在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

土建監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇一

在這一年的時間里,，我參與了同里云水謠工程,、山湖弘雅苑樁基工程,、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

1,、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與山湖弘雅苑樁基工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。在參與平望運(yùn)河花園工程時對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工,。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了,。變成熟,？變懂事？變的知道該做什么,、不該做什么,？變的懂得需要什么了？等等,，其實(shí)我也不知道,，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,，我很不習(xí)慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時候也在想我的同學(xué),、兄弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活,，我很后悔當(dāng)初的決定,，如果當(dāng)初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里,。

土建監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇二

一年的時間很快過去了,，在這一年時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、項目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高?？偨Y(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成本職工作,。

在過去的一年時間里，我在xx城劍橋郡4.2項目部,，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到責(zé)任重大，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高，并有三方聯(lián)查,，針對該特點(diǎn),，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下，制定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項,、分部工程的合格驗(yàn)收,。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，主體砼澆筑,、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑，要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人負(fù)責(zé)編寫xx灣16#樓,、26#樓及xx灣23#樓,、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，包括旁站、巡視,、見證取樣,、平行檢驗(yàn)等情況，及其他有關(guān)問題,。本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,?？傊业捏w會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，懂得了很多,、認(rèn)識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

土建監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇三

時光荏苒,，一年的見習(xí)期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開始,，回首過去的一年里,，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，接下來請看監(jiān)理項目年終個人工作總結(jié)范文吧~

本工程于2017年2月1日至2017年11月20日竣工。

建筑面積：3000平方米,，鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,，建筑高度28米，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水,。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,，雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,，雙夾膠玻璃裝飾,。

1、建設(shè)單位：xx

2,、設(shè)計單位：xxx設(shè)計所

3,、監(jiān)理單位：xxx公司

4、總包單位：xxx公司

1,、根據(jù)項目特點(diǎn),，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

監(jiān)理項目部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師： 1人

總監(jiān)理工程師代表 1人

資料信息管理員,、安全監(jiān)理人員1人（兼）,。

2,、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺,、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,，已全部移交建設(shè)單位,。

項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下，與建設(shè)單位密切

配合,，堅持原則、事實(shí)求是,、超前指導(dǎo),、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學(xué)態(tài)度,，提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正,、獨(dú)立,、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時,，又不損害承建單位的合法權(quán)益,；對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對施工過程,、施工工藝進(jìn)行控制,、檢查、驗(yàn)收,。同建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位一起,，努力做好項目的組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理工作,。下大工夫，千方百計做好四大控制（質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度、安全）,。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),，虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,，對參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,，提早采取措施,，實(shí)現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,，處處事事堅持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”（高速度、高質(zhì)量,、低造價）,。

本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅持“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“安全第一,，質(zhì)量第一”的思想,，增加業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo),。

在工程施工過程中,，加強(qiáng)對施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則要求,，對工程進(jìn)行巡檢、旁站,、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令,、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理,。

進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點(diǎn)，有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控,，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進(jìn)度控制的對策 ：制定合理部署,，作為進(jìn)

度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,，為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。審核施工進(jìn)度計劃，對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,，要求施工單位,，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員,，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào),，每周的監(jiān)理例會上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決,。

造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制,。在計量支付過程中，首先按圖對工程進(jìn)行核定,，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍。

質(zhì)量控制：采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：

a.組織作好圖紙,、變更的審核,，主動與設(shè)計方聯(lián)系，確保工程優(yōu)質(zhì),、高效的進(jìn)行,，把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結(jié)合,。提高施工單位的質(zhì)量意識,，要求施工方做到有交底、有自檢,、有記錄,，從而有效地控制工程質(zhì)量,；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，對重點(diǎn)部位及雨季施工,，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案,；做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

c.嚴(yán)格審查分包單位,，對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,，堅決予以杜絕。

d.加強(qiáng)成品保護(hù),，對于已施工過的工作,，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,，搞好工人的教育,，提高每一個人的保護(hù)意識。

e.嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序,。

e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,、檢測,。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退常

g.加強(qiáng)過程控制,，對工程的施工進(jìn)行全方位,、全過程控制。每一道工序,、每一項工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查,，做好記錄，對關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗,；監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理；項目部有關(guān)人員值班配合,。

h.加強(qiáng)現(xiàn)場見證取樣,、檢驗(yàn)、檢測工作,，所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計要求,，施工規(guī)范要求,。

安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質(zhì),，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電,、防火,、安全標(biāo)志,、安全防護(hù)、安全教育,、設(shè)備防護(hù)等通過定期（每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日）與不定期的檢查,，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查,，并通過監(jiān)理例會,、專題會議、監(jiān)理通知等形式,，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大,，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度，為此,，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進(jìn)度,。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理，并取得一定效果,。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理,；以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,，目前,，神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求,。