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婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 15:54:06
婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人(12篇)
時間:2022-12-30 15:54:06     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇一

2月份起頭,我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一、工作經(jīng)過

1,、思惟作風(fēng)上嚴(yán)酷要求,,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,。培育團隊意識,,倡導(dǎo)協(xié)作精神。

2、強化進(jìn)修意識,,在人才培訓(xùn)上下功夫。經(jīng)由過程各類進(jìn)修,,使護(hù)士盡快成熟,,成為手藝主干。

3,、每周組織營業(yè)進(jìn)修,,并做好進(jìn)修記實。

4,、每月進(jìn)行一次考試,。

5、工作中發(fā)現(xiàn)問題,,實時總結(jié),、切磋,提出整改方案,,羅致經(jīng)驗教訓(xùn),。

二、配合病院工作,,加大對外宣傳力度,,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲入到各個階級

1、給_舍供給授課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊,。

2、門診產(chǎn)前搜檢,,實時指導(dǎo),,提前滲入。

三,、注重溝通,、友好交流

工作中,實時體味患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受疾苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通,。輔佐她們成立自傲,,當(dāng)令調(diào)節(jié),有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量,。

四,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例,。獲得了患者及家眷的贊譽,,并送來了感謝感動信。同時,,也有用的分管了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友情。

五,、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴(yán)重

上班必需衣帽整潔,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者成立平等、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯,。

六,、完成工作情形

十個月來,,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏浚治療;匯集清算10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;_人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療,。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,,為產(chǎn)后恢復(fù)欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療,,使也述個新媽媽加倍自傲,、幸福,。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入1016725.0元。

一年來,我們做出了些成就,。但與病院良多若干好多科室對比,,還有很大的差距,。不管是從打點上,仍是從效益上,我們都有好長的路要走,,都有良多若干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點,,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有抉擇信念,、有決心在未來的歲月里,,依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進(jìn)修,全力的提高,。為病院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!全力工作,,笑對糊口。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇二

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點病區(qū)確定為我科后,,我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,,積極做好各項預(yù)備工作,加強對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),,于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點正式啟動,,在全體護(hù)理職員的共同努力下,通過不斷總結(jié)不足,,不斷探索,,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護(hù)理試點工作獲得了階段性的成績,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下:

(一),、落實分級護(hù)理指導(dǎo)原則。

1,、落實了巡查制度,,責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別,能按護(hù)理級別按時巡查患者的病情,,對患者的病情能全面把握,。

2、落實了特,、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理、飲食護(hù)理,、臥位護(hù)理,、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理,,確?;颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔,、舒適,。

(二)、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來,,我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,,護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)士堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨,,建立 尊重,理解,,關(guān)愛的服務(wù)理念,,發(fā)揚敬業(yè),愛院,,創(chuàng)新,,奉獻(xiàn),仁愛的精神,。工作主動熱忱,,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),,接待患者做到五主動:主動起立,、接物、問候,、自我介紹,、進(jìn)院介紹。耐心解釋做到四個不:不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事,。同一規(guī)范著裝,、儀表行為,做到微笑服務(wù),,舉止端莊,。使用文明禮貌用語,在接聽電話,、接待病人或做護(hù)理操縱時,主動用您好!,、請問您有甚么需要幫忙嗎?,、對不起,請稍候!,、謝謝您的合作!等文明用語,,做到有問必答,隨叫隨到,。溫馨的人性化服務(wù),,良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,,建立起護(hù)理職員良好的外部形象,。天天清晨,,護(hù)士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開始一天的醫(yī)治護(hù)理工作,。輸液了,,護(hù)士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然,。檢查前,,護(hù)士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多,。責(zé)任護(hù)士天天主動巡查病房,減少患者的呼喚次數(shù),,及時發(fā)現(xiàn)題目,,及時總結(jié),及時改進(jìn),。危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,上面寫上關(guān)心的話,,鼓勵的話,,幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼,從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔,,張姨,、王姐,每位護(hù)士都會這樣稱呼病人,,使病人和我們的關(guān)系更近了,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,,給患者以心理上的撫慰,。

(三)、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,,努力為病人創(chuàng)造一個安靜、整潔,、舒適,、安全的環(huán)境,讓病人住著舒心,,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作。天天早上做晨間護(hù)理時,,由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,,并擦拭每張床頭柜,及時更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進(jìn)程中,,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,及時反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃,。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,,床頭柜無雜物,,整齊劃一,床單元干凈,、整潔,、舒適。地面無垃圾,,無水漬,。

(四)、建立意見箱,,定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護(hù)理的展開,,我們設(shè)立了意見箱,搜集病人的意見,,護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,,以便改進(jìn)我們的工作。在平常工作中,,我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,征詢患者的意見,以求真實客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,,我們共收到感謝信十六封。

(五),、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,天天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨,、中午放工前、下午上班時,、下午放工前查四次病房,,主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理是不是到位,,健康教育是不是已把握,, 有效落實優(yōu)良護(hù)理三級查房制度,查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當(dāng)事人立即改正,。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,,不斷總結(jié),精益求精,。

