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公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 16:15:59
公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短(9篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

1、部門(mén)的日常工作

采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu),。

2、采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,,才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、信息的管理,,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

1,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,,能提高采購(gòu)資金的使用效率,,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。

2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整,。

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1,、首先,,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì),,從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn),、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,,以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域,。

2、簽約訂貨后要積極跟催,,保證按時(shí)或提前交貨,。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋,。

3,、同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,,工作內(nèi)容較窄等情況,,容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本,。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn),擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道,、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式,,提升員工的整體工作能力。

1,、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多尋找性價(jià)比合適的廠商合作,,來(lái)降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,,整理價(jià)格資料,,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔,。

2,、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,,材料選型上力求常規(guī)化,,標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化,、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。

材料采購(gòu)的及時(shí)性在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

時(shí)光飛逝,,20xx年的工作已圓滿告一段落,。回顧這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合幫助下,,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,,改進(jìn)工作方法,,提高部門(mén)員工工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

1,、完善采購(gòu)制度,嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)成本,。

本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),,重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,,降低采購(gòu)成本,;針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu),。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核,,避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

2,、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度,。

日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因,,親自去供方實(shí)地考察溝通解決,。

3、加強(qiáng)庫(kù)房5s管理,,確保庫(kù)房物料帳卡物一致,。

本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí),,物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出,,碼放整齊有序,標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn),,提高庫(kù)房人員工作效率,,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。

4,、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事,,實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,,更好的完成工作任務(wù)。

工作中團(tuán)結(jié)同事,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,,及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料,。

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳,,部分供方未能?chē)?yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況,。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,,不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好,;目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,,未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感,,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

1,、完善供應(yīng)商體系

開(kāi)發(fā)可替代的新的供應(yīng)商,,特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制采購(gòu)質(zhì)量,。

2,、采購(gòu)模式調(diào)整

20xx年采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏,以減緩采購(gòu)周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求,。

3、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案,,更好地滿足生產(chǎn)未來(lái)所需,。

4、整理整頓庫(kù)房

嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理,,完善庫(kù)房工作流程,,加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí),倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通,,使采購(gòu)工作更好的順利開(kāi)展,。

5、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力,,利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí),。提高工作效率和效益,優(yōu)化資源配置,,不斷降低采購(gòu)成本,,使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

在未來(lái)的工作中,,采購(gòu)部仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),,更有效的完成對(duì)采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃,。加強(qiáng)與各部門(mén)配合與溝通,更好地滿足生產(chǎn)訂單需求,。努力做到采購(gòu)最優(yōu),,最大程度的為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部在未來(lái)的工作中將會(huì)有更大的突破和改善,,新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

202x年的工作即將告一段落,。回顧這一年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況(我就x月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作,,管理情況)作以下總結(jié):

一,、20xx年x月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,,主要完成以下工作:

1,、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2,、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情,。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,,每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元,。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,,了解原材料的需求情況,,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。

5,、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,,廉潔奉公、不謀私利,,在供應(yīng)商眼里,、心里樹(shù)立良好的公司形象。

6,、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,,做到心中有數(shù)。

7,、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),,取得了內(nèi)審員資格證書(shū),,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行,。

二,、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展,,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,,在市委、市政府的高度重視和支持下,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,,在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)x余畝土地,籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),,心理有一種責(zé)任感,也有一種無(wú)形的壓力,,因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),,現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報(bào)如下:

1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備,,基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理各種手續(xù),,規(guī)劃定點(diǎn),、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,與高主任,、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,,因本人對(duì)基建工程還是不太了解,,對(duì)這一行還是比較陌生,是摸著石頭過(guò)河,,一步一步小心的過(guò),,多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn),但本人的原則是公開(kāi),、公平,、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,,我們工期要求緊,,聽(tīng)取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,,麥?zhǔn)展と瞬换丶?,選擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán),、南通六建,、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng),??疾熘螅?jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍,,然后向董事長(zhǎng)匯報(bào),,確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同,。

3,、在x月x日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng),破土動(dòng)工,,開(kāi)始了廠房的施工,,從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺,,本人在完成本職工作的同時(shí),,努力學(xué)習(xí)施工知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)觀察,、查看,,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4,、在開(kāi)工以后,,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通,,預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響,。

