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2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)范文(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:58:42
2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)范文(5篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:58:42     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

一,、采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,,整個(gè)部門人員配置比較完整,工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高,,相互配合密切,,分工細(xì)化。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和提高,,力爭(zhēng)在20xx年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。

二,、工作狀況:

1、采購(gòu)物資

(1)20xx年應(yīng)付總額:¥x,,20xx年采購(gòu)總額:¥x,,支付總額x,支付比例x%,。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,,都有x%-x%的成本降幅。

(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率x%,,x%,。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,,保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降,。

2、庫(kù)房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比較繁,、多,,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品,、半成品能劃分區(qū)域,,分類堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量,、品名,、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀,,出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝,、漏裝等現(xiàn)象,,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對(duì)庫(kù)房暴露出了許多問(wèn)題,,庫(kù)房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化,,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。

在20xx年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足,。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進(jìn)貨渠道,,降低采購(gòu)成本,。提高采購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心,優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,,全方位適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購(gòu)部人員的配置結(jié)構(gòu),,提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,,需增設(shè)一名采購(gòu)人員,,一名庫(kù)房管理員,配合和加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理和物資出入庫(kù)管理工作,。

二,、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,,淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供應(yīng)商,,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。

三,、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,,控制好對(duì)供貨單位的付款比例,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),,保障原材料進(jìn)貨渠道暢通,。

四、庫(kù)房的出入庫(kù)物資20xx年全面實(shí)現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,,加強(qiáng)庫(kù)房成品出庫(kù)的監(jiān)督力度,。庫(kù)房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責(zé)心還要進(jìn)一步強(qiáng)化,定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查,,按iso9000規(guī)范庫(kù)房貨物堆放和原材料擺放要求,,杜絕庫(kù)房臟、亂,、差現(xiàn)象,,提升整個(gè)庫(kù)房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準(zhǔn)確性。

五,、切實(shí)保證20xx出貨的物流暢通,,降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司,,降低物流成本,,保障貨物及時(shí)、準(zhǔn)確,、完好地到達(dá)用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)模化,、產(chǎn)量化的一年,,也是考驗(yàn)我們采購(gòu)部門業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年,。采購(gòu)部全體員工務(wù)必從我做起,,從工作細(xì)節(jié)開(kāi)始,只有不斷提高和強(qiáng)化工作潛力和工作職責(zé)心,,才能更好地適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需求,。

采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,,但對(duì)每件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,,用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20__年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著相當(dāng)重要的作用,我作為一位經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,今后我要做好每項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知其實(shí)不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那末簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每一個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡可能下降藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商到達(dá)共鳴,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更重視保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)進(jìn)程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的仔細(xì)積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,,進(jìn)步工作技能才能更深進(jìn)地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉下降本錢。

20__年里我主要從以下方面往做:

1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部分的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是不是合適客戶需求!

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要仔細(xì)、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、采購(gòu)不同品種,要靈活應(yīng)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以到達(dá)下降本錢的終究目的。

4,、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查緣由,根據(jù)市場(chǎng),,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到甚么價(jià),,對(duì)銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)劑,。

5、對(duì)業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要常常查看庫(kù)存是不是斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對(duì)采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是不是到庫(kù),在第二天早上查看是不是進(jìn)完庫(kù),查清楚緣由,,以避免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活應(yīng)用各種采購(gòu)技能的重要性。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完善地完成新一年的采購(gòu)工作,。

采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過(guò),我們期待的末日也沒(méi)有到來(lái),,迎接我們的是新的20xx,,新的一年新的開(kāi)始。

20xx年我們公司在太陽(yáng)能工程有信息工程大學(xué)和xx小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),,這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒(méi)有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負(fù)責(zé),,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,,我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒(méi)有熱水,,當(dāng)時(shí)天還暖和,,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,,保管由于系統(tǒng)缺水造成,,當(dāng)時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,,所以說(shuō)以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,,說(shuō)不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,,及最大化利用太陽(yáng)能,也可以避免空曬爆管,,這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開(kāi)的,。

西樓情況也不好,但爆管不多,,到機(jī)房查看情況,,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒(méi)有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒(méi)有缺水保護(hù),,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),,但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,,系統(tǒng)缺水保護(hù),,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),,換管后工作正常,。

通過(guò)這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,,最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開(kāi),,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失,。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),,空間有限,,空調(diào)的集熱受到一定限制,,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難,。他們的熱泵問(wèn)題是初期沒(méi)有安裝水處理,,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,,除垢完成,,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問(wèn)題,,給售后留一定的空間,,或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候,,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,,其中溫縣的致命的是沒(méi)有考慮后期售后,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問(wèn)題,,這個(gè)系統(tǒng)必須全拆,,因?yàn)樗麤](méi)有維修空間,安信酒店的平板問(wèn)題是坡度小,,導(dǎo)致回水不徹底,,現(xiàn)在問(wèn)題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問(wèn)題不是大的問(wèn)題,,但是給客戶造成不好的影響,,最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,,在工程上多參觀,,多學(xué)習(xí),把別人的東西變成自己的,。

20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料,,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,,價(jià)格好,,質(zhì)量好,用得好才叫好材料,。

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,及質(zhì)量問(wèn)題,,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量,,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報(bào)材料的方面,,工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,,我們的工地比較多,提前報(bào)給我,,我可以規(guī)劃行程,。做到時(shí)間的合理利用。

當(dāng)然還有特殊情況,,特殊情況特殊對(duì)待,,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到,不能天天特殊情況,,我還有其他的事情要做,,希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),,讓工程使用材料有更大的選擇空間,,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,,坦誠(chéng),、務(wù)實(shí)、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,,我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫褚粋€(gè)大的家庭,,苦點(diǎn),,累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力,,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多,,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

新的一年新的開(kāi)始,,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始,。

采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

一、著眼職業(yè)需求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,深感職責(zé)重大,,使命光榮,,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué)、在學(xué)中干,,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

二,、著眼使命牽引,,全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),,我按照公司的要求,,用心圍繞價(jià)、質(zhì),、量,、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家,、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成豬皮采購(gòu)工作,,*完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三,、著眼公司發(fā)展,,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,,多次跑、下,,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),,能夠有效地降低采購(gòu)成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來(lái),我在采購(gòu)工作中禮貌待人,,誠(chéng)信于人,,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對(duì)各種*時(shí),,能以公司大局為重,,以自身的人格為重,做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華,,一份秋實(shí),在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂(lè)的,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),,更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。

采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù),。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

在明年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

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