欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿(14篇)

2023年企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 14:09:10
2023年企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿(14篇)
時間:2022-12-24 14:09:10     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

一,、上半年工作回顧

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,,已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,,我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,,對內(nèi)加強管理,,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強市場營銷,,以發(fā)展促鞏固,。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,,及時出臺相關(guān)的制度,,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)__萬標(biāo)箱,比去年同期增長__;件雜貨完成__萬噸,,比去年同期增長__;裝拆箱理貨完成__萬標(biāo)箱,,比去年同期增長__%。

今年上半年財務(wù)收入共計__萬元,,比去年同期增長__,。利潤__元,成本利潤率__,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,,員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,,為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,,按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,,以改善和提高員工的福利待遇,,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),,提高物質(zhì)基礎(chǔ),,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,,將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),,由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,,在實際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用,。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,,公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,,為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺,交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,,參與公司的民主管理,,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,,公司加大了好人好事的宣傳力度,,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),,有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《____之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,,并結(jié)合公司的實際,,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,,提高了簡報的可視性和可讀性,,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,,根據(jù)部門的具體情況,,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚,,對工作的特殊情況,,注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,,又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。

2、加強隊伍建設(shè),,提升公司競爭力,。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),,向前看,向遠(yuǎn)看,,樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的__市場總量沒有增加,,反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo),這勢必讓__加大市場營銷力度,,采取一切辦法,,甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策,,鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),,但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權(quán),,所以,,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強市場營銷工作,,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將___,、___二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作,,同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,,為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,,想客戶之所想,,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調(diào)整策略,,采取行之有效的營銷辦法,,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,,重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過積極營銷,相繼爭到__地中海線;__的一條內(nèi)支線和__線;__和__合開的東南亞線;__的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),,從而補足了箱量,,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,,公司加大營銷力度,,一有信息,及時跟進(jìn),,不放過任何的機會,,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面,,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,,上半年,,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作,,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊,、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,,并且有了碼頭這一有力的支持者,,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

3,、__分公司正式開展__業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求,__分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),,去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研,,并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營銷力度,,積極推進(jìn)__分公司各項工作的進(jìn)行,。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。___作為__分公司具體負(fù)責(zé)人,,對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二,、存在的不足

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強,。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,,近三年來,,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來,,公司各項規(guī)章制度都已建立,,并在實踐中逐步地健全和完善,,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實,。今年,,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,,沒有很好地杜絕差錯,,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣,應(yīng)該是主動地,、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況,、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

一,、就本半年市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)。目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動

1.行業(yè)市場容量變化,、

2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點,、

5.終端型態(tài)變化及特點、

6.消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,

二,、尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,深刻分析市場上主要競品

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團(tuán)隊

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價格體系

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

今年上半年即將逝去,,我步入__公司以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),,保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,,緊緊圍繞我煤炭公司上半年目標(biāo)而努力,,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),,更好的開展今后工作,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、提高個人修養(yǎng),,端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門,,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活,、工作過程中,,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,,不斷學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二,、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,,除此之外,,我仍舊密切關(guān)注國家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),,不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,,學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時刻不忘多看,、多記,、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ),。

三,、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

將近半年的工作中,我始終認(rèn)真對待每一天的工作,,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,,在遇見問題的情況下,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標(biāo),,以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。

四、提高自己的工作責(zé)任感和工作效率

要認(rèn)識自己,,樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,,要增強責(zé)任意識,、危機意識、效益意識,,小事做起、從點滴做起,,從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進(jìn)入公司這一刻起,,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),,而這個責(zé)任是我不可推脫,,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽,。

總之,半年來,,我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來__煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

20xx年上半年,,做了大量而有效的安全工作,,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全array匯報如下:

一,、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,良好運轉(zhuǎn),。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

二,、施工安全主要工作情況

上半年,我項目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工,。上半年,,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,,隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,,確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請,,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,,做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,,確保狀況良好。

2,、操作人員必須持證上崗,,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3,、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,,并設(shè)有制動,、防滑措施。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,,不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng),、調(diào)整,。