5,、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí),,雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識(shí),,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西,。

6、工地沒(méi)有接觸,,不知道他的復(fù)雜,。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,,比較繁瑣,。也是一個(gè)鍛煉人的地方??吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái),,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水,。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急,,說(shuō)話方式不對(duì),,容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善,,工作做的還不到位,。在新的一年里,我將更認(rèn)真的改正不足,,努力學(xué)習(xí),,全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

回首202x年,,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,,深感職責(zé)重大,使命光榮,,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué),、在學(xué)中干,,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái),我按照公司的要求,,用心圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),,貨比三家、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,,全年共完成1000噸的豬皮采購(gòu)工作,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),能夠有效地降低采購(gòu)成本,,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,,幾次與之洽談,,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),,我在采購(gòu)工作中禮貌待人,,誠(chéng)信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),,能以公司大局為重,以自身的人格為重,,做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),,雨里去,,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華,,一份秋實(shí),在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂(lè)的,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),,更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,,控制價(jià)格審核流程,,讓采購(gòu)部的工作透明化,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),,保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面,。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì),。

采購(gòu)是一份繁瑣,,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,,修,,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,,并且做好跟蹤檢查,,定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作,,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,,可查核。

本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄,。

20xx年,本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,,電腦的使用管理,,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

20xx年,,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性,。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),,我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),,將一切以公司為重,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,使公司效益最大化,,為公司發(fā)展提供助力,。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

回顧即將過(guò)去的20xx年,采購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在這一年當(dāng)中,,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年將繼續(xù)努力,,做好本職工作,,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,,為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

1、部門(mén)的日常工作

采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu),。

2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,,才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、信息的管理,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

1,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高采購(gòu)資金的使用效率,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的,。

2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整,。

1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多尋找性價(jià)比合適的廠商合作,,來(lái)降低公司的材料成本,,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價(jià)格資料,,做好備份工作,,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。

2,、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,材料選型上力求常規(guī)化,,標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化,、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu),。

材料采購(gòu)的及時(shí)性在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),,減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商,。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,,回顧這一年的工作,我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫忙下,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),,基本上按時(shí),、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,,在這個(gè)過(guò)程中取得了必須的成績(jī),,但是也暴露了一些問(wèn)題。在此,,我想和大家分享一下我的一些心得,。

20xx年是xx工程有限公司成立的第一年,也是艱苦奮斗的一年,,我是20xx年x月x號(hào)進(jìn)入公司,,進(jìn)入采購(gòu)部剛開(kāi)始時(shí)對(duì)門(mén)窗行業(yè)的采購(gòu)也是比較陌生的,對(duì)一些供應(yīng)商的產(chǎn)品也是剛剛接觸,。首先感謝興唐公司和李總給了我們這個(gè)這么好的平臺(tái),,再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T(mén)窗這個(gè)行業(yè),其次,,我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部,、生產(chǎn)部、庫(kù)房,、財(cái)務(wù)部等部門(mén)讓我能享受這個(gè)工作的過(guò)程,。

我部的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本購(gòu)回滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料,。在主材采購(gòu)中,,我部嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行采購(gòu),,把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格,。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化,盡量控制采購(gòu)成本,,并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度合理的分配公司的采購(gòu)資金進(jìn)行采購(gòu),,做到分批次按進(jìn)度采購(gòu)。

目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)訂單和采購(gòu)申請(qǐng)單,,對(duì)采購(gòu)的主輔材進(jìn)行分類采購(gòu)并制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,,每一天寫(xiě)好每一天要做的工作,對(duì)處理好的事能做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)處理好的事,,抓緊處理,,盡量做到問(wèn)題不推辭。對(duì)做錯(cuò)的事,,追究其原因,,避免再次發(fā)生。以前發(fā)生過(guò)多訂了兩次材料的例子,,究其原因就是粗心,,訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn)。之后我也重新找到了方向,,訂購(gòu)主材料和重點(diǎn)材料的時(shí)候,,我盡可能的靜下心來(lái),多審核上幾次,,或請(qǐng)教同事,,對(duì)含糊不清的東西弄清楚,這樣才能保證采購(gòu)工作正常健康的進(jìn)行,。

