當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)篇一

三個月來,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司同事尤其是財務(wù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下，跟項目部各級領(lǐng)導(dǎo)密切配合,，切磋,，從無到有，摸索出一套其實可行的項目部財務(wù)管理辦法,，理順了各級賬款關(guān)系,，規(guī)范了收支順序，嚴(yán)格審核票據(jù)合法性,，加強(qiáng)了會計檔案管理,、各種供銷合同管理，從而使項目部財務(wù)管理更加規(guī)范,，工作更加高效,，給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障，同時也給總公司財務(wù)部門提供了第一手的財務(wù)資料,，減輕了總公司財務(wù)部部分工作負(fù)擔(dān),。

三個月來，具體工作如下：

一,、根據(jù)項目部具體需要,，設(shè)計了xx報表，使xx,；設(shè)計了xx報表,，使xx

二、合同審核及保管：

三,、收費(fèi)局系列工作

四,、現(xiàn)金收支規(guī)范：

五、臨時雇傭人員管理：

另外,，還負(fù)責(zé)行政方面一些具體的事務(wù),，比如考勤,、加班統(tǒng)計、辦公用品采買與維護(hù)……,，把項目部領(lǐng)導(dǎo)從這些繁雜的小事中解脫出來,，更多投入項目工作的策略研究等管理工作中，為項目的安全平穩(wěn)高效工作,，做出一定貢獻(xiàn),。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)篇二

規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作,，充分發(fā)揮服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作,，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定,。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,，被市財政局表彰為全市財會工作先進(jìn)單位,，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位。20xx年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作,。

圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn),、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增）的目標(biāo),，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn),，以項目建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷強(qiáng)化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進(jìn)展,。

一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。積極爭取各項民政資金,，挖掘政策依據(jù),，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項目經(jīng)費(fèi)的落實,。20xx年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強(qiáng),，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達(dá)1566萬元,，局機(jī)關(guān)落實預(yù)算440萬元,，較上年增加22%。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費(fèi)76萬元,，爭取上級民政部門補(bǔ)助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時,，加強(qiáng)預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項指標(biāo)和項目資金的爭取、分配和撥付工作,，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。二是強(qiáng)化考核,，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07―11年市局持續(xù)保持全省一等獎,。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù),。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,，共核實上報104個單位,，涉及金額1.56億元。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,，特別是隨著國家對民生項目突入的增加,，這項工作顯得尤為重要。所以,，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時,，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作,。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃,、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié),，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批,，規(guī)劃編制工作銜接有序,，上下聯(lián)動，進(jìn)展順利,。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求,，在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證,，歷時一年多,，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖――黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布,，3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億,。二是建設(shè)一批,，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手，早部署,，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,。“十二五”規(guī)劃中,，市局精心策劃項目9個,，目前，已有7個項目在逐步啟動,?？h市20xx年在建項目114個,，投資4.06億（爭取上級1.43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,，投入資金3.3067億元,；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項目的爭取,、編制和上報工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元,，到位2450秘書網(wǎng)萬元,。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老、社區(qū),、救災(zāi)設(shè)施,、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù),、軍供,、軍休、殘疾康復(fù),、烈士陵園,、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,。經(jīng)過審核,，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展,、落實國家項目政策的重要平臺,。

進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué),、統(tǒng)計完善,、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,，全面提升聚財、管財,、理財,、用財能力。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。協(xié)助機(jī)關(guān)管理,，制定出臺了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對機(jī)關(guān)接待制度,、物資采購及財產(chǎn)管理制度,、車輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平文秘網(wǎng),。采取以會代訓(xùn),，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機(jī)關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會計從業(yè)資格培訓(xùn),。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效,。加強(qiáng)民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計,，加大對項目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金,、每一個項目,。年初，對局屬9個二級單位進(jìn)行了財務(wù)審計,。在全市布置并開展了20xx―20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底―6月初,，按照黃紀(jì)辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對象大走訪活動,，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置,。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項檢查,。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等,。四是抓項目監(jiān)管保安全。高度重視項目建設(shè)及資金的管理,，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作,，健全制度、規(guī)范管理,，切實做到完備審核手續(xù),，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良,、資金安全運(yùn)行,。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)篇三

