范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
工程項(xiàng)目管理人員自我批評(píng)材料篇一
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料,、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記,、歸檔,,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2,、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,,要求其補(bǔ)充,、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,,編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理細(xì)則等工作,。
4、完成工程圖紙及資料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。
1.在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量,。我在生物制品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)
現(xiàn)該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中,,我做了詳細(xì)的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。
3.在旁站施工過(guò)程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。
4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;5.對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。
#.57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開(kāi)挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,
堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;
2.在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,,瑣碎,但在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。
3.我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉,,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造,,自我完善,努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,,干一行愛(ài)一行,,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,,多向周?chē)耐菊?qǐng)教,。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德
端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。
1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,,來(lái)往資料有漏登記,造成文件無(wú)處查找;
2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范;
3.對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,。在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,,交工有資料,。
2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主。
3.對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,。
4.根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的
施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5.核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,,檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。
6.最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,。
3.增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,,對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4.應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對(duì)此嚴(yán)格控制,。
5.監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,做到口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹(shù)立監(jiān)理形象;
6.遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。
7.事前監(jiān)理,,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,,避免問(wèn)題的發(fā)生,。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯
報(bào),。
8.團(tuán)結(jié)同事,,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,,一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。總之,,作為一名監(jiān)理人員,,能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程項(xiàng)目管理人員自我批評(píng)材料篇二
在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以改革促發(fā)展,,以管理求生存,,以增大市場(chǎng)份額為目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工,,奮發(fā)圖強(qiáng),,與時(shí)俱進(jìn),各項(xiàng)工作取得了初步成果,。在新的崗位上,,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,把發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),,牢牢抓住機(jī)遇,,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),促使“三個(gè)文明”全
面發(fā)展,,以優(yōu)異的成績(jī)迎接公司成立十周年,。