6、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,,嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7、危險地段作業(yè)時,,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,,安全員必須要戴安全員袖章。

2,、施工現(xiàn)場用電,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。

3、多人同時作業(yè)時,,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,,防止施工傷人。

4,、機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,,應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進(jìn)場的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),,xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護(hù)措施。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,,創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),,增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度,,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保汛期,、高溫期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,,采取有力措施,,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點,,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項安全管理規(guī)定,,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識,,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預(yù)防,,制定應(yīng)急救援預(yù)案,,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑,、工地圍墻,、模板支撐、大型機械設(shè)備,、臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查,,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生,。

在xx集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(次),,簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,,使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。而且,,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查,,極大的提高了項目施工的安全度。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行一個總結(jié):

公司注冊資本_萬元,,總資產(chǎn)_億元,,設(shè)備年生產(chǎn)能力_萬雙。廠區(qū)占地面積_平方米,,建筑面積_平方米,,現(xiàn)有員工_名,_集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海,、廣東,、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美,、澳洲,、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),,深受國內(nèi)外客商喜愛,。200_年完成工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,銷售收入達(dá)_萬元,,出口總額_萬美元,,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,,為了對社會,、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn),、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,,預(yù)防為主工作方針,,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的重要保證,工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一,、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,,提高全體職工的安全意識,。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),,為了做好安全生產(chǎn)工作,,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,,具體做法是:

1,、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,,安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%,。

2,、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則,。

3,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),,再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要,,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,,例如:電工、電焊工,、機械,、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,,達(dá)到持證上崗,。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,,每人一冊,,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,,提高自覺性與自律能力,。

5、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

20_上半年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,圍繞著本職崗位工作職責(zé),,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),,踏實工作,,較好的完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:

一,、上半年工作總體情況

本年度,,個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,,始終與公司黨委保持一致,。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,,立足本職,,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從組織工作安排,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,,同時,與同事相處真誠相待,,虛心向同事們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),,更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周、月報表,,整理檔案,、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,,因此,在工作中,,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),,確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作,。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對_塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題_次,。

2,、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,,按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

3,、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,,一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,,結(jié)合檔案管理的實際情況,,完善檔案管理臺帳,,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,,努力確保檔案不出差錯,。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,,充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面,,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,,賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,,氛圍良好的工作環(huán)境。

二,、存在問題

在工作中,,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,,了解還不深,此外,,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,,因此,在未來的工作實際中,,在這些方面自己仍需不斷加強和提高,。

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距,。

在工作中,,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,,而造成手忙腳亂的局面,,極大的影響了工作的效率,,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三,、下步工作安排

抓學(xué)習(xí),,提內(nèi)涵。在未來的工作中,,注重抓學(xué)習(xí),,重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展,。

重統(tǒng)籌,提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,,提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力。

積極完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中,,個人將圍繞著年度工作計劃,科學(xué)安排,,合理統(tǒng)籌,,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

過去的半年,,酒店在探索中前進(jìn),,在開拓中進(jìn)取,積累了豐富的經(jīng)驗,,取得了一定的成績,。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,,搞好了三項基本建設(shè)”,。

一、搞好三項基本建設(shè)

1.不斷加強員工隊伍建設(shè)

“以人為本,,善待員工”,,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度,、婚假,、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,,無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的_%,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的_%左右,,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資_余萬元,。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬,、多勞多得,、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,,員工們的才華得到了充分地展示,,大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的場所,。正如有些同事說,,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,庸者讓,,劣者下,。

2.大力開展基礎(chǔ)建設(shè)

在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳,、旋轉(zhuǎn)餐廳,、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳,、客房的改建,。連續(xù)施工,工程部同志在_總監(jiān),、_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,,聽從調(diào)度,,也付出了艱辛的勞動。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,,正值營銷旺季,,但前后在半月時間即投入使用,又一次創(chuàng)造了__速度,。目前,,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達(dá)萬元,經(jīng)過改造后的大酒店,,成為集餐飲,、住宿,、娛樂、購物,、商務(wù)為一體的綜合型大酒店,。

3.逐步完善管理制度建設(shè)