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年就過去了,。在學(xué)院的關(guān)懷下,，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，我們部門全體成員上下一心,、同心戮力,，順利完成了各項工作！

我作為副部長,，負(fù)責(zé)部門調(diào)研方面的工作,。在這一年的工作中，收獲了許多成果,，也得到了一些經(jīng)驗教訓(xùn),，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

這xx屆調(diào)研部人手較少，總共10人,，其中3個部長7個干事,；此外，部門職能比往屆多：不僅要做調(diào)研方面的工作,，還要負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)委活動經(jīng)費(fèi)報銷等任務(wù),。因此，調(diào)研活動自然就開展得比往屆少了,。調(diào)研方面的工作主要有以下三件：

20xx年9月,，計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會舉行換屆大會，提案征集是大會的一項工作。該項工作由我們部門負(fù)責(zé),。由于當(dāng)時還沒換屆,，因此負(fù)責(zé)人是上任部長，xx年級的黃東江師兄,。該任務(wù)需要較多人手,，故其他部門也派人來協(xié)助。

我?guī)ьI(lǐng)韓光,，負(fù)責(zé)將各個團(tuán)支部的提案進(jìn)行整理,，并按照問題的性質(zhì)、與該問題相關(guān)的部門進(jìn)行分類,，然后將這些問題分配給各個小組,，讓他們到相應(yīng)的部門尋求答復(fù)?？偣沧咴L了以下8個部門：南校區(qū)圖書館,、南校區(qū)后勤管理辦公室、珠海葆力物業(yè)管理有限公司廣州分公司,、南校區(qū)科研教學(xué)辦公室,、南校區(qū)學(xué)生工作辦公室、南校區(qū)管委會,、團(tuán)委辦公室,、南校區(qū)保健中心。

經(jīng)過幾天的辛苦工作,，提議基本上都得到了相關(guān)部門的答復(fù),。接下來便是將這些答復(fù)整理并匯總。任務(wù)順利完成,。

然而,，這次工作仍有些不足之處，其主要原因是對學(xué)校各部門的職能了解不夠清楚,，導(dǎo)致有些問題問錯了人,；此外，當(dāng)時時間比較倉促,，有些工作做得不夠細(xì)致,。

這是新xx屆調(diào)研部的第一次活動,，也是這一年來部門的一次調(diào)研,。往年，第一次調(diào)研是針對新生的,。今年,，我們改變了做法。

1、確定主題

這次的主題是通過集體的討論來決定的,。我們讓每個人都各自想些主題,，然后利用課余時間開會討論，采用頭腦風(fēng)暴的形式,，充分發(fā)揮了各自的想象力和創(chuàng)造力,，最終投票確定了這個主題。

2,、設(shè)計問卷

我們各自圍繞著這個主題設(shè)計了一些問題,，然后經(jīng)過大家的討論,，最終設(shè)計出了一份富有針對性的問卷。

3,、派發(fā)問卷,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)

在宿舍、校道上派發(fā)問卷,。樣本容量較大,，使得結(jié)果更具代表性。問卷回收后,，將這龐大的樣本分到各人手中進(jìn)行統(tǒng)計,，并最終匯總。

4,、分析數(shù)據(jù),，撰寫調(diào)研報告

青協(xié)部長個人工作總結(jié)篇四

日子如同白駒過隙，回首間,，自己已站在學(xué)期之末?；貞涍@學(xué)期的工作，不知覺得略感失落,，時間過的太快了，總是覺得自己在學(xué)生會這塊令人矚目的平臺上得到的太少了,?？偸菬o法動筆寫這份總結(jié)，但是總結(jié)還是要寫的,，因為只有總結(jié)了過去,，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。