對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō),,采購(gòu)的時(shí)效性是十分關(guān)鍵的,這直接影響了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,,在這方面采購(gòu)部還沒(méi)到達(dá)預(yù)期的理想效果,,還需要我部加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通,和供應(yīng)商的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,使各項(xiàng)采購(gòu)工作正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)百分之百,,更好的完善采購(gòu)工作,。

輔材的采購(gòu)是最繁瑣的一項(xiàng)工作。輔材的采購(gòu)供應(yīng)商比較分散,,輔材種類比較多,,需要我部劃分輔材種類和供應(yīng)商,在這項(xiàng)工作中我也跟著學(xué)習(xí)了很多,。很多規(guī)格型號(hào)需要了解,,很多樣品需要適配,最終確認(rèn)成功了是我們需要的東西然后批量訂購(gòu),。購(gòu)回了這些輔材能完美的組合到一塊,,這是我最愿意看到的事。

在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的采購(gòu)中,,我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時(shí)間購(gòu)回,,尤其是重要機(jī)器配件,因?yàn)闄C(jī)器一旦罷工就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度,,所以都是第一時(shí)間聯(lián)系機(jī)器廠家購(gòu)回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持,,保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

19年也是一個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系,,有相當(dāng)一部分是先發(fā)貨后結(jié)款,備貨周期短,,供貨速度快,,而且服務(wù)很到位,這不僅僅是供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)部的信任,,更是對(duì)公司的認(rèn)可和信任,,對(duì)興唐人的認(rèn)可和信任。

在這段時(shí)間,,我覺(jué)得采購(gòu)不僅僅要有成本意識(shí)質(zhì)量意識(shí),,還要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧。對(duì)于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺(jué),,要做到同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比服務(wù)。與供應(yīng)商建立一種用心溝通,,信任,,公平,公正的關(guān)系,。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至與供應(yīng)商對(duì)咱們公司能當(dāng)做自己公司部門(mén)來(lái)看的時(shí)候,供應(yīng)商的支持力度及對(duì)我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。那么公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)了出來(lái),。

所以對(duì)于目前對(duì)我公司作出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商,在新的一年里我部門(mén)在嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度的狀況下,,將努力的為這些供應(yīng)商帶給良好的合作環(huán)境,,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同上期的健康發(fā)展,,使供應(yīng)商全心全意的為我公司服務(wù)。同時(shí)我也期望公司各部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本,、節(jié)約成本,、保證品質(zhì)又能提高效率的方法,。

對(duì)于20xx年的工作規(guī)劃我準(zhǔn)備了以下幾條:

1,、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)流程,建立有效的采購(gòu)供應(yīng)體系,,逐步提升工作效率,,降低采購(gòu)成本,。

2、豐富本部門(mén)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,嚴(yán)格遵守采購(gòu)流程,,嚴(yán)格審核采購(gòu)資料,跟上公司發(fā)展的腳步,。最終目的就是要透過(guò)控制成本增加效益,。

3、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理和聯(lián)系,,在不影響生產(chǎn)的前提下,,發(fā)貨時(shí)遵循分批發(fā)貨的原則,并且盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司額外的提貨費(fèi)用,。

4,、充分利用好供應(yīng)商的信貸額度和信貸期,控制好對(duì)供貨商的付款比例,,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),,保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢。

5,、及時(shí)發(fā)此刻采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,其中最為突出的是供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象,與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)要明確制定相關(guān)約束條款,,確保保質(zhì)及時(shí)供貨,。

6、在那里我想說(shuō)作為我們采購(gòu)部,,并不像常規(guī)所想的僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,打個(gè)款,,發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在采購(gòu)過(guò)程中我部不僅僅要思考到價(jià)格因素,,供貨周期,付款方式,,還要了解供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、作用以及好處,。這和車(chē)間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān),。還要配合我們財(cái)務(wù)部的付款流程,庫(kù)房的入庫(kù)流程,,及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)賬,。

眾所周知采購(gòu)部是整個(gè)公司的后勤保障,,是關(guān)系到整個(gè)公司銷(xiāo)售、設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,。透過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,,讓我懂得了很多道理,積累了過(guò)去沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,我也會(huì)把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