此時(shí)召開(kāi)這次民主生活會(huì),我認(rèn)為這是開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)以來(lái)又一次深刻的理想信念和黨的宗旨教育,,是一次自我檢驗(yàn)和錘煉,。也給我們班子成員提供了一個(gè)深刻交流思想的好機(jī)會(huì),還有利于我們總結(jié),、發(fā)現(xiàn)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足,,以便于下半年工作取得更大的成績(jī),可以說(shuō)非常必要,,非常及時(shí),。下面,談?wù)勎业囊恍┛捶āR?、工作開(kāi)展情況
(一)提高認(rèn)識(shí),、把握重點(diǎn),千方百計(jì)抓市場(chǎng)。上半年,,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,,我們調(diào)配了部分經(jīng)營(yíng)人員,明確了臨時(shí)抽調(diào)的信息跟蹤和編制標(biāo)書(shū)人員的工資獎(jiǎng)金等待遇問(wèn)題,,確定了工程信息跟蹤落實(shí)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),,逐步建立責(zé)任跟蹤體系,進(jìn)一步建立健全工程信息處理系統(tǒng),。同時(shí),,投入大量人力、物力和財(cái)力,,積極配合集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)標(biāo)的運(yùn)作,,切實(shí)加大了承攬任務(wù)力度,為下一步拓展市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。目前我們還有一些項(xiàng)目在積極組織投標(biāo),,還有幾個(gè)重要的信息在全力跟蹤,我們爭(zhēng)取下半年在承攬任務(wù)方面取得新的突破,。
(二)精細(xì)管理,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)認(rèn)真真抓現(xiàn)場(chǎng),。施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)效益的源頭,,是基礎(chǔ),。當(dāng)前我們?cè)诮ǖ挠?個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司列為重難點(diǎn)工程。面對(duì)重難點(diǎn)工程多,、施工規(guī)模大,、工期緊、管理及技術(shù)難度大的嚴(yán)峻局面,,公司堅(jiān)持重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的原則,,安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),采取了狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,、優(yōu)化資源配置,、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施,,解決了施工難題,,在建工程進(jìn)展順利??傮w來(lái)說(shuō),,這幾項(xiàng)重、難點(diǎn)工程進(jìn)展還不錯(cuò),,基本達(dá)到了我們預(yù)想的目標(biāo),。截止6月底,我公司完成施工產(chǎn)值27202萬(wàn)元,,同比增加了7208萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)年度計(jì)劃的68。
(三)轉(zhuǎn)變觀念,、勇于創(chuàng)新,,踏踏實(shí)實(shí)搞改革。我一直認(rèn)為,,改革不能搞花拳繡腿,,不能走過(guò)場(chǎng),搞層面性的東西,,要改革,,就要踏踏實(shí)實(shí),就要切實(shí)能有利于把企業(yè)做大做強(qiáng),。我們堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,,制定了《工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與核算組織管理辦法》及《勞務(wù)承包隊(duì)伍登記備案制度》、《技術(shù)難度測(cè)定辦法》,、《勞務(wù)人員工資附加費(fèi)和社?;鹩?jì)提辦法》,、《待崗人員生活費(fèi)發(fā)放辦法》等配套制度,。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理班子整體競(jìng)聘,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員管理、內(nèi)部勞務(wù)工序承包等辦法的實(shí)行,,為進(jìn)一步規(guī)范和完善工程項(xiàng)目管理,,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目層和勞務(wù)層市場(chǎng)化建設(shè),建好企業(yè)創(chuàng)效源頭指明了方向,。6月4-5日,,公司組織召開(kāi)了宜萬(wàn)鐵路項(xiàng)目經(jīng)理班子競(jìng)聘會(huì),公司審定后當(dāng)場(chǎng)宣布競(jìng)聘結(jié)果,,簽定責(zé)任合同,,并根據(jù)責(zé)任程度的不同實(shí)行有區(qū)別的項(xiàng)目薪金。這樣做,,使項(xiàng)目管理責(zé)任主體由主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)班子集體,,能夠有效凝聚團(tuán)隊(duì)力量、形成合力,、發(fā)揮作用,。目前,該項(xiàng)目有序運(yùn)轉(zhuǎn),,各項(xiàng)工作正常進(jìn)展,。5月在北京地鐵十號(hào)線開(kāi)展了工序承包工作,6月在宜萬(wàn)鐵路再次組織工序承包,。根本目的就在于運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,,挖掘內(nèi)部職工的潛力,鍛煉自己的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,,徹底實(shí)現(xiàn)兩層分離,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的雙贏目標(biāo),,也為下一步公司主輔分離,、改制分流打下基礎(chǔ)。
(一)結(jié)合實(shí)際,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
加強(qiáng)政治理論、政策制度的學(xué)習(xí),,用理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),,結(jié)合本單位實(shí)際情況,解放思想,,更新觀念,,開(kāi)闊視野,學(xué)以致用,,提高運(yùn)用先進(jìn)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,;加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,注重提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng),通過(guò)對(duì)法律,、法規(guī),、文化、科技,、歷史等知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷用豐富的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,使自己的理論素養(yǎng)和政策水平得以提升,,增強(qiáng)了提綱楔瓴,、把握全局的能力;通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí),、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,我認(rèn)真研讀了十六大和十六屆五中全會(huì)報(bào)告,并作了讀書(shū)筆記和心得體會(huì),在工作中牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,增強(qiáng)群眾觀念,,做到了一心一意謀發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)干工作,。
