方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,，希望對大家有所幫助。

村級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案篇一

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實黨中央,、省、市關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的決策部署,，結合全國總社“四社"創(chuàng)建工作,，積極探索構建縣、鄉(xiāng),、村三級惠農服務平臺和網絡體系,，初步形成以供銷合作社聯合社為主導、合作經濟組織為基礎,、龍頭企業(yè)為骨干,、其他社會力量為補充的新型農業(yè)社會化服務體系，推動系統由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸,，向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務拓展,，切實在促進小農戶和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接中更好地發(fā)揮作用，為全縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻,。

到2022年,，全系統初步建成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的全程農業(yè)社會化服務體系，農業(yè)綜合服務能力顯著增強,，對小農戶服務帶動水平明顯提升,，有效發(fā)揮為農服務主力軍作用。

建設縣域化,、綜合性的服務網絡,。在縣域范圍內構建惠農綜合服務體系，充分整合各類為農服務資源,，有效強化農業(yè)生產,、農產品加工、產銷銜接和生活服務等服務功能,。

培育高素質,、專業(yè)化的服務隊伍。圍繞農業(yè)生產服務領域，培育現代農業(yè)服務企業(yè),、基層社,、農民專業(yè)合作社、農業(yè)服務聯盟等農業(yè)社會化服務主體,，造就支懂農業(yè),、愛農村、愛農民的為農服務人才隊伍,。

構建市場化,、可持續(xù)的服務機制。大力推廣以農業(yè)生產托管為代表的農業(yè)經營新方式,，密切與小農戶的利益聯結,，探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯互通,、共建共享為主要特征的現代農業(yè)服務新機制,。

形成全程化、規(guī)?；姆漳芰?。全系統統防統治、農機作業(yè)等農業(yè)生產托管等服務面積力爭達到14萬畝,，服務鏈條延伸到農技推廣,、農產品加工、倉儲物流,、農產品營銷、電子商務,、產業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),，形成規(guī)模服務優(yōu)勢。

惠農服務平臺主要以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為立足點,，依托基層社,，打造集多種服務功能為體的綜合性為農服務平臺。探索利用現有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村經營服務網點,，整合各方資源，打造鎮(zhèn)域為農服務網絡平臺,，然后再逐步整合鎮(zhèn)域服務網絡平臺,，建立縣級為農服務運營中心。逐步形成縣有運營中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務平臺,、村有服務站點的三級惠農服務網絡。

（一）加快三級惠農服務平臺網絡的建設。結合實際,，認真謀劃打造1家縣級惠農服務運營中心,。縣級惠農服務中心要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺提供農資和日用消費品配送,、農業(yè)生產,、農產品流通、電子商務,、政務代辦等綜合服務,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農服務平臺承接縣級運營中心服務項目，對村極綜合服務平臺提供商品配送和綜合服務支持,，初步探索形成縣鄉(xiāng)村三級惠農服務網絡,，搭建與小農戶之間的橋梁，實現惠農服務進村入戶,、直達田間地頭,。

（二）因地制宜強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農服務平臺重點服務功能?？h級社根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)結構,、人口規(guī)模實際，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農服務平臺的重點服務功能建設,。是在耕地集中連片,、農業(yè)產業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側重建設惠農服務中心,、新型莊稼醫(yī)院,、智能配肥中心等生產服務平臺，強化農資供應,、測土施肥,、統防統治、農機作業(yè)等生產服務功能,；二是在糧食和鮮活農產品主產鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側重建設農產品烘干、冷藏,、倉儲,、加工、交易等服務設施,，強化商品化處理功能,；三是在商貿集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側重建設社區(qū)綜合服務中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營服務綜合體,，強化商貿流通,、電子商務、文體娛樂、養(yǎng)老幼教,、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務功能,。

（三）四措并舉拓寬村級惠農服務平臺建設途徑。要依托農村綜合服務社改造批,。在原農資,、日用消費品門店基礎上升級硬件設施，配備信息化設備,，增加電子商務,、物流配送、互助金融等惠農服務內容,；二要依托農民專業(yè)合作社建設批,。利用合作社經營服務設施，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農服務平臺有關服務,；三要開展“村社共建”新建批,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農服務平臺或基層社牽頭，聯合村“兩委”和各類經濟組織,，組織農民共同建設服務站,；四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批?？h級社積極爭取財政資金,，選擇產業(yè)基礎好、村集體凝聚力強的村或扶貧聯系村建設批設施好,、功能全,、信息化水平高的示范服務站。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢,，繼續(xù)以擴大規(guī)模,、提升質量為重點，因地制宜推動托管服務對象由規(guī)模經營主體向小農戶拓展,、服務領域由生產環(huán)節(jié)向全產業(yè)鏈延伸。

（一）打造各類托管服務中心,?？h供銷合作社聯合社依托供銷合作社農資經營企業(yè)、農業(yè)服務企業(yè),、基層社,、領辦的農民專業(yè)合作社等主體，圍繞當地主導和特色農業(yè)產業(yè)生產服務需求,，在2022年底前,，謀劃新建1家規(guī)模適度、功能適用的農業(yè)生產托管服務中心。加快全系統莊稼醫(yī)院改造升級,，在2022年底前,，全系統建設40家具備農資供應、測土配方,、統防統治,、農技推廣、在線診斷等綜合服務能力于體的新型莊稼醫(yī)院,。在縣域建設智能配肥中心,，依托具有產業(yè)規(guī)模的農民專業(yè)合作社和生產基地建設配肥站、加肥站,，面向小農戶提供測土,、配肥條龍服務。

