況與20xx年預測分析,。今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，防止大起大落,。同時,，在技術創(chuàng)新、結構調整上取得新進展,。

xx年行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)良好開局

聯(lián)合會分析稱,，20xx年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長,，國內市場需求強勁是拉動行業(yè)增長的主要引擎,。

據(jù)石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預計全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11萬億元,，達到11.2萬億,，增長31%；主營業(yè)務收入達10.9萬億元,，增長30%,；利潤總額8100億元，增幅約為19%,；投資1.37萬億元,，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%,。

其中,，化工行業(yè)全年產(chǎn)值預計達到6.58萬億元，同比增長32%,，與20xx年增速相當,，占全行業(yè)總產(chǎn)值59.82%；化工行業(yè)利潤總額3500億元,，增長35%,，占全行業(yè)總利潤額的47.1%；1—11月份,，化工固定資產(chǎn)投資8617.2億元,，同比增長26.9%，高于全行業(yè)平均增幅5.5個百分點,，占比70.12%,。

原油20xx年產(chǎn)量基本持平，全年預計2.03億噸,；進口預計2.5億噸,，增6.3%；表觀消費預計4.53億噸,，增3.5%,。天然氣供需快速增長，全年產(chǎn)量預計1020億方,，增長8%,；進口突破300億方；表觀消費1300億方左右,。成品油產(chǎn)需總體平衡,，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計虧損49.83億元,，虧損主要原因是原油價格持續(xù)較大幅度增長,。

行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結構升級

20xx年，“調結構,、轉方式”成效逐步顯現(xiàn),。高技術、高附加值產(chǎn)品在化學工業(yè)利潤增長中的比重不斷攀升,，成為提高行業(yè)經(jīng)濟增長質量的主要動力,。20xx年，專用化學品利潤占化工利潤的比重約達31.5%,，合成材料占比16%,。同時,，專用化學品、合成材料等在國內市場占有率穩(wěn)步擴大,?；省⑾鹉z制品等傳統(tǒng)化學品在利潤增長中的比重不斷下降,。

非公經(jīng)濟比重首次過半

20xx年前11個月,，行業(yè)非公經(jīng)濟總產(chǎn)值5.12萬億元，同比增長35.8%,，占比50.0%,，預計全年比重將達51%，歷史上首次過半,。公有經(jīng)濟產(chǎn)值4.87萬億，增長29.2%,，占比47.5%,；其它經(jīng)濟比重約2.5%。與20xx年相比,，20xx年非公經(jīng)濟在行業(yè)經(jīng)濟總量中的比重上升了15.8個百分點,，公有經(jīng)濟占比則下降了16.4個百分點；非公經(jīng)濟比重每年平均提高3.15個百分點,。

20xx年行業(yè)經(jīng)濟運行重在“穩(wěn)增長,、調結構”

李壽生表示，20xx年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟運行把“穩(wěn)增長”放在第一位,。要求精心組織好油,、氣、肥的生產(chǎn)供給,，特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作,；千方百計擴大出口，防止大幅下降和減少回落,；強化行業(yè)安全生產(chǎn),。

李壽生強調，行的經(jīng)濟運行應重點加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度,、強化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級方面,，要選準傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的切入點,，完善淘汰落后產(chǎn)能的市場機制，落實化肥,、“兩堿”,、電石,、農藥等行業(yè)的市場準入條件。

在節(jié)能減排工作上,，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領跑者”制度,，首先在合成氨、甲醇,、燒堿,、純堿、乙烯,、合成樹脂,、子午線輪胎、電石,、黃磷等十二種產(chǎn)品中試行開展,。

行業(yè)經(jīng)濟將保持較快增長

石化聯(lián)合會預計，20xx年,，行業(yè)經(jīng)濟運行盡管面臨諸多困難,，但有利因素較多，經(jīng)濟總體將保持較快增長,，但增速同比將會有所減緩,。

預計全年總產(chǎn)值增幅約20%—25%，達到13—13.5萬億元,；全年利潤總額約為9500億元,，增長15%；主營業(yè)務收入約13萬億元,，增長20%左右,；全行業(yè)投資月1.6萬億元，增長15%,；進出口總額約為7100億美元,，增長約21%。