(二)增強(qiáng)黨性,,廉潔自律。
我覺(jué)得,,作為一名共產(chǎn)黨員,,一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,就要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,,正確的政績(jī)觀和群眾觀,,就要在其位,謀其政,,肩負(fù)起自己的職責(zé),。作為班子的主要成員,我堅(jiān)持做到“三重一大”和中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,,廉潔自律,,克己為公(譬如,我現(xiàn)在用的手機(jī)還是原來(lái)在五處買(mǎi)的),,不為私利所誘,,金錢(qián)所惑,求真務(wù)實(shí),,銳意進(jìn)取,。堅(jiān)持按原則和規(guī)章制度辦事,廉潔從政,,做到公平,、公正,、公開(kāi)。老老實(shí)實(shí)為人,,清清白白為官?!肮?,廉生威”,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
工程項(xiàng)目管理人員自我批評(píng)材料篇三
回顧過(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,,心中感慨萬(wàn)千,。因?yàn)?0xx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō),可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,,下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以評(píng)價(jià)與匯報(bào):
如果將酒店比做一個(gè)人,,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水,、電,、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液,、氧氣和營(yíng)養(yǎng),,無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象,。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決,,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),我們接到餐飲部門(mén)的投訴,,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,,空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過(guò)低,,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對(duì)這一問(wèn)題,,將怎樣解決呢我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,,全部轉(zhuǎn)換出來(lái),從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,,確保各部門(mén)營(yíng)業(yè),。
節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象,。我們經(jīng)過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,,我們將原先直起供水,,改造成變頻恒壓供水,并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,,其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的,,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)儉用水1500噸,。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,,我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了很多的高功率的光源,,可是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下,,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢經(jīng)大家集思廣益,最終決定將91間客房的地?zé)?,臺(tái)燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)儉8.8千瓦,,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,,而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,,可節(jié)電,,3.88千瓦,經(jīng)過(guò)采取這些措施,,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13,。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,,全套的制冷裝置,,成本是160元,那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,,是必造成很大的費(fèi)用,,我們的助理工程師諸英春師傅,經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,,其成本只需要26.5元,一項(xiàng),,就可節(jié)儉1萬(wàn)多元,。可是廚房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,,由于蒸發(fā)器泄漏,,無(wú)法修補(bǔ)。如果所以而報(bào)廢十分可惜,,重新購(gòu)買(mǎi)則需要幾千元,,為降低成本,,節(jié)儉資金,,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器,。將其固定在物品架上,,既不破壞箱體又增加了制冷量,類(lèi)似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),,為酒店節(jié)儉資金一萬(wàn)兩千余元,。
1、在次客房裝修過(guò)程中,,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過(guò)程中,,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象,異常是8層,、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,,并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力,。在這種情景下,我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,并說(shuō)明如果由我們自我有石膏板吊棚,,不但能夠省時(shí),還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù),。當(dāng)時(shí)在我們電工少,,工期又緊的情景下,我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?,不怕累,,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,,帶領(lǐng)兩名倒班電工,,不分白天,黑夜,,加班加點(diǎn),,按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2,、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,,大家群策群力,,各自發(fā)揮了自我的特長(zhǎng),只用了六,、七天時(shí)間,,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。