（二）培育多元化托管服務主體,。圍繞玉米,、水稻、小雜糧,、人參等優(yōu)勢農特產業(yè),，在開展農業(yè)社會化服務工作過程中，發(fā)揮供銷合作社系統優(yōu)勢,，注重加強與農村集體經濟組織,、農民專業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)以及農技推廣機構的合作,，構建多方協同推進的工作局面,。是以縣級供銷合作社為服務主體，整合資源,，科學確定服務半徑,，瞄準耕、種,、管,、收、售全產業(yè)鏈提供服務,；二是以基層社為主體,，采取單獨組建或與村委合作共建服務型合作社的方式開展農業(yè)生產托管服務；三是以專業(yè)合作社（聯合社）為主體,，充分發(fā)揮專業(yè)社的農業(yè)生產技術優(yōu)勢,。四是以農資經營企業(yè)為主體，創(chuàng)新農資服務方式,，利用農資經營渠道,，提供按需送貨,、因地配肥、技術到戶的條龍服務,。五是組建農業(yè)服務專業(yè)化公司,，開展農資供應、農機作業(yè),、配方施肥,、統防統治、烘干收儲加工等服務,。

（三）推廣多種托管服務方式,。依托各類托管服務平臺主體開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié),、關鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務,。大力發(fā)展土地托管、代耕代種,，積極推進土地托管服務對象由規(guī)?；洜I主體向小農戶拓展，服務范圍由糧食作物向經濟作物延伸,，服務內容由生產環(huán)節(jié)向全產業(yè)鏈轉變,。探索更多適應小農戶生產特點、適應不同區(qū)域,、不同農作物的托管服務形式,，把農資、農技,、農機裝備等現代生產要素,，送到小農戶身邊，提供更多個性化,、精準化的便捷服務,。加強供銷合作社農業(yè)生產托管服務的規(guī)范化建設，探索制定土地托管服務指導,、服務質量監(jiān)測,、服務合同監(jiān)管等管理體系，提升服務質量,。

（四）延伸托管服務鏈條,。集成推廣農藥減量增效、綠色防控,、農業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產技術，引導開展農藝,、農機,、生物,、管理等工作；延伸托管服務鏈條,，推動農業(yè)生產托管服務主體與農產品加工企業(yè),、電商平臺、商超企業(yè),、農產品批發(fā)市場等開展合作,，為新型農業(yè)經營主體和小農戶提供產后加工、包裝,、倉儲,、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務,；引導農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)與農民專業(yè)合作社,、小農戶共同組建產業(yè)化聯合體，促進生產,、加工,、銷售體化經營；依托農業(yè)生產托管服務主體推廣無公害農產品,、綠色食品,、有機農產品和農產品地理標志等生產標準。組織社有企業(yè)和基層社,、農民專業(yè)合作社聯合創(chuàng)建農產品區(qū)域公用品牌,，開展多種形式的產銷對接；依托農業(yè)生產托管服務主體不斷探索農村合作金融服務方式,，為促進現代農業(yè)發(fā)展和助推小農戶增收提供金融支撐,。

建設涉農協同服務機制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內在要求，是實施“惠農工程”的重要制度保障,。要加強供銷合作社系統內部聯合,，加快推進與黨政涉農部門、涉農企事業(yè)單位,、新型農業(yè)經營主體,、農村集體經濟組織等的橫向聯合，努力實現協同服務,、共享發(fā)展,。

（一）加強系統內部協同?？h級供銷合作社聯合社要切實承擔起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領導職責,，加大統籌力度，形成實施“惠農工程”的合力,。如既往履行社有企業(yè)為農服務使命,，將實施“惠農工程”作為推進社有企業(yè)轉型的重大戰(zhàn)略舉措,，全力推進。要推進各供銷社及社有企業(yè)間的聯合合作,，共同打造為農服務品牌,。

（二）加強與涉農部門及有關單位協同。各供銷合作社要切實強化為農,、務農,、姓農的辦社宗旨，進步明確自身服務定位,，主動尋求黨政涉農部門支持,，積極承擔相關服務職責或政府購買服務，努力成為黨和政府做好農業(yè)社會化服務工作的公共平臺和重要抓手,。要加強與其他涉農企事業(yè)單位的聯合合作,，依托自身服務網絡整合各類服務資源，推進網多能,、網多用,，提升服務的競爭力。

（三）加強與新型農業(yè)經營主體協同,?？h供銷合作社聯合社要積極引導系統內外的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)參與實施“惠農工程”，充分發(fā)揮產業(yè)帶動作用,，促進規(guī)模型農業(yè)發(fā)展,。要著力推進供銷合作社與農民專業(yè)合作社、家庭農場的服務對接,，組織帶動小農戶發(fā)展適度規(guī)模經營,，努力使小農戶成為發(fā)展現代農業(yè)的積極參與者和直接受益者。