主要化工產(chǎn)品需求強勁,、生產(chǎn)平穩(wěn)

石化聯(lián)合會預計,，受國內農業(yè)、工業(yè),、房地產(chǎn)及消費市場需求影響,，20xx年國內能源及主要化工產(chǎn)品的需求依然比較強勁，同時能源生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn),。

預計今年的原油產(chǎn)量將保持在2億噸以上,，增幅約1.5%；天然氣產(chǎn)量約1130億立方米,，增長約11%,；原油加工量約為4.7億噸,，增長5%。20xx年,，預計化肥產(chǎn)量約為6400萬噸,，增長約5%；合成樹脂產(chǎn)量約5225萬噸,，增長10%,；乙烯產(chǎn)量約1700萬噸,，增長11%；硫酸產(chǎn)量增長9%,；燒堿增長8%,；甲醇增長14%,。

今年原油表觀消費量預計增長5.3%至4.8億噸,；天然氣表觀消費量預計增長15.3%至1482億立方米,；成品油表觀消費量預計增長5.8%至2.8億噸；化肥表觀消費量約6230萬噸，增長5.1%,；合成樹脂表觀消費量增長9.1%至8080萬噸,；乙烯表觀消費量增長13.6%至1850萬噸,。

企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇四

1—6月,，在國際金融危機的陰影尚未散去,，我州宏觀經(jīng)濟運行面臨嚴峻形勢的情況下，各級財稅部門在州委,、州政府的正確領導下,，以科學發(fā)展觀為指導，認真落實積極的財政政策,，采取切實有效的措施,，財政收入持續(xù)下降的勢頭逐步得到扭轉，并于6月份恢復了增長，財政支出保持了平穩(wěn)快速增長,，財政預算執(zhí)行正趨于正常。

全州財政總收入完成140764萬元，完成年計劃的46.2%，比上年同期增收1013萬元，增長1%。其中：一般預算收入80699萬元,，完成年計劃的47.5%,，比上年同期增收3447萬元，增長4.5%。一般預算支出完成248037萬元，完成年計劃的55.2%，比上年同期增支40265萬元，增長19.4%。

全州上劃中央兩稅完成34261萬元,，完成年計劃的40%,，比上年同期減收6074萬元,，下降15%,。上劃所得稅完成25005萬元，完成年計劃的55.4%,，比上年同期增收2841萬元,，增長13%,。

二、財政預算執(zhí)行中的主要情況和特點

（一）財政收入持續(xù)下降的局面得到扭轉,，首次恢復到正增長,。

從去年第四季度開始，國際金融危機對我州實體經(jīng)濟造成了較大沖擊,，尤其是對房地產(chǎn),、礦冶等重點支柱行業(yè)的影響最為嚴重，宏觀經(jīng)濟面臨很大的下行壓力,，財政收入持續(xù)走低,，到1季度末收入降幅達到了創(chuàng)紀錄的負增長22%。面對復雜多變的財政經(jīng)濟形勢,，州委,、州政府高度關注，于4月中旬接連召開了1季度經(jīng)濟運行分析會和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會,，深度分析了當經(jīng)濟形勢,、財政經(jīng)濟運行走向、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題等,，研究提出了一系列保增長,、擴內需、增投資的政策措施,。這些政策措施的出臺,，極大的提升了全州上下戰(zhàn)勝困難的信心和決心，并從政策上資金上對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動給予了及時有力的幫助和支持,。各級黨委政府更加關注財政運行,，財稅部門采取切實有效措施努力組織收入，進入4月份后財政收入持續(xù)下滑的形勢有所扭轉,，5月份保持了趨好的勢頭,，累計降幅進一步收縮，比1季度末減少了17.5個百分點,，財政收入持續(xù)下滑的趨勢已得到有效的扼制,，在4月和5月有效工作的基礎上,，進入6月，各級財稅部門,，在黨委政府的堅強領導下,，采取了更加果斷有力的措施，突出抓好收入的組織和入庫工作,，使本月入庫數(shù)創(chuàng)歷史新高,，一舉恢復到正增長，這一結果來之不易,。從收入結構看,，非稅收入完成情況要明顯好于稅收收入，對扭轉收入持續(xù)下滑局面恢復增長作用顯著,，其中：稅收收入完成65385萬元,，完成年計劃的42.6%，比上年同期下降1.5%,，減收972萬元,；非稅收入完成15314萬元，完成年計劃的93.4%,，比上年同期增長40.6%,，增收4419萬元。從稅種結構看,，主體稅種,，特別是與市場和生產(chǎn)投資關聯(lián)度大的稅種減收較多，其中：營業(yè)稅減收3236萬元,，增值稅減收1961萬元,，資源稅減收954萬元。受國內房地產(chǎn)市場回暖跡象顯現(xiàn)和州縣黨委政府采取的推動房地產(chǎn)市場發(fā)展的各種政策措施的鼓舞,，我州房屋交易量有所增長,，帶動了房產(chǎn)稅、土地增值稅和契稅的快速增長,，共計增收3579萬元,，增長58%。