3,、在十月份的消防檢查中,消防部門(mén)提出了我們油,、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),,需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),,必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè),。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖,、官子新,、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情景下,,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,,將所有的油、氣路管線全部改造完畢,。順利地經(jīng)過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗(yàn)證,。
工程項(xiàng)目管理人員自我批評(píng)材料篇四
這段時(shí)間我仔細(xì)剖析了自己進(jìn)公司一年的所作所為,現(xiàn)對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),。
作為一名財(cái)務(wù)人員,,對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)生活,,對(duì)自己從事的工作應(yīng)該始終保持積極向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不能得過(guò)且過(guò),,應(yīng)付了事,。在過(guò)去的一年里,我發(fā)現(xiàn)自己理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),,平時(shí)也不能做到系統(tǒng),、全面的對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行鉆研,僅僅滿足學(xué)過(guò)了事,,對(duì)學(xué)過(guò)的東西也沒(méi)有進(jìn)行反思,,沒(méi)能把學(xué)過(guò)的東西和實(shí)際的工作相結(jié)合。
其次,,我對(duì)自己的本職業(yè)務(wù)工作也掌握的不夠全面,,特別是對(duì)財(cái)務(wù)處理方法和流程不夠了解,,工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,思想不解放,,求穩(wěn)思想比較重,。在工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊,、頭緒多的時(shí)候,,容易失去信心和耐心,工作效率得不到提高,。
我的全局意識(shí)也不夠強(qiáng),,缺乏和同事之間的協(xié)調(diào)和溝通。有時(shí)候做事只從自身業(yè)務(wù)或本部門(mén)業(yè)務(wù)出發(fā),,對(duì)一些關(guān)乎全局的工作安排理解不夠,,走了許多的彎路。有時(shí)工作中還帶點(diǎn)個(gè)人情緒,,沒(méi)能時(shí)刻全身心的投入工作,。
我決心通過(guò)這次批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)清今后努力的方向,,要在今后的工作中克服自己存在的不足,,嚴(yán)格要求自己。
作為一名年輕的工作人員,我要充分認(rèn)識(shí)到自己閱歷淺,、經(jīng)驗(yàn)少的不足,,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請(qǐng)教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,力爭(zhēng)做好各項(xiàng)工作,。在平時(shí)的工作中要保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài),多和同事們溝通,、合作,,做到保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
除了不能放松對(duì)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,我還應(yīng)該抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識(shí),。擴(kuò)大自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取做一個(gè)多面型,、全面型的人才,。
自我批評(píng)就是一塊磨刀石,可以將自己這把鈍刀打磨的更加鋒利,。希望在以后的生活和工作中能夠和同事相互幫助,,協(xié)調(diào),共同進(jìn)步,,為亭湖財(cái)政的美好明天獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。
工程項(xiàng)目管理人員自我批評(píng)材料篇五
根據(jù)公司關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的通知,這段時(shí)間我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,,緊密?chē)@生活會(huì)主題,,結(jié)合學(xué)習(xí)心得、個(gè)人實(shí)際和征求到的意見(jiàn),,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,,現(xiàn)對(duì)自身的問(wèn)題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),。
1,、理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。