（四）加強“黨建帶社建”,、“村社共建",。充分發(fā)揮供銷合作社經營服務優(yōu)勢與村“兩委”政治組織優(yōu)勢，積極探索將基層社建在村上,，緊緊圍繞農民生產生活需要與村“兩委"共建特色產業(yè),、共育經營主體、共創(chuàng)服務平臺,，努力實現村級黨組織強基,、村集體經濟壯大、農民收入增加和基層社得發(fā)展的多贏局面,。

實施“惠農工程”是全國總社對深化供銷合作社綜合改革提出的重大任務,，是培育壯大工程的重要內容，是全系統推進產業(yè)轉型,、實現高質量發(fā)展的重要抓手,，必須統認識,，全力推進。

（）加強組織領導,。要把實施“惠農工程”作為項重要工作擺上議事日程，要與深化供銷社綜合改革特別是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結合,，縣級供銷社負責統籌制定本地區(qū)實施方案,，并負責協調縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的政策支持,，細化工作舉措,，確保各項工作落到實處。

（二）加大資金支持,。積極爭取各級財政資金支持實施“惠農工程”,，整合“新網工程”資金、省級服務業(yè)發(fā)展專項資金等,，加大組織實施“惠農工程”扶持力度,。加大對農業(yè)社會化服務帶動能力強、效果好的項目支持力度,，發(fā)揮項目資金的示范引導作用,。加強各類為農服務主體建設，整合服務資源,，提升服務小農戶的能力,。

（三）加強督導推進。加強對實施“惠農工程”及落實配套政策,、促進小農戶與現代農業(yè)發(fā)展有機銜接等工作的指導,，建立相應的工作督導和推進機制。

（四）加強人才培養(yǎng),。積極幫助小農戶提升能力,，加大教育培訓力度，構建農業(yè)社會化服務人才培育體系,?？h供銷合作社主管和領辦行業(yè)協會整合行業(yè)資源，為農業(yè)社會化服務主體提供針對性強的生產技術,、市場營銷等專業(yè)培訓,。“惠農工程”項目實施單位建立市場化用人機制,，引進各類經營管理和專業(yè)技術人才,，面向各類新型農業(yè)經營主體、小農戶和企業(yè)員工做好項目實施的配套培訓,。

村級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案篇二

根據《20xx年鄉(xiāng)村振興工作實施方案》的總體要求,，經局務會專題研究,，特制定實施方案如下： ?

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緊緊圍繞“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富?！钡目傮w思想,，負責包保xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村的鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,，按要求規(guī)劃先行,、盯住關鍵、形成合力,、真抓實干,、夯實責任，全力做好改善農村人居環(huán)境整治工作,。 ?

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（一）謀劃布局,，制定方案（20xx年1月-3月） ?

將兩個村制定年度鄉(xiāng)村振興工作方案，明確任務和職責,，列出任務圖,、進度表，實施“掛圖作戰(zhàn)”,。全面啟動鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作 ?

（二）宣傳發(fā)動,，全員參戰(zhàn)(20xx年4月-6月) ?

駐村工作隊將和包保村一起做好宣傳動員工作，制 ?

定完善“村規(guī)民約”,、落實“門前三包”等制度,，加強鄉(xiāng)風文明建設。積極發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,，帶領群眾一起參與,，做好春季栽花種草，搞好綠化美化工作,。同時,，確保村基礎設施、產業(yè)項目發(fā)展,、增收村集體經濟收入,。 ?

（三）補齊短板，積極推進(20xx年7月-9月) ?

這期間進行查漏補缺,，對上半年工作中出現的問題及時 ?

進行總結改進,。積極謀劃，推進下半年工作，開展秋季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動,，實施秋季花卉栽種工作,。幫助村里做好“三好一庭院”“美麗庭院”和“干凈人家”的推進活動。 ?

（四）真抓實千,，實現目標(20xx年10月-12月) ?

加強文化建設,，結合村屯歷史稟賦，發(fā)掘文化內涵,，將文化融入到鄉(xiāng)村振興工作之中,，將環(huán)境綜合治理工作不斷完善，形成長效機制,，常態(tài)化保潔與管護工作得以加強，完成全年工作目標,。 ?

三 ?

（一）加強組織領導 ?

成立鄉(xiāng)村振興包保工作領導小組 ?

組長：xxx ?

副組長：xxx ?

成員： ?

各村工作隊負責包保村的鄉(xiāng)村振興的具體工作,，明確目標任務，把握時間節(jié)點,，突出工作重點,，找準薄弱環(huán)節(jié)，建立健全長效工作機制,，鞏固整治成果,，確保不出現反臟回潮現象。 ?

（二）廣泛宣傳發(fā)動 ?

村工作隊要與包保村一起做好宣傳發(fā)動工作,，支部黨員干部帶頭開展多層次,、多形式的宣傳活動。落實責任,，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉,，深入人心。 ?

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（一）產業(yè)項目發(fā)展 ?

xxxx村：積極幫助村里發(fā)展集體經濟,，增收村集體經濟收入,。xx鎮(zhèn)xx村繼續(xù)計劃做好食用菌大棚種植、藍莓種植,、光伏發(fā)電收益收入,。

xx鎮(zhèn)xx村：積極幫助村里發(fā)展集體經濟，增收村集體經濟收入,。xx鎮(zhèn)xx村繼續(xù)計劃做好xx村施工隊,、光伏發(fā)電收益收入。 ?

