為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇一

1.根據(jù)市衛(wèi)生局制定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，今年2月份,，護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作,。

2.加大護(hù)理質(zhì)量自查力度,，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部護(hù)長(zhǎng)不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行模擬練習(xí),，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

4.認(rèn)真抓好各項(xiàng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范,，各科室能?chē)?yán)格按照《xx省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的各項(xiàng)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù),，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

護(hù)理部定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)安全管理會(huì)議，并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,，查找安全隱患,，督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,，層層把關(guān),，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作,，有效防范安全隱患,，保障病人安全,。各科室護(hù)士長(zhǎng)把安全檢查工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,，及時(shí)檢查病區(qū)的環(huán)境，消除一切安全隱患,，確保了醫(yī)療護(hù)理安全,，保障病患者生命安全。

1.加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病床的設(shè)置,，設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組，由科內(nèi)主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任小組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)控及督促,。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合臨床科室持點(diǎn),，不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度,，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理,、消毒隔離工作,、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)及各科室的護(hù)理質(zhì)量等。

2.加大落實(shí),、督促,、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級(jí)質(zhì)控管理,，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，共同把關(guān),，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上,，保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性,。

3.對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋,，召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論及分析,，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,、拿出有效的整改措施,。護(hù)士對(duì)存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。

4.各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品,、藥品,、設(shè)備做到“四定”， 及時(shí)補(bǔ)充急救藥品,，帳物相符,，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%,。

5.加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量管理,。護(hù)理部不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查,，并對(duì)每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,，形成護(hù)理小組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理部三級(jí)控,，嚴(yán)格把好護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)關(guān)。1-11月出院病歷1713份,，護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了95.61%,。

6.強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)責(zé)任感,，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,，人人參與管理，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性,，使每人都能主動(dòng)投入到工作中,。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提倡“微笑服務(wù)”,，禮貌招呼,，文明用語(yǔ)，熱情接待,，細(xì)心介紹,，盡情關(guān)注。

希望在今年下半年招聘新護(hù)士以及全院護(hù)理人員年度考核和合同期滿(mǎn)技術(shù)考核,，護(hù)理部都能積極而及時(shí)地按照人事科的要求嚴(yán)格把關(guān),，客觀評(píng)價(jià),，做好護(hù)理人員的考核和撰寫(xiě)考核意見(jiàn),。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇二

我院黨支部在市委,、上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線,、方針,、政策，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，全面貫徹落實(shí)精神和科學(xué)發(fā)展觀,，特別是學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委七次全會(huì)和我市紀(jì)委五次全會(huì)精神及《胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上講話》,，堅(jiān)持“立黨為公,，執(zhí)政為民”，堅(jiān)持“兩上務(wù)必”,，做到全心全意為人民服務(wù),，我院黨總支加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，認(rèn)真落實(shí)《廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“一切以病人為中心”,，深入開(kāi)展職業(yè)道德教育，取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)《__年度廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》要求,，我院黨支部高度重視，先是院黨支部及院領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí),，反復(fù)醞釀,，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一起部署,、落實(shí)，制訂了《__年_市人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,，并確定了醫(yī)院今年行風(fēng)建設(shè)工作的重要內(nèi)容是開(kāi)展“十查十看十糾”及醫(yī)院管理年活動(dòng),，制定了_醫(yī)院開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議及開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作實(shí)施方案，落實(shí)醫(yī)院今年工作目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)搞好重點(diǎn)科室及窗口建設(shè),，重新裝修住院大樓,，開(kāi)設(shè)2個(gè)藥房和2個(gè)收費(fèi)窗口，減少病人排長(zhǎng)隊(duì);大大方便了群眾,，為病人住院治療疾病營(yíng)造優(yōu)雅的環(huán)境氛圍,，后勤工作以開(kāi)源節(jié)流，勤儉治院,，一切為臨床服務(wù)為理念,。為把工作做好,，院長(zhǎng)徐劍同志經(jīng)常性深入科室指導(dǎo)，督促做好黨風(fēng)廉政建設(shè),，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,。

