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關(guān)于進一步做好招商引資工作的意見篇一

??（二）真抓實干，務(wù)求實效,。在具體工作中,，腳踏實地，扎實工作,，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率,，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率,，確保項目的成功引入,；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁,。

??（三）明確任務(wù),，責任落實。年初,，把招商引資任務(wù)分解到各個部門,，并簽訂目標責任書，形成人人有責任,，人人參與招商的有利工作局面,。

??（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量,。在招商引資過程中,，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻,。我們首先堅持預防為主,，對大、中型建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重,。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制,，部分環(huán)境指標得到改善,。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善,，才能真正吸引到好的投資項目,；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象,，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展,。

??（五）提高行政效率，服務(wù)招商引資,。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作,，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制,，優(yōu)化了投資環(huán)境,。

??一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務(wù)大廳辦理,，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,，否則，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任,。

??二是減少審批環(huán)節(jié),。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析,，重新制定審批程序流程,，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間,，減少領(lǐng)導簽字和集體研究,。

??三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位,，各單位密切配合,，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié),。

??四是建立領(lǐng)導到大廳值班制度,。每周二局領(lǐng)導到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務(wù)科室負責人到大廳值班,，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理,。

關(guān)于進一步做好招商引資工作的意見篇二

??㈠提高認識，加強領(lǐng)導,。

??各單位主要領(lǐng)導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導,。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領(lǐng)導主抓招商引資工作,，同時確保有辦公場所,、辦公經(jīng)費、人員,、電腦等,，專門負責項目跟蹤、洽談,，密切掛鉤縣領(lǐng)導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況,。

??㈡科學謀劃,，狠抓落實。

??各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施,。建立并嚴格執(zhí)行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制,、流程等,，提高招商引資效率。實施動態(tài)管理,、加強經(jīng)驗交流,、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位,。

??㈢強化基礎(chǔ),，主動出擊。

??在抓招商工作中,，要及時完善項目庫建設(shè),，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高,、可行性強的項目,，精心包裝策劃，實行項目招商,。針對每一個項目,，完善項目建設(shè)書、可行性研究報告,、初步設(shè)計方案,、評估論證等工作，把項目前期工作做深,、做透,、做實,，努力提高項目成熟度。要充分調(diào)動,、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式,、降低招商成本,、堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，采取多種形式招商,。

??㈣精心組織,，做好服務(wù)。

??營造高效的辦事環(huán)境,，提高辦事效益,，加強協(xié)調(diào)配合，提供無償咨詢服務(wù),。做到當天的事當天辦,，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務(wù),，加速推進已開工項目,，促其早日建成、早日投產(chǎn),、早日產(chǎn)生效益,；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,，確保落地,。

??㈤完善制度，加強督查,。

??按照各責任單位所分解到的目標任務(wù),，加強工作督促檢查，加強工作調(diào)度,，建立健全招商引資項目推進制度,，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報,、一季一調(diào)度”的招商工作運行機制,。

關(guān)于進一步做好招商引資工作的意見篇三

??㈠重點區(qū)域

??繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角,、長三角地區(qū),，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京,、重慶地區(qū)及港,、澳,、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界,、中國500強企業(yè)和央企,、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè),、高新科技企業(yè)的交流合作,，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長,、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技,、高產(chǎn)能、低消耗,、無污染項目,，努力形成多層次、多領(lǐng)域,、多形式,、多元化的招商引資新格局。

??㈡重點產(chǎn)業(yè)

??圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,，搭建大平臺,、招引大項目、培育大企業(yè),、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐,、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

??1,、臨港工業(yè),。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學發(fā)展,、跨越發(fā)展為指導,，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化,、國際化的方向,，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進新一代信息技術(shù),、生物與新醫(yī)藥,、新材料、新能源,、節(jié)能環(huán)保,、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),。

??3、生態(tài)旅游業(yè),。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,，重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標,，開發(fā)“夢幻仙游,、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖,、山上有九仙”旅游品牌,，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展,。以九鯉湖為龍頭,，整合提升菜溪巖、仙水洋,、麥斜巖,、天馬山等旅游資源，創(chuàng)建若干個4a級景區(qū),，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系,；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站,、草山風電場,，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游,、鄉(xiāng)村旅游,，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

??4,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市,、現(xiàn)代物流,、星級酒店、餐飲,、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),，做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平,。

??5,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),，加大推進縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,，采取bt、bot,、項目融資,、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造,、城市美化等城市綜合體建設(shè),，進一步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨具特色的宜居城市,。

??㈢重點活動

??各單位要根據(jù)2012年招商活動計劃（見附表3）,，結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商工作計劃,，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動,。

??1、廣泛開展宣傳推介活動,。在縣電視臺,、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報,、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策,、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目,，通報招商引資工作進度和招商項目進展情況,。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍,，進一步形成全民招商的共識,。

