總結的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細,、具體。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

施工監(jiān)理個人總結篇一

20某某年是某某某工程建設關鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論,，工程質量均符合設計要求，達到合格標準,。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,，并榮獲了某某某某“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經費,，取得了比較好的成果。

二,、工程質量

監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,，落實現場施工“三檢制”，現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認,。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,，突出重點、協(xié)調工作,，認真落實合同要求和質量標準,，發(fā)現問題及時處理解決,，保證現場管理有序,，對于發(fā)生的問題,，要求進行嚴格整改,。對甲方檢查發(fā)現的問題,，整改措施必須到位,。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中,，使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質量不是空洞的,，如同進度一樣,，可以通過數字化,、量化來加以控制,。在質量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應相信完整的質量體系,。

三,、工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,，并根據設備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設備,，調整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是,，不多報，不少報,，維護合同雙方的利益,。

四、投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設計為依據,，不做任何的改動,，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施,。凡是現場計量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進行計量,，不得自行其事,，要確保數據的可靠性,、真實性和權威性。

五、主持召開監(jiān)理例會,，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志

一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進行總結歸納,，及時匯總施工進度情況,，協(xié)調解決需要落實的問題,。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改,。

每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—2次，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查,。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示,、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行,。

六,、實事求是，嚴格要求

實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,，監(jiān)理工作在質量,、進度,、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態(tài),，真實記載工程質量狀況,，工程進展情況，工程計量過程,，在工作中嚴格要求現場監(jiān)理,，要樹立某某某監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,，少指責別人的短處,，讓他們打起精神,，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風,，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

七,、問題與不足

1,、應進一步加強施工現場巡視力度,，掌握各項工程實施工序每個細節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用。

2,、對監(jiān)理人員要嚴格要求,，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。

3,、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂，更好的為工程服務,。

4、經常不斷的向公司匯報工作,，加強同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導。

5,、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,，關心國家大事,，做到與時俱進。

6,、加強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

施工監(jiān)理個人總結篇二

20xx年是xx某工程建設關鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論,，工程質量均符合設計要求,，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,，施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經費，取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”,，現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,，突出重點,、協(xié)調工作，認真落實合同要求和質量標準,，發(fā)現問題及時處理解決,，保證現場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進行嚴格整改,。對甲方檢查發(fā)現的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中,，使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質量不是空洞的,，如同進度一樣，可以通過數字化,、量化來加以控制,。在質量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應相信完整的質量體系。

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求,，對進度計劃提出了具體意見,，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備,，調整進度,，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是,，不多報,，不少報，維護合同雙方的利益,。

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設計為依據,，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施,。凡是現場計量工作，必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,，不得自行其事，要確保數據的可靠性,、真實性和權威性。

一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產一線,，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況,，協(xié)調解決需要落實的問題,。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改,。

每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—2次，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示,、匯報,，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,，監(jiān)理工作在質量、進度,、計量三方面都必須實事求是,，客觀反映工程建設過程的動態(tài)，真實記載工程質量狀況,，工程進展情況，工程計量過程,，在工作中嚴格要求現場監(jiān)理，要樹立xx某監(jiān)理的良好形象,。要學習別人的長處，少指責別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,，同時也體現了自己的工作作風,，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

1,、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3,、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂,，更好的為工程服務,。

4、經常不斷的向公司匯報工作,，加強同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導。

5,、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,，關心國家大事,，做到與時俱進,。

6、加強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

施工監(jiān)理個人總結篇三

在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機,、以“安全年”活動為抓手,，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強對建筑節(jié)能,、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,，圓滿完成了各項工作任務?，F將具體工作情況匯報如下：

一,、工作總結:

2、監(jiān)督竣工驗收103項,，建筑面積160.7萬平方米,，總造價8.2億元,，通過竣工驗收的合格率100%。

3,、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,，質量問題處理合格率100%。

4,、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

5,、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;

6,、4月份，中國公文網開展建筑施工安全生產大檢查,，全面啟動“安全年”活動;

7,、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

8,、6月份,，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

9,、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。

10,、9月份,，積極做好xx工作;

11、11月份,，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;

12,、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13,、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14,、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會,，并做了相應的匯報和總結,。

二、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,，加強內部監(jiān)督管理

施工監(jiān)理個人總結篇四

2020年即將結束,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的xx年就要到來,，現就本年度重要工作情況總結如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了xxx工程,，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗,。

工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與xxx工程時,，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。

對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu),。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

施工監(jiān)理個人總結篇五

20xx年即將結束,，回首某某年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的某某年就要到來,，現就本年度重要工作情況總結如下：

一,、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里,，我主要參與了某某某工程，某某市地下管線普查工作,，某某港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

二,、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗,。

工程質量方面,，根據監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與某某某工程時,，我大部分時間都在工地現場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu),。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在,，因此我明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

施工監(jiān)理個人總結篇六

工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

面對難點,，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系,。

對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人,，并對出現的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現場實際控制效果仍有疏漏處,。

在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。

在實施現場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現難以預料的質量安全事故,，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

施工監(jiān)理個人總結篇七

伴隨時光的流失轉眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過,，在這里首先給大家拜個晚年,，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康,，闔家幸福,。