（二）分級次分地區(qū)預算收入執(zhí)行不平衡,。

全球金融危機對我州各縣的影響因產(chǎn)業(yè)布局和對市場依存度不同而程度深淺不一,，礦冶、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟比重大的縣年受到的影響相應較大,，而這些縣在全州收入構成中所占的比重也大,。全州有5個縣和州本級收入比上年同期增長，比上月增加了1個,，比1季度末增加了3個,，特別是收入大縣縣和硯山縣的累計增幅分別為18.5%和11.8%,，分別增收4794萬元和899萬元，對止住全州收入下滑勢頭恢復增長作用巨大,，另外丘北縣增長了23%,、廣南縣增長了10.1%、西疇縣增長了4.8%,、州本級增長了7%,，對幫助全州收入走出困境也發(fā)揮了積極的作用,；有3個縣收入仍然比上年同期下降,，但下降幅度都有了一定的減緩，其中麻栗坡縣下降38.3%,、馬關縣下降13%,、富寧縣下降0.3%。

（三）財政支出保持了穩(wěn)定快速增長,，但增幅呈下降趨勢,。

在國家擴大內需、刺激消費,、確保增長的政策背景下,，依靠省財政廳在資金調度上的大力支持，我州各級財政部門積極籌措資金,，及早明確和下達年度預算收支指標,，加大資金的撥付力度，不斷增強財政的保障能力,，在確保工資發(fā)放和機構正常運轉的基礎上,，突出支持擴大內需項目、抗災救災,、涉農惠農,、社會保障和

扶貧

等方面資金需求，財政支出保持了穩(wěn)定快速增長,，但受財力增量制約和固定資產(chǎn)投資增幅較低等原因的影響,，財政支出呈現(xiàn)下滑趨勢。1—6月全州一般預算支出共計完成248037萬元,，完成年初計劃的55.2%,，達到了序時平均進度的要求，增支40265萬元,，比上年同期增長19.4%,，增幅雖比上月多了2個百分點，但比1季度末少了4.8個百分點,，上半年財政支出總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢,，但增幅下降的趨勢也很明顯,。從支出的經(jīng)濟分類看，財政統(tǒng)發(fā)工資支出109778萬元,，占一般預算支出的44.3%,，比上年同期下降了5個百分點，這說明,，保工資保運轉仍然是我州財政支出的大頭,，但隨著財政保障能力的不斷增強，用于改善民生,、推動各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展,、促進社會和諧穩(wěn)定方面的資金所占支出比重在不斷上升，財政支出結構正不斷得以改善,，其中：社會保障和就業(yè)增長29.9%,、增支11637萬元，主要是城市低保和農村低保擴面提標帶動了這類支出的大幅度增長,；醫(yī)療衛(wèi)生支出增長113.4%,，增支13102萬元，主要是各級政府在公共財政的理念下加大了對醫(yī)療保障的投入力度,；采掘電力信息等事務增長18.7%,，增支1245萬元，主要是各級政府為緩解企業(yè)困難,，支持企業(yè)發(fā)展,，加大了對企業(yè)的扶持和投入；糧油物資儲備等管理事務增長148.2%,、增支2422萬元,，這得益于中央拉動內需實行家電下鄉(xiāng)的惠民政策。從分級次的情況看,，受財力增量慢的制約,，州級支出增長乏力，累計支出只比上年同期增長了6.9%,，而縣級增幅為20.9%,，有4個縣的增幅超過全州平均水平，2個縣增幅更是在25%以上,。其中：收入大縣縣和硯山縣支出形勢明顯好轉,，分別增長了28.4%和22.9%，共計增支14557萬元,，占全州一般預算增支額的36%,；而相對較為貧困的丘北和廣南兩個縣在上級轉移支付補助不斷加大的情況下增勢也較為強勁，分別增長了32.5%和22.2%,，共計增支12896萬元,，占全州一般預算增支額的32%,。