二,、存在的不足

1、個別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,工作比較松懈,。個別班如午間12點以后,下午2點 護(hù)士巡回不夠,。

2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,,特別是下午時間段的衛(wèi)生,,洗手間里不夠干燥,有異味,,而且沒有防滑墊,。

4、部份基礎(chǔ)護(hù)理的項目未得到有效地落實,,有待進(jìn)一步的加強,。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇三

一年過去,我們也有了一些成長和成績,。20__就這樣流逝而去,,迎接我們的會是一個嶄新的20__。以下是我對今年護(hù)理工作的總結(jié),。

一,、腳踏實地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2,、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果。

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費,為病人提供很大方便,。

4,、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實,明確工作分工,,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年_月到醫(yī)院工作,,我在__部,,__部,__科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作,。體驗式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,,我們必須在和平時期,

一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用,。在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的_科目比較陌生,。經(jīng)過_個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識。

如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,,如泄漏的危險,應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療,。此外,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時,,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,,在學(xué)科學(xué)習(xí)的_,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個綜合部門,,有超聲刀,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺活動的體溫,,和肢端足背脈搏等;應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識,,熟悉,,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,,以豐富的法律知識,,增強安全法規(guī)自我保護(hù)意識。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。

在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,在學(xué)習(xí),,有時有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理。在工作中,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時,,還有一些不足之處,展望未來,,它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇四

日月交替,,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實各項工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、加強病區(qū)管理,,夯實基礎(chǔ)護(hù)理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。

二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切。因此,,在實際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

2、改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。

3,、改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。

三、加強護(hù)士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,,已能單獨上崗,。

另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。

四,、嚴(yán)格核心制度的落實,,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。

1,、嚴(yán)格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?。

2、完善護(hù)理查對制度,,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五,、積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

如操作比賽及知識競賽,,我科等,均積極參加了這些活動,,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,,也讓他們在活動中成長,!與此同時,我科護(hù)士被評為”優(yōu)秀護(hù)士”,!

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),。

七,、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如:

1,、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

2,、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,;

3,、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

5,、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

6,、在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,。

7,、加強出院隨訪,及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,對特殊問題,,請其及時來院檢查,,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評,。

八,、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九,、建立和完善績效考核與激勵機制,。

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強;護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇五

20xx年,,我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃,按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一,、按工作量統(tǒng)計,共接受住院253人次,,較去年同期增加近20人,,增長率為7、6%,,手術(shù)病人114人次,,較去年同期增加近20臺手術(shù),增長率為17,、5%,。

二,、治療護(hù)理處置人次1408,其中輸液1174人次肌肉注射241,,皮內(nèi)注射100人次,,輸血15人次,輸血漿5人次,,抽血322人次,,吸氧470人次,會陰護(hù)理1166人次,,灌腸146人次,,術(shù)前備皮142人次,導(dǎo)尿141次,,換藥250人次,,口服藥1976人次,臍護(hù)210人次,,新生兒143人次,,分娩61人次,手術(shù)114人次,,理療647人次,。

通過我們齊心協(xié)力的合作,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,,為了使下半年的工作更上一層樓,,根據(jù)我科實際情況,制定下半年計劃如下,。近幾年來,,我科人事變動較大,低年資護(hù)士較多,,為了保質(zhì)保量,,高效率的完成工作,必須加強對低年資護(hù)士的培養(yǎng),,使他們盡快的成長起來,。

1、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。

2,、在日常護(hù)理工作中加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,令其改正,。

3,、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作,。

4,、加強思想品德教育,勇于奉獻(xiàn)精神,,促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)識,。

三、更新專業(yè)理論知識及提高??谱o(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,,在科室工作允許的情況下,我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

四,、鼓勵加強人文知識學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素質(zhì)。

五,、加強保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度,。

六、加強與患者的溝通,,大力宣傳健康宣教,,提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,,能使護(hù)士感覺工作順利,,心情舒暢,病人因心情舒暢而利于溝通,,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中,加強護(hù)患溝通,。特別是對那些不善于溝通的護(hù)士,,將著重指導(dǎo)。

不足之處:

1,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),,疏于病房管理。

2,、整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、進(jìn)一步有待提高,。

3,、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇六

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,,盤點收獲,,總結(jié)教訓(xùn),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一,、腳踏實地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2,、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果,;

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費,,為病人提供很大方便,;

4,、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

二,、抓制度落實,明確工作分工,,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制護(hù)理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強??浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇七

忙碌,、充實的20__年匆匆而過,,回顧一年來的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,,始終堅持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,,以“鞏固__醫(yī)院,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,,圓滿的完成了20___年的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年_月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,,要想一個科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,,合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績突出,。

1、腳踏實地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實,明確工作分工,,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,組長把關(guān),,護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗注射程序,,加強疫苗管理,。