一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,,有時(shí)工作之余,未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),,而是去玩電腦,、看電視、逛街等,,沒(méi)有全心全意的投入到學(xué)習(xí)中去,。平時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些技術(shù)管理論知識(shí),,學(xué)習(xí)了一些政策、法規(guī),、技能,,但不系統(tǒng),缺乏全面的,、系統(tǒng)的鉆研精神,,在自覺(jué)性方面還存在著較大的差距,對(duì)于學(xué)過(guò)的東西沒(méi)有進(jìn)行反思,、沒(méi)有深刻鉆研,。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,。缺乏運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能,,對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際應(yīng)有脫鉤,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)理論的指導(dǎo)作用,,使學(xué)習(xí)變的形式化。缺乏應(yīng)有的敏銳性和洞察力,,不善于對(duì)問(wèn)題的觀察、分析問(wèn)題,,對(duì)事情的理解不深刻、不全面,。例如平時(shí)學(xué)習(xí)了一些工程管理,、行政管理,、人員安排等方面的理論知識(shí),,但是在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際有出入、執(zhí)行困難的時(shí)候,,不是去總結(jié),、分析,而是常常不了了之,。三是理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,固然有時(shí)有堅(jiān)定的信念,,卻缺乏一種知識(shí)的學(xué)習(xí)從現(xiàn)在做起,、從自身做起的履行意識(shí),。例如今年報(bào)考了一級(jí)建造師的考試,但是至今未購(gòu)買(mǎi)任何有關(guān)這方面的書(shū)籍,,不談不上學(xué)習(xí)了,,這就說(shuō)明了缺乏從現(xiàn)在開(kāi)始做起的意識(shí)。
2,、思想具有局限性,,對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。
常常覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,,和以往的項(xiàng)目相比難度更大,,拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上,,項(xiàng)目管理工作大同小異,,家家有本難念的經(jīng)。因?yàn)槁毼坏牟煌?,工作的?nèi)容和責(zé)任的大小不同,,缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度,。以前,作為一個(gè)技術(shù)員的時(shí)候,,不需要去和業(yè)主打交道,、不需要和監(jiān)理去溝通,只是按照總工,、工程部長(zhǎng)的指令去完成任務(wù),。而現(xiàn)在作為總工,就要加強(qiáng)和業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、勘察,、監(jiān)督站等各個(gè)單位去溝通,。與人交際困難是我的一大缺點(diǎn),經(jīng)常需要溝通的時(shí)候,,畏首畏尾,、顧慮太多,,生怕別人不買(mǎi)賬。其實(shí)人與人都是平等的,,只有多交流、多溝通,,才能建立良好的人際關(guān)系。
思想上另外一個(gè)方面:在奉獻(xiàn)精神上做的還不夠好,,在思想的深處還存在著私心雜念,,有一些患得患失的情緒等。在實(shí)際工作中表現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)上不夠精細(xì),、處理問(wèn)題表面化,有時(shí)停留在指出問(wèn)題點(diǎn)到為止,,沒(méi)有主動(dòng)追究問(wèn)題發(fā)生的根源,較少舉一反三,,共同誡勉,。
3、管理能力缺乏,,不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
缺乏管理能力,,特別是人越多,,體現(xiàn)的就越明顯?,F(xiàn)在雖然技術(shù)人員比較多,對(duì)于他們的分工,,也總是舉棋不定,。布置的任務(wù),,基本上不能按時(shí)完成,,缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,,只追求結(jié)果,,要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,,他們拖而我就是在等,,等不來(lái)再催,催不來(lái)再等,,常常因?yàn)檫@樣,耽誤了不少工作,,使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比如物資部,、計(jì)財(cái)部之間出現(xiàn)要的東西拿不出來(lái),,部門(mén)之間相互扯皮的現(xiàn)象,。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,,難就難在怎么樣管好自己的兵,,角色轉(zhuǎn)變不完全,,對(duì)下屬多認(rèn)為他們能力不足,、態(tài)度不誠(chéng)懇、思想不健康?,F(xiàn)在想想,,他們能力確實(shí)有欠缺,但是如果他們能力強(qiáng)的話,,應(yīng)該現(xiàn)在是我的領(lǐng)導(dǎo),,而不是被我領(lǐng)導(dǎo)了。常常心太軟,,生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了,撂挑子,,怕他們記恨,,有時(shí),,為了這一點(diǎn)顧慮,,就放松了管理,,讓他們放羊,,寧愿自己承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任,而不愿意多管,、多說(shuō)。有的時(shí)候當(dāng)老好人,,不能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,、書(shū)記反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài),。
4,、對(duì)本職工作知識(shí)把握的不深、不全,,工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
有時(shí)候雖然也看看圖紙、翻翻規(guī)范,,但有些實(shí)用主義的思想,,急用的先學(xué)習(xí),暫時(shí)不用的不理會(huì),臨時(shí)抱佛腳,。存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像,,造成對(duì)工程圖紙理解不透,、規(guī)范需要現(xiàn)用現(xiàn)查,。對(duì)新技術(shù),、新工藝的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,了解不深,,很少用于技術(shù)管理中去,而是按照老套路,,中規(guī)中矩的按套路出牌,,在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,思想不解放,,求穩(wěn)思想比較重,,對(duì)工作中碰到的難題和矛盾,有時(shí)候抓不住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和根本,。
5,、缺乏全局意識(shí)。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),,對(duì)關(guān)系到發(fā)展全局的工作安排和理解不夠,,又時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意,,在工作中有時(shí)帶有個(gè)人的情緒,,也沒(méi)有時(shí)刻全身心的投入工作。
6,、工作和生活作風(fēng)的缺點(diǎn)