（二）增加村集體收入 ?

xxxx村：通過集體產業(yè)項目發(fā)展,，爭取在20xx年經濟收入xxx萬元的基礎上,，力爭有所提升。 ?

xx鎮(zhèn)xx村：通過集體產業(yè)項目發(fā)展，爭取在20xx年經濟收入xxx萬元的基礎上,，力爭提升至xxx萬,。 ?

（三）鄉(xiāng)風文明 ?

大力開展“三好一庭院”“美麗庭院”和“干凈人家”的創(chuàng)建評比活動，真正讓干凈整潔成為習慣,，讓習慣成為自然,。 ?

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（一）局領導要主動到xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)包保村共同研究鄉(xiāng)村振興工作，加大資金幫扶力度,。 ?

（二）提高政治思想認識,，夯實工作作風。落實好責任完成好任務,，做到“一把手親自抓,，分管領導具體抓”村工作隊具體負責。 ?

（三）積極組織實施春秋兩季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn),，栽種花卉行動,，落實好日常各項幫扶工作內容，掌握工作進展情況,，做好數據,，資料的收集與整理，完成材料報送工作,。

村級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案篇三

根據鄉(xiāng)村振興責任分工會議精神,，我局召開會議研究，現將具體細化方案報告如下,。

按照“提升東西,、打通南北、暢通內環(huán),、連接外環(huán)”的思路,，打造高速、國道317線“兩軸”最美景觀大道,，加快“三支”生態(tài)景觀通道建設,，推動至縣域“環(huán)線”景觀通道建設，強化鄉(xiāng)村道路提檔升級,，構建“內聯外暢,、四向通達、安全便捷,、快旅慢游”的“兩軸三支一環(huán)線”暢通旅游格局,。

(一)推進高速建設。今年完成70公里,，20xx6月除獅子坪隧道外全面完成,，到2020年全線正常運行,。

（二）加快理小路、理黑路,、理茂路“三支”生態(tài)景觀通道建設,。一是理小路，力爭在20xx全面完成lx1實驗段建設,；

同時加快lx2標段的建設,，力爭到20xx完成完成lx2標隧道50%；

2022年全面完成理小路境內的建設,。二是理黑路,，力爭在20xx全面完成實驗段建設；

同時加快剩余標段的招標工作,，力爭在20xx全面開工,，2022年全面完成黑理路境內的建設。三是理茂路,，積極向上級部門爭取項目,，力爭20xx底納入省州規(guī)劃，同時完成可行性研究報告的編制,；

2020年完成項目設計及開工前的要件辦理，力爭2020年啟動項目建設,。

（二）推動至縣域“環(huán)線”景觀通道建設,。

薛孟路延伸段（至）環(huán)線公路目前已完成施工圖設計，今年爭取

明年補助資金,，力爭20xx完成項目開工前的要件辦理,，進行項目施工招標，并進行開工建設,。

（三）強化縣鄉(xiāng)村道路提檔升級,。

一是力爭在20xx進行-縣道12.48公里提檔升級。二是計劃20xx對鄉(xiāng)道2公里進行提檔升級,，8公里于2020年進行提升改造,。三是結合鄉(xiāng)村振興對薛城鎮(zhèn)9條村道63.7公里進行提檔升級。四是結合四好農村公路對縣域內河壩村3條村道10.9公里進行提檔升級,。五是結合四好農村公路對縣域內村12條村道77.1公里進行提檔升級,。（詳見附表1）

(一)加強組織領導。建立由局主要負責人任組長的領導小組,，統一領導,、統一部署、統籌協調構建“四向通達”全域旅游通道建設工作,。局機關各科室,、局屬各單位主要負責人要切實擔負起落實工作任務，全面推進“四向通達”全域旅游通道建設的主體責任。

(二)落實責任分工,。領導小組下設辦公室在局建設管理股,，負責“四向通達”全域旅游通道建設工作的指導、協調,、統籌,。局機關各科室、局屬各單位要根據實施方案的責任分工要求,，研究政策措施,，主動加強配合，確保各工作任務取得實效,。

(三)嚴格檢查考核,。全域旅游通道建設領導小組辦公室對細化分工落實情況進行跟蹤問效；

將建設工作納入各單位目標考核,、績效考核評價體系,，將考核結果作為對領導班子和領導干部綜合考核評價的重要內容，與干部任免和獎懲掛鉤,。

村級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案篇四

按照科學發(fā)展,、“四化同步”、城鄉(xiāng)統籌和“三農”優(yōu)先的要求,，以提升農民生活品質為目的,，以鄉(xiāng)村規(guī)劃建設為引領，以村容村貌整治為重點,，以示范帶動發(fā)展為突破,，以鎮(zhèn)村為主體，以創(chuàng)新社會管理為保障,，著力培育和建設一批特色鮮明,、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美,、基礎完善,、生活殷實、鄉(xiāng)風文明的“美麗鄉(xiāng)村”,。

從20xx年開始,，全鎮(zhèn)共選取王廟村、黃溝村,、柴林村,、桑村村等3個村莊作為“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點，力爭通過3年努力,，到20xx年底這3個村莊通過考評驗收,，全鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設整體水平有明顯提高,。自20xx年起，在總結創(chuàng)建試點工作經驗基礎上,，繼續(xù)有計劃,、分步驟地對其他村莊，進行分類,、分批整治改造建設,，逐步使“美麗鄉(xiāng)村”建設轉入常態(tài)化。

