總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工監(jiān)理個人年終工作總結范文篇一

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質量有質檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件,。進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。

加強事中控制,，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質,、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據,。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質量和進度,。

施工監(jiān)理個人年終工作總結范文篇二

在監(jiān)理部的一年光陰里,，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責,。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結如下：

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

負責監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據,。

遵守合同約定,，在勘察、設計階段,，對勘察,、設計文件的形成、積累,、組卷和歸檔,。編制會議記載、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要,，也很要害,。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認真做好每一項材料治理工作,。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步,。

施工監(jiān)理個人年終工作總結范文篇三

時間過的很快,，一轉眼2019年又要過去了，在過去的一年里,，在分公司與項目部領導的指導與帶領下,，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。現對今年工作進行以下總結,。

在xx項目部的帶領下,，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情。

xx分公司的工程項目為xx為主,，為了配合業(yè)主,，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下,，順利的拿到xx工程項目上崗證,。在xx的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口,，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。

巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專用光交的安裝質量,、光交內光纜的熔接以,、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將xx工作以周報的形式上報項目部,，同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后下一年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里,，每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實,。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現場施工的材料做明確的檢驗,，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質量,、進度、安全方面的控制,，主要強調事前控制,，預防為主，結合施工過程的旁站,，若發(fā)現質量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

施工監(jiān)理個人年終工作總結范文篇四

面對即將成為過去的2019年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結經驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控,、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,，根據工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

面對難點，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人,，并對出現的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現場實際控制效果仍有疏漏處,。

在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。

在實施現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。