工作之余,,特別是晚上,,好像不玩一會(huì)就睡不著覺(jué)。有時(shí)候工作稍稍有點(diǎn)眉目就覺(jué)得工作做的差不多了,,要緊的事情處理完了,,就放松了其它的工作??匆?jiàn)手下們?cè)谕?,就想說(shuō)他們兩句,,而有時(shí)候自己在辦公室做其它和工作無(wú)關(guān)的事情,,沒(méi)有給其他人做好表率作用,所以當(dāng)自己在娛樂(lè)的時(shí)候,,其他人娛樂(lè)的更瘋狂,,缺少了以身作則,增加了人員管理的難度,。對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生缺少應(yīng)有的關(guān)心和指導(dǎo),,較少去主動(dòng)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活上有什么困難,。分配工作任務(wù)的時(shí)候,,有時(shí)候直接指派給工程部長(zhǎng),沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人,,有點(diǎn)官僚主義作風(fēng),。對(duì)技術(shù)人員的分工不明確,分配任務(wù)的時(shí)候,,對(duì)于比較聽(tīng)話的技術(shù)員,,安排的工作、過(guò)程指導(dǎo)和訓(xùn)斥就多一些,,對(duì)于個(gè)性比較強(qiáng),、不太聽(tīng)話的技術(shù)員就聽(tīng)之任之,任期自生自滅,,不利于性格比較內(nèi)向的人員的發(fā)展和成長(zhǎng),。
在廉潔工作方面,雖然未曾插手安排物資設(shè)備采購(gòu),、機(jī)械設(shè)備租賃,、安排親屬包工隊(duì)等問(wèn)題,但在包工隊(duì)管理上缺乏能力,,對(duì)于施工隊(duì)往往顧慮較多,,考慮某某是不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的什么關(guān)系,缺少?gòu)?qiáng)硬管理的手段,、恩威并施的管理方式,。
1、在思想上為高度正式學(xué)習(xí)理論知識(shí)的重要性。從思想上未引起高度重視,,學(xué)習(xí)的目的不夠明確,,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思索,只從表面上理解,,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)知識(shí)的精華,,自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,以為理論學(xué)習(xí)是虛的東西,,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦,、堅(jiān)定信念、指揮步履的重要工具,。
2,、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性,,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,缺乏管理意識(shí),、開(kāi)放意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任,、一種自覺(jué)的步履,,知足于面上不出問(wèn)題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,,忽視了工作的主動(dòng)性,、積極性、創(chuàng)造性,,有知足于現(xiàn)有水平的思想,。
3、責(zé)任心,、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)不夠強(qiáng),,以為自己在工作中其單項(xiàng)的作用,沒(méi)有從整個(gè)項(xiàng)目和和公司的角度出發(fā),,不敢,、不愿提出自己的想法,怕影響同事關(guān)系,、怕得罪人,、顧慮太多。
4,、作為項(xiàng)目的管理人員,,因?yàn)樯鐣?huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富,,在分析和處理問(wèn)題時(shí)的發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維比較欠缺,工作思路不夠開(kāi)闊,,碰到難題辦法沒(méi)想到,,而且在考慮個(gè)人的責(zé)任,缺乏冷靜的分析和思考,。需要完成的工作首
先想到是如何盡快完成,,比較難以完成的就一拖再拖,盲目去做,,在細(xì)節(jié)上掌握不夠,,在工作多、任務(wù)重的時(shí)候還輕易產(chǎn)生暴躁情緒,,影響工作效率,。
我決心通過(guò)這次批評(píng)與自我批評(píng),找準(zhǔn)問(wèn)題,,抓住問(wèn)題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,,要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己,、規(guī)范自己,、嚴(yán)格要求自己。
1,、要樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神,,努力改造主觀和客觀世界。工作上的能力來(lái)源于理論上的豐富,,只有勤奮學(xué)習(xí),,才能把握好判定的詳細(xì)尺度,我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,。學(xué)習(xí)理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái),,著眼于工作中的運(yùn)用,通過(guò)實(shí)際的運(yùn)用,,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
2,、要不斷學(xué)習(xí)把握行業(yè)知識(shí),特別是本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,精益求精工作手段和工作方式,,努力勤奮工作,、切實(shí)進(jìn)取,服務(wù)于生產(chǎn)的本領(lǐng),。積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,在不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)下做好本職工作的實(shí)際能力,更新觀念,,樹(shù)立全新的服務(wù)意識(shí),,牢牢圍繞公司、項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的大局,,擺正自己的位置,,實(shí)現(xiàn)有被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步處理問(wèn)題的實(shí)效性,,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)本職工作,。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),,努力做到克服消極思想,、恍惚思想造成的各種束縛,破除浮躁情緒,,迎難而上,,積極工作;善于對(duì)碰到的問(wèn)題進(jìn)行理性思索,,深挖其中的原因,,善于從問(wèn)題的種種聯(lián)系去分析和解決,從政治,、全局的高度熟悉工作,;善于根據(jù)個(gè)人詳細(xì)情況和自身的工作特點(diǎn),不斷進(jìn)步和完善自己,,踏踏實(shí)實(shí)的投入到工作中去,。
4、要堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持原則,,用于批評(píng)和自我批評(píng),用于糾正工作中的不正之風(fēng)和錯(cuò)誤,,自我批評(píng)立場(chǎng)誠(chéng)懇,,努力從思想的深處挖掘自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和儀式,虛心接收批評(píng)意見(jiàn),,敢于同不良的現(xiàn)象和行為做斗爭(zhēng),。在日常生活中多和同時(shí)、領(lǐng)導(dǎo),、同道們多交流,、多溝通,。要善于和自己有不同的意見(jiàn)的同事多談心、多了解,、多體諒,。在日常工作中嚴(yán)于律己、寬以待人,,以自己的表率作用促進(jìn)工作,。