（一）金融危機的影響繼續(xù)存在和顯現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀,，企業(yè)生產(chǎn)依然困難,，交通、能源,、水利等基礎設施仍較落后,，影響了經(jīng)濟的進一步發(fā)展，經(jīng)濟運行的環(huán)境還有待進一步改善,，工業(yè)經(jīng)濟還很脆弱,，工業(yè)生產(chǎn)和銷售還處于較低層次，規(guī)模小,、效益差,，部分工業(yè)發(fā)展還沒有取得實質性突破,，對財政收入的增長貢獻有限,，增收亮點不多，增長的潛力有限,。

（二）財政收入增收的后勁不足,，持續(xù)增長的難度大。我州財政收入增量的大頭來源于營業(yè)稅,，而營業(yè)稅增量在很大程度上靠的是較高的固定資產(chǎn)投資拉動,，因此，保持較高的固定資產(chǎn)投資增幅對財政收入穩(wěn)定快速增長意義重大,，財政收入增長有相當份額是靠投資派生的一次性收入,，如果投資增長的持續(xù)性難予保證，不僅直接影響建安營業(yè)稅的增加,，而且影響重點項目和工程的建設,，對將來我州經(jīng)濟發(fā)展財政增收造成困難。

（三）財政支出壓力依然大,，公共財政體系亟待進一步完善,。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的服務能力差距較大,，需要“補課”,、“還債”的領域較多，擴大內需建設項目需要地方配套資金量大,、兌現(xiàn)中小學教師績效工資壓力大,、新農村建設、

扶貧

開發(fā),、社會保障和醫(yī)療,、國企改革,、應對各種公共突發(fā)事件等急需財政負擔的支出項目還非常多，各方面對財政資金的需求旺盛,，財政供需的矛盾十分突出,。

盡管金融危機的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財政經(jīng)濟運行中還有這樣那樣的困難和問題,，但在全國全省經(jīng)濟正趨好發(fā)展的大環(huán)境下,，特別是有州委、州政府的正確領導,，預計下半我州經(jīng)濟將恢復正常增長,，上級政府也將繼續(xù)傾斜照顧和支持我州經(jīng)濟社會的發(fā)展，各級黨委,、政府更加關注財政工作,，財政部門應對復雜局面的能力不斷增強，管理體系更加完善,，特別是部門預算編制,、國庫集中支付、政府采購等改革進一步推進和完善,，“小金庫”清理檢查“回頭看”和財政資金管理安全檢查等工作的開展,，將更有利于加強增收節(jié)支工作，強化財政資金的安全和績效管理,，在上半年工作成果的基礎上,，經(jīng)過各級財稅部門的共同努力，預計可以完成年初人代會確定的全年財政收支預算任務,，即地方一般預算收入不少于170000萬元,，地方一般預算支出可超過448973萬元（不含上級專款和不明確的轉移性支付）,，力爭突破48億元,。