(一)推進村莊建設,。

一是編制建設規(guī)劃,。試點村要根據自身特點和實際需要，依據小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、土地利用總體規(guī)劃,，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美,、設施配套”的要求,，科學編制詳細、明確,、可行的建設詳細規(guī)劃,，明確在產業(yè)發(fā)展、村莊整治,、農民素質,、文化建設等方面的目標和措施，規(guī)劃編制要按照尊重自然美,、注重個性美、構建整體美的要求,，充分考慮人口變動,、產業(yè)發(fā)展等因素，預留建設發(fā)展空間,。既要考慮當前農民生產生活所需,，又要考慮農村人口、環(huán)境的綜合承載能力;既要考慮農村水,、電,、路、氣,、廁,、衛(wèi)等設施綜合配套，又要重點突出文化,、衛(wèi)生,、環(huán)境保護等較大公共設施項目的有序,、有效安排。

二是科學改造提升,。按照村莊建設規(guī)劃,，優(yōu)化村莊路網布局，合理設計主要街道,、小巷胡同,，打通村內斷頭路。結合鄉(xiāng)村文明行動和農村危房改造工程,，推進農村危房,、舊房、空心房改造和墻體立面整治,，裝扮美觀舒適住宅,，改善農戶住房條件。推廣應用農村沼氣,、太陽能等清潔能源,，配套庭院環(huán)境衛(wèi)生設施，全面完成改廚,、改廁,。鼓勵利用存量建設用地建新房，嚴格管控無序違章建房,，從嚴查處違章違規(guī)建房行為,，促進村莊整體風貌協調和土地集約節(jié)約利用。

三是建設新型社區(qū),。把“美麗鄉(xiāng)村”建設和創(chuàng)建新型農村示范社區(qū)結合起來,，充分尊重農民意愿，因地制宜推進合村并點,，集中連片規(guī)劃建設一批規(guī)模適度,、功能完善的新型農村示范社區(qū)。按照“配套,、完善,、提升”的要求,，統籌安排基礎設施,、公共服務設施以及周邊環(huán)境建設，增強社區(qū)服務農民的能力,。

(二)整治村容村貌,。

一是提升硬化水平,。堅持因地制宜，科學合理開展村莊主次干道硬化,。主街硬化率達到100%,，小巷硬化率不低于70%,。主街兩側鋪有路沿石，街巷建有排水設施,，形成縱橫有序,、便捷舒適的村內路網。

二是提升綠化水平,。加快村莊園林化,、庭院花園化、道路林蔭化建設,，積極倡導庭院綠化,，鼓勵農民栽植經濟林木、觀賞樹木,。推進路旁,、水(渠)旁、村旁,、宅旁等“四旁”綠化,，配建街頭綠地和小游園，形成四季有綠,、三季有花的多層次立體綠化效果,，村莊綠化覆蓋率不低于40%。

三是提升亮化水平,。對村內主要街巷及公共場所,，采取各種方式實施亮化工程，有條件的村莊應安裝太陽能路燈,。加強對公用照明設施的管理維護,，提高夜間照明效果。

四是提升凈化水平,。建立村內衛(wèi)生日常保潔機制,，推行“戶收集、村集中,、鎮(zhèn)街運轉、區(qū)處理”的生活垃圾收集處理方式,，按每5-10戶不低于1個的標準配備垃圾桶,，根據實際情況設置密閉式垃圾收集箱、垃圾清運車;設立環(huán)境衛(wèi)生專管員及環(huán)衛(wèi)清潔隊伍,。同時,，全面清理村莊內亂堆亂放、亂搭亂建,，推行“三堆兩垛”(沙土堆,、糞便堆,、雜物堆、柴草垛,、磚石垛)定點存放,。妥善處理并積極利用禽畜糞便，鼓勵村民使用沼氣,、太陽能等清潔能源,。

五是提升美化水平。對村內主要街道兩側建筑,、墻壁進行統一整潔或粉刷,，合理布局宣傳欄、文化墻等,，形成整潔有序,、特色鮮明、實用美觀的景觀效果,。整治村內影響觀瞻的陳舊電線電路,，堅決杜絕亂扯亂掛現象。

六是提升飲水安全水平,。加強對分散式水源的衛(wèi)生防護和周圍環(huán)境的清理整治,，構建戶戶通的自來水管網，保證自來水供水入戶率達100%,，水質合格率達100%,。做好生活污水無害化處置，科學建設一批凈化池,、氧化塘,，有效降解水質污染，生活污水處理利用率達到95%以上,。

(三)完善服務設施,。

一是完善公共服務體系。推進農村社區(qū)服務中心建設,，基本達到“七室兩超市一廣場”標準,，即具備綜合辦公室、綜合活動室,、綜合服務室,、衛(wèi)生室、文化室,、警務室,、調解室、生活日用品超市,、農資超市和村民文體活動場所等功能配置,，建筑面積不少于500平方米,。科學布局建設學校,，鼓勵社會力量在村內興辦幼兒園,、托兒所。推動金融服務網點向試點村延伸,，鼓勵有條件的村設立金融服務網點,，改善農村金融服務。

