總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護士長半年工作總結(jié)篇一

作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。以前,，從未參與過護理管理工作，實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。

通過將近一年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé),。當(dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?？梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚。而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多。

比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個可是現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多,？其實是因為，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人?？梢哉f,，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。

當(dāng)時，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢,？后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護士,，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。

非常喜歡xx的一句話,，他說：一個人的胸懷,，是被委屈撐大的。

工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。當(dāng)護士長的一年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這一年,，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次工作總結(jié)，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單,！

婦產(chǎn)科護士長半年工作總結(jié)篇二

忙碌、充實的2019年匆匆而過,，回顧一年來的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護理部的要求，圓滿的完成了2019年的各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年xx月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

1、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,?？剖易o士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交*制度，將晨間護理與xx作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。將工作細化,，進行分工,，護理文書書寫由責(zé)任護士、組長和護長三人負責(zé),，形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。加強產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序,，加強疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理,。xx月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),，再次進行了改進,，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查,、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責(zé)，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)練基本功,，將常用操作項目納入日常考核,，同時,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強?？浦R學(xué)習(xí),；不斷提高專科理論知識,。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年xx月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展xx愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，xx月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)<2019年xx愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案>要求，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實,，使xx愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于xx月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級xx愛嬰醫(yī)院復(fù)核,，xx月份后我們又重新進行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

1,、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施：

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2,、代乳品銷售情況：在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

3,、落實xx愛嬰醫(yī)院工作管理制度：堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教：產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。待產(chǎn)時,，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,，并進行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶,、按需哺乳,、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,，并及時給予指導(dǎo)。

5,、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),。2019年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時,。

6,、進一步完善孕婦學(xué)校的課程安排：改變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作；開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責(zé)坐診,，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊*的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答,，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題,、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

雖然在2019年的工作中取得了可喜的成績,，但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面,。比如科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時等,，這些都需要我們在今后的工作中進行改進,。

婦產(chǎn)科護士長半年工作總結(jié)篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的幫助指導(dǎo)下,，結(jié)合科室工作實際,，我作為婦產(chǎn)科護士長，進一步規(guī)范護理行為,，落實護理核心制度,，做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進，扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學(xué)習(xí),，執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，踐行黨的群眾路線實踐活動要求,，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,，建一支具有愛心、耐心,、細心,、熱心、責(zé)任心的,、具有活力護理團隊,。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，去年xx月至今年xx月收到病人表揚信數(shù)封,，錦旗xx面,，其中單獨送給護士的xx面。

完善護士績效考核制度,，并嚴(yán)格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果，促使護士提高工作質(zhì)量,。

1,、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對影響護理安全的各個環(huán)節(jié)進行把控,，落實護理核心制度及各個管理流程,，加強護理安全監(jiān)控管理，進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理不良事件的原因分析及討論記錄,，提出防范改進措施。

2,、做好重點人群,、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度，對手術(shù)病人,、分娩病人,、一級護理病人重點巡查。

3,、借xx愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機,，思想?yún)R報專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢,、配方奶的配制等操作進行?？婆嘤?xùn)，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復(fù)習(xí),，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),，科室母乳喂養(yǎng)成功率達%。

4,、強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識,，自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個月,，加強儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,，護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,，掌握各種應(yīng)急預(yù)案,，保證病人安全。

1,、護理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,，對三基和專科理論進行學(xué)習(xí),，完成了各層人員培訓(xùn)計劃,。今年科內(nèi)每人進行了-次業(yè)務(wù)講課、-次護理查房,，促進了護士的?？瞥砷L。

2,、護理技能的不斷提高：在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,，根據(jù)?？菩枨蠹皞€人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施,。

3,、今年科室選派一名護士參加兒童呼吸專科護士培訓(xùn),，取得?？谱o士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),；月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),，她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識、理念,、技能運用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念，最全面的范文寫作網(wǎng)站認真落實責(zé)任制整體護理,，在夯實基礎(chǔ)護理與落實分級護理的前提下,，做好在院病人的健康宣教工作，對婦科病人進行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,，對產(chǎn)科病人,，助產(chǎn)士每天上、下午各進行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),，同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院xx人次,，回訪xx人次,，回訪率達xx%，大部分病人表示滿意,，并對醫(yī)護人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向：

1、科室病房管理仍有不到位的地方,，如病區(qū)床單元整理不及時,，健康宣教不仔細，病房巡視不勤密,，護理操作不規(guī)范,，導(dǎo)致發(fā)生護理不良事件例，護理缺陷例,。

2,、科室低年資護士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

3,、科室護士辭職人,，致在科護士思想波動較大,，工作穩(wěn)定性差,。

4、在帶教的管理上,，實習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),，帶教老師的管理意識欠缺，需加強對帶教老師的培訓(xùn),。

5,、需增強護理人員的科研意識，提高護理科研能力及論文的撰寫,。