成功,、失敗,，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來,，渾然天成,，他們地位等同。勝不驕,，敗不餒，也許人在最痛苦的時候,，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的,。

在思想成長方面：我很喜歡每一次的例會,，在那里我揚(yáng)長補(bǔ)短，智慧的的思想不斷的撞擊,，因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn),，自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學(xué)長,、學(xué)姐們,，在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。

對“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識,，當(dāng)自己全身心的投入每一次學(xué)生會的活動時,，我便深深的感覺到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一個方面都要考慮到同學(xué)的利益,，也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了,，組織能力也有了很大的提升。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句,，例如：做個有心人,；高調(diào)做事，低調(diào)做人,；細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切等等。以及老師總結(jié)時說的時刻保持一顆進(jìn)取心,、時刻保持一顆平常心,、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心,。

每一句話都但是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐,，領(lǐng)會,，實踐，隨著時間的推移,，我對這些話有了較深的認(rèn)識,，自身素質(zhì)也提高了很多。每次會議結(jié)束后,，我都會對其進(jìn)行編輯,。

在學(xué)習(xí)和生活中：我是一個喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實的過好每一天,，因為工作,，學(xué)習(xí)的時間總是很擠。但作為一名學(xué)生會干部,，就應(yīng)該品學(xué)皆優(yōu),，而不要為了工作而耽誤了學(xué)習(xí)，圖有虛名,，因此在學(xué)習(xí)上我有很大的壓力，在寢室里我是寢室長,，自然我要帶好我的兄弟們,，我要以自身的優(yōu)秀品質(zhì)不斷的影響我身邊的每一人,。但在工作和學(xué)習(xí)的時間上我安排的不夠好,，優(yōu)待進(jìn)一步合理安排自己的時間,，讓自己的大學(xué)生活更加充實豐富,。

在這一學(xué)期的工作里,，我全心付出了，在協(xié)助其它部門的工作里,，我們每一個成員都代表我們各自的形象,，在這方面我做的還不錯,。開學(xué)的第一個禮拜二我們開了本學(xué)期的第一次會議，布置了這學(xué)期工作,，老師提出要求，我也詳細(xì)的聽了這次會議,，本學(xué)期活動很多,，不僅能夠相互交流大家好的方面,，同時也是取長補(bǔ)短,，吸取精華,，同時增進(jìn)各系之間的友誼,，這同時也是我們鍛煉的好機(jī)會,。

同時，作為一名學(xué)習(xí)部的部長兼教務(wù)組組長,，我不僅代表我們這一個部門,，而是整個學(xué)生會的縮影，但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步完善,，提高。

總之,，因為有這樣一個團(tuán)隊,，使我在大學(xué)里不斷的展示自我,，提升自我，團(tuán)結(jié),、和諧,、默契、相親相愛,。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開,，我們將以全新的姿態(tài)帶好下一屆新成員，爭取取得更大的成績,。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)篇五

財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,，制定每次活動的預(yù)決算表,，管理好社團(tuán)的賬務(wù),，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團(tuán)聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間,，工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費(fèi)、發(fā)會員證,、存留副證,、登記會員信息，后期上交決算表,、會費(fèi),、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效,。

財務(wù)部主要面對三大類人群,。

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真,、踏實肯干、誠實守信）的干事,。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。

第二在于社團(tuán)內(nèi)部,。在各部門各司其職的前提下,，部長之間也要定期開會（切記守時，這是對于他人的尊重）,，及時有效的溝通,，平日里也加強(qiáng)信息傳遞,，避免造成各個部門單打獨(dú)斗,，阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個急性子,，做事都喜歡在第一時間完成,。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效,，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂,。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,，一并完成任務(wù),。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表，如果兩個部門合作的話,，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),，

同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,，經(jīng)實踐檢驗,，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于社團(tuán)聯(lián),。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師,、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動,。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到,。分管副主席是生科的程亮,，也很平易近人，對于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字,，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,，我們可以在大活a區(qū)102室找到他,。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上,。在這三輪的簽字過程中,，有一個可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策,，在緊急情況下使用,。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財務(wù),。流程就是交表，簽字,，交發(fā)票,，拿錢，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn),。

