總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇一
一,、車險(xiǎn)分部各崗工作完成情況(數(shù)據(jù)截止11月30日止)
全年理賠中心車險(xiǎn)分部共處理車險(xiǎn)案件查勘定損36820件、損失車輛換件報(bào)價(jià)四萬(wàn)余件,、車險(xiǎn)賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),,占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%,。萬(wàn)元以下的案件1小時(shí)通知賠付達(dá)成率在全省排名第二;萬(wàn)元以下結(jié)案周期2.4天,,萬(wàn)元以上12.6天。車險(xiǎn)案件處理率達(dá)107%,,車險(xiǎn)通賠本帶外案件處理率107.98%,,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險(xiǎn)案件28件,,與經(jīng)偵合作查處保險(xiǎn)欺詐案件8件,,為公司換回?fù)p失40萬(wàn)余元。
(一)查勘定損崗:
保險(xiǎn)工作總結(jié)1,、為配合在線定,、核、報(bào)工作的開(kāi)展,,中心專門為查勘定損人員配備上網(wǎng)本,,對(duì)1萬(wàn)元以下的單獨(dú)車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)錄入及資料收集,,并確保案件相關(guān)資料的準(zhǔn)確性,。結(jié)合總公司對(duì)車險(xiǎn)查勘四個(gè)一理賠服務(wù)的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉(zhuǎn)變,,把理賠服務(wù)工作放在了首位,。
2,、對(duì)非快捷案件的損失確定,定損的繕制,、系統(tǒng)錄入嚴(yán)格按理賠規(guī)定執(zhí)行,,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管嚴(yán)格按查勘定損標(biāo)準(zhǔn)流程考核,,并納入月度及年度考評(píng),。增強(qiáng)員工的工作積極性及工作責(zé)任心。
3,、協(xié)助同城三家業(yè)務(wù)公司加強(qiáng)與協(xié),、合作修理單位的合作。續(xù)簽的協(xié)合作修理單位協(xié)議,。針對(duì)不同保費(fèi)規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應(yīng)的理賠差異化配置,。同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)誰(shuí)承保誰(shuí)承修的原則,對(duì)于違規(guī)處理案件的追究辦案人責(zé)任,。通過(guò)對(duì)各協(xié),、合作單位送修量統(tǒng)計(jì),對(duì)一定保費(fèi)規(guī)模的4s店做車險(xiǎn)理賠的專題培訓(xùn)及專職定損員對(duì)口服務(wù),。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇二
1,、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)20--年初,,我司經(jīng)理室就針對(duì)--地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20--年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù),。
2,、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,,并和---部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),,填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20--年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20--年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,,上門聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,,全面爭(zhēng)取回流,。四是大小齊抓,,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
3,、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展,。
--地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保,、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn),、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn),、天安產(chǎn)
險(xiǎn)、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營(yíng)銷部、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),,而--地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)--地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面保險(xiǎn)工作總結(jié)根據(jù)--當(dāng)前階段的保源情況,,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險(xiǎn),、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與---,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng),、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破,。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇三
1,、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)20--年初,,我司經(jīng)理室就針對(duì)--地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20--年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù),。
2,、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,,并和---部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù),、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20--年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20--年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流,。四是大小齊抓,,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
3,、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展,。
--地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保,、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn),、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn),、天安產(chǎn)
險(xiǎn)、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營(yíng)銷部、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),,而--地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)--地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得所有中層干部走出辦公室,,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù),。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,,加大市場(chǎng)占有面保險(xiǎn)工作總結(jié)根據(jù)--當(dāng)前階段的保源情況,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險(xiǎn),、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與---,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng),、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破,。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇四
20xx年是保險(xiǎn)中心支公司理賠部緊跟市公司戰(zhàn)略部署,、把握主動(dòng)、明確目標(biāo),、扎實(shí)措施,、合力攻堅(jiān)、強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn)的一年,。在這一年里,,中華保險(xiǎn)中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益“這一中心,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,文明服務(wù),,較好地完成了上級(jí)公司和公司總經(jīng)理室交付的各項(xiàng)工作,。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案件,支付賠款近x萬(wàn)元,,有利地保障了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全,。
⑴ 圍繞目標(biāo),落實(shí),,狠抓本職工作