??2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動,。積極組織參加第七屆木洽會,、第九屆商交會、第十二屆海交會,、第十屆“6·18”項目成果交易會,、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會,、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動,，精心做好客商邀請、項目推介,、產(chǎn)品展示,、項目簽約、專場投資促進活動,，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破,。

??3、開展“請進來”招商活動,。借力外地商,、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來仙考察,、投資,，適時對招商有功人員進行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察,，舉辦“回家看看”專題招商活動,。

??4、開展“走出去”叩門招商活動,。以承接東南沿海資金,、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標，分批次赴長三角,、珠三角等發(fā)達地區(qū)開展招商活動,，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時帶著項目,、針對目標,、鎖定企業(yè)、上門對接,，力爭引進一批投資規(guī)模大,、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目,。

關(guān)于進一步做好招商引資工作的意見篇四

??㈠統(tǒng)籌招商信息

??各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準）,，提供信息后,，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作?？h招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總,、梳理,、跟蹤、洽談,，及時組織招商小分隊進行拜訪客商,；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理,，及時向縣委縣政府領(lǐng)導匯報項目洽談情況,；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導跟進洽談,。

??㈡加快平臺建設(shè)

??1,、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,，一方面加強土地收儲,；另一方面加強土地清查，調(diào)整出可供招商,、嫁接的土地,、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地,。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、土地收儲工作，盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地,。其次是進一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地,、道路、綠化,、公共交通路線等土地功能布局,，合理安排項目選址，提高土地利用率,。再次是進一步完善供水,、供電、網(wǎng)絡(luò),、排污,、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施,。為吸引大商,、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作,。

??2、加快“三園三帶”建設(shè),。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區(qū)，構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶,；加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區(qū),，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶）在構(gòu)建平臺、項目落地,、改善環(huán)境,、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢,，引導縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路,，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向,、產(chǎn)品上下游為紐帶,，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

??3,、精心打造特色園區(qū)平臺,。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在項目上重點引進工業(yè)制造,、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體,、旅游等行業(yè)項目，進一步提升我縣“游山品水,、彰文宜居”的城市化水平,。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用,，以市場為導向,，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,，與市外企業(yè)合資合作,，外引內(nèi)聯(lián)，引進各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長極,。

??4,、嚴格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項目的可行性,、安全性,、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策,、項目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等,，進行前置性評審和評估,，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營,，迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),。探索園區(qū)供地機制，加強園區(qū)用地管理,，防止出現(xiàn)圈地行為,，影響園區(qū)整體開發(fā)。

??㈢轉(zhuǎn)變招商方式

??一是利用“6·18”,、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源,，積極宣傳、推介仙游,，主動收集目標客戶,，把握客商價值取向，引導客商來仙游考察投資,；二是積極開展小分隊招商活動,，通過重點拜訪目標客商，深入交流洽談,，摸清項目投資意向,，派專人跟蹤聯(lián)系，適時開展一些小型的招商會集中推介,，發(fā)掘新的投資客商,；三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會,、一中校友會等平臺,，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士,，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系,，為仙游招商工作穿針引線；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢,，引導企業(yè)引進上下游項目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠,，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破,；五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,，創(chuàng)造條件，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在縣內(nèi)倡導“能人創(chuàng)企業(yè),、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”,，以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè),。

??㈣提升服務(wù)水平

??1,、完善服務(wù)機制。按照“誰引進,、誰負責，誰主管,、誰負責”的原則,，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領(lǐng)導小組做好項目的全程服務(wù)工作,；落實重點項目領(lǐng)導聯(lián)系制度,，實行“一個重點項目，一名縣級領(lǐng)導,、一套工作班子,、一個牽頭部門、一套實施方案,、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制,，創(chuàng)造親商、安商,、富商環(huán)境,；適時召開招商引資聯(lián)席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題,；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機制,，增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進展定期通報和督查制度,，確保項目順利實施,。

??2、優(yōu)化投資環(huán)境,。一是要充分發(fā)揮輿論先導作用,，通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖,，強化公民意識培養(yǎng),，努力營造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性,。二是加強對行政許可,、行政執(zhí)法、機關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查,，嚴肅查處不作為,、緩作為、亂作為的行為,。大力整治投資環(huán)境,，對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治,，確保項目順利進展。全力抓好招商政策,、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè),，減少到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境,。三是樹立“引商,、安商、富商”意識,，及時,、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省,、市,、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學好,、用好政策,，促進企業(yè)發(fā)展壯大。

??㈤嚴格獎懲兌現(xiàn)

??1,、年終以報送招商引資信息,、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核,，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵,；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委,、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行,。

??2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責任單位完成情況進行考評并通報,；對在月季工作反饋中弄虛作假的,，經(jīng)監(jiān)督部門查實后，給予通報批評,。

??3,、對沒有完成當年招商引資目標任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的,，單位和領(lǐng)導班子成員年度考評不予評先評優(yōu),。