總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

1,、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來,，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng),、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3,、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),，共同應(yīng)對(duì)和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工,，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是x電站工程施工的高峰年,，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工,、臨時(shí)用電,、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行,、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé),。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項(xiàng)安全檢查,、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份，安全類工作聯(lián)系單x份,，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序、過程和資源的審查力度,，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新,、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄,、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械,、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施,。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外,，按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),，直至停工整頓。

今年以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改,、復(fù)查閉合隱患x項(xiàng)次,。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛,、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工,。

6,、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)

今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,，例會(huì)x次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改,，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn),。

7、督促,、檢查,、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備,，汛期值班人員和制度的落實(shí),，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查,；春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季,，督促落實(shí)防洪災(zāi),、防內(nèi)澇、防觸電,、防坍塌,、防雷擊、防中毒的安全工作,，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖,、特種設(shè)備、高處作業(yè),、交通運(yùn)輸,、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

本年度存在的問題：

我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí),、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),，時(shí)常組織不定期檢查）,；

2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）

20xx年,，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué),、公正,、守法、誠信為準(zhǔn)則,，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人,。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲,。加大宣傳教育力度,，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

20xx年我在xx市軌道交通xxx號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來,，我按照公司的工作要求,，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展工作,，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故,，現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下：

建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng),，對(duì)安全工作高度重視,，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線xx中心站工作,，施工面積大,、范圍廣、工序多,，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,，安全隱患多，稍有疏忽,，就有可能釀成安全事故,，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,，一年來,，我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力,，嚴(yán)格掌控,，堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查,，對(duì)各工序,、個(gè)部位，都細(xì)致觀查,，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),，立即通知施工方有關(guān)人員,，要求整改，遇到緊急情況,，立即制止施工人員操作,，重大安全隱患；及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告,，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,，在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中,，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全,，避免,、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績,，在多次上級(jí)各類檢查中,，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過,。

建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此,，作為安全監(jiān)理人員,，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程,；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，做到知己知彼,，才能在工作中有針對(duì)性，有重點(diǎn),，才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位,，有理有據(jù),。

①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn),，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時(shí),，對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見,，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案,，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,，使施工方改進(jìn)方案，更完善,，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,。

②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn),，比如：施工臨時(shí)用電方面的,，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù),，其中圍欄高度,、材料要求、踢腳板要求等,，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等,，其資料的完整性,，現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,，才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理,。

③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對(duì)施工報(bào)審的各種資料,，比如：安全施工方案,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì),、安全檢查記錄,、文明施工資料等，都分別分類,，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿,，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,，做到可追溯、可查詢方便工作,。

我在監(jiān)理工作中,，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重,，但工作上要堅(jiān)持原則,，該服教育，注意方法,，批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí),，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時(shí)候,，一般情況是,，要求施工整改，要說清楚道理,，提出有可能產(chǎn)生的后果,，和隱患不排除的危險(xiǎn),，讓對(duì)方容易接受，并實(shí)施整改,。

一年來我在與各方人員的交往交流中,，相處很好；對(duì)業(yè)主方面尊重服從,；對(duì)施工方人員,，我們相互尊重，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持原則,，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利,，對(duì)上級(jí)部分檢查,，我積極配合，及時(shí)提供資料,、信息等,，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,，支持工作,，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合,，相互支持工作,，對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從,，并認(rèn)真完成交辦的工作,。

以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為,，我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求,，取得了一點(diǎn)小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,，但是還要繼續(xù)改進(jìn),，努力把監(jiān)理工作做好更好。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足。如：

a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b,、在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。

在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作,。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人,、電氣監(jiān)理程師1人,、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人,、資料員1人,，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù),。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全，與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

1.工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合,、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：

嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,，并實(shí)施全過程監(jiān)督,，在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果,。

2.實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,，并見證送檢,，對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如：多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等,，有效地保證了原材料品質(zhì),；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度,，對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,；如全程旁站砼澆筑過程,，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置,、施工單位的試塊制作與留置,，冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作,。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后,，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè),、試驗(yàn)制度,，原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,，如砼試件試壓，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求,。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破：

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方,。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立，“項(xiàng)目出問題,，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),，日志,、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,，通過書本積累、實(shí)踐推敲,，不斷提高自己,。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

本年度本人參加地鐵八號(hào)線二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作,。一年來,，在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡,，零容忍”的目標(biāo),。