截止20xx年12月31日,,95585專線崗共受理各類報(bào)案件,較上年同期增長(zhǎng)%;其中:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)件(交強(qiáng)險(xiǎn)件,,商業(yè)險(xiǎn)件),、意外險(xiǎn)件、企財(cái)險(xiǎn)件,、公眾責(zé)任險(xiǎn)件,、雇主責(zé)任險(xiǎn)件、貨運(yùn)險(xiǎn)件,、家財(cái)險(xiǎn)件,、校園方責(zé)任險(xiǎn)件、產(chǎn)品質(zhì)量保證保險(xiǎn)件,、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)件,、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)件、建工險(xiǎn)件,,其中,,委托外地件、代勘件,、投訴件 ,、電話回訪件,客戶滿意度達(dá),。第一現(xiàn)場(chǎng)調(diào)派率%,。
查勘定損崗共處理案件件,較上年同期增長(zhǎng)%;其中:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)件,,較上年同期增長(zhǎng)%,,人險(xiǎn)件,企財(cái)險(xiǎn)件,,貨運(yùn)險(xiǎn)件,,責(zé)任險(xiǎn)件,家財(cái)險(xiǎn)件,。
理算崗共理算各類賠案件,,較上年同期增長(zhǎng)%,注銷件,、拒賠件;其中機(jī)動(dòng)車輛現(xiàn)場(chǎng)賠案件,、金額xx萬(wàn)元,,件數(shù)占總賠案件數(shù)的%;預(yù)付賠案件xx萬(wàn)元;訴訟賠案件,起訴金額xx萬(wàn)元,,整體結(jié)案率為%,。
針對(duì)傷人案件,我部特聘請(qǐng)了專業(yè)醫(yī)師對(duì)機(jī)動(dòng)車傷人賠案和各類人險(xiǎn),、責(zé)任險(xiǎn)賠案中醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行審核,,截止20xx年12月31日,已審核各類賠案件,、金額為xx萬(wàn)元,,剔除金額占醫(yī)療費(fèi)用賠款金額的%。
⑵ 以新的考核辦法指導(dǎo)工作,,規(guī)范經(jīng)營(yíng),,提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)
20xx年,,我們加大了對(duì)各環(huán)節(jié)工作的改革力度,,通過(guò)改革本部門內(nèi)各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內(nèi)所有員工的收入分拆成基本工資與績(jī)效工資兩個(gè)部分,,施行績(jī)效工資與個(gè)人實(shí)際工作質(zhì)量相掛鉤的考核辦法,依據(jù)工作質(zhì)量對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行核定,、發(fā)放,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工資由統(tǒng)一的崗位工資向多勞多得、少勞少得,、按勞取籌的科學(xué)轉(zhuǎn)化,,通過(guò)一系列的舉措,切實(shí)加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件的推行力度,,加快了案件在各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)速度,提高了保險(xiǎn)理賠服務(wù)的質(zhì)量,,進(jìn)而使中華保險(xiǎn)品牌特色服務(wù)進(jìn)一步得到了社會(huì)的認(rèn)可,,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴,。
⑶ 以“比,、學(xué)、趕,、幫、超“為口號(hào),,提升崗位人員業(yè)務(wù)技能水平,,組建一支高素質(zhì)的理賠隊(duì)伍
在過(guò)去的一年里,我們不斷加大對(duì)本部門各崗位人員培訓(xùn)的投入力度,,20xx年19月份,,我部門共組織各類培訓(xùn)、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識(shí)交流活動(dòng)10余場(chǎng)次,,并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,講授保險(xiǎn)公估知識(shí),、理賠業(yè)務(wù)技巧;調(diào)派員工參加社會(huì)及公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn);在二零二廠華源汽車行針對(duì)特定事故車組織查勘定損人員進(jìn)行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學(xué)習(xí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)交流;通過(guò)組織、舉辦形式多樣的活動(dòng),,切實(shí)提高了部門內(nèi)廣大員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
⑷ 加大硬件投入力度,,為客戶提供優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務(wù)
20xx年1月,ebao車險(xiǎn)理賠系統(tǒng)正式上線使用,,為適應(yīng)工作發(fā)展的需要,,理賠部及時(shí)的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數(shù)碼照相機(jī),,從而使每一個(gè)查勘組都能夠擁有一臺(tái)筆記本電腦,、兩部數(shù)碼照相機(jī),與此同時(shí),,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了gps定位系統(tǒng),,進(jìn)而使專線人員可以更直觀的掌握xx市區(qū)及周邊地區(qū)的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現(xiàn)場(chǎng)調(diào)派更加合理,,避免了“誤派“,、“錯(cuò)派“,提高了調(diào)派的質(zhì)量,,進(jìn)而保證了較高的第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,。強(qiáng)大的硬件投入,先進(jìn)的車險(xiǎn)理賠系統(tǒng),,為中華保險(xiǎn)特色理賠服務(wù)健康,、有序的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⑸ 加大對(duì)保險(xiǎn)騙賠案件的查處力度,,切實(shí)做到 “不惜賠,、不濫賠“
20xx年,,中華保險(xiǎn)中心支公司加大“打假、防騙,、反保險(xiǎn)欺詐“工作力度,,取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日,,我部門與有關(guān)部門密切配合,,共查處保險(xiǎn)騙賠案件件,為公司避免經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元,,切實(shí)做到了不惜賠,、不濫賠,有效地維護(hù)了我公司的權(quán)益,,同時(shí)對(duì)居心不良者也起到了警示的作用,。
⑹ 發(fā)送溫馨短信,為客戶提供人文關(guān)懷
每遇雨,、雪天氣,,機(jī)動(dòng)車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺(tái)向客戶手機(jī)發(fā)送溫馨短信,,提醒客戶雨,、雪天氣小心駕駛、穩(wěn)駕慢行,,此舉不但能有效地降低出險(xiǎn)率,,也能充分體現(xiàn)出中華保險(xiǎn)的無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)微不至的人文關(guān)懷。
通過(guò)一年來(lái)的努力,,中華保險(xiǎn)品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴,。但是,在工作中,,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題與不足,,如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高,處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式,、方法等等,,因此,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,,仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn),,在工作中,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險(xiǎn)查勘,、定損,、報(bào)價(jià),、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,,做到有目標(biāo),、有措施、有激勵(lì),,不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,。因此,我們要切實(shí)做到:
⑴ 95585專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案3分鐘以內(nèi),,回訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%;查勘定損崗現(xiàn)場(chǎng)到位率力爭(zhēng)達(dá)到100%,,超時(shí)限交案率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi);報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制1天以內(nèi),分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭(zhēng)達(dá)到85%,。
20xx年,,我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件考核力度,擴(kuò)大影響,,造出聲勢(shì),,在xx市場(chǎng)樹(shù)立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色。
⑵ 控制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量,,確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降,。因此我們要提高第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分,,切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損,,加強(qiáng)對(duì)查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān),。