二、_醫(yī)院工作

今年_月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,,_月底我們提交了__醫(yī)院復(fù)核申請,,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我科根據(jù)<20__年_醫(yī)院復(fù)核方案>要求,,逐條自查整改,督導(dǎo)落實,,使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于_月_日通過了市衛(wèi)計局開展市級__醫(yī)院復(fù)核,_月份后我們又重新進(jìn)行了整改,,準(zhǔn)備迎接省級_醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下:

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實施,。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2、代乳品銷售情況,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3,、落實_醫(yī)院工作管理制度,。

堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告。

4,、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。待產(chǎn)時,,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,,分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,,醫(yī)護(hù)人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶,、按需哺乳,、不限時間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,并及時給予指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇八

時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下,在全科室護(hù)士的共同努力下,,我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,結(jié)合科室實際,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,著重晨晚間護(hù)理,,嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,,隨臟隨換,,每周一大換的制度,,確?;颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”,,并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,,保證了患者的清潔無污染,。

進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟收入,、提升了患者滿意度。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,將工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,

有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強疫苗管理,,完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,并做好登記,。

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,,要求人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平;同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強專科知識學(xué)習(xí),。

每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識的理論及操作考試,。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠,,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,,今后將加強實習(xí)生的帶教管理,,要求帶教老師放手不放眼,確保護(hù)理安全,。

免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,,取得了特殊的宣傳效果,。

籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷,、發(fā)放工作,,擬定于20xx年1月4日正式開課,。

反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,,產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生514人(1-11月),,開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100% ,,圍產(chǎn)兒死亡率0% ,,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,,我們吸取經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn),,,我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇九

20xx年,,我被“所有病人為中心,,為病人一切”的服務(wù),是醫(yī)院的布局原則,,更好地完成護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運作,,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年7月到醫(yī)院工作,,我在二十部,二十部,,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作。體驗式學(xué)習(xí),,通過一年的感覺,,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,我們必須在和平時期,,

一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用,。

在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,

如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,,如毒品泄漏的危險,應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療,。此外,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,

此時,,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識,,在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,

與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個綜合部門,,有超聲刀,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺活動的體溫,,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,,熟悉,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,以豐富的法律知識,,增強安全法規(guī)自我保護(hù)意識,。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個星期二的上午的會議上,,堅持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果,。

在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,,在學(xué)習(xí),,有時有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理,。在工作中,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,

雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強我的未來發(fā)生。

在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,指導(dǎo),,批評和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?;叵肫饋?,有一些進(jìn)步和提高,同時,,還有一些不足之處,,展望未來,

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點,。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇十

時光荏苒,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了,,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,,踏踏實實做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

一,、政治思想方面

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù),。

二,、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項護(hù)理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,,三查七對,牢記三基,。

三,、增強法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而要豐富法律知識,,增強安全保護(hù)意識,懂法,、用法,,依法保護(hù)自己。

在這4年多的護(hù)理工作中,,我的體會是“三分治療,,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足,;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇十一

20-年,,我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,切實提高護(hù)理為主題的宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃,按照護(hù)理部制定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項護(hù)理規(guī)章制度,。改進(jìn)服務(wù)流程,,加強護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一,、按工作量統(tǒng)計,共接收住院863人,,較去年同期減少380人,,下降率30%,人流手術(shù)病人534人,,較去年同期增加近138臺,,增長率25%,全年分娩人數(shù)350人,,較去年同期減少了209人,,下降率為37%。

二,、治療護(hù)理處置人次884,,其中輸液人次1167,肌肉注射772人次,,皮內(nèi)注射25人次,,抽血375人次,吸氧633人次,,會陰護(hù)理1163人次,,分娩350人,,新生兒350人,聽篩350人次,,疾病篩查350人次,,人流手術(shù)264例,無痛人流270例,,盆底治療167人次,,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

三,、認(rèn)真做好“兩非”工作,,每月初按時上傳“兩非”報表匯總,并認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作,,20-年年度出生350人,,共發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》362張,當(dāng)年活產(chǎn)出生發(fā)放數(shù)325張,,廢證為10本,,發(fā)放率為92.32%。廢證率為2.84%,,按時上報《出生醫(yī)學(xué)證明》報表及數(shù)據(jù),,并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理,無違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象,。

四,、更新專業(yè)理論知識及提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

五,、加強與患者的溝通,大力宣傳健康宣傳,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高母乳喂養(yǎng)率。

六,、不足之處:1,、護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于病房管理,。2,、護(hù)理表格書寫不規(guī)范。3,、護(hù)士對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識宣教不到位,。

七、整改措施:1、護(hù)士長加強病房管理,。

2,、護(hù)理表格書需規(guī)范,要求繼續(xù)培訓(xùn),。

3,、加強愛嬰知識培訓(xùn)工作,提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

回顧去年的工作中,,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗,,總結(jié)教訓(xùn),,我們將繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士半年工作總結(jié)個人篇十二

春花秋實,寒暑往來,,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,提升管理工作,。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,, 每月護(hù)理組織查房一次,, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,,操作考試每季

度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

三,、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作,。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時反饋,,及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo):

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù),、一級護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

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