（一）支持企業(yè)做強做大，努力培育縣域經(jīng)濟,，打牢財政基礎

一是加快推進新型工業(yè)化進程,，進一步落實好扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施,，加大對重點行業(yè)和企業(yè)技術改造和節(jié)能降耗的扶持力度,。加快推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，扶持壯大三七、煙葉,、辣椒,、蔬菜等農副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)；二是加快小城鎮(zhèn)建設，通過小城鎮(zhèn)建設與縣域經(jīng)濟的互動,，提升縣域經(jīng)濟的綜合能力,；三是在扎實做好、硯山兩個縣域經(jīng)濟發(fā)展試點縣的基礎上,，以特色為依托,，城鎮(zhèn)化為載體，非公有制經(jīng)濟為重點,，圍繞農民增收,，企業(yè)增效，努力培育縣域經(jīng)濟,，為從根本上緩解縣鄉(xiāng)財政困難打牢基礎,。

（二）強化征管，確保完成收入任務

一方面是認真落實好西部大開發(fā),，非公經(jīng)濟發(fā)展,、就業(yè)和再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，著力創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境,。同時,，認真清理和規(guī)范各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格杜絕稅收征管中隨意減免現(xiàn)象,，重點對社會福利企業(yè)等方面的稅收減免進行清理和規(guī)范,，完善稅收征管措施，加大稽查力度,，開展行業(yè)性專項檢查，堵塞漏洞,，應收盡收,。另一方面是強化非稅收入管理，財政部門要認真履行好政府的非稅收入管理職能,，貫徹落實好非稅收入管理的有關政策和規(guī)定,，確保非稅收入按時足額入庫。

（三）優(yōu)化財政支出結構,，努力構建公共財政

一是充分發(fā)揮公共財政的職能作用,，逐步減少直至退出財政對一般性競爭領域的投資，提高公共資源配置能力,，確保政權運轉和重大項目資金需要,；二是財政支出重點向“三農”傾斜，認真落實農村最低生活保障制度和新型農村合作醫(yī)療制度,，注重和解決民生問題,，認真落實好“兩免一補”政策，解決廣大群眾關心的“上學難、上學貴”的問題,；三是財政支出重點向教育,、文化、就業(yè)和再就業(yè)等社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜,，促進社會事業(yè)健康發(fā)展,；四是嚴格執(zhí)行公務員工資制度改革，規(guī)范公務員收入分配秩序,，努力規(guī)范和完善津貼補貼制度,，落實好國家津貼補貼政策，提高工資透明度,。

（四）積極推進財政改革,，加強和規(guī)范財政監(jiān)督管理

正確把握好國家實施的穩(wěn)健財政政策，領會好其深刻內涵,，積極穩(wěn)妥地推進改革,，重點抓好三方面的工作：一是深化預算管理改革，認真落實“先有預算,，后有支出”的要求,，嚴格執(zhí)行《預算法》，強化預算約束,，細化和硬化預算管理,。繼續(xù)推行“收支兩條線”管理，加大國庫集中收付制度改革,；二是理順政府采購機構和執(zhí)行機構的職責和業(yè)務關系,，建立操作規(guī)范，方便快捷,，便于社會監(jiān)督的政府采購制度體系,；三是探索建立科學合理的財政支出績效評價制度，切實提高財政支出效益,；四是進一步深化農村綜合改革,，在鞏固“鄉(xiāng)財縣管”改革的同時，全面落實深化國有農場稅費改革,，確保轉移支付資金全部安排到農場,，把改革的好處落實到農工身上；五是加快“金財工程”建設進度,，集中力量加強財政系統(tǒng)網(wǎng)絡基礎設施建設和應用系統(tǒng)的推廣,，力爭今年網(wǎng)絡全部聯(lián)通到縣。

（五）繼續(xù)堅持勤儉節(jié)約,，提高資金使用效益

牢固樹立“兩個務必”,，大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和用風，最大限度地減少損失浪費仍是財政部門一項長期和艱巨的工作,，我們將力爭把每一分錢都花在“刀刃”上,。今年的工作重點是：強化部門預算監(jiān)管，硬化預算約束,，健全事前審核,、事中監(jiān)控、事后檢查相結合的財政監(jiān)督機制,，杜絕截留,、擠占、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生,；加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，全面完成全州國有資產(chǎn)清查工作，摸清我州行政事業(yè)單位“家底”,，盤活資產(chǎn)存量,，整合財政資金，減少財政支出,，提高財政資金使用效益,，進一步研究國有資產(chǎn)有償便用的管理辦法，規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理,。