在20xx年,,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長(zhǎng),,采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,,總體說(shuō)來(lái),20xx年采購(gòu)部遇到了必須的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),,做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),,維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

(一)采購(gòu)部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxx萬(wàn)元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),,在20xx年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如xx證券xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及xx農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,,還有xx證券xx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了必須的挑戰(zhàn),在總公司幫忙下,,我們經(jīng)過(guò)用心的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的潛力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有好處。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)帶給產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在200*年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,用心拓寬了采購(gòu)渠道,,同時(shí),定期為市場(chǎng)部帶給產(chǎn)品信息,,保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,透過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,取得必須的好成績(jī),,在20xx年,,我直接負(fù)責(zé)xx證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一向好評(píng)。同時(shí)還參與xx交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,,取得了項(xiàng)目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過(guò)去的一年里,我收回欠款xxx萬(wàn)元,,同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過(guò)我們的努力,收回欠款xxx多萬(wàn)元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,,分類也越來(lái)越細(xì),,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大,所以提高基本技術(shù)潛力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的好處,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場(chǎng)部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)光和采購(gòu)周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭(zhēng)取更低的成本。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問(wèn)題,,這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20xx年主要完成的工作狀況,,有成績(jī)也有不足,,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,我必須會(huì)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司采購(gòu)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

__月__日,,我加入了___公司采購(gòu)部,,成為了___部長(zhǎng)手下的一名采購(gòu)員。雖然只是試用期,,不過(guò)這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結(jié)束!現(xiàn)在,,我即將結(jié)束三個(gè)月的試用期,成為一名正式的___采購(gòu)員,。

這三個(gè)月來(lái),,雖然說(shuō)是試用期,但實(shí)際上還不如說(shuō)是培訓(xùn)期!作為一名新員工,,這三個(gè)月里,,我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面,學(xué)習(xí)著工作中的一點(diǎn)一滴,,不斷的累積著經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,我將這三個(gè)月來(lái)的工作,,記錄如下:

作為畢業(yè)不久的新人,,我開(kāi)始的時(shí)候總是認(rèn)為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校中的'成績(jī)不錯(cuò)給了我“無(wú)論是哪個(gè)相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯(cuò)”的錯(cuò)覺(jué),。直到無(wú)情的面試和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕灰灰u來(lái),,將我的棱角全部磨得平平整整。

在培訓(xùn)期間,,我就已經(jīng)漸漸的察覺(jué)到,,自己其實(shí)在這份工作上的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有多少。那些就算不是本專業(yè)的人,但是因?yàn)橛辛艘恍┙?jīng)驗(yàn),,都比我做的更加出色!而反觀我,,因?yàn)樽约旱淖源螅炊泻芏嗳笔У牡胤椒炊床坏?雖然這些問(wèn)題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),,但是要全部都改正,,還需要一段時(shí)間。

在工作中,,我只能跟在前輩的后面,,雖然經(jīng)過(guò)了短暫的培訓(xùn),但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方,。但是用前輩們的話來(lái)說(shuō):“做著做著就自然知道了,。”聽(tīng)上去沒(méi)什么意義的話,,但是卻讓我真的感覺(jué)到了“話粗理不粗”的道理,。

在過(guò)去,我總是在學(xué)習(xí)理論知識(shí),,但正式開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候,,這些理論知識(shí)更本沒(méi)有時(shí)間去讓我發(fā)揮,反倒是那些熟門(mén)熟路的同事們,,隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)時(shí)我就察覺(jué)到,自己學(xué)過(guò)的知識(shí)不過(guò)是個(gè)思路,,想要做這行,,到底還是要靠自己的經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我也能獨(dú)自去完成一些工作,。和當(dāng)初的自己比起來(lái),確實(shí)有了不少的提升進(jìn)步,,但是想要作為一名出色的采購(gòu)人員,,我依然還有很多的不足。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的累積,,我越是學(xué)習(xí),,就越發(fā)覺(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)的缺失,只有更加徹底的了解了市場(chǎng),,我們才能更好的完成工作,,了解的越是多,越是清晰,,我們的能力也就越高!面對(duì)周邊對(duì)我都略顯龐大的市場(chǎng),,我知道我還有很遠(yuǎn)的路,。

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