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,,組建酒店管委會,,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,,制定了“公平,、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,,完善了人事制度,、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

二,、抓住了一個中心

去年,,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷為中心開展各項工作,。酒店員工人人都是營銷員,、宣傳員,個個都是服務(wù)員,。尤其是我們營銷部門,,人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開拓新客源,。

三、實現(xiàn)了兩個亮點

實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點,。

20__年,,全年客房入住率為_%,平均房價為_元,,在市同行業(yè)中處于前列,,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,,是客房部全體員工努力的結(jié)果,,也與_副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。他們管理制度明確,,堅持天天早班會,,周周有周會,月月有總結(jié),及時解決存在的問題,,表揚先進(jìn),,明確下一步工作重點,提高服務(wù)質(zhì)量,,做到了個性化和人性化服務(wù),,從而增加了客人入住回頭率,。

20__年,,餐廳上座率為_%,日均收入_萬元,,成績也非常喜人,。特別是二樓餐廳,、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后,餐廳收入突飛猛進(jìn),,這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn),,菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下,,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會,,高檔接待群體為主,三樓以喜宴為主,。我們的姚廚師長帶領(lǐng)王廚,、張廚、孟廚,、耿廚,、趙廚等一批名菜高手,幾乎每周都推出新菜,,吸引了不少美食家和顧客光臨本店,。一年來,他們很少休息,,卻很少有怨言,,他們始終堅守在工作崗位上,不論工作時間多長,,任務(wù)多重,,從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志,,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,,善待來賓,,提供及時、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),,同樣受到了顧客的歡迎和表揚,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇八

縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下,認(rèn)真落實各項工作計劃,,利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場,,使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗在不同的地區(qū)得到推廣,使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大,。上半年受非典疫情的影響,,市場拓展遇到了很大困難,但我們的工作還是取得了一定的成效:

一,、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場的情況,。

通過和各單位的接觸走訪,我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場,。對此我們制定了相應(yīng)的工作計劃,,及時把握已開發(fā)市場,做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場的跟蹤和開發(fā),。

二,、完善公司各項規(guī)章制度,加強企業(yè)管理,、全面提高員工素質(zhì),。

為了提高公司的管理水平、調(diào)動員工的積極性,、確保各項工作的順利完成,,我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度,,并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書,,同時我們對工程、銷售,、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應(yīng)的技能培訓(xùn),。

三、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,。

1,、網(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時,,我們獨立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程,,并做好了各種后期維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)暢通運行;

2,、培訓(xùn)銷售,。非典期間,我們與幾個單位達(dá)成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設(shè)備,。同時為相關(guān)單位的職能部門進(jìn)行了培訓(xùn);

3,、利潤分析。年月份縣分公司總營業(yè)額共計元(其中計算機耗材銷售元,,網(wǎng)絡(luò)工程元),,營業(yè)利潤共計元(其中銷售利潤元,工程利潤元),,上半年總開支元(其中員工工資元,,業(yè)務(wù)及辦公費用元,店面裝修等費用元),。

四,、下半年工作計劃及想法:我們計劃加大市場開發(fā)的力度以彌補上半年的損失。

計劃承接三個網(wǎng)絡(luò)工程,,即兩個校園網(wǎng)和一個局域網(wǎng)工程,,同時利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的'業(yè)績。具體措施如下:

1,、利用各種關(guān)系掌握市場信息,,搞好市場調(diào)研,采取走出去請進(jìn)來的方式拓展公司業(yè)務(wù);

2,、搞好城關(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程,,確保工程質(zhì)量,做好網(wǎng)絡(luò)運行人員的培訓(xùn),,使網(wǎng)絡(luò)正常運行,,從而以點帶面擴(kuò)大影響,提高公司知名度;

3,、保持與主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系,,利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展;

4、在教育信息平臺運行的基礎(chǔ)上,,了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況,,抓住教育市場,同時協(xié)助教育信息平臺的使用和運行,,以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);

5,、從已接觸的單位中選出部分單位,作為市場拓展的重點對象;