5、堅(jiān)持解放思想,,通過(guò)實(shí)踐,,從大局出發(fā),結(jié)合實(shí)際,,實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷進(jìn)步,,要善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、積極探索新情況,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,解決工作中存在
的實(shí)際問(wèn)題。
6,、對(duì)于本次生活會(huì)中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見(jiàn)和建議,我懷著感激的心情予以接受,,大家所提到的意見(jiàn)也是自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作和生活中,,通過(guò)努力學(xué)習(xí),、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場(chǎng),,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,,多開(kāi)展小范圍的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),做好表率,、樹(shù)立威信,,踏實(shí)工作。特別強(qiáng)調(diào):對(duì)于培養(yǎng)年輕技術(shù)干部,,我責(zé)任重大,,在今后的工作中我會(huì)做好年輕技術(shù)員的思想工作、技術(shù)指導(dǎo)工作,,培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程管理人員,,為襄軸工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、為建安公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
工程項(xiàng)目管理人員自我批評(píng)材料篇六
一年多來(lái)在公司項(xiàng)目黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn),,對(duì)標(biāo)檢查,思想認(rèn)識(shí)有了新的提高,。但離黨組織的要求還有一定的差距,。下面本著批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)照自己實(shí)際,,挖掘思想,。
1、理論知識(shí)存儲(chǔ)量不夠,。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠,,心存僥幸逃避的心理,認(rèn)為只要自己每次參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)就足夠了,。但沒(méi)有意識(shí)到僅僅幾次的集中學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,學(xué)完就丟,學(xué)完就忘,。沒(méi)有將提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度,,導(dǎo)致自己理論水平不夠高。對(duì)黨的新理論,、新觀點(diǎn),,不了解,更不能掌握,。從而使思想水平在較低層次徘徊,,看待問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題能力不夠,。
2、學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)還不夠精神,。沒(méi)有主動(dòng)擠出時(shí)間來(lái)開(kāi)展自學(xué),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。未能夠做到工作外的時(shí)間多用于有關(guān)學(xué)習(xí)上,。對(duì)新知識(shí),、新信息學(xué)習(xí)不足,沒(méi)有專(zhuān)心認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,對(duì)對(duì)東西的一知半解,。具體工作不夠扎實(shí),存在急于求進(jìn)的情況,,接到工作想到的是盡快完成,,而不是盡量做到做好。
3、工作能力不夠,。主要表現(xiàn)工作方法的簡(jiǎn)單,,只安于表面,處理方法比較簡(jiǎn)單,,微少靈活性,,對(duì)問(wèn)題深層次思考不夠全面,對(duì)工作方法認(rèn)識(shí)不深刻,。粗心大意,,在平進(jìn)工作忽略小節(jié),而往往小節(jié)導(dǎo)致事故的發(fā)生,,而小節(jié)是事故的導(dǎo)火線,。在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真從細(xì)節(jié)入手,以仔細(xì)的態(tài)度對(duì)每一件事,。
1,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和黨建理論,以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動(dòng)指南,,學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神,,增強(qiáng)自己的理論功底,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,科學(xué)地樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。只有通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的政治理論思維清晰,知識(shí)全面新穎,,勇于開(kāi)拓進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn)。做到在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,。
2、作為項(xiàng)目部物資部門(mén)負(fù)責(zé)人,,要加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門(mén)職責(zé),學(xué)習(xí)公司文件,,要熟習(xí)《中交第四航務(wù)工程局有限公司物資管理制度》《產(chǎn)品采購(gòu)管理控制程序》《服務(wù)采購(gòu)管理控制程序》《供方管理控制程序》等相關(guān)管理制度,,在平時(shí)工作堅(jiān)決嚴(yán)格要求按照?qǐng)?zhí)行,。認(rèn)清差距,才能明確努力的方向,,克服不足才能完善自我,。對(duì)于自身存在的缺點(diǎn)和不足我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)工作中加以改正、克服,。始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,,在工作崗位中要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真總結(jié)和反省存在的問(wèn)題,,提出改進(jìn)的措施和方向,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,,向先進(jìn)看齊,,向優(yōu)秀靠攏。這些就是我對(duì)一年來(lái)的總結(jié),,請(qǐng)大家批評(píng)指正,。