⑶ 加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,全面細(xì)心接報(bào)案,,及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng),,準(zhǔn)確報(bào)價(jià),熱情服務(wù),,合理理算賠付,。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法,在堅(jiān)持主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確、合理的原則下,,保證案件處理的簡(jiǎn)化,、便捷、快速,,突出中華保險(xiǎn)特色,。建立健全維修,、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,本著互利互惠,、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位,。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè),,提前一步儲(chǔ)備人員,不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿,。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大,,我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度,,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,,杜絕吃、拿,、卡,、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔,、言語(yǔ)文明、不卑不亢,、耐心細(xì)致,、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應(yīng)對(duì)客戶,,教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí),,要做中華保險(xiǎn)的宣傳員。
⑷ 20xx年,,我們?cè)诒WC第一現(xiàn)場(chǎng)到位率的前提下,,進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)案率,加大無(wú)現(xiàn)場(chǎng)自述案核查案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的力度,,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤(rùn)空間,,重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作,,抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查。
⑸ 加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理,,做好價(jià)格本地化工作,,擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分,,切實(shí)做到同一車型,統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額,。
⑹ 加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>
⑺ 積極防范保險(xiǎn)欺詐,,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。
⑻ 規(guī)范未決賠案管理,,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性,,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生,。
⑼ 加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋,,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制,,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢(shì)頭,,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系,。
⑽ 加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督。我們將面向中華保險(xiǎn)中心支公司機(jī)關(guān)各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議,,并對(duì)有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納,進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理工作進(jìn)行整改,,全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率,。
在接下來(lái)的時(shí)間里,,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護(hù)公司利益為目標(biāo),,著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,,提升中華保險(xiǎn)的社會(huì)美譽(yù)度,樹(shù)立中華保險(xiǎn)品牌,,展示中華保險(xiǎn)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),,力爭(zhēng)通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時(shí)間過(guò)的好快,,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,真是時(shí)不我待,。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我回味無(wú)窮,有喜有悲,,有成功的喜悅,,有失敗時(shí)的淚水,,讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí),、工作,。時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,,深感汗顏。現(xiàn)在我將本年度的工作情況
述職如下,,請(qǐng)予評(píng)議,。
賠款善治崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口,。沒(méi)有未決崗的緊張,,也沒(méi)有理算組的精算,但是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位,。對(duì)于我的工作,,我有得有失,做的并不夠完善,。
一,、理賠案件結(jié)案
從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,,做完理算,,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款,。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格做成結(jié)案日?qǐng)?bào)表發(fā)給總經(jīng)理室,。截止11月份,已結(jié)6438已決賠案,。通知客戶需要大量時(shí)間,,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,,告知需要哪些手續(xù),,還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,,每一個(gè)客戶也不同,,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,,避免不必要的麻煩,解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在,,只能安撫客戶情緒,,等客戶來(lái)后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣,,客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后,,在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此現(xiàn)在的價(jià)格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。
二,、客戶領(lǐng)取賠款,收據(jù)開(kāi)單
因?yàn)槊刻靵?lái)的客戶不是我們所能安排的,,所以每天的工作量也是不同的,。有時(shí)一天來(lái)的客戶也就是幾個(gè)人而已,相對(duì)開(kāi)單就沒(méi)有那么繁忙,,那么混亂,。而有時(shí)一天的客戶接二連三,甚至一起挨號(hào)催喊,,讓自己手忙腳亂,。而且因此我把縣區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開(kāi),一到星期五各一天,,因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來(lái)的案子比較多,。客戶稱領(lǐng)取賠款時(shí),,首先要錄入系統(tǒng)查詢,,看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,如果確認(rèn)結(jié)案,,從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子,,先翻閱案子材料是否齊全,隨后根據(jù)計(jì)算書準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫賠款收據(jù),,把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款,。從實(shí)行賠款到賬戶,客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存,,案子結(jié)案時(shí),,直接開(kāi)單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上。按常理來(lái)講,,這一規(guī)定,,不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性,還方便了客戶,不用再跑遠(yuǎn)路,,進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來(lái)領(lǐng)取,。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久,并沒(méi)有我們想象的那么順利,,我們遇到種種困難,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打不過(guò)去的,如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,,甚至有的客戶根本沒(méi)有銀行卡或是存折,。還有好多客戶是在修理廠修車后,修理廠來(lái)領(lǐng)取賠款,,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),,更多數(shù)客戶交材料時(shí)不知道打卡的規(guī)定,并沒(méi)有攜帶銀行卡和身份證,,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,,但是我們還是會(huì)讓客戶明白,這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,,每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行,。我們是在保護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,為了方便客戶而已,。突破種種困難,,當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí),我會(huì)把所有的案子開(kāi)好賠款收據(jù),,把材料一份份的整理完善后,,在流轉(zhuǎn)本上登記清楚,轉(zhuǎn)到出納,。直到賠款到賬后,,我們這項(xiàng)任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的情況,,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖延狀況。
