總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一
2020年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任xx工程的總監(jiān)。在這x個項目建設(shè)過程中,,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,各個分部的《評估報告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn),,認(rèn)真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。
在這一年的工作中,,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,,本人根據(jù)公司的安排,,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書,。
在施工過程中,,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視,、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料,,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),,指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,,如果驗收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中,,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念,。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二
20xx年x月x日我應(yīng)聘到貴公司工作,開始被安排在xx工程工地,,后來被安排到xx工程工地,,現(xiàn)在xx項目工地,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,,至今工作已近二年了,,二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就2020年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實際監(jiān)理工作中,,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗,,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質(zhì)量,。
加強事中控制,,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,,并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在各工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
上述為本人2020年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。
安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三
2020年,,是我在工程監(jiān)理公司擔(dān)任項目總監(jiān)的第一年,。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在建設(shè)單位的大力支持下,,本人以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高公司效益為目標(biāo),,不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實,;根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對安全及使用功能的實施,;檢查督促承包單位完善管理,,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,,要求加強材料的進(jìn)廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。
公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項工程的按期完成,。一年中,自己深入工地,,對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,,保證了資金的合理使用,。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,,隨著工程的進(jìn)度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,不推不拖,,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底,。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,,語言流暢,內(nèi)容詳實,,要反復(fù)推敲,,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),,克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,,一如既往的開展監(jiān)理工作,,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽,。