盡管金融危機的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn),，財政經(jīng)濟運行中還有各種困難和問題，但在全國全省經(jīng)濟正趨好發(fā)展的大環(huán)境下,，特別是有州委,、州政府的正確領導，州財政局將積極組織收入,，采取有效措施,，確保應收盡收，同時,，硬化預算的約束控制機制，加強資金的籌措和調度管理,，加快預算執(zhí)行的進度,，強化對重大項目和重點產(chǎn)業(yè)的支持力度，確保我州經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調穩(wěn)定健康發(fā)展,，為全年收支預算的圓滿完成而努力奮斗,。

企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇五

上半年，按照集團公司部署和要求,，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期,，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，全體員工目標同向,、行動同步,、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上,，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報如下：

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元,；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元,；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗,，復工率100%,，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央,、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山,，疫情就是命令,，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求,，把疫情防控作為最緊迫,、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任,，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產(chǎn),，疫情總體管控到位，復工復產(chǎn)迅速推進,，為實現(xiàn)全年工作任務目標拼出良好開局,。

（一）科學防控，壓實責任保落實,，疫情防控有力有序

1.抓組織領導,，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領導,，成立疫情防控工作領導小組,，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭,，黨員同志作先鋒,，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會,、返崗復工前工作部署會,、全面加快推進復工復產(chǎn)工作會議,，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購,、醫(yī)療消毒,、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實,。

2.抓協(xié)調對接,，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎，暢通防疫物資采購渠道,，千方百計做好物資保障,。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩,、消毒液,、測溫儀、噴霧器等防疫用品,，并及時分配到各部門,、各勞務隊組。此外,，公司加強與屬地政府部門的溝通,，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資,。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求,。

3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”,，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識,，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板,，張貼宣傳海報x張,，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條,，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條,。通過文件、通知,、公告,、宣傳標語、展板,、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩,、不握手,、不聚集,、不竄門，科學防疫,、精準防疫,，公司員工防范意識、大局意識不斷提高,，形成了眾志成城,，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控,，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴格按照復工復產(chǎn)“十嚴格”要求,，編制復工疫情防控

方案

,、應急預案；本部實行錯峰上班,，基地項目實行全封閉管理,，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴禁入內,；在出入口處設置疫情防控檢查點,，專人負責出入人員檢測、掃碼登記,、消毒,；為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查,、健康日報填寫,；每天對辦公、住宿,、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關,、過程關,、責任關上出嚴招,，真管,、敢管、嚴管,，確保疫情防控不留死角,、不留隱患,，做到守土有責,、守土擔責,、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出,。

5.抓好復工復產(chǎn),，確保勞務人員到位

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求,，我們高度重視人員返崗,，隨時關注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復工復產(chǎn),。在充分做好疫情防控和復產(chǎn)復工準備的前提下,，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調，3月1日,，xx正式復工復產(chǎn),。正式復產(chǎn)后，面對用工困難問題,，公司及時督促施工單位調整項目用工

方案

,，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工,、雜工等勞務人員x名到施工現(xiàn)場,，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前,，公司管理,、施工勞務人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%,。

（二）精準施策,，圍繞目標推落地，復工復產(chǎn)成效明顯

今年伊始,，公司將2020年明確為“工作落地”年,，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會,、高質量發(fā)展學習研討會,、工作務虛會，深入分析總結2019年工作,，研究部署全年重點工作,。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求,，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地,、扶持政策落地,、裝配式項目落地、商砼資質落地,、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準施策,，加快推進復工復產(chǎn),。上半年，公司基地建設,、項目承接,、內控管理等各方面工作有序推進，復工復產(chǎn)成效明顯,。