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)整改存在突出問(wèn)題,，堅(jiān)持每月1次政治思想,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹黨十六大四中,、五中全會(huì)精神，自覺(jué)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”,，并加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。組織全體領(lǐng)導(dǎo),、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》，同時(shí)在全體領(lǐng)導(dǎo),、黨員干部中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，通過(guò)學(xué)習(xí)全體黨員干部起先鋒表率作用，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的有關(guān)規(guī)定,，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)中,，主管宣傳工作的副總支書(shū)撰寫(xiě)宣傳版報(bào)內(nèi)容，在院宣傳櫥窗版報(bào)出版宣傳,，使全體干部職工的情緒更加高漲,。今年我院共計(jì)組織了400余人次收看《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)電視專(zhuān)題片及拒腐防變專(zhuān)題電教片,，使全體黨員干部受到很好的警示和正面教育，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí),。 通過(guò)學(xué)習(xí)，全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高,，好人好事不斷涌現(xiàn),，拒宴請(qǐng),、拒紅包的事層出不窮,，我院的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》,，凡是藥品采購(gòu),，全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)而定，凡是大型醫(yī)療器械購(gòu)置,，先由科室提出申請(qǐng),，經(jīng)反復(fù)綜合論證項(xiàng)目科學(xué)性、先進(jìn)性及效益,，堅(jiān)持實(shí)用性,、先進(jìn)性、科學(xué)性,、效能性相統(tǒng)一,，上報(bào)市衛(wèi)生局及有關(guān)部門(mén)審批后再由領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)討論確定，并邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),。

我們充分認(rèn)識(shí)制度是保證的重要作用，抓住正確行使職權(quán)這個(gè)關(guān)鍵,，進(jìn)一步建立健全反腐倡廉制度體系,，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。重點(diǎn)抓了幾項(xiàng)工作：

(一)完善規(guī)范權(quán)力行使和行政行為的制度,。

堅(jiān)持民主集中制,，開(kāi)好黨委會(huì)、班子會(huì),，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督,，突出抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正職的監(jiān)督。凡涉及醫(yī)院發(fā)展大局的重大決策,，干部任免,、人員聘任、重大項(xiàng)目和大額度資金使用等,，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行,。

(二) 繼續(xù)推行辦事公開(kāi),，院務(wù)公開(kāi)制度,。

1. 進(jìn)一步規(guī)范辦事公開(kāi)的內(nèi)容：向社會(huì)、群眾公開(kāi)服務(wù)承諾,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，醫(yī)療服務(wù)指南。

2. 完善辦事公開(kāi)的措施：住院費(fèi)用清單制,、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目查詢(xún)制，院長(zhǎng)接待日等,。

3. 推行院務(wù)公開(kāi)制度,。按《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容，落實(shí)工作制度,、監(jiān)督制度,、報(bào)告制度。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都及時(shí)公示,、公開(kāi),，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

(三) 加強(qiáng)管好權(quán)、管好人,、管好財(cái)工作,。

1. 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告制度,、個(gè)人收入申報(bào)制度,、重大事情報(bào)告制度、誡勉談話制度,。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力行使的監(jiān)督,。

2. 落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、年度考核制度,，貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》和建立以醫(yī)療質(zhì)量、效率,、費(fèi)用為主要內(nèi)容的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,。執(zhí)行用人制度改革，加強(qiáng)對(duì)人的管理,。

3. 完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”管理，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)政違法行為處罰處分條例》,，落實(shí)內(nèi)審制度,，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)和資金監(jiān)管,。

(四) 繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。

1. 加強(qiáng)對(duì)藥品使用監(jiān)管力度,。繼續(xù)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,，規(guī)范采購(gòu)行為。

2. 嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)方用藥行為,。一是加強(qiáng)對(duì)藥品合理使用的培訓(xùn),，二是落實(shí)藥品使用“三個(gè)公示制度”，三是實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,，四是落實(shí)藥品使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警制度,，五是執(zhí)行藥品使用超標(biāo)誡勉談話、處罰制度,，六是制定藥品用量總目標(biāo),，把藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的45%以?xún)?nèi),。

3. 規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為,。堅(jiān)持把規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理一同考核評(píng)價(jià)。

(五) 認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪和查處違紀(jì)違規(guī)工作.

認(rèn)真落實(shí)來(lái)信來(lái)訪工作制度,、登記制度,、報(bào)告制度，熱情接待群眾來(lái)訪及時(shí)閱辦群眾來(lái)信,，認(rèn)真查處群眾舉報(bào)的問(wèn)題,，及時(shí)查處違紀(jì)違規(guī)的人和事，一年來(lái),，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)收,、送“紅包”行為，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)跑官要官的現(xiàn)象,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)放任,、縱容配偶、子女及身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益的現(xiàn)象,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)參與賭博的現(xiàn)象,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)借婚喪嫁娶之機(jī)收錢(qián)斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