二是完善信息服務體系,。推進有線電視,、寬帶村村通和戶戶通工程，探索建立村級信息綜合網絡服務平臺,，開設黨務村務公開,、政策信息發(fā)布、農業(yè)技能培訓,、市場供需動態(tài),、社會治安管理、災害預警防治等信息服務欄目,，設置村民意見建議箱,，設立閱報欄、科普欄,、宣傳欄,、社情民意反饋欄。

三是完善“五員”服務體系,。設立政策宣傳員,、市場信息員、農技指導員,、糾紛調解員,、電教推廣員等“五員”，強化政策,、農資,、科技、金融,、市場信息等支持,，增強服務農戶的針對性和實效性。

四是完善社會保障體系,。加大新型農村合作醫(yī)療,、新型農村社會養(yǎng)老保險制度宣傳力度,，進一步簡化費用交納,、報銷,、領取等手續(xù)。探索農村互助養(yǎng)老模式,，建設一批農村托老所,、幸福院等，提高農村養(yǎng)老服務水平,?？茖W使用農村村集體收入，重點用于村集體開支,、農村公益事業(yè)發(fā)展和困難農民生活,、醫(yī)療補貼等。保障農民土地承包經營權,、宅基地使用權和集體經濟收益分配權等財產性權利,。

五是完善治安防控體系。在村內主要道路和重要部位,、公共場所安裝電子監(jiān)控設備,，實現“電子眼”監(jiān)控體系無縫隙覆蓋。建立村民自治聯防組織,，實現夜間巡防常態(tài)化,。

(四)發(fā)展農村經濟。

一是深入推進農村土地使用產權制度改革,。鼓勵發(fā)展土地合作社,，推進專業(yè)化生產、規(guī)?；洜I,、品牌化發(fā)展，大幅提升農業(yè)產業(yè)化水平,。引導土地有序流轉,，積極培育特色集體農場、家庭農場等新型經營主體,。優(yōu)先在試點村開展集體建設用地,、宅基地確權頒證工作，推進農村土地承包關系長久不變改革和農村資產產權化改革,。

二是積極發(fā)展特色產業(yè),。在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產的前提下，積極推進農業(yè)結構調整,，深入實施“一村一業(yè),、一村一品”工程，打造特色專業(yè)村。充分利用農村自然景觀,、田園風光,，重點建設高標準的主題農莊和農家樂。大力發(fā)展自助采摘游,、城郊休閑度假游,、生態(tài)農業(yè)觀光游、民俗風情體驗游等各具特色的鄉(xiāng)村旅游業(yè),，推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展,。積極培育農村服務業(yè)，圍繞加強產業(yè)服務,，積極開發(fā)餐飲,、住宿、交通等三產服務項目,，適度發(fā)展短途物流,、設備租賃、勞務輸出等配套產業(yè),。

三是扶持農民就業(yè)創(chuàng)業(yè),。實施新型農民培訓工程，培育一批種養(yǎng)大戶,、家庭農場,、農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農業(yè)生產經營主體,，增強農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,，加快培育農業(yè)科技人才、農村實用人才和現代職業(yè)農民,。完善和落實農民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔保,、財政貼息等政策，扶持農民以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，鼓勵農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。

(五)倡樹文明鄉(xiāng)風。

一是弘揚鄉(xiāng)土文化,。發(fā)掘,、保護、開發(fā)農村優(yōu)秀民間文化資源,，加強對古村落,、古民居、古建筑的保護,，推動民間傳說搜集整理,、民間藝人技藝傳承,，弘揚具有地域特色的農耕文化、山水文化和民俗文化,。

二是加強教育引導,。采取群眾喜聞樂見的形式，加強法律法規(guī)教育,、“四德”教育、生態(tài)文明知識普及教育,，健全村規(guī)民約,，強化組織機構和制度落實，營造濃厚教育氛圍,。

三是開展示范創(chuàng)建,。突出抓好群眾性精神文明活動，組織文明生態(tài)示范戶,、致富創(chuàng)業(yè)帶頭戶,、敬老模范戶、子女教育模范戶,、計劃生育模范戶,、“五型家庭創(chuàng)建”(和諧型、致富型,、美好型,、學習型、誠信型)等創(chuàng)星評比,，建立動態(tài)考評機制,，頒發(fā)并懸掛農戶家庭星級評定匾牌。結合實際開展弘揚傳統美德實踐活動,，引導農民破除陳規(guī)陋習,，培育科學、健康,、文明的生活方式,。

四是強化村民自治。健全村民會議和村民代表會議,、村務公開,、村民議事、村級財務管理等自治制度,，加強農民理事會,、村務監(jiān)督委員會等組織建設，提高農村社會管理規(guī)范化,、制度化水平,，營造和諧的農村社會環(huán)境,。

一是加強組織領導。鎮(zhèn)政府成立桑村鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設領導小組,，鎮(zhèn)政府主要領導任組長,、鎮(zhèn)政府分管領導任副組長，各辦事處和鎮(zhèn)直有關部門主要負責人為成員,，領導小組辦公室設在鎮(zhèn)村建辦,。領導小組抽調村建、環(huán)保,、農業(yè),、林業(yè)、畜牧獸醫(yī),、水利,、衛(wèi)生、交通運輸等相關部門業(yè)務人員組成“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建專家指導組,，負責對“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的指導,、協調和督查。