三,、案件整理歸檔
開(kāi)單的賠款收據(jù)是白,、綠,、紅三聯(lián),。當(dāng)客戶領(lǐng)走錢或是打卡后,紅單子需要送回來(lái)粘貼留存,。拿到紅單子后,,需要按照案卷頁(yè)碼整理排序,,把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細(xì)粘貼好,填寫好名稱,。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,,需要的時(shí)間更是不同,。每一個(gè)案子排完順序后,,用裝訂機(jī)打孔,,打好孔之后,,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。把案子搬到四樓,,按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號(hào)排序,,分別裝入檔案盒,,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi),。以便以后的檢查和檔案查找,。但曾因檔案整理不及時(shí),擠壓案件,,在檢查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,,做過(guò)書面檢查,罰款處分,,讓自己牢記在心,,知錯(cuò)就改,做錯(cuò)事,,不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)該過(guò)的,,我有幸得到這個(gè)機(jī)會(huì),,所以我加班加點(diǎn),,及時(shí)把檔案完善。
四,、單證管理
理賠所需的工作單證,,都由我保管,做好分類,,方便查找使用,。做好登記工作,縣區(qū)公司和定損中心領(lǐng)取時(shí)做好詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄,,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤,。
每個(gè)人的工作都不會(huì)那么的單一,除了自己的本職工作外,,物品申請(qǐng)和保管,,理賠資產(chǎn)的登記和使用情況,都由我負(fù)責(zé),。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事情,,也是鍛煉我細(xì)心負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì)。
在提高自己工作效率的同事,,內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,,所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象,。剛開(kāi)始,,我需要學(xué)習(xí)的東西太多。
一,、代理合同的填寫,。
二、如何去行業(yè)協(xié)會(huì)換取資格證,,展業(yè)證,,如何去銀行匯款,代理人考試報(bào)名表填寫,。
三,、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的查詢
總而言之,我會(huì)在過(guò)失中吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改掉不認(rèn)真的壞習(xí)慣,不準(zhǔn)自己帶著情緒面對(duì)自己的工作,,不論在哪一個(gè)崗位,,我一定做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失,、不挑輕重,。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,,不分彼此厚薄,,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,。一個(gè)集體要發(fā)展,,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽,、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào),、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教導(dǎo),,在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),、適應(yīng)性強(qiáng),、有獨(dú)立能力,、有正確人生觀、充滿朝氣,、富有理想的合格員工?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,,我將憑著自己對(duì)永安保險(xiǎn)公司的激情和熱情,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇六
時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,,真是時(shí)不我待,。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi),得到大家的幫助實(shí)在是太多,,現(xiàn)在我將本年度的工作情況匯報(bào)一下:
理賠理算崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口,。是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位,。對(duì)于我的工作,我有得有失,,做的并不夠完善,。
從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,,做完理算,,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款,。截止12月份,,已結(jié)20xx余件已決賠案,。并且在通過(guò)年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù),。
通知客戶需要大量時(shí)間,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料,。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,,每一個(gè)客戶也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,,解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在,,只有及時(shí)安撫客戶情緒,告知保險(xiǎn)公司條款,,如不計(jì)免賠,,300元絕對(duì)免賠等等。
在一個(gè)案件賠款完畢后,,需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序,,填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同,,薄厚程度也不同,,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,,用裝訂機(jī)打孔,,打好孔之后,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號(hào)排序,,分別裝入檔案盒,,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi),。以便以后的檢查和檔案查找,。
總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),,增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
在次,,謝謝所有的新老同事,,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教導(dǎo),在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力,、有正確人生觀,、充滿朝氣、富有理想的合格員工,?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)中銀保險(xiǎn)公司的激-情和熱情,,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇七
本人自去年12月9日進(jìn)入__集團(tuán)旗下__國(guó)際,,分管紀(jì)委,、財(cái)務(wù)、直保經(jīng)紀(jì),、再保經(jīng)紀(jì)和電子商務(wù)與信息技術(shù)工作,。一年來(lái),,在宋總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,我緊緊圍繞中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,并迅速打開(kāi)工作局面,,較好地完成了總經(jīng)理室交給我的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。下面,,我著重從三個(gè)方面就自己一年來(lái)思想與工作情況向集團(tuán)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下:
一、履行崗位職責(zé),深入工作實(shí)踐,,思想工作作風(fēng)建設(shè)取得新的進(jìn)步
3,、分管工作有新的突破。
