總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇一

20xx年本人服從公司領(lǐng)導(dǎo)的分配，主要負責(zé)“xxxxx工程項目”的施工階段監(jiān)理工作,，其中6月份至9月份同時管理“xxxxx工程”的施工階段監(jiān)理工作。

首先理順監(jiān)理項目部的各項管理工作,，特別是做好項目部人員的思想工作,，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分發(fā)揮團隊精神,，發(fā)揮大家的工作積極性,，正常開展項目部的監(jiān)理工作，并鼓勵大家多學(xué)專業(yè)知識,，提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)管理水平。

根據(jù)本工程的實際情況,，以及xxx建設(shè)局、建設(shè)單位對本工程的要求,，加強安全生產(chǎn),、文明施工,、工程質(zhì)量、進度,、投資的控制管理工作。一年來,，共發(fā)《工程暫停令》4份，《監(jiān)理工程師通知單》36份,，并按時召開監(jiān)理例會，同時召開《專題會議》3次,，總體上確保了工程的順利進行，無安全事故發(fā)生,；并同時嚴格按照施工合同及投標文件等相關(guān)依據(jù)進行工程量和工程進度款的審核,，本年度共審核施工方上報的不合理金額累計為546萬元,。

平時加強自身的業(yè)務(wù)水平及監(jiān)理知識的學(xué)習(xí)和提高，參加了公司安排的xxx市安全監(jiān)理工程師的考試,、造價工程師的考試，成績均合格通過,。

現(xiàn)場管理之余,，協(xié)助公司經(jīng)營部進行二次編制監(jiān)理投標文件,，一是6月份xxxxx項目的標書編制；二是12月份xxxxx項目的標書編制,，并取得了中標,。

今年，xxxxx工程項目±0.000以下的工程監(jiān)理費23.5萬元于6月份按時收回,，目前工程主體結(jié)構(gòu)還未施工到可驗收階段，但我們通過努力23.5萬元監(jiān)理費于12月份提前收回,。

xxxxx項目工程監(jiān)理費5.6萬元于9月份全額收回。今年,，本工程項目監(jiān)理人員總共只有4人,。今年總共收回工程監(jiān)理費52.6萬元,；同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，項目部同事的共同努力下，12月份將xxxxx公司的xxxxx項目監(jiān)理一舉中標,，其經(jīng)濟效益可想而知。

20xx年本人雖然取得了一些成績,，但也存在一些不夠之處,。如本工程的施工進度比較慢,，為了確保工程施工安全和工程質(zhì)量,，對施工進度監(jiān)管的力度不夠,。今后，應(yīng)該加強對施工進度的監(jiān)管力度,，要求施工單位加強項目部的建設(shè)，提高管理水平,，合理安排落實施工進度，在確保工程施工安全,、工程質(zhì)量的前提下,，采取有效措施,，將延誤的工期搶回來，確保工程按期完成,。

一年來，本人帶領(lǐng)監(jiān)理項目部主動地與業(yè)主,、施工單位溝通協(xié)調(diào)，確保了工程項目的順利進行,。本工程施工單位的管理水平比較低,，加之建設(shè)單位業(yè)主代表時常不在現(xiàn)場,，所以加大了我們監(jiān)理工作的難度，對監(jiān)理人員的工作業(yè)務(wù)水平相應(yīng)地就要求更高,。監(jiān)理工作上，我們只有主動出擊,，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工,、工程質(zhì)量、進度,、投資等各方面的問題,，及時與施工單位溝通,，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài)，對重大問題及時向建設(shè)單位匯報,，控制問題的繼續(xù)發(fā)展，保證工程的正常進行,；同時,，加強事前,、事中的控制，提前提醒施工單位做好準備,，對存在的問題進行協(xié)調(diào),，并要求監(jiān)理人員提前熟悉施工圖紙，圖紙中的問題事前向建設(shè)單位提出,，要求設(shè)計及時進行修改補充完善。上半年,，周邊的道路市政工程正在施工，協(xié)助建設(shè)單位與周邊道路的施工單位進行溝通聯(lián)系,，也做了不少的工作。

