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婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 09:11:19
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)(10篇)
時(shí)間:2023-01-29 09:11:19     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇一

在政治思想方面,,我們始終以“xxxx”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本的工作思路,,在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,,深化運(yùn)營機(jī)制改革。透過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時(shí)期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升,,同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。用心參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,工作勤勤懇懇,任勞任怨,、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好,。

我明白任何一個(gè)科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫忙,,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾,。

公正、公平,,不能戴有色眼鏡,,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差,;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和職責(zé)感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民主,、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,,就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,情緒舒暢,,有利團(tuán)結(jié),,增加凝聚力。在工作中我對(duì)她們的要求很嚴(yán),,但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫忙,,我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍小⒁慌e一動(dòng),發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫忙解決,,,。透過長(zhǎng)時(shí)間的溝通和合作,,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧

在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,,了解各項(xiàng)工作落實(shí)狀況及護(hù)理服務(wù)狀況,,了解病人的康復(fù)狀況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,認(rèn)真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時(shí)反饋,深入調(diào)查了解,,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對(duì)于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,,我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評(píng)。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,,在工作中,,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,透過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),,寫下了打量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識(shí)。透過我的努力此刻已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí),、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知,,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績(jī),就務(wù)必要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,,了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表揚(yáng),,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,,一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),,克服缺點(diǎn),。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,提高本人在科室中的威信,,增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力。以身作則,,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,,使她們提高得更快,更加完善,,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英.注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識(shí)面,,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,在科室中樹立一種傳,。幫,、帶、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)連基本功,,倡導(dǎo)他們透過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),來豐富自己的專業(yè)知識(shí),,同時(shí)要學(xué)以致用,,要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

一個(gè)科室就是一個(gè)家,是一個(gè)很復(fù)雜的家,,在管理這個(gè)家的時(shí)候,,我從不陷于瑣碎的事務(wù),而是用心的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的用心性和工作熱情,,把護(hù)理工作管理得井井有條,。合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,,透過我的管理和全科室的配合,我們科室此刻能夠說是井井有條,,每個(gè)人的工作熱情很高,,工作效率有效,成績(jī)突出,。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起,身體力行,,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,,患者把表揚(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,,但是,,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一向勤勤懇懇,、盡心盡職,,

在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人xxxx人,,比去年多收了354人,,全年收入共xxxxxxxx元,比去年多收入xx萬元,,病人滿意度調(diào)8%,;表揚(yáng)136人次,退紅包12人次,,合計(jì)8000元,,全年零投訴。這是一個(gè)突破,,這是一個(gè)飛躍,,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新狀況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及潛力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。

4,、堅(jiān)持查對(duì)制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制,;

(5)收費(fèi)日,、夜、出院查對(duì)簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對(duì)簽字制,;

(7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制,;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制,;

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類、回收登記查對(duì)制,;

(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,“即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性。

5,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急潛力:急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治潛力提高,,防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)潛力和處理潛力,,以確保日常工作的正常進(jìn)行。

1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

2.節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲,?!敖馃o足赤人無完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績(jī)只能代表過去,,我們要應(yīng)對(duì)的是未來的繼續(xù)工作?;厥走^去,,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅,;展望未來,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),,充滿期望。我相信,,在我院xxx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,,我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,,攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的更遠(yuǎn),,收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇二

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任的幫助指導(dǎo)下,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,,落實(shí)護(hù)理核心制度,,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結(jié)如下:

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,,踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,,建一支具有愛心,、耐心、細(xì)心,、熱心,、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,,去年月至今年月收到病人表揚(yáng)信數(shù)封,錦旗面,,其中單獨(dú)送給護(hù)士的面,。

完善護(hù)士績(jī)效考核制度,并嚴(yán)格按制度考核,公布每月考核結(jié)果,,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進(jìn)措施。

(二)做好重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,,對(duì)手術(shù)病人、分娩病人,、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。

(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,,對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì),、配方奶的配制等操作進(jìn)行專科培訓(xùn),,并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),,對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

(四)強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),,自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月,,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全。

(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,,對(duì)三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),,完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,,促進(jìn)了護(hù)士的??瞥砷L(zhǎng)。

(二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,,根據(jù)??菩枨蠹皞€(gè)人技能水平,,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸??谱o(hù)士培訓(xùn),,取得專科護(hù)士證,,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),,她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識(shí)、理念,、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,,做好在院病人的健康宣教工作,對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,,對(duì)產(chǎn)科病人,,助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí),、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),,同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院x人次,,回訪x人次,,回訪率達(dá)x%,大部分病人表示滿意,,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇三

即將過去的20xx年,對(duì)我們來說是有很重要意義的一年,。這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,得到了提高,走向了成熟,;在有關(guān)科室的支持,、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),,創(chuàng)造了價(jià)值……所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動(dòng)力,。

我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作以及產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提倡協(xié)作精神,。

在人才培訓(xùn)上下工夫,通過各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)總結(jié),、探討,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè),。