由于把教育,、制度,、監(jiān)督等方面工作落到了實(shí)處，取得較好成效,，今年共收到32封感謝信和2面錦旗,。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時(shí)，我們還不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正工作,。今年在院開(kāi)展“優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),，實(shí)行“_人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書(shū)”及“__年醫(yī)院廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀”,，院長(zhǎng)與科主任、護(hù)長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,，同時(shí)各臨床科室,、窗口科室都認(rèn)真學(xué)習(xí)了《八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》、《八項(xiàng)制度》,，全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，深受群眾好評(píng),。嚴(yán)格按照物價(jià)部分的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，落實(shí)收支兩條線管理規(guī)定;繼續(xù)推行院務(wù)公開(kāi)工作，做到辦事公開(kāi),，辦事結(jié)果公開(kāi),，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;人員安排，做到任人唯賢,。在行風(fēng)建設(shè)方面,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為準(zhǔn)則》,、《廉潔從醫(yī)十不準(zhǔn)》,、《衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)禁語(yǔ)》、《職業(yè)道德獎(jiǎng)罰規(guī)定》和《關(guān)于廉潔廉醫(yī)的有關(guān)規(guī)定》等,，每季度組織一次全面檢查,，對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予表?yè)P(yáng)肯定，對(duì)缺點(diǎn)或存在問(wèn)題及時(shí)糾正,，并不定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,。

在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體黨員和干部職工的共同努力,，全體黨員干部及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗意識(shí)不斷提高;全院職工的職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了進(jìn)一步的改善，職工精神面貌煥然一新,，醫(yī)務(wù)人員儀表端正,，語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹,、禮貌服務(wù),，樹(shù)立白衣天使良好社會(huì)形象，醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇三

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，選定個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點(diǎn)單位,，但作為公立醫(yī)院,，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試,、探索,，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,，我院于年月日與醫(yī)院建立了對(duì)口支援。根據(jù)該協(xié)議,，醫(yī)院派出一名掛職副院長(zhǎng),，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平,。年里,，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn),。目前,，醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平,。

我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，與上級(jí)指導(dǎo)中心-醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診,，截止年月底，共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查,。同時(shí)我院在年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,，包括以下內(nèi)容：、選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診,，將特困戶(hù),、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案,，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),。、定期開(kāi)展義診宣傳一次,，深入村組院落,，為群眾送醫(yī)送藥。,、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng),、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度,。、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí),，對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、手術(shù)帶教、病例討論,、查房會(huì)診等,，通過(guò)傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能,。

市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo),。我院正與保險(xiǎn)公司商議參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入,。

年我院在信息公開(kāi)方面投入較大,，投資了萬(wàn)元安裝了戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外顯示屏,，投資萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)器,。充分利用電子屏、公示欄,、藥品監(jiān)督牌,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見(jiàn)箱等途徑開(kāi)展信息公開(kāi),。信息公開(kāi)工作得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng),。

推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過(guò)程中的內(nèi)容詳細(xì)化,、規(guī)范化,、程序化，做到步步明晰,，步步有據(jù)可依,。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院、分科少,，引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn),，年來(lái)，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,，選擇了種我院常見(jiàn)病,，試行臨床路徑管理。個(gè)病種覆蓋了個(gè)專(zhuān)業(yè),，涉及個(gè)科室,，目前該項(xiàng)工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中,。

年月,，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,。目前，我院已與醫(yī)院建立對(duì)口支援,，

計(jì)劃

今年,，我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資萬(wàn)元,，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng),、出生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng),，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái)，公布醫(yī)療服務(wù)信息,，按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作高度重視，為信息科配備人員,、設(shè)備，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),。醫(yī)院有意向開(kāi)展電子病歷,，但由于資金緊張，尚未開(kāi)展,。

根據(jù)衛(wèi)生局要求,，我院及時(shí)開(kāi)展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話,，年月,，我院安裝了全國(guó)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開(kāi)通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。

多年來(lái),，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,，互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像,、病理等余項(xiàng),，本年度涉及患者約人次。

今年,，我院投資萬(wàn)元改造出入院結(jié)算處,，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，方便患者,。年月,，我院使用國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科、普外科,，重新裝修了骨科,、內(nèi)科、監(jiān)護(hù)室,，改善了就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化診療流程。

年里,，我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康,。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇四

__縣衛(wèi)健委在縣委、縣政府及昌吉州衛(wèi)生健康委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹黨的十九屆三中,、四中全會(huì)精神，以習(xí)近平總書(shū)記中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義為指導(dǎo),，堅(jiān)持正確的衛(wèi)生與健康工作方針,，逐步深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),，逐步加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作,，深入推進(jìn)“

不忘初心

__縣共有公立醫(yī)院14家,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9家,、縣級(jí)二級(jí)公立醫(yī)院2家，縣直醫(yī)療單位3家,，機(jī)關(guān)單位1家,，共設(shè)有黨組織18個(gè)，基層黨委2個(gè),、基層黨支部16個(gè)黨支部,，所有醫(yī)療單位實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，采取黨政聯(lián)席會(huì)議和院長(zhǎng)辦公會(huì)決策機(jī)制,。衛(wèi)生健康系統(tǒng)共有在職黨員220人。