據(jù)了解,，業(yè)主對我監(jiān)理人員的評價還是滿意的,，每次打分均在90分以上,，并得到了業(yè)主的好評。但作為xxxxx公司的一員,，不能滿足現(xiàn)有的成績，將不懈地努力工作和學(xué)習(xí),，不斷地提高工作能力，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇二

xx年過程中,，xx設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,，新的職業(yè)挑戰(zhàn),，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然,，我們不會停止建設(shè),，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計,、更漂亮、更舒適,、更人性化,、更品位的設(shè)計城堡... ...),。xx的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好,，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入,。

xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興,、好好、戴常,、lily,、賀蓉,、本子、吳彬,、王蕾,、滿星... ...)支持、付出和信任,，感謝所有選擇xx設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人,，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們xx有更多的聲音在互動,，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話,。

在 xx，我們對上班時間是相對人性化的,，我們上班不打卡,，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰,，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床,，來公司的路上，提前幾站下車,，剩下的幾站步行到公司,，這樣的運動積累,，身體會更舒適健康)

在xx，我們允許請假,，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,，您將是缺少責(zé)任心!

在xx，工作屬于生活,，這一點，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

在xx,，公司要發(fā)展,，您的設(shè)計水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,，這個需要雙方理解。

(強調(diào)職業(yè)素質(zhì),，公司一些機密文件請您學(xué)會理智對待，公司所有設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料,，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考,，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，xx最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,，路正長，無論你一直留下,，還是未來走向其他更好的公司,，還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇三

20xx年過程中,，xx設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然,，我們不會停止建設(shè),，我們將在不停的努力下,，把公司建設(shè)成更設(shè)計、更漂亮,、更舒適、更人性化,、更品位的設(shè)計城堡... ...)。xx的明天會更好,，我們每位同事的生活水平也將會更好,，我們的快樂值也會更明顯,，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx,，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興,、好好、戴常,、lily,、賀蓉,、本子、吳彬,、王蕾,、滿星... ...)支持、付出和信任,，感謝所有選擇xx設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人,，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們xx有更多的聲音在互動,，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話,。

在 xx，我們對上班時間是相對人性化的,，我們上班不打卡，也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點前趕到公司,，即使您遲到,，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信,，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲,，xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上,，提前幾站下車,，剩下的幾站步行到公司,，這樣的運動積累,，身體會更舒適健康)

在xx,，我們允許請假,，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!

在xx,，工作屬于生活，這一點,，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

在xx,，公司要發(fā)展,，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解,。

(強調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機密文件請您學(xué)會理智對待,，公司所有設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考,，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，xx最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,，路正長,，無論你一直留下,，還是未來走向其他更好的公司,，還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇四

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧,，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢,？下面是小編收集整理的總監(jiān)年度總結(jié)，僅供參考,，大家一起來看看吧。

1,、加強部門員工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確傳達公司的決策,、決定、規(guī)定等,。并認真學(xué)習(xí)貫徹,。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處關(guān)注公司的'大局，維護公司的利益和形象,。

2、根據(jù)公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記，認真編制公司財務(wù)收支表,。

3,、加強公司預(yù)算管理,。定期和不定期檢查和評估公司財務(wù)預(yù)算（計劃）的執(zhí)行情況，對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，并每年編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財務(wù)印章,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用,，有效保證資金的安全運行，提高資金使用效率,。

5、配合財務(wù)部門做好公司的財務(wù)會計管理和稅務(wù)管理,。

6、加強對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力,。曾參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)所得稅培訓(xùn)。

1,、根據(jù)公司安排，定期和不定期走訪公司各單位,，了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)運作情況。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，及時與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息。

2,、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,，進一步建立和完善內(nèi)部控制制度,，特別是生產(chǎn)成本和費用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理和會計工作。

3,、我們與公司其他管理部門一起，認真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財務(wù)運營狀況,，為炭素廠降低運營風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產(chǎn)租賃,，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售,。

1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,，我們將更加努力地加強政治思想和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì),，增強自我管理和自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力,。

2,、繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理,，以成本管理為核心，以基礎(chǔ)管理為重點,，推動公司增收節(jié)支工作取得更大成效，進一步提高公司盈利能力,。

1、貫徹國家財政政策和會計制度，完成上級交辦的任務(wù),。

2、組織會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入審計制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,，負責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計協(xié)調(diào),。

