總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
土建監(jiān)理年終個人工作總結篇一
從20xx年x月x日進入xx項目部后,，我擔任了xx樓工長監(jiān)理的職務,，負責本工程現場的安全、質量,、進度,、現場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作，在這期間,，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面工作,。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,，及時的解決施工中遇到的問題和困難,。每天詳細部署每個分包管理人員的任務，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工,。并第二天現場檢查落實情況,，對落實不到位的進行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改,，定期對工人開展現場安全、質量教育會議,。定期舉行安全教育培訓,，對現場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
在質量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度,，及時對每道工序現場進行技術交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由項目部進行二次驗收,，對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改,，對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,，合格后再進行下一道工序施工,。
在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進行現場責任區(qū)劃分,，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查,。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,，有效的保證了施工現場的整潔美觀,。
在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進,，主要表現在：
1,、在一些工序銜接上不能預見性的發(fā)現一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上,，經常出現不能按計劃澆筑的情況,，協(xié)調能力有待提高。
2,、粗心,，一些常識性的問題不能及時發(fā)現。這是缺乏學習的結果,。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,，有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己,、做一個更加合格的工長,。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識,、能力邁上一個新臺階,。
土建監(jiān)理年終個人工作總結篇二
隨著時間的推移，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足,，以利于今后工作,。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下,，進取,、努力工作。
20xx年的工作：
先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對所有進場材料,、半成品等，做好報驗資料核查,、原材料質量檢查,，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。
對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好應當做的工作。
工作過程中以安全預防為主,，及時發(fā)現隱患及時要求整改,，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查。
工作中有時過于側重某一方面,，對個別問題發(fā)現不及時,、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結后,，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制,、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現問題）,；
2,、腿勤（多在現場轉、巡,、查）,；
3、嘴勤（對發(fā)現問題要及時講）,；
4,、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）。
20xx年的工作將會更繁忙而又充實,，履行監(jiān)理職責,，進取工作，服從領導安排,，爭取在新的一年里加強檢查,、巡視工作，加強過程中的控制,，更好地,、認真地做好本職工作，全心為工程著想,。
土建監(jiān)理年終個人工作總結篇三
20xx年即將結束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現就本年度重要工作情況總結如下：
在這一年的時間里，我主要參與了xx港一期封關工程,，xx市地下管線普查工作,，xx港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗,。
工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與xx區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
土建監(jiān)理年終個人工作總結篇四
今年是xx工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多,、面積大,、任務重、人員少,、事情多,。回顧一年來的工作,，在各方的統(tǒng)一協(xié)調下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論,，工程質量均符合設計要求，達到合格標準,。做到了整體工作穩(wěn)步進行,，施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經費,，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結,。
監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”,，現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認,。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點,、協(xié)調工作,，認真落實合同要求和質量標準，發(fā)現問題及時處理解決,，保證現場管理有序,，對于發(fā)生的問題,，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問題,，整改措施必須到位,。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點放在施工過程中,，使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質量不是空洞的,，如同進度一樣,，可以通過數字化、量化來加以控制,。在質量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系,。
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求,，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設備,，調整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是,，不多報，不少報,，維護合同雙方的利益,。
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據,，不做任何的改動,，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,，不得自行其事,，要確保數據的可靠性、真實性和權威性,。
主持召開監(jiān)理例會,，起草監(jiān)理月報,，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線,，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況,，協(xié)調解決需要落實的問題,。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改,。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查,。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示,、匯報,，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,，監(jiān)理工作在質量,、進度、計量三方面都必須實事求是,，客觀反映工程建設過程的動態(tài),，真實記載工程質量狀況，工程進展情況,，工程計量過程,，在工作中嚴格要求現場監(jiān)理，要樹立xx監(jiān)理的良好形象,。要學習別人的長處,，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,，同時也體現了自己的工作作風，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。
應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務。經常不斷的向公司匯報工作,，加強同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