業(yè)精于"勤"荒于嬉,。勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起碼要求,。進(jìn)入__國(guó)際后,我始終保持良好的工作狀態(tài),,把集團(tuán)公司黨委對(duì)我的信任與重托,,把宋總對(duì)我的殷切期待,把中盛國(guó)際干部職工對(duì)我的厚望,,化作工作中的動(dòng)力,,滿腔熱情地投入到工作中去,完成了以下幾項(xiàng)工作:完善了工作制度,。公司要發(fā)展,,制度須先行。公司由于起步較晚,,加上歷史原因,,公司的制度建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。我到崗后,,指導(dǎo)分管部門出臺(tái)了一系列的內(nèi)部管理,、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理制度,如財(cái)務(wù)方面的《__國(guó)際財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《__國(guó)際員工出差管理辦法》,,內(nèi)控合規(guī)方面的《__國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育暫行規(guī)定》,、《__國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司廉政談話制度》,電子商務(wù)與信息技術(shù)工作方面的《__國(guó)際信息化建設(shè)暫行規(guī)定》等,,使分管工作置于制度的約束和管理之下,,杜絕了以口令代替工作指令的弊端,既減少了人為的管理風(fēng)險(xiǎn)又提高了工作效率;培育了會(huì)議文化,。以會(huì)代訓(xùn)是促進(jìn)公司中層干部自修自練,、自我提高的最有效的手段。我到崗后,,根據(jù)宋總的指示,,"邊破邊立",實(shí)施分管部門總經(jīng)理周工作例會(huì),,對(duì)會(huì)議內(nèi)容和報(bào)告模板提出規(guī)范性要求,。使分管部門總經(jīng)理在會(huì)議經(jīng)營(yíng)上、報(bào)告擬寫上,、工作分析上均有較大程度的提高;營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍,。一個(gè)成長(zhǎng)性企業(yè)必須是學(xué)習(xí)型企業(yè),。善于學(xué)習(xí),才能確保與時(shí)俱進(jìn),。中盛的多數(shù)中層干部在"業(yè)務(wù)掛帥"的環(huán)境中成長(zhǎng)和提拔的,,在政治素養(yǎng)、政策修養(yǎng)和對(duì)問(wèn)題的判斷與分析能力上不同程度地存在一定的缺陷,,需要"補(bǔ)課",。只有及時(shí)補(bǔ)課,做到內(nèi)外兼修,,"理直"氣壯才能跟上公司發(fā)展的步伐,,適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求。一年來(lái),,我分管的部門自覺(jué)形成了每月一次的月度學(xué)習(xí)例會(huì);形成了談心制度,。辦公室、會(huì)議室不僅是工作的主戰(zhàn)場(chǎng),,也是思想政治工作的大課堂和精神"加油站",。只有將思想教育、理論傳承和精神振奮貫穿到工作部署與要求中,,才能使理論和實(shí)踐的結(jié)合更生活化,,才能起到"工作上給壓力、思想上給動(dòng)力,、資源上給推力,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上有合力"的好局面。一年來(lái),,凡是公司有重大政策公布和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排的時(shí)刻,,凡是部門中存在思想不通、工作不力等現(xiàn)象的時(shí)候,,我都要同部門總進(jìn)行談心和溝通,。通過(guò)工作談心制度,我與所分管的部門員工心貼的更近了,,員工對(duì)我的工作響應(yīng)也更加快樂(lè)和快捷,。實(shí)現(xiàn)了年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。年初計(jì)劃盤子確定后,,我首先解放自己的思想,,積極創(chuàng)新觀念,面向市場(chǎng),,跳出傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)圈子,,樹(shù)立大中介大經(jīng)紀(jì)觀念,按照"改革提
1,、思想素質(zhì)有新的提高,。
過(guò)硬的思想素質(zhì)是一個(gè)金融行業(yè)黨員干部安身立命的重要品質(zhì),。進(jìn)入人保集團(tuán)后,,面對(duì)職位的提升,,我主動(dòng)"補(bǔ)課"。更加注重個(gè)人世界觀的改造,,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,不斷強(qiáng)化正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,。嚴(yán)格要求自己做到"在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效",。無(wú)論做什么,,都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,,主動(dòng)把個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),,把個(gè)人的成長(zhǎng)速度與公司的成長(zhǎng)速度結(jié)合起來(lái),把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的高度與黨和組織對(duì)我要求的高度結(jié)合起來(lái),。我深知,,自己一直從事壽險(xiǎn)工作,對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)特別是經(jīng)紀(jì)工作比較陌生,,要把集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)托付于我的副總經(jīng)理和紀(jì)委書記工作這一重?fù)?dān)挑好,,就必須打破知識(shí)邊界,勇于破繭,,以空杯的心態(tài)不斷地學(xué)習(xí),、磨練、實(shí)踐,,努力提高自身素質(zhì),。這一年來(lái),我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺上首要位置,,認(rèn)真閱讀各種文件,,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和及時(shí)掌握集團(tuán)在發(fā)展的每一階段的重要政策,文件和制度,。積極參加集團(tuán)召開(kāi)的各種會(huì)議,,力求做到聽(tīng)有筆記、學(xué)有內(nèi)容,,用有心得,。從而使自身政治素質(zhì),、黨性修養(yǎng)得到了較大提高;認(rèn)真系統(tǒng)地鉆研學(xué)習(xí)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識(shí),,使自己進(jìn)一步深化了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知,,提高了駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。同時(shí),,按照理論聯(lián)系實(shí)際的原則,,在工作中,我著眼于理論的實(shí)際運(yùn)用,,著眼于實(shí)際問(wèn)題的理性思考,,將所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)踐融匯貫通,靠理論指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐升華理論,,自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、攻關(guān)能力不斷提高,迅速適應(yīng)了大型央企工作快節(jié)奏,、高效率和思想素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)雙優(yōu)的要求,。
2、工作作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變,。
領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)是員工工作作風(fēng)的標(biāo)桿,。在較長(zhǎng)時(shí)期的管理工作崗位上,本人深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)的班子出干部,,團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍出績(jī)效,。團(tuán)結(jié),是我們達(dá)成工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司愿景的重要保證,。進(jìn)入中盛后,,我嚴(yán)格要求自己并多次在會(huì)議場(chǎng)合倡導(dǎo)"不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做",。同時(shí)積極實(shí)踐宋總一貫倡導(dǎo)的"集體領(lǐng)導(dǎo),,民主集中,個(gè)別醞釀,,會(huì)議決定"的組織原則和工作風(fēng)格;堅(jiān)決服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),,維護(hù)中盛國(guó)際以宋總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一;堅(jiān)決響應(yīng)和執(zhí)行公司黨委作出的各項(xiàng)決策和工作部署;積極主動(dòng)維護(hù)公司兩級(jí)班子的團(tuán)結(jié);注意保持與班子成員特別是與一把手經(jīng)常性的工作匯報(bào)、思想?yún)R報(bào),,坦誠(chéng)相待交流意見(jiàn),。在公司發(fā)展決策和人,、財(cái)、物資源性匹配上,,捍衛(wèi)宋總"重大決策醞釀不充分不上會(huì),、不形成統(tǒng)一意見(jiàn)不上會(huì)"的好傳統(tǒng);堅(jiān)持召開(kāi)分管部門總經(jīng)理周例會(huì),經(jīng)常聽(tīng)取他們的工作意見(jiàn),,在工作中力求做到相互支持,、相互幫助,、相互理解和相互配合,。在工作中,我始終堅(jiān)持少說(shuō)多做,、脫鞋下水,、邊知邊覺(jué)、扎實(shí)苦干,。在公司備戰(zhàn)"開(kāi)門紅",,"雙過(guò)半"和"秋季大會(huì)戰(zhàn)"期間,我在分支機(jī)構(gòu)與總公司之間,,分管的業(yè)務(wù)部門之間,,員工之間既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。