溝通+效率+反思

社團(tuán)作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考,。避免矛盾激化，為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù),。吾日三省吾身，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多,。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)篇六

眨眼間,，一個學(xué)期又要過去了，有時候想想,，時間確實挺殘忍的,，總是在不經(jīng)意間就從你的指尖悄悄地劃過。擔(dān)任校社團(tuán)聯(lián)合會宣傳信息部部長也一年,，這期間收獲挺多的,，也感慨頗多的。

對于校社是有種說不清道不明的感情,，它好像是自己最親密最信任的一個朋友一樣,，見證了自己的一步步成長,。在這里,，我認(rèn)識了許多志同道合的朋友，收獲了許多友誼,，也成長了不少,。作為宣傳信息部部長，我盡職盡責(zé),，積極配合會長與其他部門同仁的工作,，努力完成好大小活動的宣傳工作。同時,，積極探索宣傳形式上的新穎與創(chuàng)新,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地安排宣傳部部員的工作與任務(wù)，及時記錄每一位部員完成好的工作和任務(wù),。

作為校社聯(lián)宣傳信息部部長,，在認(rèn)真貫徹上級的管理思想主要是社團(tuán)二級管理體制的精神，秉承服務(wù)社團(tuán)的原則,，一年來完成的主要工作有：

1,、招新。競選之后過幾天便開始校級五大家招新，師兄說,，為了以后的工作能夠方便順利的開展,，就需要一個盡職盡責(zé)能力足夠的干事，我們宣傳信息部的四位干部在招新的三天都卯足了勁的招新,，經(jīng)過作品檢查和一些簡單的面試,，最終確定了一批能力優(yōu)秀，滿意的干事們,。在差不多一個學(xué)期的工作考察中,，根據(jù)各個干事的工作態(tài)度，辦事能力,，最終篩選出了最終的部門干事,。

2、部門會議的召開,。干事招新之后,，國慶之前組織部門召開了宣傳信息部的第一次會議，主要內(nèi)容是介紹社聯(lián)的相關(guān)組織,，介紹宣傳信息部的主要工作,，干事的自我介紹以及未來對干事們的期望。今后的日常工作期間便定于每周五中午召開部門的例會,，主要是總結(jié)上一周的工作,，對干事們工作的概括以及評價，布置接下來的工作等,。

3,、組織部門培訓(xùn)。部門干事并根據(jù)每個人的意向和能力將部門干事分到了技術(shù)組,，制圖組和記者團(tuán)三個組,，部門干事的培訓(xùn)分為三個組分別培訓(xùn)，有興趣的干事可以參加另一個組的培訓(xùn),。培訓(xùn)的時間一般為周五中午,。經(jīng)過半年不定期的培訓(xùn)，干事們的技能有了明顯的提高,，部門的工作開展也慢慢走上,。

4、準(zhǔn)備社團(tuán)宣講會,。社團(tuán)的宣講會是換屆以來辦的第一次活動,，前期的準(zhǔn)備很多，宣傳部的工作主要是制作社團(tuán)宣講會的展板,，海報并將其擺放,，張貼以及還有視頻的制作,。國慶之前，安排任務(wù)制作了兩塊展板和海報,，并組織干事將

展板擺放到五羊廣場,，將海報張貼到了各個宿舍區(qū)。國慶期間準(zhǔn)備了宣講會當(dāng)天所需的視頻,。并在宣講會當(dāng)天負(fù)責(zé)視頻,、ppt的放映。