2.門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透,。

3.住院期間,,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,,全面康復(fù),。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“xxx”大型活動(dòng)中,,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了xx份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),,并送來了感謝信,。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼,。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

一年來,,我們共在產(chǎn)科做了xxx人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療,; xx人次的催乳及乳腺疏通治療;xxx人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療,; xx人的產(chǎn)后塑形治療,;xx人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。門診開展工作以來,,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng),。全年業(yè)務(wù)收入xxxx元。

存在問題:

1,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí),。

2,、溝通、交流還需加強(qiáng),。

3,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。

以后方向:

1,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),。

2、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

3、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),做好和大家的感情溝通,、交流,。

4、做好管理目標(biāo)考核,。

5,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服,讓家屬滿意,,讓社會(huì)認(rèn)可,。

一年來,我們做出了些成績(jī),。但與醫(yī)院好多科室相比,,還有很大的差距。不管是從管理上,,還是從效益上,,我們都有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做,。人常說:有理想的人不是贏在起點(diǎn),,而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量,!努力工作,,笑對(duì)生活。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,,一年的時(shí)間又過去了,在這短短的一年時(shí)間里,,我學(xué)到了很多也收獲了很多,,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長(zhǎng)了很多,,在為人處事方面變得更加得體,,不會(huì)再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,。

今年過的非常充實(shí)而且有意義,,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,,勤奮好學(xué),,基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,熟練的掌握了??浦R(shí)和操作,,除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,和三查七對(duì)制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,,遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到舉止文明,,態(tài)度和藹,,急病人所急,想病人所想,。積極和患者溝通,,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,。

xx年,,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,,護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),,還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時(shí)間就開始操作,,重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,,幾十遍的練習(xí),有時(shí)候真的覺得很累,,想過要放棄,,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。

等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,整理資料,,補(bǔ)記材料,。我們科也不例外,全科人員上下齊心,,都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備,。科室要整理資料,,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,,但是大家都沒有任何怨言,,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很高興,。

聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí),,大家都非常的緊張,害怕出錯(cuò),,影響評(píng)審結(jié)果,,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,,和平時(shí)一樣,,按規(guī)程操作,。第二天,大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,,當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待,,主任做了精彩的匯報(bào),當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí),,大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

回想起這一年經(jīng)歷的種種,有許多事都?xì)v歷在目,,我忘不了大家在一起共同努力,,忘不了大家一起出謀劃策,忘不了大家一起歡笑,、一起難過,這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富,。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,!

xx年,,我本著“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年xx月到醫(yī)院工作,我在xx和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時(shí)期,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。

在同期間對(duì)癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療,。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交xx,,給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識(shí),,在學(xué)科學(xué)習(xí)的xx。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),,觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我xx病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,,有超聲刀,,介入性研究,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺活動(dòng)的體溫,,和肢端足背脈搏等,;后應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),,熟悉,,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),,以豐富的法律知識(shí),,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。

在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,在學(xué)習(xí),,有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,,尤其是在面對(duì)挫折,,我們不能冷靜處理。在工作中,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,。回想起來,,有一些進(jìn)步和提高,,同時(shí),還有一些不足之處,,展望未來,,

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服其弱點(diǎn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù),。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,,三查七對(duì),,牢記三基。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法、用法,,依法保護(hù)自己,。

在這4年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇六

忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,,為的xx年畫圓滿的句號(hào)。

科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn),,專科知識(shí)欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),,細(xì)致的專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改善工作細(xì)節(jié)入手:1.改善查對(duì),,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,,讓病人回答,,查對(duì)差錯(cuò)的性;2.改善備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,,工作和備皮,;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人,;4.護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制資料,,傳達(dá)會(huì)議資料,,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,,須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、改善的弊端,質(zhì)量持續(xù)改善目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,,也留給病人全家,,特殊的。

將工作細(xì)化,,分工,,文書書寫由職責(zé)護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士職責(zé)下病歷,,職責(zé)護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人,人人有事管,,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。

產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,腕帶識(shí)別制度,,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,疫苗管理,。,,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改善,,配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理人員年輕化狀況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一考核,,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改善操作流程,。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量,。

充實(shí)??浦R(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改善工作,,技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,級(jí)論文一篇,,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),,專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,每批學(xué)生??浦R(shí)兩次,圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,,算不上美滿,總有與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又年度展開之際,,努力啟航,,又奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇七

xx年,,我本著“所有病人為中心,,為病人一切”的服務(wù),是醫(yī)院的布局原則,,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年xx月到醫(yī)院工作,,我在xx和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時(shí)期,,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。

在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),,應(yīng)立即采取保健措施,,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外,,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交xx,,給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識(shí),,在學(xué)科學(xué)習(xí)的xx,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我xx病房旋轉(zhuǎn),,這是一個(gè)綜合部門,有超聲刀,,介入性研究,,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等,;后應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),熟悉,,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),,以豐富的法律知識(shí),,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。

在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評(píng)和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時(shí),,還有一些不足之處,,展望未來,,

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服其弱點(diǎn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇八

今年x月,,我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,使我逐漸地,,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。當(dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,。