面對(duì)分支機(jī)構(gòu)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和提出的要求,,我正視矛盾,,不撂挑子,積極主動(dòng)向總經(jīng)理室匯報(bào)情況,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究討論,,做細(xì)工作方案,積極向宋總匯報(bào)解決意見(jiàn),,從而極大地激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性和主動(dòng)性,。在作風(fēng)上,"立黨為公,、執(zhí)政為民,、廉潔奉公"是黨組織、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工對(duì)我的基本要求,。進(jìn)入人保集團(tuán)后,,自覺(jué)按照"十不準(zhǔn)"嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng),。深刻領(lǐng)會(huì)和踐行吳總裁的"靠制度管人,、用制度管權(quán)、按制度辦事"的講話精神,,用好宋總授予我的工作權(quán)利,,真心實(shí)意地為公司發(fā)展員工發(fā)展謀利益,、服好務(wù)。我入司以來(lái),,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的便利與影響獲取一絲己利的行為;沒(méi)有身在曹營(yíng)心在漢私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為;沒(méi)有假公濟(jì)私化公為私的行為;沒(méi)有生活作風(fēng)上的任何不檢點(diǎn),、不嚴(yán)肅,影響黨的形象和公司形象的行為,。工作中,,對(duì)自己的身邊工作人員嚴(yán)格要求,與下屬和同志們真誠(chéng)相待,、和睦友善,、平易近人,為下屬部門和工作人員樹(shù)立了良好榜樣,。
升傳統(tǒng)業(yè)務(wù),、創(chuàng)新擴(kuò)大市場(chǎng)份額、擴(kuò)張?zhí)嵘袌?chǎng)地位"的發(fā)展思路,,以手機(jī)投保為目標(biāo),,狠抓電子商務(wù)這一主線,大力實(shí)施"直保帶動(dòng),、再保發(fā)動(dòng),、手機(jī)投保拉動(dòng)"三大戰(zhàn)略,著力做強(qiáng)直保這一亮點(diǎn),、猛攻再保這一難點(diǎn),、激活手機(jī)投保這一興奮點(diǎn)。切實(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移到"調(diào)結(jié)構(gòu),、控風(fēng)險(xiǎn),、增效益"這一工作主題上來(lái)。截止11月底,,我分管的二大業(yè)務(wù)部門,,三家督導(dǎo)機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。直保部完成__萬(wàn),,為年計(jì)劃的54%,,同比增長(zhǎng)252%。直保開(kāi)發(fā)大型項(xiàng)目14個(gè),,其中年度傭金過(guò)100萬(wàn)的大型項(xiàng)目6個(gè),,直保經(jīng)紀(jì)部還勇挑大梁完成了集團(tuán)公司下達(dá)我公司的1.2億的企業(yè)年金任務(wù);再保部完成__萬(wàn),為年計(jì)劃的112%,,同比增長(zhǎng)41%,。全年完成臨分邀約155件,同比增長(zhǎng)60%,再保部充分運(yùn)用總部的專業(yè)優(yōu)勢(shì)協(xié)助湖南,,湖北,,江蘇,甘肅等四家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)始了再保業(yè)務(wù)的拓展;電子商務(wù)方面,,克服了費(fèi)用不足等困難,,自力更生,頑強(qiáng)起步,,千方百計(jì)求得產(chǎn)壽健的支持,,在手機(jī)投保上實(shí)現(xiàn)3家分公司簽約上線,并在湖南電信取得前期突破,。在落實(shí)宋總提出的總經(jīng)理室成員分支機(jī)構(gòu)對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)制度上,,本人將聯(lián)系點(diǎn)的發(fā)展和制度建設(shè)放在心上,重視分支機(jī)構(gòu)實(shí)際問(wèn)題的解決,。一年來(lái),,我充分借助總公司的管理資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì),,利用工作督導(dǎo)機(jī)會(huì),,將財(cái)務(wù)和法律人員帶到分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)重視績(jī)效經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控合規(guī)工作建設(shè),,形成了"開(kāi)好一個(gè)會(huì)議(專題督導(dǎo)會(huì)議),,搞好兩個(gè)談心(班子談心和員工談心),了解三個(gè)問(wèn)題(業(yè)務(wù)發(fā)展的方式,,隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,,內(nèi)控合規(guī)的手段),做到四個(gè)反饋(向宋總匯報(bào),,同部門協(xié)調(diào),,跟機(jī)構(gòu)對(duì)接,向效果追蹤)"的工作督導(dǎo)模式,,使督導(dǎo)不走過(guò)場(chǎng)體現(xiàn)實(shí)效,,得到了對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)干部員工的歡迎與認(rèn)同。今年,,湖北分公司完成1870萬(wàn),,為年計(jì)劃的693%;湖南分公司完成1221萬(wàn),為年計(jì)劃的249%,,同比增長(zhǎng)578%;新疆分公司完成284萬(wàn),,為年計(jì)劃的54%,同比增長(zhǎng)109%,。我分管和對(duì)口聯(lián)系的業(yè)務(wù)單元均實(shí)現(xiàn)了績(jī)效正增長(zhǎng),。
二、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)與新任務(wù),自我加壓,,努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變和工作的大突破,。
在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變和工作的大突破,努力把新形勢(shì)下的新工作做出新成效,。
1,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律樹(shù)形象,。
作為人保集團(tuán)的一名員工,,我將把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,進(jìn)一步塑立自身在公司廣大干部職工中的良好形象。始終把員工贊不贊成,、滿不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,從員工最盼的事做起,從員工最急的事辦起,,從員工最怨的事改起,,從員工最憂的事干起,實(shí)實(shí)在在為一線員工解決工作難題,。恪守堂堂正正做人,、清清白白為政、勤勤懇懇干事的人生信念,,以公生明,,以廉樹(shù)威,以儉養(yǎng)德,,努力適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境,,在想事干事成事的過(guò)程中磨練意志、增長(zhǎng)才干,,樹(shù)立新時(shí)期人保干部講責(zé)任守紀(jì)律勤政廉政的好形象,,為人保新時(shí)期的新發(fā)展再獻(xiàn)心智心力15年。
2,、解放思想,,開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)在于拼搏,。作為一名黨員干部,,我將以?shī)^發(fā)進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),克服傳統(tǒng)思維方式的影響,,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,,把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到"三個(gè)有利于"和"三個(gè)代表"上來(lái),,牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、開(kāi)放意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)求效,,無(wú)論何時(shí)何地都要腦子里想第一,、目標(biāo)上爭(zhēng)第一、工作上干第一,、業(yè)績(jī)上創(chuàng)第一,,要勇做改革弄潮兒、爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展實(shí)干家,、甘為創(chuàng)業(yè)拓荒牛,、誓做興業(yè)排頭兵。特別是在下步工作中,,我要進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,力求通過(guò)思想觀念的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的大突破;在創(chuàng)新發(fā)展思路,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道、創(chuàng)新工作方法上下功夫做文章,。堅(jiān)決執(zhí)行宋總的"4321"發(fā)展戰(zhàn)略,,努力實(shí)現(xiàn)公司"保五爭(zhēng)三"的市場(chǎng)地位目標(biāo)任務(wù)。
3,、與時(shí)俱進(jìn),,完善自我強(qiáng)素質(zhì)。
三,、面對(duì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn),,深刻反思,自身在許多方面存在一定的差距與不足,。
一年來(lái),,自己盡管在各個(gè)方面取得新的進(jìn)步,但以"科學(xué)發(fā)展觀"和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的更高要求來(lái)衡量,,以新形勢(shì)與新任務(wù)來(lái)比照,,自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是理論學(xué)習(xí)鉆研不
