工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇一
全科同志能堅(jiān)持黨的路線,,方針和政策,,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,樹立行業(yè)新風(fēng)尚。積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“紅包”及回扣行為,,堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全為核心,,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,依法執(zhí)行的意識(shí),,大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教育,,努力構(gòu)建 “平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”,。
通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約xx臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了xx收益。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。全體同志都能積極配合,以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,精心準(zhǔn)備,,迎接檢查,,在準(zhǔn)備過程中,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,,如病歷上首程缺乏理法方藥,,部分病歷有涂改,有的缺身份證號(hào)碼,,頁(yè)眉,、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟悉,,中醫(yī)技能操作,,部分人不熟練,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,,以上不足,,得到改善。
半年來全體同志都能做好自己的本職工作,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”、“一絲不茍”,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,,合理治療,,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),,能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),,今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,,取得了較好的效果。我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,,工作之余,,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,,常年開展宮頸癌篩查工作,,產(chǎn)前檢查,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,,積極配合計(jì)生部門做好工作,,全年計(jì)劃生育手術(shù),包括人流,、藥流,、上環(huán)、取環(huán),、引產(chǎn)等手術(shù),,未出現(xiàn)任何意外情況。
1.兩個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高,;
2.有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利;
3.整體診療水平有待進(jìn)一步提高,。
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇二
我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后,,我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作,,加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識(shí)的培訓(xùn),,在全體護(hù)理職員的共同努力下,通過不斷總結(jié)不足,,不斷探索,,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績(jī),,現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下:
1.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,,根據(jù)患者的具體情況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,。婦產(chǎn)科病人大部份對(duì)生活都能夠自理,,在病情答應(yīng)的情況下,我們鼓勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理,,增加病人,,減輕病人的病人角色依靠,。加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,,詢問夜間睡眠等情況,;晚上整理患者床單元,開窗透風(fēng),,為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境,;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理。加強(qiáng)了安全護(hù)理:加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)(腕帶,、床頭卡)使用安全警示標(biāo)識(shí),,對(duì)危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,確?;颊甙踩?。
2.落實(shí)健康教育
進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士,、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會(huì)根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,講授疾病的的有關(guān)知識(shí),,飲食指導(dǎo),,排便護(hù)理,休息指導(dǎo)等等,;,,為了做好健康教育,每位責(zé)任護(hù)士都會(huì)具體的用通俗易懂的語(yǔ)言講授給病人或家屬,,陪人更換一名講一名,,對(duì)患者易忘難懂的知識(shí)反復(fù)進(jìn)行宣教,直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識(shí),。對(duì)文化知識(shí)水平較高的患者我們會(huì)給予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),。加強(qiáng)了患者口服用藥的安全,,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責(zé)任護(hù)士核對(duì)口服藥單后再發(fā)放,,講授用藥有關(guān)知識(shí),,催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。
3.規(guī)范護(hù)理服務(wù)
科室展開優(yōu)良護(hù)理以來,,我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,,護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,,建立尊重,,理解,關(guān)愛的服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)敬業(yè),,愛院,創(chuàng)新,,奉獻(xiàn),,仁愛的精神。工作主動(dòng)熱忱,,溫馨護(hù)理,,微笑服務(wù),接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立,、接物,、問候、自我介紹,、進(jìn)院介紹,。耐心解釋做到四個(gè)不:不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道,、對(duì)難辦的事不說不行,,患者主訴不說沒事。使用文明禮貌用語(yǔ),,做到有問必答,,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),,良好的行為儀表,,使病人感到親切和暖和,建立起護(hù)理職員良好的外部形象,。責(zé)任護(hù)士天天主動(dòng)巡查病房,,減少患者的呼喚次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,,及時(shí)總結(jié),,及時(shí)改進(jìn)。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,,上面寫上關(guān)心的話,,鼓勵(lì)的話,幫助患者建立克服疾病的信心.改變對(duì)病人的稱呼,,使病人和我們的關(guān)系更親近,。通過美好的言語(yǔ)、和藹的態(tài)度,,給患者以心理上的撫慰,。
4.改善病區(qū)環(huán)境
本著一切為病人的服務(wù)理念,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜,、整潔、舒適,、安全的環(huán)境,,讓病人住著舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度,。針對(duì)患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,,把加強(qiáng)病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。天天早上做晨間護(hù)理時(shí),,由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,,并擦拭每張床頭柜,及時(shí)更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進(jìn)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,,及時(shí)反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強(qiáng)病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,,床頭柜無雜物,整齊劃一,,床單元干凈,、整潔、舒適,。地面無垃圾,,無水漬。
5.建立意見箱,,定期滿意度調(diào)查
配合優(yōu)良護(hù)理的展開,,我們?cè)O(shè)立了意見箱,,搜集病人的意見,護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時(shí)反饋給我們,,以便改進(jìn)我們的工作,。在平常工作中,我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,征詢患者的意見,,以求真實(shí)客觀的對(duì)我們的工作做一評(píng)判。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,,我們共收到感謝信十六封,。
6.不斷總結(jié)
為了能更好的展開工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,天天由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨,、中午放工前、下午上班時(shí),、下午放工前查四次病房,,主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理是不是到位,,健康教育是不是已把握,有效落實(shí)優(yōu)良護(hù)理三級(jí)查房制度,,查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時(shí)反饋給當(dāng)事人立即改正,。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結(jié),,精益求精,。
1.個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,工作比較松懈,。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后,,下午2點(diǎn)護(hù)士巡回不夠。
2.低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范
3.病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,,特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生,,洗手間里不夠干燥,有異味,,而且沒有防滑墊,。
4.部份基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),有待進(jìn)一步的加強(qiáng),。
下一步我們將加大宣傳力度,,進(jìn)一步營(yíng)建氛圍,在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,,繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)巡查,,減少患者呼喚次數(shù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,加強(qiáng)與患者的有效溝通,,在病區(qū)增加溫馨提示,加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識(shí)及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),,邊摸索,邊改進(jìn),,邊完善,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,努力做到使患者滿意,,政府滿意,社會(huì)滿意,。
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇三
忙碌,、充實(shí)的上半年時(shí)光匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后。現(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,;
2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果,;
3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便,;
4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實(shí)??浦R(shí),,派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到xx及xx進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
上半年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在下半年展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇四
日月交替,,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx上半年年,這半年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,,表情親切.因此,,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為a1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),!
(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。
另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.
(一)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確保患者安全,。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng): 如5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,,我科汪奇美,、張輝、冉小梅等,,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),,我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,!
我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,;
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
(六)在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生xxx人 開展早接觸早吸吮xx% ,、實(shí)行母嬰同室xx% 圍產(chǎn)兒死亡率x% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率xxx%
活產(chǎn)新生兒死亡率x 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率xxx%
過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。