(一)落實(shí)主體責(zé)任,，狠抓班子建設(shè),。

全縣公立醫(yī)院堅(jiān)持突出基層黨組織和組織書(shū)記作用,，堅(jiān)持“書(shū)記抓”和“抓書(shū)記”,，細(xì)化責(zé)任分工，落實(shí)班子成員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日,，組織生活會(huì)、談心談話,、民主評(píng)議黨員等制度,，促進(jìn)醫(yī)院重點(diǎn)工作和黨建工作責(zé)任制的落實(shí),，班子成員向本級(jí)組織及上級(jí)黨組織做全年述職述廉

報(bào)告

(二)健全制度,，嚴(yán)肅議事規(guī)則。

嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度,。制定黨委,、黨支部議事規(guī)則,，在議事規(guī)則中明確黨支部的職責(zé)及決策范圍,、議事程序等,。嚴(yán)格各項(xiàng)事項(xiàng)的決策部署，凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定的原則。

(三)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是衛(wèi)健委黨委與各醫(yī)療單位基層組織簽訂簽定黨風(fēng)廉政設(shè)責(zé)任書(shū),，黨委班子成員并不定期與黨組織書(shū)記,、院長(zhǎng)就履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)廉政教育，各公立醫(yī)院黨組織書(shū)記及班子成員帶頭上廉政黨課,，學(xué)習(xí)區(qū)、州,、縣反面典型案例通報(bào)、觀看警示教育片,、召開(kāi)警示教育大會(huì)、開(kāi)展議案促改工作,，以案為戒,，讓衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨員干部從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)國(guó)法的敬畏感,，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，警惕常在,。三是落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)備案制，公立醫(yī)院黨組織對(duì)黨員干部個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行備案,，嚴(yán)格管理。對(duì)職工操辦婚喪喜慶事宜嚴(yán)格執(zhí)行事前,、事后報(bào)備，由班子成員對(duì)操辦婚喪事宜的黨員干部進(jìn)行廉政談話,。四是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與黨風(fēng)廉政工作緊密結(jié)合，切實(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，加強(qiáng)公立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作每年下發(fā)實(shí)施方案，制定考核細(xì)則,，基層黨組織對(duì)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療核心制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度,、患者滿(mǎn)意度、履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分,，每月定期通報(bào)，對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，對(duì)存在問(wèn)題督促整改，建立完善的公立醫(yī)院黨管一切的工作機(jī)制,，壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工作水平,。

衛(wèi)健委黨委堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn),、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。通過(guò)公開(kāi)考核,、民主推薦、公開(kāi)選拔,，等方式選拔任用干部，堅(jiān)持黨政人才與技術(shù)人才的雙選拔,，創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作。堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),、為發(fā)展配干部”的用人導(dǎo)向，選配政治強(qiáng),、懂專(zhuān)業(yè)、會(huì)管理,、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部,，推進(jìn)黨建與醫(yī)療業(yè)務(wù)的深度融合，形成良性循環(huán),，增強(qiáng)公立醫(yī)院黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

(五)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，打贏疫情阻擊戰(zhàn),。

以全縣各醫(yī)療單位為主體,，全體醫(yī)務(wù)人員凝心聚力，堅(jiān)持黨員干部沖在前面,、奉獻(xiàn)在前面的先鋒作用，縣人民醫(yī)院黨委積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，科學(xué)合理組建新型冠狀病毒肺炎醫(yī)療救治梯隊(duì)3個(gè),，設(shè)立發(fā)熱門(mén)診1個(gè)，縣直各醫(yī)療單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立預(yù)檢分診11個(gè),，各預(yù)檢分診及時(shí)向縣醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱患者,，發(fā)熱門(mén)診按照“邊救治、邊調(diào)查,、邊控制、妥善處置”的基本原則,，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,，同時(shí)做好

報(bào)告

醫(yī)療救治小組由30名醫(yī)師職稱(chēng)以上醫(yī)護(hù)人員組成,，3個(gè)梯隊(duì)輪換進(jìn)行開(kāi)展新型冠狀病毒性肺炎疫情的救治工作。醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)疫情的診斷、會(huì)診,、救治及向各醫(yī)療單位提供疫情防控工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)病例的核實(shí)診斷,、隔離治療,、院內(nèi)感染控制,，對(duì)密切接觸者實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察和預(yù)防性治療。