自己雖然對(duì)學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,,但對(duì)一些文件的學(xué)習(xí)停留在看標(biāo)題,、讀題目上,走馬觀花,,輕描淡寫,,根本沒(méi)有去深入鉆研,對(duì)一些知識(shí)的掌握僅僅停留在記憶中,,而沒(méi)有去很好地斟酌醞釀,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)信息時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。自己分管財(cái)務(wù)和紀(jì)委工作,,財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和政工經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,,也在一定程度上影響了這兩項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。
二是思想觀念創(chuàng)新不夠,。
作為一名分管手機(jī)投保創(chuàng)新業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理,,盡管手機(jī)投保發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),但仍存在著規(guī)模不大,、平臺(tái)不穩(wěn),、效率與效益不高和發(fā)展速度不快的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象。創(chuàng)新業(yè)務(wù)的帶動(dòng)能力較弱,,影響了公司的戰(zhàn)略發(fā)展選擇,。究其原因,固然有歷史,、環(huán)境的影響,,但真正的原因是觀念創(chuàng)新不夠,特別是我本人認(rèn)為自己剛到中盛不久,、對(duì)中盛的認(rèn)知還不夠深入,,因而缺乏敢闖、敢冒,、敢試的精神,,工作上不敢完全放開(kāi)手腳,沒(méi)能做到不斷地解放思想,、更新觀念,、率先發(fā)展。
三是深入基層調(diào)研不夠,。
一年來(lái),雖然自己主動(dòng)抽出了許多時(shí)間到機(jī)構(gòu)去調(diào)查研究,,但存在調(diào)研工作不夠深入,、不夠全面的問(wèn)題,,對(duì)基層干部職工和廣大群眾急需解決的一些困難與問(wèn)題未能及時(shí)了解和解決。同時(shí)對(duì)自己分管的下屬部門,,也沒(méi)有經(jīng)常性地深入一線指導(dǎo)工作,,與同志們暢談交心等等。深刻反思這些問(wèn)題,,是自己工作作風(fēng)不實(shí),,主動(dòng)性不夠的表現(xiàn),存在"多一事不如少一事"的沾輕怕重的思想,,務(wù)必在今后的工作加以改進(jìn)提高,。
面對(duì)日新月異的社會(huì)發(fā)展、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、充滿機(jī)遇的公司"十二五"發(fā)展規(guī)劃,,在抓發(fā)展的過(guò)程中必將會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題,,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),,領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)出現(xiàn)盲目性,甚至造成決策失誤,。今后在學(xué)習(xí)中我將首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論和"科學(xué)發(fā)展觀"的重要思想,,學(xué)會(huì)從講政治的高度來(lái)觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、處理問(wèn)題;其次,,注重立足于自己所分管工作領(lǐng)域,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐;其三,,就是要廣泛涉獵科技,、金融,、法律知識(shí),、wto規(guī)則等知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要,。
保險(xiǎn)理賠個(gè)人工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司理賠崗位個(gè)人總結(jié)篇八
20xx年是保險(xiǎn)中心支公司理賠部緊跟市公司戰(zhàn)略部署,、把握主動(dòng),、明確目標(biāo)、扎實(shí)措施,、合力攻堅(jiān)、強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn)的一年。在這一年里,中華保險(xiǎn)中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益“這一中心,,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,,文明服務(wù),較好地完成了上級(jí)公司和公司總經(jīng)理室交付的各項(xiàng)工作,。截至20xx年12月底,,我部共處理各類賠案件,支付賠款近x萬(wàn)元,,有利地保障了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。
⑴ 圍繞目標(biāo),,落實(shí),,狠抓本職工作
截止20xx年12月31日,95585專線崗共受理各類報(bào)案件,,較上年同期增長(zhǎng)%;其中:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)件(交強(qiáng)險(xiǎn)件,,商業(yè)險(xiǎn)件)、意外險(xiǎn)件,、企財(cái)險(xiǎn)件,、公眾責(zé)任險(xiǎn)件、雇主責(zé)任險(xiǎn)件,、貨運(yùn)險(xiǎn)件,、家財(cái)險(xiǎn)件、校園方責(zé)任險(xiǎn)件,、產(chǎn)品質(zhì)量保證保險(xiǎn)件,、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)件、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)件,、建工險(xiǎn)件,,其中,委托外地件,、代勘件,、投訴件 、電話回訪件,,客戶滿意度達(dá),。第一現(xiàn)場(chǎng)調(diào)派率%。
查勘定損崗共處理案件件,,較上年同期增長(zhǎng)%;其中:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)件,,較上年同期增長(zhǎng)%,人險(xiǎn)件,,企財(cái)險(xiǎn)件,,貨運(yùn)險(xiǎn)件,責(zé)任險(xiǎn)件,,家財(cái)險(xiǎn)件,。
理算崗共理算各類賠案件,較上年同期增長(zhǎng)%,注銷件,、拒賠件;其中機(jī)動(dòng)車輛現(xiàn)場(chǎng)賠案件,、金額xx萬(wàn)元,件數(shù)占總賠案件數(shù)的%;預(yù)付賠案件xx萬(wàn)元;訴訟賠案件,,起訴金額xx萬(wàn)元,,整體結(jié)案率為%。
針對(duì)傷人案件,,我部特聘請(qǐng)了專業(yè)醫(yī)師對(duì)機(jī)動(dòng)車傷人賠案和各類人險(xiǎn),、責(zé)任險(xiǎn)賠案中醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行審核,截止20xx年12月31日,,已審核各類賠案件,、金額為xx萬(wàn)元,剔除金額占醫(yī)療費(fèi)用賠款金額的%,。
⑵ 以新的考核辦法指導(dǎo)工作,,規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)
20xx年,,我們加大了對(duì)各環(huán)節(jié)工作的改革力度,通過(guò)改革本部門內(nèi)各崗位人員的工資核算管理辦法,,即將本部門內(nèi)所有員工的收入分拆成基本工資與績(jī)效工資兩個(gè)部分,,施行績(jī)效工資與個(gè)人實(shí)際工作質(zhì)量相掛鉤的考核辦法,依據(jù)工作質(zhì)量對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行核定,、發(fā)放,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工資由統(tǒng)一的崗位工資向多勞多得、少勞少得,、按勞取籌的科學(xué)轉(zhuǎn)化,,通過(guò)一系列的舉措,切實(shí)加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件的推行力度,,加快了案件在各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)速度,,提高了保險(xiǎn)理賠服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而使中華保險(xiǎn)品牌特色服務(wù)進(jìn)一步得到了社會(huì)的認(rèn)可,,優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。
⑶ 以“比,、學(xué),、趕、幫,、超“為口號(hào),,提升崗位人員業(yè)務(wù)技能水平,,組建一支高素質(zhì)的理賠隊(duì)伍
在過(guò)去的一年里,我們不斷加大對(duì)本部門各崗位人員培訓(xùn)的投入力度,,20xx年19月份,,我部門共組織各類培訓(xùn)、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識(shí)交流活動(dòng)10余場(chǎng)次,,并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,,講授保險(xiǎn)公估知識(shí)、理賠業(yè)務(wù)技巧;調(diào)派員工參加社會(huì)及公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn);在二零二廠華源汽車行針對(duì)特定事故車組織查勘定損人員進(jìn)行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學(xué)習(xí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)交流;通過(guò)組織,、舉辦形式多樣的活動(dòng),切實(shí)提高了部門內(nèi)廣大員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平,。
⑷ 加大硬件投入力度,為客戶提供優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務(wù)
