工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇一

1,、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì),。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng),。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

3,、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。

在忙碌的工作之余,，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念,，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性,；從政治上、思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。

在工作中,，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退,，跟好班,，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě),，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教，交流自己的想法,。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì),。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1,、對(duì)于上級(jí)政策,、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到；

2,、注重技術(shù)方面的工作,，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；

3,、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重,。

對(duì)于2018年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,，繼續(xù)保持，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,。愛(ài)崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì)，努力成才,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員,，為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇二

2018年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室,、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理,、布局安排,、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作,。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程,、措施,，本著“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2018年工作總結(jié)如下：

1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì),、礦井測(cè)量,、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起,，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施及各種圖紙資料,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審,，要求“一工程一措施”,，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度,，健全了單項(xiàng)工程開(kāi),、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度,、頂板分析會(huì)制度,、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度,。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬,，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí),，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一,、二,、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷,，存檔,，并組織全礦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí),。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查,、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次,，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃,、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面,，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì),，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察,，收集查看資料，分析對(duì)比,，提出設(shè)計(jì)方案,，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè),。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患,。

5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作,，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn),，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響,，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè),，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性,。除此，由于井下巷道壓力比較大,，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù),。此外,，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn),，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬,。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn),，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線,。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中,，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi),，確保工作面回采率達(dá)到要求,，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員,，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,，科學(xué)調(diào)度，合理安排,，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源,。

1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大,。

2,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范,；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面,、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導(dǎo)性不夠。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

4、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇三

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》,。本著“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),，完成下一年度工作,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2018年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),，內(nèi)容如下：

1、保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求自己,，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施,、繪制工程計(jì)劃圖件資料,。

2、開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)自學(xué),、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料,、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

3、攻堅(jiān)克難,，增設(shè)臨時(shí)道路,，解決道路運(yùn)輸能力不足問(wèn)題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成,，加之西南排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決,，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重不足,，日通過(guò)能力只有6萬(wàn)立方米,，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題,，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)專題會(huì)議,，就此問(wèn)題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,，拿出切實(shí)可行的解決方案,，就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,，可滿足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,，提高剝離車輛日通過(guò)能力,，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成,。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),，明確分工,，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,，通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后,，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工,，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高,，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米,。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4,、舉一反三,，集思廣益，增添臨時(shí)加水點(diǎn),，我單位露天礦山地處黃土高原,，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥,，季風(fēng)較大,，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,，嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,，公共道路灑水工作貫徹不到位,，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為,。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,，施工單位派出專門(mén)灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,，加強(qiáng)日常考核管理,，已達(dá)到灑水處處到,，做到道路無(wú)揚(yáng)塵，車輛安全行的目的,。 通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問(wèn)題,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗,。

5,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,，面對(duì)新挑戰(zhàn),。本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多，但是在礦山還未成立之前,，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1） 施工單位消極怠慢,，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響,。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失,。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時(shí)將道路積水清理干凈,。成立專門(mén)雨后復(fù)工小組,，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工,。

2018年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問(wèn)題,，在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái),。我們有信心,、有決心，在公司公司,、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí),、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),。在今后的工作中，以史為鑒,，不斷創(chuàng)新,，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇四

2018年,，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn),，理清生產(chǎn)思路,、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全,、高效生產(chǎn),。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,，通過(guò)全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重,，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，積極參與安全,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,，每月15日召開(kāi)技術(shù)例會(huì),，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn),。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間,，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,，進(jìn)行討論拿出解決辦法,，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性,。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,，定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題,，并安排各科室,、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。

2,、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集,、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn),。執(zhí)行一措施一施工,，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3,、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ),。上半年共5處貫通，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),，保證了準(zhǔn)確貫通,。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,，從而確保安全生產(chǎn)。

5,、優(yōu)化布局,，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計(jì)劃，合理安排地區(qū),。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,，合理安排生產(chǎn)銜接,，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,，確保了生產(chǎn)工作的順利施工,。

不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,，特別是較遠(yuǎn)鉆孔,，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜,；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面,，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井,，煤層間距小,，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力,。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測(cè)防治水工作任務(wù)多,、難度大,，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘”原則,。提前編制打鉆設(shè)計(jì),，制定打鉆措施，保證安全施工,，主要有如下任務(wù)：

1,、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作：針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多,，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明,，如采取取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施,。

2,、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào),，并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性,。

3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作：定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作,；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作,；及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工,；及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì),，保證貫通精度。

4,、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理，保證及時(shí)準(zhǔn)確,。

5,、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。

存在問(wèn)題：

地質(zhì),、采煤方面人員嚴(yán)重不足,，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復(fù)雜,，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,，工作面距離越來(lái)越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員,。