6,、搞好電腦及耗材的銷售,,采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場,搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時要面向社會招收學(xué)員,,增加我們的營利點,、擴(kuò)大知名度,,有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇九

上半年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一,、完成工作方面:

1,、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,,通過尋找多方供方,,做到詢價、比價,、議價,,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會:

1、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,,注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求:

對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足:

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快。

五,、下半年的工作計劃:

1,、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價格的比對,,做好比價、議價,,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇十

時光飛逝,,不知不覺中上半年工作結(jié)束了,。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,。在上半年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著,也收獲著,,總結(jié)上半年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作?,F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下,。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績,,埋下頭來干工作,,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實地,,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗。在上半年的時間里,,我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,就是具體實施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

上半年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為__的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一

一,、基本情況:

截止目前為止,,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,非公司私營企業(yè)418戶,,有限公司2219戶,,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,,非公司私營企業(yè)21戶,,有限公司225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,,出質(zhì)數(shù)額3700萬元。

二,、全面落實登記制度改革,、推進(jìn)企業(yè)登記注冊工作。

為全力幫助民營企業(yè)服務(wù),,我局一是在登記辦照時,,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,同時還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營;二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營范圍,、注冊資本,,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,,可以持市場開辦單位,、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記,。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務(wù)。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,,經(jīng)登記機關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,提交紙質(zhì)申請材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平,。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧稀A窃陟柟毯蛿U(kuò)大“三證合一,、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”,。七是自20__年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,,截止目前,,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè),、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,,有限公司登記權(quán)限正式下放,,__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,,共辦理了設(shè)立,、變更登記156戶。

三,、全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工作,服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè),。

1,、積極服務(wù)重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,,對重點企業(yè)提供設(shè)立,、變更、年報等全程服務(wù),。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),開通“綠色通道”,。2,、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,,解決問題要到位”的工作要求,,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,,掌握第一手資料,,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議,。3,、加強溝通交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實為企業(yè)排憂解難,。

四,、多舉措開展企業(yè)年報工作

1、明確責(zé)任到人,。由于年報工作的時間緊,、任務(wù)重,我局對該項工作具體細(xì)化分工,,責(zé)任到人,,并將此項工作納入年終目標(biāo)管理考核。2,、強化事前服務(wù),。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務(wù)對象,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù),。通過電話,、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢、辦理,、培訓(xùn),,指導(dǎo)企業(yè)正確填報公示信息。3,、強化指導(dǎo)幫扶,。安排專人面對面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報業(yè)務(wù),對有困難的服務(wù)對象,,上門入戶為其辦理申報手續(xù),,對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務(wù),。區(qū)局還定期對年報進(jìn)度進(jìn)行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作,。今年,,省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結(jié)合此次契機,,高度重視,,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面,。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報,,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,進(jìn)而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,,進(jìn)一步提高年報工作的效果,。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達(dá)69.32%,,企業(yè)年報率達(dá)54.64%,,個體工商戶年報率達(dá)58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四,。

五,、積極做好招商引資工作。

到目前為止招商引資2戶,,引資3000萬元,。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司,20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,,1000萬元,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇十二

時光飛逝,明明心中還清晰的記得年初的緊張感,,卻沒想到,,時間一晃,就過去了半年!回顧這半年來,,每天的工作都非常的緊張,。從年初忙到現(xiàn)在,才終于算是緩和了一點,。但作為一名會計,,我也一直堅守自己的職業(yè)性。對于自己在這半年來的工作,,我一絲不茍,,一點不差的順利將其完成!盡管其中出現(xiàn)過不少的問題和錯誤,,但因為有同事和同伴,,我們還是順利的度過了20__年的前半年,。

回顧這半年來的工作,作為財務(wù)部,,因為年初各種問題的打擊,,我們在這半年來一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計算,現(xiàn)在回顧這些問題,,確實有許多值得嚴(yán)格對待的事情?,F(xiàn)我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:

一、對工作的體會

作為一名會計,,在這半年來,,我們在工作中面臨這非常大的壓力,因為外部的影響,,單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運轉(zhuǎn),。所以在前段工作的時間中,我們必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募辛?,做好每一次工作的安排?/p>