5,、關(guān)于學(xué)生社團(tuán)二級管理體制制度的更改,。根據(jù)上級部門的指導(dǎo)思想，遵循社團(tuán)二級管理制度的精神,，對相關(guān)的制度進(jìn)行了修改,，并制定了增強(qiáng)管理的相關(guān)制度，充分體現(xiàn)出了社團(tuán)的二級管理體制的精神,，使工作更好的開展,。制定和更改的制度包括：《中南財經(jīng)政法大學(xué)戶外宣傳物擺放管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)生社團(tuán)通訊員制度》,。制度的修改和制定經(jīng)過了一段時間的審核,、借鑒和研究，最終確定,。

6,、宣傳冊以及工作簡報的制作。今年的宣傳冊和工作簡報都含有我們的第一次嘗試,。對于宣傳冊相對于去年來說,，計劃將其進(jìn)行擴(kuò)充、豐富,。關(guān)于工作簡報,，今年是我們第一次嘗試，沒有過多的經(jīng)驗,，只能借鑒其他組織的工作簡報。經(jīng)過副部與干事們的共同努力,，工作簡報已經(jīng)成型,，宣傳冊也即將接近尾聲。

7,、參加了團(tuán)委關(guān)于網(wǎng)站的相關(guān)會議,，將社聯(lián)網(wǎng)站上的文章進(jìn)行項目轉(zhuǎn)移，申請人人主頁等,。

8,、組織部門聚餐，使得成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情。鼓勵部門內(nèi)各組組長經(jīng)常安排組織活動,。

9,、社團(tuán)巡禮閉幕晚會的宣傳準(zhǔn)備。在巡禮閉幕晚會前一個月開始準(zhǔn)備巡禮閉幕晚會所需的壁畫,、海報,、展板、幕布,、門票,、手工等宣傳物質(zhì)，并提前一周將海報貼出,，提前一周將展板擺出,，在閉幕晚會當(dāng)天早上布置好南湖會堂大廳的壁畫，幕布等裝飾工作,。安排好ppt以及微博墻的工作,。

然而，通過這一年的工作,，我也深刻部門自身的不足,。部門為了招新和工作的方便，分為三個組：技術(shù)組,、制圖組,、記者團(tuán)。但是三個組之間平常的交流不夠,，工作都是干部直接安排到各個組,，以至于三個組之間的溝通減少，三個組員之間的關(guān)系不是很熟,，一個部門感覺分為了三個小部門,，各自干自己的事情。然而宣傳部這個相對于其他部需要干事有一定的技術(shù)基礎(chǔ),，不分小組的話很難招收干事,，因此如何更好的建設(shè)宣傳信息部也一直在困惑我。通過仔細(xì)的琢磨以及跟其余干部討論得出,，可以繼續(xù)保持分組結(jié)構(gòu),，方便招新以及今后工作的開展，但是培訓(xùn)以及任務(wù)的進(jìn)行由部門全部干事參與,，不分組培訓(xùn)和開展工作,。以各自組為核心，發(fā)散人員的分配,，工作設(shè)立小組長,，帶領(lǐng)其余干事一同進(jìn)行,，這樣既方便工作的開展，也可以使部門內(nèi)部的干事交流增多,，使部門更緊密,。

剛剛當(dāng)上部長的時候，自身的狀態(tài)還在大一干事的狀態(tài),，感覺到很多事都不會,，很多事都不清楚。感覺到彷徨,，不知道應(yīng)該怎么去做好一個部長,。競選結(jié)束之后召開的第一次全體社聯(lián)干部列會，有些人還沒有見過,，更加感到今后工作開展的茫然,。剛開始接手部長的職位之后馬上遇到了招新，社團(tuán)宣講會,，社聯(lián)制度的更改等工作,，工作量大，每天都身心俱疲,，常會想想當(dāng)初為什么要去競選部長這個職位,，現(xiàn)在每天都十分辛苦，學(xué)習(xí)的時間也沒有,。不時會想到退出,。不過自身的責(zé)任心一直在制止自己，既然選擇了,，就要好好的繼續(xù)走下去,。一直咬咬牙堅持著，最終也挺過來了,。在社聯(lián),，在宣傳信息部，我都感到了溫暖和溫馨,，感到自己的努力和堅持是值得的,。