二是完善投入機制,。有效整合各方面的資金,，建立完善政府財政投入、村級自籌和社會多方支持三位一體的“美麗鄉(xiāng)村”建設資金保障體系,。鎮(zhèn)財政采取以獎代補的形式對各創(chuàng)建試點村予以獎勵,。要加強對涉農資金、項目的整合,，按照“資金性質不變,、管理渠道不變、統籌管理使用”的原則,，集中對創(chuàng)建村進行投入,。要調動各方面參與創(chuàng)建的積極性，發(fā)動廣大群眾積極主動投工投勞,，鼓勵企業(yè),、社會團體、公民投資或捐資建設,，多渠道,、多元化籌集“美麗鄉(xiāng)村”建設資金。

三是強化考核獎懲,。鎮(zhèn)政府對創(chuàng)建工作開展情況和任務完成情況實行月調度,、季督導、半年通報,、年度考評,，創(chuàng)建期滿總評,、驗收和表彰。對通過年度考評的村兌現資金獎勵,，對通過總評驗收的村,，由鎮(zhèn)報區(qū)，由區(qū)報市命名為“棗莊市美麗鄉(xiāng)村”,。對工作扎實,、成效顯著的鎮(zhèn)街，給予通報表揚;對未完成建設任務的鎮(zhèn)街,，給予通報批評,，取消當年評先樹優(yōu)資格，并責令繼續(xù)做好工作,，直到全面完成創(chuàng)建任務。

村級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案篇五

溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū),，面積1平方公里,，東距泉州市區(qū)35公里，西離南安市區(qū)23公里,，省道307貫穿全村,，交通網絡四通八達。全村總人口9051人,，2551戶,。民風淳樸，村容整潔,，空氣清新,，環(huán)境優(yōu)美。挖掘歷史文化資源,，泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣（溪霞村龍閣）2016年登上央視春晚,，現省級申遺中。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村,，2019年被南安市委,、市政府授予“和諧村”榮譽稱號，2019年人居可支配收入23000元,，村集體上年經營收入525800元,。

為全面貫徹好黨的十九大的各項部署，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，推動我村各項工作邁向新臺階,，同時為順應我村群眾對美好生活的向往，按照產業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕的總要求開展工作,，形成轉型融合城郊村莊示范村,，具體內容如下：

（一）以市場化管理，壯大村集體經濟,。通過整合集體用地進行開發(fā)建設,，多方籌集資金，采取盤活村集體現有經營性,、資源性資產和閑置資源進行投資開發(fā),，增加集體收入。

（二）村莊規(guī)劃編制,。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊,，按照科學發(fā)展、先引先試的總方針,，搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機遇,，大力推進溪霞村建設，力爭在三至五年內基本形成布局合理,、特色明顯的宜居,、宜樂的轉型融合城郊村莊。

（三）人居環(huán)境整治提升,。圍繞“村莊清潔行動”,，以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放,、填埋旱廁,、裸房整治等為重點，加大投入力度,，開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，進一步提升農村人居環(huán)境。廣泛動員,，多措并舉,，提升服務，推進廁所革命項目工作,。利用集體空地進行微景觀項目改造,，提升人居環(huán)境。

（四）加大對基礎設施項目建設的投入,。使群眾交通更便利,，出行更方便，環(huán)境更優(yōu)美,，讓鄉(xiāng)村越來越美麗,。

（五）加大對公共服務配套項目的投入,。全力配合轄區(qū)內新僑中學做好學校操場征地及洪三小學擴建征遷工作，確保學校教育教學均衡發(fā)展,。

在村“兩委”班子的正確帶領下,，在全體村民的共同努力下，經過幾年來的努力,，村集體經濟不斷的壯大,，隨著村集體收入的增加，加大了對民生項目等項目的投入,。

2020年擬建設項目：

1,、人居環(huán)境整治提升：

（1）下墩公廁建設項目：在下墩片區(qū)建設公廁一座，面積35平方米,，蹲位6位（其中女3個,、男2個、殘疾人1個）,，對周邊場地進行綠化,、硬化。計劃投資30萬元,，其中自籌15萬元,；完成年限：2020年10月,，負責人：黃衍秋,。

（2）全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物,、構筑物,。計劃投資3.5萬元，其中自籌1.5萬元,；完成年限：2020年10月,，負責人：張建加。

（3）裸房整治工程(一)：全村裸房存量約42座,，今年計劃完成裸房整治23座,，重點整治村主干道兩側及村部周邊的裸房。計劃投資110萬,，其中群眾自籌110萬元,。2020年12月，負責人：張劍峰,。

2,、村莊規(guī)劃編制：通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，明確村莊空間開發(fā)管制范圍,，制定嚴格的生態(tài)環(huán)境資源保護措施,，為各類開發(fā)建設行為規(guī)定必須遵守的行動綱領和行為準則,。合理利用土地資源，保護耕地,，劃定禁止建設區(qū)和適宜建設區(qū),，對村莊發(fā)展和土地利用進行綜合控制和引導，制定村莊規(guī)劃,。