4,、對月報、季報,、年報的真實性、合法性負責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)，我的工作是這樣的：1月份,，在財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)了去年的財務(wù)工作,，制定了20xx年的財務(wù)工作計劃,。各類會計檔案分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù)。認真處理銀行詢證函,。在做決算之前,，對財務(wù)專用計算機進行全面維護和管理,，對財務(wù)專用軟件進行清理,、消毒和備份,。

5,、嚴格控制業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費和其他相關(guān)費用,。

1,、按要求每月向公司財務(wù)部書面匯報本單位的財務(wù)工作。

2,、及時向公司財務(wù)部門書面或電話匯報本單位的重大問題。

3,、按要求及時完成公司財務(wù)部分配的所有工作。

4,、在協(xié)調(diào)工作方面，我認為這一點已經(jīng)基本實現(xiàn)：

（1）,、本人認真遵守勞動紀律,，工作出勤率100%,。

（2）、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、固定工資分配、工資制度

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇五

自服務(wù)于德思勤項目以來,，本人在監(jiān)理公司及項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，用心完成了本專業(yè)監(jiān)理工作。擔(dān)任總監(jiān)代表之后,，本人在做好工程質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)上，還積極參與了項目安全監(jiān)理以及監(jiān)理資料的制作管理工作,，并協(xié)助項目總監(jiān)做了一些項目內(nèi)部管理和對外溝通方面的工作，從而在多方面鍛煉了自己,，提高了自己的綜合業(yè)務(wù)水平。

下面本人就今年的個人監(jiān)理工作細節(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)做個匯報：

一,、從工程剛開工,，本人首先認真熟悉施工圖紙,，并同建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位一起進行圖紙會審，提出圖紙疑問以及施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,。

尤其是xxx項目設(shè)計變動頻繁、圖紙問題較多,，往往是馬上就要開工了才發(fā)下圖紙或者是工程進行中進行圖紙變動,，導(dǎo)致每次拿到圖紙到舉行圖紙會審的時間間隔都很短,。為了能在很短的時間內(nèi)盡可能的讀懂設(shè)計意圖，每次拿到圖紙本人常常要加班讀圖到很晚,，從而在會審時能提出針對性的圖紙問題，盡可能的消除設(shè)計失誤,、更好的指導(dǎo)施工。

二,、協(xié)助編制監(jiān)理文件,，并認真審核施工單位的工程資料,。因為業(yè)主自身原因,，本工程分別為基坑支護,、地下室部分施工、地上部分施工進行了三次報建,；每次報建都需要施工單位、監(jiān)理部提交與之對應(yīng)的工程資料,。

本人積極協(xié)助項目總監(jiān),，認真編寫了各階段的土建專業(yè)監(jiān)理細則以及安全監(jiān)理細則,，并認真審核了施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)保體系文件,、安保體系文件以及各專項施工方案,，不僅協(xié)助業(yè)主順利完成了報建手續(xù),，更加為日后的現(xiàn)場監(jiān)理工作奠定了技術(shù)基礎(chǔ),。

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇六

1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人,，合同工12人，女職工60人,，男職工51人。離退休職工249人,。

2. 在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人,，本科9人,，?？?9人。

3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4. 本年度去世退休職工1名,。

1. 按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換,、工資總額申報工作,；按要求及時填報人事工資、用工等各類年報,、季報和月報。

2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù)。

3. 完成核定20xx年職工繳費工資基數(shù)的工作,，按規(guī)定核算職工20xx全年收入，合法繳納社會保險,。20xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。

4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利,，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,，確保下發(fā)時間。

5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢,、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷,。

6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標準調(diào)整方案中的規(guī)定,，及時調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益,。

7. 本年度去世退休職工1名,，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領(lǐng),。

8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作,，對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。

1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,，及時完成了按比例安置等工作,。

2. 社保對企業(yè)進行20xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作,，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位（20xx）年度職工繳費情況明細表,，配合完成檢查工作。

3. 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù),。

1. 確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。

2. 加強本部門管理方面的學(xué)習(xí),，更深入人力開發(fā)工作,，對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結(jié),，更近一步,。

3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去,。

4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造,。

服裝設(shè)計總監(jiān)年度總結(jié)篇七

我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,， 現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下：行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。

1.逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

2. 完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

3.加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

1.對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

2.辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

3.協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作,。

4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5.加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

1.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

2.根據(jù)部門人員的實際需要,，通過各種渠道,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

1.加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,，加強對員工的人性化的管理，留住員工,，留住人才,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

2.完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化。