總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇一

20某某年是某某某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了某某某某“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果。

二,、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

三,、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度,，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào),，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益。

四,、投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動,，必須改動時要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和權(quán)威性。

五,、主持召開監(jiān)理例會,，起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施,，事后有檢查,。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示,、匯報(bào),，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六,、實(shí)事求是,，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立某某某監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

七,、問題與不足

1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù),。

4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進(jìn)。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇二

20xx年是xx某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào),，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性,。

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示、匯報(bào),，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立xx某監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神,，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù),。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5,、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,，關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn),。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇三

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī),、以“安全年”活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一,、工作總結(jié):

2,、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬平方米,，總造價(jià)8.2億元,，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4,、1月份,，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

5、2月份,，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

6,、4月份，中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,，全面啟動“安全年”活動;

7,、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動;

8,、6月份,，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

9、8月份,，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。

10、9月份,，積極做好xx工作;

11,、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12,、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動,。

14,、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié),。

二,、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇四

2020年即將結(jié)束,，回首xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里，我主要參與了xxx工程,，xx市地下管線普查工作,，xx港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與xxx工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。

對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇五

20xx年即將結(jié)束，回首某某年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的某某年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參與了某某某工程,，某某市地下管線普查工作,，某某港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與某某某工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇六

工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

面對難點(diǎn),，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇七

伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過,，在這里首先給大家拜個晚年,，祝各位在新的一年里工作順利,，身體健康，闔家幸福,。

下面請?jiān)试S我把20xx年度的學(xué)習(xí),、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：

1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋,、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù),。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理,。

2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根,，接樁蓋梁4片,，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m,，砼橋面鋪裝564m2,，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車,，左半幅老橋已拆除,。

3、g104郭樓橋自10月1日至12月31日,，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根,，立柱6根，墩臺帽4片,，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50％左右,，20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車,。

g310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價(jià)的1.55％，即為102.29萬元（含5％質(zhì)保金）,，20xx年業(yè)主已支付75萬元,，20xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付,。s249七里澗橋,、g104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬元，根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,，剩余8萬元,。

根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況，為減少監(jiān)理費(fèi)用支出,，充分利用人力資源,、合理調(diào)配。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),。

在9月至10月份受業(yè)主委托,，先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,，加之施工單位技術(shù)力量薄弱,，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員,，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,，充實(shí)了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系,。

從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,，協(xié)調(diào)有力，層次均衡,，崗位職責(zé)分工明確,，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中,，能各盡其職,、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長,，充分利用完好的設(shè)施,，保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。

1,、質(zhì)量管理措施

根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,，我監(jiān)理組在貫徹iso9001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度,，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》,，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,，使之各盡其職,、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針,，為樹立精品意識,、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),，主要采取了如下措施：

（1）施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查

（2）施工階段的質(zhì)量控制

（3）三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作

（4）認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作

2、公司各項(xiàng)文件,、通知要求落實(shí)情況

我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,，特別在監(jiān)理活動中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法,、科學(xué)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn),、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度,，對公司下達(dá)的各類文件,、通知要求,，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù),，按時上報(bào)一周工作綜述，及時反饋顧客信息,，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo),。

3,、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計(jì)劃

按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,，我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵,，業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自己,，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,，去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,，去年無外委培訓(xùn)人員,，20xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試,。

2,、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,，改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量,，為施工單位節(jié)約了工程成本,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3,、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,，上報(bào)資料在審批中，我單位為主要參建單位之一,。

在這一年的學(xué)習(xí)工作中,，我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作,，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)，秉公辦事,，一絲不茍,，”的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、費(fèi)用控制,、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力，廉政自律,，尚無違紀(jì)現(xiàn)象,。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象,，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理,，加班加點(diǎn),，不分晝夜,，24小時隨時接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤,，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,，從而有效的控制了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度,，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxx,，他們不辭辛苦,，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢,、旁站,，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢,、技術(shù)員脫崗的情況下,，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,，樹立了良好的監(jiān)理形象,，為公司贏得了信譽(yù)。

通過這一年的監(jiān)理工作,，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,，積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也存在許多不足之處,，如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識欠缺,，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn),。xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場的,，如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了,，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)，解放思想,，四破四立,，開拓進(jìn)取,，與時俱進(jìn),，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

施工監(jiān)理個人總結(jié)篇八

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。編制會議記載,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害,。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的一年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。