本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識(shí),，提高從業(yè)人員的安全管控能力,。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作,，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念,；

2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查,，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

3,、督促施工單位工前組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育,，做到有培訓(xùn)有考核；

4,、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案,，制定演練計(jì)劃，參加施工單位應(yīng)急演練,，對(duì)演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo),，對(duì)演練成果給予評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查,，確保應(yīng)急物資的數(shù)量,、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求,；

5,、加強(qiáng)對(duì)施工車輛，大型施工機(jī)械,、器重機(jī)械的管理,，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收程序,，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實(shí)危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目（龍門吊拆裝）的專家論證制度,；對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,，對(duì)檢查出的問題限時(shí)進(jìn)行整改,；加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè),。

6,、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全,、腳手架,、易燃易爆危險(xiǎn)品、大型機(jī)械,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、深基坑支護(hù),、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)查出的問題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀的了解問題存在的危害和處理方式,；

在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中,，我深深地認(rèn)識(shí)到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位,。其原因有：

1、本人的個(gè)人原因,；

2,、施工單位對(duì)安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管,，施工隊(duì)伍素質(zhì)差,，安全意識(shí)淡薄，甚至對(duì)監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒,；

3,、施工單位一線安全員經(jīng)驗(yàn)不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用,；

4,、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,、不扎實(shí),，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對(duì)該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證；

5,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在,，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙,、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常,，但上級(jí)單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問題,，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平,；與項(xiàng)目部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，制定獎(jiǎng)懲措施,，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；

6,、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大,，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道,，這不是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,，是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來很大困難,。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng),，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實(shí)現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo),，安全工作絲毫不能放松,，堅(jiān)持點(diǎn)面集合，統(tǒng)籌兼顧,，全面發(fā)動(dòng),，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角,，整治不留后患,，對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目，嚴(yán)防死守,，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,，切實(shí)遏制事故的發(fā)生，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：

1、高度重視安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),，做到安全工作“橫向到邊,，縱向到底”；

2,、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入,，消除“物料”的不安全因素；

3,、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn),，在每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程開始前，做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座,，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能,；

4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制,，做好每天的安全監(jiān)理工作,，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”,，自始至終的高度重視安全工作,，才能有效確保平安；

5,、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn),，來實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階；

總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有目的、規(guī)范,、有序的進(jìn)行,，嚴(yán)格施工過程控制，深入排查隱患,，切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位,，務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期,，安全隱患越多,，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷改革和創(chuàng)新,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控,，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí),、反違章,、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作,，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個(gè)“安全地鐵,、和諧地鐵,、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

20xx年即將成就歷史,?；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里,，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),，努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)登記,、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

2,、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺(tái)賬,。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會(huì)議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作,。

4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì),、規(guī)范要求時(shí),，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。

行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視,、平行檢查過程中,，我每天做了詳細(xì)的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況,、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,，及時(shí)、真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。在施工現(xiàn)場(chǎng),，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè),，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成,；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,；服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意,，造成文件無處查找,；

2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,；

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。

2,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力,，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān),；

3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，并嚴(yán)格控制,；

4、做到眼勤,、口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象；

5,、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，詳細(xì)檢查各部位施工情況,，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。團(tuán)結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

隨著時(shí)間的推移,，xxxx年即將過去,，在這年終歲末之時(shí),，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來說是莫大的幫助,。

過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn)：

①不同單位的`來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

對(duì)各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料）,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；

腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡,、查）,；

嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；

加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。

xxxx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

隨著時(shí)間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作,，平下心來,，總自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總過去一年工作,，誠懇希望大家對(duì)總不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指

導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提。前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，巡,，查）；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工,，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人,、電氣監(jiān)理程師1人,、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人,、資料員1人,，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極,，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全，與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

1,。工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求,。為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合,、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙,、承包合同,、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,，并實(shí)施全過程監(jiān)督,，在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果,。

2,。實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品,、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,，并見證送檢，對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng),，如：多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì),；再如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，從而確保了工程質(zhì)量,。

3。健全旁站制度建立健全旁站制度,，對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,；如全程旁站砼澆筑過程,，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置,、施工單位的試塊制作與留置,，冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

4,。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作,。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

5,。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后,，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng),、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度,。嚴(yán)格檢測(cè),、試驗(yàn)制度，原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,，如砼試件試壓,，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。