疫情防控,，既是大戰(zhàn),，也是大考。面對(duì)疫情,，我縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織、黨員干部們迎難而上,、勇挑重?fù)?dān)，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng),。充分體現(xiàn)了面對(duì)疫情招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝的衛(wèi)生人精神，堅(jiān)決將貫徹習(xí)總書(shū)記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓”“同時(shí)間賽跑、與病魔較量,，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的指示精神作為衛(wèi)生人的職責(zé)和任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)州縣工作指示，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以敢打必勝的決心和果斷有力的行動(dòng)，堅(jiān)決打好打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)，做到守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅(jiān)定信心,、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治,、精準(zhǔn)施策，打好主動(dòng)仗,、下好先手棋，堅(jiān)決守好疫情防控,，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，確保我縣人民健康安全,。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇五

今年上半年以來(lái),，我院把意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,，列入黨建年度工作要點(diǎn),，與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，同部署,、同落實(shí),，同考核，切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)各方面工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。充分認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性，守好意識(shí)形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”,，高度重視意識(shí)形態(tài)工作，把意識(shí)形態(tài)工作納入綜合考評(píng)中并認(rèn)真落實(shí)黨意識(shí)形態(tài)工作述職制度,，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé),，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問(wèn)題,，分清主流支流，對(duì)重大事件,、重要情況中的苗頭傾向性的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo),。

(二)狠抓學(xué)習(xí)教育,。將意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)習(xí)計(jì)劃,，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和省,、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署及指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神及習(xí)近平總書(shū)記系列講話,，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。牢牢把握正確的政治方向,，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律,，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威,，在思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。一是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。圍繞堅(jiān)持用新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動(dòng),，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨開(kāi)展專(zhuān)題討論，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定及黨的光輝歷史等知識(shí),。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,，深入理解中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，全面貫徹黨的十九大精神,，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，在思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，從行動(dòng)上真正理解黨，推動(dòng)黨的政策落地生根,。

(三)加強(qiáng)思想政治工作。一是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。抓好全體干部職工集中學(xué)習(xí)以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，突出理想信念教育,，提高政治鑒別力。做好宣傳思想政治工作,，為我院全體職工提供豐富多彩的文化活動(dòng),，創(chuàng)新活動(dòng)方式,，不斷推進(jìn)思想政治工作的進(jìn)一步深入,。二是積極開(kāi)展主題教育。開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育,、警示教育、廉政教育,、責(zé)任意識(shí)教育和憂患教育活動(dòng),，增強(qiáng)了黨員干部宗旨意識(shí),。三是加強(qiáng)干部培訓(xùn),。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”的方式，加強(qiáng)干部培訓(xùn),，不斷提升干部理論素養(yǎng),。

(四)堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿論斗爭(zhēng),。進(jìn)一步唱響主旋律，傳播正能量,，大力宣傳時(shí)代楷模、身邊好人,，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)時(shí)代精神,，增強(qiáng)宣傳的的吸引力感染力。二是牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán),。切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，嚴(yán)禁在微信群,、微信圈等發(fā)布反動(dòng)消極的言論、低級(jí)庸俗的圖片,、視頻。三是大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),。建立黨務(wù)公開(kāi)制度，認(rèn)真開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作,，依托醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等形式，及時(shí)公開(kāi)本單位重大決策,、重要人事任免、財(cái)務(wù)預(yù)決算等相關(guān)信息,。四是及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期的輿論監(jiān)管。建立重大政策及項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，及時(shí)搜集、研判,、處置可能引發(fā)群體性事件和社會(huì)動(dòng)蕩的言論。

(五)創(chuàng)新方式方法,。

積極開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)。春節(jié)前,，積極開(kāi)展了退休職工和部分困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，并解決一些生活實(shí)際困難,，使廣大職工切實(shí)感受到單位的溫暖和關(guān)懷,。

醫(yī)院在工作雖有一些成績(jī)，但也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠經(jīng)常,。存在以干代學(xué),，以忙擠學(xué)現(xiàn)象,，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)踐有差距;二是工作抓得不到位,。工作上存在薄弱環(huán)節(jié)，安排部署多,，督辦檢查力度不夠;三是缺乏深入調(diào)查研究的精神。仍需提高難點(diǎn)問(wèn)題解決的能力,，仍需加大解決實(shí)際問(wèn)題的力度。四是心系群眾,、為民執(zhí)政意識(shí)還存在一定差距。