可以說,,這是我半年來最深的體會(huì)。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。

而現(xiàn)在,,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多,。比如說,,面對(duì)病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,,剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng),。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡(jiǎn)單,所以她在意見本里寫道:護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。

當(dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來,,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了,。

當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,,覺得挺委屈得,。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡一句話,一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的,。工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用。

今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤單?/p>

篇三:婦產(chǎn)科述職報(bào)告范文簡(jiǎn)短

通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次,其中手術(shù)約x臺(tái)次,,迎接新生兒約x人,,為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作述職如下,,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,,如何干,例會(huì)每月一次,;中層院周會(huì)每月一次,;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,;滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工憑身份證補(bǔ)助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,分工明確,,每周,、每月堅(jiān)持自查,,抽查考核,及時(shí)反饋,,及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,,經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,,基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo),。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇九

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的幫助指導(dǎo)下,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,我作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,,落實(shí)護(hù)理核心制度,,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

提高職業(yè)道德堅(jiān)持參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,,建一支具有愛心、耐心,、細(xì)心,、熱心、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,,去年xx月至今年xx月收到病人表揚(yáng)信數(shù)封,錦旗xx面,,其中單獨(dú)送給護(hù)士的xx面,。

完善護(hù)士績(jī)效考核制度,并嚴(yán)格按制度考核,,公布每月考核結(jié)果,,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。

1,、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進(jìn)措施,。

2、做好重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,,對(duì)手術(shù)病人、分娩病人,、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。

3、借xx愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),,思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,,對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì)、配方奶的配制等操作進(jìn)行??婆嘤?xùn),,并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),,科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

4、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),,自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個(gè)月,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全,。

1,、護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對(duì)三基和??评碚撨M(jìn)行學(xué)習(xí),,完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。今年科內(nèi)每人進(jìn)行了-次業(yè)務(wù)講課,、-次護(hù)理查房,,促進(jìn)了護(hù)士的專科成長(zhǎng),。

2,、護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,,根據(jù)??菩枨蠹皞€(gè)人技能水平,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

3,、今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸專科護(hù)士培訓(xùn),,取得??谱o(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),;月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),,她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識(shí)、理念,、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,,做好在院病人的健康宣教工作,對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,,對(duì)產(chǎn)科病人,,助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí),、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),,同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院xx人次,,回訪xx人次,,回訪率達(dá)xx%,大部分病人表示滿意,,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向:

1,、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區(qū)床單元整理不及時(shí),,健康宣教不仔細(xì),,病房巡視不勤密,護(hù)理操作不規(guī)范,,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,,護(hù)理缺陷例。

2,、科室低年資護(hù)士較多,,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,??浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

3,、科室護(hù)士辭職人,,致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大,工作穩(wěn)定性差,。

4,、在帶教的管理上,實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),,帶教老師的管理意識(shí)欠缺,,需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。

5,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),,提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十

我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,,xx,護(hù)師,,xx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)校助產(chǎn)系,,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),20xx年xx月走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,,工作至今,。

1、始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2,、注重個(gè)人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,,服從集體利益,,全心全意為病人著想,積極完成科室的各項(xiàng)工作,。

20xx年對(duì)于我來說,,是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力,。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策,、指揮、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財(cái)、物,、時(shí)間,、信息等資源的利用程度。,,我深知護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任之重大,。我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力,,工作勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心,、誠心、耐心,、愛心,、熱心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者,。一個(gè)科室想求得發(fā)展,,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,,勢(shì)在必行。作為一名護(hù)士長(zhǎng),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,,教育科室人員只有贏得病人的滿意,,才能獲得效益,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,。通過學(xué)習(xí),,使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,,增強(qiáng)了責(zé)任感,、危機(jī)感,提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,,如何調(diào)整心態(tài)非常重要。

如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,,就會(huì)影響相互之間的關(guān)系,,使工作無法開展,所以護(hù)士長(zhǎng)必須以身作則,,不怕個(gè)人得失,、工作中多作奉獻(xiàn),遇到事情要冷靜,凡事必須動(dòng)之以情,、曉之以理,。做到集體至上、忠誠正直,。要求下屬做到的自己首先做到,,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成績(jī)、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,,能做到寬容大度,實(shí)事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己,,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才,、知人善任,,做到事得其人、人盡其才,、才盡其用,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰明才智,,注重培養(yǎng)、抓住骨干,,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營造一個(gè)和諧,、愉快。

常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋,;眾志成誠,勢(shì)必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學(xué)歷、特長(zhǎng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,,因?qū)I(yè)的特殊性,,經(jīng)常要加班,但是大家都沒有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己的潛能,,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,,工作中未出差錯(cuò)和事故,,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),,在工作中急病人之所急,,想病人只所想,語言文明,,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn),并于20xx年獲得三級(jí)心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),,并于20xx年xx月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級(jí)營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級(jí)的肯定和表揚(yáng),多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士?jī)?yōu)秀帶教,,并授予嘉獎(jiǎng)多次,,榮立“三等功”一次,發(fā)表論文x篇,。

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