但好在,,這樣的情況并不會一直持續(xù)下去,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門同事的努力下,,我們的工作積極向上,在順利的完成工作的同時,,也安全的度過了這次的危機,。

二、個人情況

面對上半年的工作困難,,我也在家中積極的提升個人的能來和素質(zhì),。作為一名會計職員,但是我知道自己還是有很多不足的地方,,為了彌補自己的不足,,并讓自己在工作中能更加的順利。這半年來,,我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,我不斷在工作后積極的反省自己,改進(jìn)自己,。還在每次休息的時候運用好休息時間,,積極的提升個人能力,并未單位及部門的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和經(jīng)驗,。

三,、工作情況

在工作中,我一絲不茍,,并且通過自己經(jīng)驗積極的為部門提出意見和建議,,而且還常常抽出時間指點新同事,,參加老員工的討論,提升自我的同時,,也不斷的反省自己,。在這半年的工作中,我為單位付出了不少的努力,,但是看著如今單位的運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,,我感到之前的努力都值得!

如今,20__的工作已經(jīng)過去了半年,,但是接下來的半年,,我不會和過去一樣!我會更加努力,更加用心!今后的工作,,只會更加的出色!希望我們都能一起努力,,為單位的進(jìn)步一齊努力!

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇十三

回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,,公司的項目發(fā)展得越來越多,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗,。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時,,也不忘回顧和總結(jié)過去上半年來所做的工作,現(xiàn)對我今年上半年的工作做如下總結(jié),。

一,、考勤管理

每日對員工oa考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核,。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼,。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,,為造發(fā)工資帶給依據(jù),,根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報,。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評,、評優(yōu)評獎的計算帶給依據(jù)。

二,、人事檔案管理

新員工入職時,,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,,建立人事檔案,。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。建立人事檔案借閱登記表,。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,,共計歸檔人事檔案__份。完成了人事臺帳匯總表的更新,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利,。

三,、招聘及儲備工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,,有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,,集團(tuán)公司及下屬公司共計完成上半年__x位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺,。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,。

四,、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì),、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊,使新員工了解,、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強化管理,,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,。

五、工作不足及建議

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。各部門對培訓(xùn)的重視不夠,,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊伍,,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇十四

礦業(yè),、烏蘭木倫物業(yè),、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,,礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,,把安全工作作為“天”字號工程來抓,,在日常的工作中時時注意,事事注意,,收到了明顯的效果,。主要做了以下工作:

一、健全安全工作機構(gòu)

建立安全工作制度,,加強基礎(chǔ)教育,,實施規(guī)范化運作年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),,并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,,以使之更加有效、適用,。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員,,利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,,加強自保,、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

二,、安全警鐘長鳴,,加大檢查考核力度

變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育,,占靠專題會議研究布置安全工作,,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處

三,、未雨綢繆,突出重點

積極開展安全預(yù)防專項活動各單位以公司檢查考核為動力,,認(rèn)真開展了自查自糾活動,。-月份,各單位積極預(yù)防,,扎實工作,,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。

(一)春節(jié)期間,,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

(二)年初,,各單位及時上報本單位消防設(shè)施,、設(shè)備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,,消防設(shè)施不到位,、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;(三)積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗,,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥,、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ),,真正起到了預(yù)防為主的作用,。

(四)進(jìn)入夏季以來,隨著雨季的臨近,,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,,在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足,。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排,,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,,獎罰標(biāo)準(zhǔn),,通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強,。從主管上杜絕,、從行動上點滴做起注意安全。

四,、安全工作有回報,,真正做到人心安

今年-月份,礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,,-月份,,個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報,、宣傳欄,,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,,確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。-月份,保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起,,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗,。

五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)

盡管前半年在安全方面做了一些工作,,收到一些成效,。但安全形勢仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行,、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,,急需專項資金進(jìn)行維修,。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜,、居民防盜措施亟待完善,,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫,、偷盜事件,,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,,常抓不懈,,警鐘長鳴,警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,,以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機遇,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),,群策群力,,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服