下一步,，主要做好以下三方面工作：一是加強(qiáng)看齊意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。牢牢把握好正確的政治方向,，向黨中央看齊，向習(xí)總書(shū)記看齊,，向黨的理論路線方針政策看齊，向黨中央各項(xiàng)決策部署看齊,，并把意識(shí)形態(tài)工作納入到工作報(bào)告、紀(jì)律檢查,、干部考核,，以及考核當(dāng)中去,。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)。加強(qiáng)正面宣傳,，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好中國(guó)傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳,，真正把社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)落地落實(shí)。三是加強(qiáng)短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。以及先進(jìn)單位的宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物,，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作,。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇六

20_年，我院黨建工作以黨的_屆六中全會(huì)和_大精神為指導(dǎo),，圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升思想政治工作水平，全面推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

堅(jiān)持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。強(qiáng)化黨員干部個(gè)人自學(xué),，要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合，積極撰寫(xiě)心得體會(huì),，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新。通過(guò)全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，使黨員干部的思想認(rèn)識(shí)明顯提高,，隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，核心作用更加突出,。

2.堅(jiān)持民主集中制，提升科學(xué)決策能力

班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié),，顧全大局，密切配合,，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),，在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù),。對(duì)涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用等事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策,，召開(kāi)支部班子成員會(huì)議集體研究決定,。堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度,，定期研究,、通報(bào)各項(xiàng)工作,。

3.開(kāi)好民主生活會(huì),，改善工作促團(tuán)結(jié)

定期召開(kāi)民主生活會(huì),，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議,，生活會(huì)上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實(shí)際,，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。并對(duì)院班子在貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè),、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的分析。會(huì)后,，院黨支部專(zhuān)題研究收集到的意見(jiàn)和建議,，逐條進(jìn)行討論,、分析,、提出整改意見(jiàn)和措施,，并督促相關(guān)科室積極落實(shí),，同時(shí)將落實(shí)結(jié)果以書(shū)面和會(huì)議通報(bào)形式傳達(dá)告知,。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),，班子更加團(tuán)結(jié)。

1.強(qiáng)化制度提能力

健全了黨支部責(zé)任目標(biāo)考核,、黨員發(fā)展,、黨員評(píng)議,、黨內(nèi)幫扶,、三會(huì)一課等各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)制度,。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，精心組織,，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了良好的活動(dòng)成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核,、民主管理,、人員考核,、干部推薦、獎(jiǎng)懲建議等工作,，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖,。

2.嚴(yán)格黨員教育管理

積極組織開(kāi)展黨日紀(jì)念、讀書(shū),、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動(dòng)，組織開(kāi)展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員活動(dòng),。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開(kāi)民主評(píng)議黨員會(huì)議，按照個(gè)人匯報(bào),、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng),、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開(kāi)展推薦先進(jìn)、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng),，樹(shù)立模范典型。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則,，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3.加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)任期考核，推行干部能上能下,、規(guī)范考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部管理辦法,。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序，按程序進(jìn)行選拔聘用,。二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢(xún)制度,，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施,。三是加強(qiáng)干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力,。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，提升發(fā)展動(dòng)力

通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，黨員干部對(duì)各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識(shí)明顯提高，思想觀念進(jìn)一步解放,，積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

2.扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

制定了“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”，結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際,，努力通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升行業(yè)作風(fēng),。

積極開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，在分級(jí)承諾,、扎實(shí)踐諾和定期評(píng)諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí)，與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合,，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得活動(dòng)實(shí)效,。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期專(zhuān)題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格考核,。注重教育引導(dǎo),，組織開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長(zhǎng)鳴》專(zhuān)題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度，確保醫(yī)院無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,。

在活動(dòng)中，注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化典型帶動(dòng)，并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿(mǎn)意的工作目標(biāo)。具體措施方面：強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)能力,，滿(mǎn)足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施，改善群眾直接就醫(yī)體驗(yàn),。實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺(tái),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;認(rèn)真做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查，贏得患者滿(mǎn)意;積極開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),，為基層群眾服務(wù);認(rèn)真開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意的窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步查找問(wèn)題,、積極整改、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度,，提高群眾知曉率。

醫(yī)院黨建工作必須積極探索和研究新情況,、新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作和活動(dòng)方式,，找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè),。

1.明確黨組織職責(zé)、準(zhǔn)確定位,。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用，黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ)上,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監(jiān)督作用,，對(duì)單位全體干部職工進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保廉潔行醫(yī),，廉潔行政，預(yù)防腐敗發(fā)生,。

2.強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,，在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用，在處理各種關(guān)系和維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機(jī)制,、管好干部，積極做好干部人才管理工作,，建立科學(xué)的用人選人機(jī)制，營(yíng)造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)工作氛圍;圍繞中心,，服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極參與重大決策，堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展,、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作，使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合,，更好地促進(jìn)醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展,。