20xx年1月,,ebao車險(xiǎn)理賠系統(tǒng)正式上線使用,為適應(yīng)工作發(fā)展的需要,,理賠部及時(shí)的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,,并以組為單位增配了數(shù)碼照相機(jī),從而使每一個(gè)查勘組都能夠擁有一臺(tái)筆記本電腦,、兩部數(shù)碼照相機(jī),,與此同時(shí),理賠部還在每一輛查勘車上加裝了gps定位系統(tǒng),,進(jìn)而使專線人員可以更直觀的掌握xx市區(qū)及周邊地區(qū)的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,,使現(xiàn)場(chǎng)調(diào)派更加合理,避免了“誤派“,、“錯(cuò)派“,,提高了調(diào)派的質(zhì)量,進(jìn)而保證了較高的第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,。強(qiáng)大的硬件投入,,先進(jìn)的車險(xiǎn)理賠系統(tǒng),為中華保險(xiǎn)特色理賠服務(wù)健康,、有序的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
⑸ 加大對(duì)保險(xiǎn)騙賠案件的查處力度,切實(shí)做到 “不惜賠,、不濫賠“
20xx年,,中華保險(xiǎn)中心支公司加大“打假、防騙,、反保險(xiǎn)欺詐“工作力度,,取得了明顯的成效,。截至20xx年12月31日,我部門與有關(guān)部門密切配合,,共查處保險(xiǎn)騙賠案件件,,為公司避免經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元,切實(shí)做到了不惜賠,、不濫賠,,有效地維護(hù)了我公司的權(quán)益,同時(shí)對(duì)居心不良者也起到了警示的作用,。
⑹ 發(fā)送溫馨短信,,為客戶提供人文關(guān)懷
每遇雨、雪天氣,,機(jī)動(dòng)車輛肇事率增高,,我部利用專線信息平臺(tái)向客戶手機(jī)發(fā)送溫馨短信,提醒客戶雨,、雪天氣小心駕駛,、穩(wěn)駕慢行,此舉不但能有效地降低出險(xiǎn)率,,也能充分體現(xiàn)出中華保險(xiǎn)的無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)微不至的人文關(guān)懷,。
通過(guò)一年來(lái)的努力,中華保險(xiǎn)品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,,優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但是,,在工作中,,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題與不足,如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高,,處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式,、方法等等,因此,,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,,仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn),在工作中,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險(xiǎn)查勘,、定損、報(bào)價(jià),、核賠,、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目標(biāo),、有措施,、有激勵(lì),,不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率。因此,,我們要切實(shí)做到:
⑴ 95585專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案3分鐘以內(nèi),,回訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%;查勘定損崗現(xiàn)場(chǎng)到位率力爭(zhēng)達(dá)到100%,超時(shí)限交案率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi);報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制1天以內(nèi),,分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭(zhēng)達(dá)到85%,。
20xx年,我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件考核力度,,擴(kuò)大影響,,造出聲勢(shì),在xx市場(chǎng)樹(shù)立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色,。
⑵ 控制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量,,確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,,擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分,,切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損,加強(qiáng)對(duì)查勘,、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。
⑶ 加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,,全面細(xì)心接報(bào)案,及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng),,準(zhǔn)確報(bào)價(jià),,熱情服務(wù),合理理算賠付,。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法,,在堅(jiān)持主動(dòng)、迅速,、準(zhǔn)確,、合理的原則下,保證案件處理的簡(jiǎn)化,、便捷,、快速,,突出中華保險(xiǎn)特色。建立健全維修,、救援,、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,本著互利互惠,、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位,。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè),提前一步儲(chǔ)備人員,,不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿,。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大,我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度,,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,,杜絕吃,、拿,、卡,、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔,、言語(yǔ)文明、不卑不亢,、耐心細(xì)致,、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應(yīng)對(duì)客戶,,教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí),要做中華保險(xiǎn)的宣傳員,。
⑷ 20xx年,,我們?cè)诒WC第一現(xiàn)場(chǎng)到位率的前提下,進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)案率,,加大無(wú)現(xiàn)場(chǎng)自述案核查案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的力度,,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,,增大利潤(rùn)空間,,重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作,抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查,。
⑸ 加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理,,做好價(jià)格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分,,切實(shí)做到同一車型,,統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。
⑹ 加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>
⑺ 積極防范保險(xiǎn)欺詐,,做好疑難賠案調(diào)查處理工作,。
⑻ 規(guī)范未決賠案管理,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,,提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性,,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
⑼ 加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋,。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋,,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,,從源頭上遏制賠付率的上升勢(shì)頭,,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。
⑽ 加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督,。我們將面向中華保險(xiǎn)中心支公司機(jī)關(guān)各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議,并對(duì)有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納,,進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理工作進(jìn)行整改,全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理質(zhì)量與效率,。
在接下來(lái)的時(shí)間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,,以維護(hù)公司利益為目標(biāo),,著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,提升中華保險(xiǎn)的社會(huì)美譽(yù)度,,樹(shù)立中華保險(xiǎn)品牌,,展示中華保險(xiǎn)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益,,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。