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2022年保險公司理賠工作總結匯報(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-14 14:54:01
2022年保險公司理賠工作總結匯報(3篇)
時間:2023-07-14 14:54:01     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

保險公司理賠工作總結匯報篇一

我所在崗位是理賠繕制崗,,它的崗位職責主要有以下幾點:

1,、負責管理未決賠案。

2,、負責審核客戶提交的索賠資料,,并一次告知客戶所需的索賠資料。

3,、負責整理,、粘貼客戶提交的索賠資料,并在系統(tǒng)內繕制賠案,,按流程上報核賠人審批,。

4、負責在規(guī)定時效內將賠款支付給客戶并說明賠付情況,。

5,、負責管理空白理賠單證,按需發(fā)放,。

6,、負責建立理賠臺賬并進行維護。

7,、完成領導交辦的其他工作,。

其實我所在的崗位,工作要求并不多,,只是因為涉及到客戶及公司的利益,,所以相對而言比較繁瑣,需要仔細耐心,。無論是收集完善的索賠資料,、依據(jù)條款及投保險種在系統(tǒng)中理算賠付金額,結案之后由出納支付賠款,;還是向客戶解釋他所購買的險種及其賠付對象或方式,,都需要在充分了解保險的含義、條款等的基礎上,,仔細耐心的處理,。

我很慶幸自己身處在xx保險這樣的大家庭下,因為剛開始接手工作時,,自己完全對保險沒有了解,,交強險和商業(yè)險都分不清楚,更別說處理賠案了,,領導與同事針對我這種情況沒有罵我,、嘲笑我,而是給我提出了不少寶貴的意見,,如從最基本開始,,學習交強險和商業(yè)險條款,認識單證及理賠流程等,,每當我有什么不懂或做錯時,,領導與同事都給我最耐心的解釋與糾正,這使我非常感激,,也使我非??斓倪m應工作,接手工作,。如今我雖談不上是專業(yè)的理賠繕制員,,但已基本了解理賠繕制的基本職責與保險的一些基本內容,也能處理一些簡單的理賠案件,,這算是工作我個6月最開心的事情,。

經(jīng)過這半年的工作學習,,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的理賠繕制員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1,、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,;

在工作時間很倉促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉,;

在工作中,,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時考慮不到位的地方,,對于這塊的控制力度顯然不夠,。

3、工作不夠精細化,;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結,,但缺少規(guī)律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,,這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4、缺少平時工作的知識總結,;

在工作總結上有了進步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長,。在以后的工作中,,此項也作為重點來提高自己。

5,、做事不夠果斷,,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象,;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,,如果工作更積極主動一些,,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,,不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質量,、成本綜合考慮,抓主要矛盾,,解決主要問題,,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,,學會不完美也是工作中的一個進步,,也是對精細化工作的一個要求。

不積跬步,,無以成千里,。在過年的半年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,,我在實踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,但相應地,,也得到了不少的磨礪機會,,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗,,和半年前的水平比起來,,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了,。其實所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處"微不足道"的細節(jié),,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別,。 今后以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1,、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;

2、 工作要注重實效,、注重結果,,一切工作圍繞著目標的完成;

3,、 要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4,、 把握一切機會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結工作;

5,、 精細化工作方式的思考和實踐,。

不知不覺間,來到xx保險公司已經(jīng)有半年年時間了,,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗教訓,,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心,。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來"寬以待人,嚴以律己"的工作格言,,并將在不斷完善細化自己工作的同時,,通過在網(wǎng)絡技術方面積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務能力,。

誠信,、認真、專業(yè),、務實'這是我自己定下的崗位關鍵詞,,在20xx年的的工作中,,我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好,!

保險公司理賠工作總結匯報篇二

時間過的好快,,轉眼間一年的時間又要過去了,真是時不我待,。在加入xx保險xx分公司的半年時間內,,得到大家的幫忙實在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:

理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口,。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,,我有得有失,,做的并不夠完善。

從客戶出現(xiàn)報案后,,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),,轉到核價崗,做完理算,,領導審批簽字,,方可拿給財務部轉賬匯款。截止12月份,,已結2000余件已決賠案,。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結案率成功的從70%提升至85%以上,,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務,。

通知客戶需要超多時間,在告訴客戶一共賠付多少的狀況下,,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料,。因為每一個案件不同,,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,,解決不了得問題也會存在,,只有及時安撫客戶情緒,,告知保險公司條款,如不計免賠,,300元絕對免賠等等,。

在一個案件賠款完畢后,需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序,,填寫好名稱,。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,,需要的時間更是不同,。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,,打好孔之后,,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。按要求把險種分類,,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,,在檔案號標注清楚,,然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找,。

總而言之,,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,,我時刻注意自己的言談舉止,,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的最好,,發(fā)揚團隊精神,,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動,,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次,,謝謝所有的新老同事,,謝謝領導對我的寬容與教導,在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè),、適應性強、有獨立潛力,、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的合格員工?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,,我將憑著自己對中銀保險公司的激-情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血,、智慧和青春,。

保險公司理賠工作總結匯報篇三

1、計劃落實早,、措施實施快

xx年初,,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2、搶占車險市場,,加大新工程、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關,。一旦出現(xiàn)脫報,,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務,,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務內勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,,并分解到相關部門,要求加大公關力度,,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣報廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明,;屬競爭流失的,我們決不消極退出,,而是主動進攻,,上門聽取意見和建議,改善服務手段,,逐個突破,,全面爭取回流。四是大小齊抓,,能保則保,。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,,我們充分動員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上。做到責任到人,,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,,共同公關,。

3、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展,。

xx地區(qū)現(xiàn)有10家經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部,、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而xx地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,與縣領導一道走訪個體,、私營經(jīng)濟企業(yè),,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,,給予肯定。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,,是值得扶持、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務更加人性化,、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,,進行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務,。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,,全面提高公司整體服務水平。

4,、以分散性業(yè)務為突破口,,加大市場占有面

根據(jù)xx當前階段的保源情況,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5,、開展勞動競賽,,促進“兩險”業(yè)務健康成長

今年以來,我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車,、責任險,、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,層層落實,,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,,一筆筆,、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務,。

6,、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,,堅持實事求是,、“迅速、及時,、準確,、合理”的原則。只要接到報案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,雙人定損,,交叉做案,,限時賠付,不斷提高服務質量,;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設,,以進一步提高服務水平;三是加強考核,、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,,重者嚴肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災防損工作,。在分管領導的負責下,,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè),、xx藥業(yè),、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,,深受客戶的好評,,收到良好的社會效果。

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,,認真梳理“垃圾”業(yè)務,,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),,堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大,、保險金額高的經(jīng)營風險,,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,,我們改變以往的經(jīng)營套路,xxx廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,,續(xù)保時間為9月份,,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,,企圖分羹,,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,,也加大了下半年的業(yè)務壓力,,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調整序時業(yè)務結構,,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉變思想的實驗性思路,。

正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,,充分調動積極性和創(chuàng)造性,,做到人人有擔子,個個有責任,,因而,,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,,加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,,在競爭中獨領風騷,,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進,。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,加強與保戶的接觸和溝通,,提升公司管理水平,。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法,。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司<財務管理規(guī)定>、<單證管理規(guī)定>和承保相關規(guī)定,,積極有效的開展工作,,嚴格把關,認真審核,,正是由于他們負責的工作態(tài)度,,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收,、單證裝訂,、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

今年,,公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時,,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變,,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,,把賠付率考核與承保質量掛鉤,,徹底打破“只重保費、不重質量”的老套思想,,實行新的考核機制,,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。

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