3.全面加強(qiáng)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化制度,，健全黨員管理機(jī)制，為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”,，積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來(lái),，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，增強(qiáng)組織凝聚力,，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的教育、監(jiān)督和管理工作,。

4.積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，提高組織戰(zhàn)斗力,。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,，提高理論武裝的實(shí)效，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的能力,，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。

5.深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，永葆黨的先進(jìn)性,。積極開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為永葆黨的先進(jìn)性建立長(zhǎng)效機(jī)制,，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

按照“一個(gè)支部一個(gè)活動(dòng)陣地”的目標(biāo)要求,，落實(shí)了黨組織活動(dòng)陣地，做到“有標(biāo)識(shí)牌,、有黨員活動(dòng)室,、有電教及相關(guān)設(shè)施,、有基本情況介紹,、有黨建工作制度、有學(xué)習(xí)資料,。

為確保黨建工作正常開(kāi)展，醫(yī)院建立了建經(jīng)費(fèi)保障制度,。對(duì)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的用途與使用范圍做出規(guī)定：基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展黨的工作和黨內(nèi)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),。其使用范圍：培訓(xùn)黨員;訂閱或購(gòu)買(mǎi)直接用于開(kāi)展黨員教育的報(bào)刊,、資料和設(shè)備;表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者;召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議,，組織黨內(nèi)活動(dòng)，開(kāi)展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動(dòng)場(chǎng)所必要的設(shè)施建設(shè),。三年來(lái)累計(jì)劃撥7萬(wàn)元黨建經(jīng)費(fèi)，其中_年度黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3萬(wàn)元,。

黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障。我們必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，凝聚全院職工的積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展,。

1.必須把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心,，緊緊抓住這個(gè)中心,，既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，更是醫(yī)院黨建工作的落腳點(diǎn),。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作必須同步發(fā)展。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),，抓住主題，圍繞主線,，采取有效的方法，千方百計(jì)地幫助解決醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和困難,。一是堅(jiān)持從職工的思想實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),，提高職工的思想素質(zhì)。二是堅(jiān)持從醫(yī)療實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道,。三是堅(jiān)持從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，建立健全制約激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)職工的積極性，激勵(lì)職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,。

2.充分重視加強(qiáng)黨建工作在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義。黨建工作不是擺設(shè),，通過(guò)積極大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)職工思想教育工作,，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍,，樹(shù)立黨組織的良好形象,，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的實(shí)效,。

3.認(rèn)真抓好推進(jìn)黨建工作的有效載體。醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容與主要載體是開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。教育引導(dǎo)全體黨員以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極參加爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，較好地達(dá)到了“提高黨員素質(zhì),、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo),。

下一步工作，院黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨的_大重要精神,，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項(xiàng)中心工作任務(wù),，緊密把握醫(yī)院工作實(shí)際，充分重視黨建工作的重要意義,，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面提升黨組織的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力,，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

醫(yī)院宣傳推廣方案篇七

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局今年在全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的決定和各項(xiàng)工作要求,，按照省衛(wèi)生廳,、市、縣衛(wèi)生局的工作部署,，從今年6月份開(kāi)始,，我院“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)全面啟動(dòng)，現(xiàn)就主要工作情況匯報(bào)如下：

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動(dòng),，深刻理解“管理年”活動(dòng)的主題內(nèi)涵,，多次在院辦公會(huì)、院務(wù)會(huì),、院周會(huì)上明確指出,，開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步,。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證“管理年”活動(dòng)各項(xiàng)要求和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，我院成立了“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由黨支部書(shū)記擔(dān)任，其它院領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個(gè)工作小組(醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組，醫(yī),、護(hù),、技質(zhì)量安全組,，宣傳、后勤保障組和財(cái)務(wù)審計(jì)組),，分管院長(zhǎng)兼任辦公室主任,，各職能科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員,。

根據(jù)20xx年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議和醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神，及“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)細(xì)則,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)：

1,、通過(guò)采取科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)的管理措施,，進(jìn)一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全,、服務(wù)、費(fèi)用”等管理制度,，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平;

2,、通過(guò)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;

3、積極探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷提高醫(yī)院的管理水平;

4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,，通過(guò)“管理年”活動(dòng)，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營(yíng)管理體系,、誠(chéng)信服務(wù)體系,、人才發(fā)展體系,、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ),。

同時(shí)圍繞“管理年”各項(xiàng)要求，結(jié)合醫(yī)院本年度工作

計(jì)劃

提出一個(gè)活動(dòng)理念：患者至上，文明行醫(yī),，質(zhì)量第一,，服務(wù)第一;

貫徹一個(gè)管理主題：加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;