1.樹品牌工作有成效,。獲評xx市標準化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢,，省級示范基地通過省專家組評審,；構建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質量發(fā)展的樣板和典范,。

2.基地建設工作有成效,。裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質性突破,，創(chuàng)造了xx市項目當年落地,、當年開工建設、當年投產(chǎn)的xx速度,。同時,，基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作,，開工在即,。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則,，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

4.裝配式項目承接工作有成效,。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設,，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質辦理推進有成效,。xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質,。

6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結,，按照規(guī)劃先行,、制度先行原則,，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部,，與各股東單位有事多溝通,、遇事多溝通、做事多溝通,。

7.遠期規(guī)劃建設工作有成效,。充分調研新余市場，并結合各股東單位對xx公司定位,，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,，為公司今后發(fā)展指明方向。

（一）基地建設進度相對滯后,。受新冠肺炎疫情影響,，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設進度滯后，原

計劃

正式投產(chǎn)時間被迫延后,，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度,。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資,，前期資金投入大,，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府,、集團及其他股東單位在項目承接,、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持,。

（三）專業(yè)人員依然緊缺,。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少,，人才難求,，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù),，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內在向上的發(fā)展勢頭不會改變,。隨著復工復產(chǎn)加快推進,，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”；前期被延遲或抑制的消費加快釋放,，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”,；疫情催生新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新模式,，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉換正持續(xù)“快起來”,；國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇,，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”,。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是公司“工作落地”推進年,。隨著國內疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標的信心,，準確把握形勢變化,，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑,，爭分奪秒抓基地建設,，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設中,，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用,，公司的高質量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。

下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入,、精準復工轉為全面復工的關鍵時期,，公司將因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務,，在有效防范化解新的疫情風險基礎上,，加快復工復產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作,，確保完成好全年既定目標,，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始,，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央,、國務院決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入,、內防反彈”總體防控策略,，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備,、排查,、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康,。

（二）堅定信心,，咬定全年目標不動搖

在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作，堅定信心,，全力以赴完成全年預定的各項目標任務,。雖然受疫情影響，但全年工作任務不減,，要增強戰(zhàn)略定力,，繼續(xù)咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產(chǎn)有關規(guī)定,，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作,，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設,，加快商品混凝土資質申報,，推進裝配式項目承接任務的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū),、棚戶區(qū)改造,、塔吊等項目投資建設，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

（三）科學決策,，全面提高風險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理,，全面提高對投資,、融資、生產(chǎn),、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力,，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。

（四）強基固本，不斷夯實發(fā)展基礎

堅持問題導向,、目標導向,、結果導向，著力完善機制,、夯實基礎,、提升專業(yè)化水平,，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能,；繼續(xù)做好抓制度建設打基礎工作,，堅持用制度管控流程，用制度推動工作,，構建科學,、合理、規(guī)范,、有效的制度體系,；建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法,，充實管理力量,；按照政治上強、業(yè)務上精,、作風上硬,、工作上實、

廉政

上好的總體要求,，加強入職培訓、制度培訓,、素質培訓,、專業(yè)技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力,，提高公司戰(zhàn)斗力,。

（五）黨建引領，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“

三會一課

”制度,，抓好2020年度黨員教育培訓工作,，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實,，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝,、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè),，發(fā)揮先鋒模范作用,。查漏補缺，把基層黨建標準化,、規(guī)范化,、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階,。

企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇六

2020年上半年,，市屬國有企業(yè)緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作的決策部署和中心工作任務，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn),，在抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上,，實現(xiàn)了各企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的平穩(wěn)有序發(fā)展。

截止6月底,，納入市政府國資委財務快報系統(tǒng)的企業(yè)14戶,。資產(chǎn)總額280億元，同比增長20.7%,；負債總額196億元,，同比增長17.4%；凈資產(chǎn)84億元,，同比增長29.2%,；資產(chǎn)負債率70%，同比下降2個百分點,。國有資產(chǎn)保值增值率101.6%,。