下面請允許我把20xx年度的學習、工作情況和20xx年的工作目標匯報如下：

1,、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋,、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務,。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務，于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務,，正在進行施工階段監(jiān)理,。

2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,，接樁蓋梁4片，預制空心板66片,，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2,，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車,，左半幅老橋已拆除,。

3,、g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根,，立柱6根,，墩臺帽4片,，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50％左右,，20xx年1月底達到半幅橋通車,。

g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55％,，即為102.29萬元（含5％質保金），20xx年業(yè)主已支付75萬元,，20xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質保金兩年后支付,。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,，根據工程量完成情況已支付6萬元,，剩余8萬元。

根據施工進度和剩余工程量等情況,，為減少監(jiān)理費用支出，充分利用人力資源,、合理調配。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監(jiān)理工作,，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務,。

在9月至10月份受業(yè)主委托,，先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務，由于各監(jiān)理項目相距較遠和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,，加之施工單位技術力量薄弱，應業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,，所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,，經公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,，充實了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構和質保體系,。

從整體上來看機構設置合理,，協(xié)調有力,，層次均衡,，崗位職責分工明確，老中青三結合,，在監(jiān)理服務過程中，能各盡其職,、各負其責,，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設施,，保證了監(jiān)理工作順利地進行。

1,、質量管理措施

根據招標文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹iso9001：2000質量管理標準的基礎上,，落實本公司各項管理制度，結合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細則》,、《總體質量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,，成立了質量管理組織機構、工程質量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責任制上墻明示,，以增強監(jiān)理人員的責任感,，使之各盡其職,、各負其責,，切實落實監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識,、創(chuàng)建精品工程，確保工程質量創(chuàng)優(yōu),，主要采取了如下措施：

（1）施工前期對承包單位自檢體系進行審查

（2）施工階段的質量控制

（3）三控制、二管理,、一協(xié)調做好監(jiān)理工作

（4）認真做好工程質量評定工作

2、公司各項文件,、通知要求落實情況

我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做,，特別在監(jiān)理活動中，認真執(zhí)行質量體系文件,，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實,、公正合法、科學規(guī)范,、優(yōu)質高效、持續(xù)改進,、追求一流”質量方針為準則,，嚴格履行合同條款,，優(yōu)質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,，對公司下達的各類文件、通知要求,，都以認真的態(tài)度積極落實回復，按時上報一周工作綜述,，及時反饋顧客信息,，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質量體系正常運行,，順利地完成20xx年度質量管理目標。

3,、監(jiān)理人員學習、培訓情況與xx年計劃

按照公司質量目標要求,，我監(jiān)理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，學習各項技術規(guī)范規(guī)程和評定標準,，崗位上進行實踐練兵,，業(yè)余時間學習理論,，不斷補充完善自己，以適應監(jiān)理行業(yè)市場需求,，去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,，去年無外委培訓人員，20xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓和試驗檢測工程師考試,，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。

2,、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,，推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法,，杜絕了梁體頂板負彎矩區(qū)開膛現象,，加快了施工進度，保證了工程質量,，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經濟效益。

3,、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎，上報資料在審批中,，我單位為主要參建單位之一。

在這一年的學習工作中,，我們按照監(jiān)理組服務合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作,，始終堅持“嚴格監(jiān)理,，熱情服務,，秉公辦事，一絲不茍,，”的原則，認真地履行監(jiān)理職責,，嚴格執(zhí)行橋涵施工技術規(guī)范和質量評定標準及設計文件,，加強施工質量控制、進度控制,、費用控制、加強合同管理,、信息管理和組織協(xié)調，嚴格按安全操作規(guī)程檢查指導施工,，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強了監(jiān)理內部管理和業(yè)務學習,，每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質和工作能力,，廉政自律，尚無違紀現象,。在第一次工地會議上我們提出“嚴格監(jiān)理筑精品,，熱情服務樹形象，科學管理創(chuàng)一流”的口號,，為不影響施工進度保證工程質量，我們做到了事前監(jiān)理,，加班加點,，不分晝夜,，24小時隨時接受報檢和旁站,，風雨不誤,，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,，從而有效的控制了施工質量，加快了工程進度,，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務,，得到了業(yè)主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現突出的同志有xxx,，他們不辭辛苦,，不怕高溫與寒冷，每天在工地質檢,、旁站，主要工序進行了全過程旁站,，特別是在施工單位質檢,、技術員脫崗的情況下，也堅守崗位,，盡到了一名監(jiān)理人員的責任,，樹立了良好的監(jiān)理形象,，為公司贏得了信譽,。

通過這一年的監(jiān)理工作,，使我們監(jiān)理人員學到了許多知識,，積累了一些豐富的經驗,，但也存在許多不足之處，如個別監(jiān)理人員責任心不強,，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進,。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了,，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,，請公司多加關注做好投標的準備工作,。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,，克服缺點，解放思想,，四破四立，開拓進取,，與時俱進,，不辜負公司領導和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量,。

施工監(jiān)理個人總結篇八

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據,。

遵守合同約定,，在勘察、設計階段,，對勘察,、設計文件的形成、積累,、組卷和歸檔。編制會議記載,、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據,，因此做好這項工作很首要,，也很要害,。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。新的一年即將到來之際,，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。