推行一種服務(wù)模式：在全院推行“以病人為中心”的“無(wú)障礙,、一站式”服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)“醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn),，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識(shí),。

為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，真正做到加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，規(guī)范行為,，提高質(zhì)量,，確保安全,，進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,，不斷滿(mǎn)足患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),，圓滿(mǎn)完成20xx年工作計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的要求,，制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,，制定了詳細(xì)、具體的措施,，確定了實(shí)施的方法和步驟，使“管理年”活動(dòng)有章可循,。同時(shí)依據(jù)《××省“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》，圍繞“質(zhì)量,、安全,、管理,、服務(wù)、績(jī)效”,，在去年創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,，制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動(dòng)”考評(píng)辦法》,，對(duì)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合,，推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。

(一)全面動(dòng)員,，強(qiáng)化意識(shí)。

5月19日醫(yī)院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)了全市電視電話會(huì)議精神，全院職工了解了醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性及其意義,，大家一致認(rèn)為開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院工作的頭等大事,。為進(jìn)一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義,，使醫(yī)院管理年活動(dòng)真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,，主要開(kāi)展了以下工作：一是及時(shí)將《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》印發(fā)至各科室，要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，明確意義,，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和要求,。二是通過(guò)宣傳欄,、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊(cè)子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”和“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)通訊”，通過(guò)這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的基本要求并及時(shí)掌握“管理年”活動(dòng)開(kāi)展的情況,。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)并積極向《××衛(wèi)生報(bào)》和《××衛(wèi)生》投稿，大力宣傳“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的目的,、意義和所取得的成效，爭(zhēng)取社會(huì),、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,，使“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入到每一個(gè)科室,、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工,，深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面,，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍,，為卓有成效地開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)創(chuàng)造了條件,。

(二)建章立制，嚴(yán)格規(guī)范,。

根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作要求,，我院結(jié)合《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和在去年開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，充分發(fā)揮其權(quán)威性和穩(wěn)定性,。醫(yī)院對(duì)以前的規(guī)章制度，特別是對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、財(cái)務(wù)、物價(jià)的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理,，發(fā)現(xiàn)制度不完善,，或有的項(xiàng)目沒(méi)有管理制度與辦法，不利于管理和醫(yī)療工作的,，進(jìn)一步著手完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。如對(duì)各科工作制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)范等進(jìn)行了全面歸納整理,，并逐步完善,。

(三)自查整改,，注重實(shí)效。

我院認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》和《群眾滿(mǎn)意醫(yī)院建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法,，進(jìn)行了逐條分解，從醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、服務(wù)質(zhì)量等方面，各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求,，緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，找出差距,，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，采取切實(shí)有效的措施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,，狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，包括落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，人員崗位責(zé)任制和各類(lèi)技術(shù)規(guī)范,，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度,、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度等,。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)同志深入科室,，督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)管理措施是否到位，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),，調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,，從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1-2次全面督促檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室,，要求各科及時(shí)整改，有計(jì)劃,、有步驟,、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面通報(bào)全院,，并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處,。四是醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療,、合理用藥評(píng)價(jià)小組，定期檢查,，定期通報(bào)，對(duì)藥品使用量情況在醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示,，及時(shí)處理不合理和違規(guī)行為。五是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專(zhuān)家,，開(kāi)展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座，努力提高醫(yī)院管理水平,。六是為強(qiáng)化“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，做到全院全員培訓(xùn),，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員訂購(gòu)“三基”培訓(xùn)教材,，聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專(zhuān)家進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。

2,、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，主要做了以下工作：一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢(xún)制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作,。二是認(rèn)真落實(shí)《××省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息,，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人,、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問(wèn)卷制度,，定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。四是提供人性化服務(wù),，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,，在掛號(hào)處、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度,，及時(shí)調(diào)整工作人員,，方便病人就醫(yī),。五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題上下功夫,，結(jié)合本院實(shí)際制定了《××縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的實(shí)施方案》,。六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)，繼續(xù)開(kāi)展便民服務(wù),，進(jìn)一步完善和推出便民措施。

通過(guò)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,，建立、完善醫(yī)院,、建設(shè)活動(dòng)辦公室、科室(組)三級(jí)考核體系,，按照科室日常考核個(gè)人,、建設(shè)活動(dòng)辦公室每月考核科室，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的日?；⒅贫然?、規(guī)范化，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，即促使醫(yī)院各崗位人員從被動(dòng)開(kāi)展工作向主動(dòng),、自覺(jué)做好各項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理工作由“突擊管理”向日?；⒁?guī)范化管理的轉(zhuǎn)變,，從停留在面上的抓管理向深度抓管理的轉(zhuǎn)變。