3,、下新厝片區(qū)危房改造項目：在下新厝片區(qū)進行危房改造，總建筑面積33742m2,，計3幢高層住宅樓及綠化建設,，計劃投資1億元，由承包方墊資,；完成年限：2020年底前向南安市人民政府報送方案,，完成審批手續(xù)。2023年12月全部完工,，負責人：黃黎銘

4,、公共服務配套項目：

（1）推進新僑中學運動場征地工作。新僑中學征地35畝,，征地戶101戶,，已簽協議88戶，尚有13戶未簽訂,。該項目投資資金224多萬元,。（政府行為）。完成年限：2020年12月,，負責人：張曉鵬,。

（2）推進洪三小學擴建項目：a、需征遷三座民房,，面積約900m2,，b、建設洪三小學教學樓一幢約1500m2,。計劃投資500萬元（政府行為）,。完成年限：2021年12月，負責人：黃黎銘,。

5,、基礎設施建設項目：

（1）繼續(xù)推進縱二路、橫三路征遷工作（政府行為）,。征地戶59戶,，已簽協議41戶，尚有18戶未簽訂。建設內容及規(guī)模：項目包括縱二路及橫三路,，共602.401米,具體如下：a．縱二路南起橫二路(樁號:zk0+000),，向北止于橫三路(樁號:zk0+439.087)，長439.087米,，紅線寬度16米,，道路等級為城市支路，設計時速30千米/小時,，雙向兩車道,，采用水泥路面；b,、橫三路西起東大路(樁號:hk0+012.716),，向東止于縱二路(樁號:hk0+176.030)，長163.314米,，紅線寬度24米,，道路等級為城市次干路，設計時速50千米/小時,，雙向四車道,，采用水泥路面。主要建設內容包括道路工程,、交通工程,、排水工程、給水工程,、電力工程,、通信工程、照明工程,、綠化工程等,。項目總投資估算1775.14萬元,，建設資金由鎮(zhèn)財政統籌解決,。完成年限：2021年12月底，負責人：張曉鵬,、黃印筑,。

（2）東溪洪堤街頭路段建設項目：a、排水排污管道安裝350米,；b,、石砌擋土墻750m３；c,、土方填平壓實,，形成路坯1200m３。計劃投資60萬元,，其中自籌10萬元,；完成年限：2020年11月,，負責人：黃印筑。

（3）洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設項目：建設規(guī)模和內容：路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村,，終點至洪梅鎮(zhèn)三梅村,，全長約1.2km，路基寬12m,，路面寬10m,，道路等級為四級公路，雙向兩車道,，水泥混凝土路面,，主要建設內容：路基工程、水泥混凝土路面,、照明工程,、標線等。（政府行為）,。完成年限：2020年12月,，負責人：黃天進。

2021年擬建設項目：

1,、人居環(huán)境整治提升：

（1）嶺頭公廁建設項目：在嶺頭片區(qū)建設公廁一座,，面積40平方米，蹲位6位（其中女3個,、男2個,、殘疾人1個），對周邊場地進行綠化,、硬化,。計劃投資30.5萬元，其中自籌15萬元,；完成年限：2021年11月,，負責人：黃奮發(fā)。

（2）裸房整治工程（二）：今年計劃完成裸房整治19座,，重點整治村主干道兩側及村部周邊的裸房,。計劃投資93萬，其中群眾自籌93萬元,。完成年限：2021年12月,，負責人：張劍峰。

（3）全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋,、違章搭蓋等無利用價值建筑物,、構筑物。計劃投資8萬元，其中自籌3萬元,；完成年限：2021年12月,，負責人：張劍峰。

2,、微景觀改造項目：

（1）嶺頭小公園建設項目：需征用村民旱廁填埋地300m2,、健身器材、燈光,、綠化建設等,。計劃投資20萬元，其中自籌10萬元,；完成年限：2021年12月,，負責人：黃奮發(fā)。

3,、基礎設施項目：

（1）祠口擁軍路面及排水溝鋪設項目：a,、排水排污管道建設；b,、路面硬化,，長公里、寬8米,。計劃投資70萬元,，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月,，負責人：黃衍秋,。

（2）晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設項目：a、排水排污管道建設,；b,、路面硬化，兩條長約400米,，寬6米,。計劃投資40萬元，其中自籌15萬元,；完成年限：2021年12月負責人：黃印筑,。

（3）東溪洪堤街頭路段路面鋪設項目：長350米,，寬8米,。計劃投資40萬元，其中自籌10萬元,；完成年限：2021年12月,，負責人：黃印筑。

四

（一）加強組織領導，全面落實責任,。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長,、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長,、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領導小組,。及時貫徹落實上級黨委、政府工作部暑和要求,，明確目標任務,，把握時間節(jié)點，突出工作重點,，找準薄弱環(huán)節(jié),，建立健全長效工作機制，嚴格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的工作目標和任務,。

（二）多方籌措資金,，加強經費保障。全面整合現有各渠道項目,、資金,、技術等資源，通過“一事一議”財政獎補,、群眾自籌,、社會參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題,。

（三）加大宣傳力度,，營造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動工作,，支部黨員干部帶頭開展多層次,、多形式的宣傳活動，通過深入細致的思想工作,，積極引導群眾正確認識新農村建設與自身利益的關系,，調動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉,，深入人心。