（一）營業(yè)收入情況

2020年上半年，市屬國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入11.3億元,，同比增長5.6%,。6戶企業(yè)努力克服疫情的不利影響，復工復產(chǎn)推進迅速,，工作措施到位,，營業(yè)收入均超過了去年同期水平。7戶企業(yè)受疫情影響,，營業(yè)總收入同比不同程度下降,。

（二）各企業(yè)經(jīng)營情況

新冠肺炎疫情期間，商業(yè)環(huán)境,、市場環(huán)境,、消費環(huán)境低位徘徊，市民出行率降低,，我市旅游消費,、工業(yè)服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊較大，造成利潤大幅度下滑,。6月份,，市屬國有企業(yè)凈利潤917萬元，環(huán)比增長181.9%,，恢復至去年同期水平的14.3%,。1-6月，國有企業(yè)累計虧損7397萬元,。

一是企業(yè)市場競爭力差,，自我發(fā)展能力不足,。企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營條件不足，業(yè)務較單一,，歷史遺留問題多,、負擔重，在市場經(jīng)濟發(fā)展中難以立足,。市屬重點企業(yè)自主經(jīng)營收入少,，缺乏市場“造血”功能。

二是國有企業(yè)負債率過高,。6月底,，全市國有企業(yè)帶息負債總額83.3億元，同比增長9.34%,。債務規(guī)模的過度擴張會引起財務杠桿的失衡,，導致資金流動性差，償債能力不足等,，加大經(jīng)營風險,。

三是國有企業(yè)“兩金”（應收賬款占用資金和存貨占用資金）占用規(guī)模偏大。6月底,，全市國有企業(yè)“兩金”規(guī)模達40.77億元,，占流動資產(chǎn)的30.7%，同比增長45.2%,?！皟山稹币?guī)模偏大,影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流,降低了企業(yè)運行效率。

四是未建立國有企業(yè)內部控制機制,，管理層對內控制度建設缺乏重要性認知，企業(yè)員工對內控制度缺乏了解和執(zhí)行,，企業(yè)內控管理不完全,、缺乏完整性，對企業(yè)資金的收入和支出缺少一系列嚴格的控制和管理,。

一是繼續(xù)穩(wěn)妥推進國企監(jiān)管和國企改革工作,，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以“拓存創(chuàng)增”為主線,，優(yōu)化產(chǎn)權結構,，加快國有企業(yè)改革發(fā)展、去產(chǎn)能,、降成本,，推行“三化”融合（即標準化運行、信息化驅動,、精細化管理）,。在完善法人治理結構,、建立市場化經(jīng)營機制、扶持新生企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領域取得突破,。

二是建立規(guī)范的企業(yè)融資機制,，與企業(yè)做好融資溝通工作，促進企業(yè)加強與市金融辦,、財政局,、融資金融機構對接，探索更多適合我市重點企業(yè)的融資產(chǎn)品,，爭取融資手段更加多樣化,。建立債務統(tǒng)計報告制度。加強債務資金管理,，及時,、準確地掌握債務資金使用情況，嚴防債務項目資金被擠占挪用,，嚴禁債務資金閑置,，不斷降低成本，提高資金使用效益,。

三是強化財務監(jiān)督工作,，建立“兩金”壓控工作體系，將定期自查和不定期檢查有效結合,，積極清收應收賬款,，科學確定存貨規(guī)模，以加速企業(yè)資金回流,，提升資產(chǎn)活力,。繼續(xù)監(jiān)督企業(yè)落實好監(jiān)管企業(yè)工資總額預算管理和國有資本經(jīng)營預算管理，努力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,，使本市國企總量,、質量、比例不斷提升,，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,。

四是建立健全企業(yè)內部控制機制，強化領導責任,狠抓責任落實,形成領導帶隊,工作組日常協(xié)調,、各部門齊抓共管的工作格局,。依據(jù)國有企業(yè)內部控制與風險管理建構情況，有針對性的出臺相關條例,，組織系統(tǒng)培訓,，逐步強化國有企業(yè)內控和風險管理，讓企業(yè)運行更順暢,，助力企業(yè)做大,、做強,、做優(yōu)。