總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇一

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應(yīng)急處理措施,，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，加強(qiáng)防范意識(shí),，確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

年初,，公司成立了以副總經(jīng)理x組長（消防安全負(fù)責(zé)人）,，項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長,、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查,、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，提高預(yù)防火災(zāi)的能力,，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查,，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識(shí)、技能與方法,。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái),，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識(shí)宣傳小組,，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性,。

維護(hù)消防設(shè)施,，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻,；有針對性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn),，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,，保證能夠及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件,。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度,，杜絕安全隱患,，堅(jiān)持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),，落實(shí)崗位職責(zé),，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn),，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面，主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系,，加大對安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,，更換過期器材,，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強(qiáng)光燈,、增加了對講機(jī)等裝備。

“技防”方面,，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金，為所轄xx大廈,、xx多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平,。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，組織安全生產(chǎn)小組成員,，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查,，將自查、整改工作落到實(shí)處,，并形成書面的文件進(jìn)行存檔,。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次,；未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患,；無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,，特制定計(jì)劃如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人,。

2,、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，防止檢查走過場,，搞形式，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。安全治理人員要做到職能到位,，責(zé)任到位，工作到位,。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì),。

4,、做好弱電井、電梯,、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行,。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的安全檢查力度,，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5,、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理,，加強(qiáng)對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,，消除火災(zāi)隱患,，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇二

20xx年物管中心在局黨委和行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”規(guī)定，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，經(jīng)過全體職工共同努力,，順利地完成全年的各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)把20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和主管局關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的規(guī)定，中心支部,、行政對安全生產(chǎn)工作都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí)，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,，履行的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，督促指導(dǎo)各科室落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)決策部署的貫徹落實(shí)。根據(jù)中心實(shí)際,，支部,、行政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，逐級(jí)分解下達(dá),，落實(shí)責(zé)任制度和工作措施,。年初各科室、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。從領(lǐng)導(dǎo)到職工，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，確保擔(dān)子上肩,，責(zé)任到人,，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)崗位,。把安全生產(chǎn)工作納入中心工作考核體系中,，把安全生產(chǎn)工作成效作為考核的重要內(nèi)容。

進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，以“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”為主題，以落實(shí)安全責(zé)任,、傳播法治文化,、普及安全知識(shí)為重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)使安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和法治觀念深深植根于干部職工心中,。

中心高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,，開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)、文化精品創(chuàng)作和征集活動(dòng)等,。通過組織觀看警示教育片,、參加市安委辦組織的安全生產(chǎn)專版文章征集等活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí),、強(qiáng)化安全主體責(zé)任,，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，例如122實(shí)戰(zhàn)演練等加強(qiáng)崗位安全管理,、提高安全技能以及應(yīng)急處置安全事故的能力,，改進(jìn)安全監(jiān)管、完善防范措施,，做到防患于未然,。

物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生,、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,。物管中心積極引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為重要基礎(chǔ)性工作,，要按照以防為主,、防控結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大力度,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,。中心積極配合局開展了x市“20xx年全市物業(yè)示范申報(bào)項(xiàng)目（x小區(qū)）”驗(yàn)收工作，申報(bào)示范（x小區(qū)）項(xiàng)目數(shù)共x個(gè),，涉及x兩市七區(qū),。驗(yàn)收小組通過聽取匯報(bào)、查看臺(tái)賬,、走訪現(xiàn)場環(huán)境,、勘察設(shè)施設(shè)備等方式對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,。對于考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的存在問題,，小組成員也當(dāng)場指出，引導(dǎo)物業(yè)公司進(jìn)行改進(jìn)和提高,，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破,。

制定相關(guān)安全工作方案和相關(guān)監(jiān)管制度。每月定期和不定期地層層召開會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)行安全工作檢查,。遇到重大節(jié)假日，安全事故易發(fā)時(shí)段,，更是敲響安全警鐘,，安排值班工作，加大督查力度,。在汛期,、冰雪、冰凍等惡劣天氣間,，中心及時(shí)通過信息平臺(tái)向全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布天氣預(yù)警,，要求做好應(yīng)對極端天氣的防范措施并加強(qiáng)安全督查工作。特殊時(shí)段,，中心實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，明確職責(zé)、嚴(yán)格紀(jì)律,，密切關(guān)注天氣變化,，以便及時(shí)應(yīng)對，確保安全生產(chǎn)工作不留漏洞,。

20xx年是經(jīng)濟(jì)和金融形勢充滿了復(fù)雜性的一年,，為了切實(shí)把好維修資金安全關(guān)，中心根據(jù)實(shí)際情況,，建立了《維修資金存儲(chǔ)調(diào)撥制度》,，為規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，存儲(chǔ)維修資金逐步由股份制商業(yè)銀行向國有控股商業(yè)銀行過渡,，并首次將“每年不少于一次與銀行進(jìn)行對賬審核,，保證中心和銀行賬目相符”寫進(jìn)《內(nèi)部規(guī)章制度》,。并于x月份，開展了此項(xiàng)對賬工作,，與發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的x家銀行仔細(xì)核對定期存款余額情況,，確保維修資金安全，確保業(yè)主房屋“養(yǎng)老金”萬無一失,。

每月組織一次駕駛員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并及時(shí)上報(bào)交通安全報(bào)表,，做好機(jī)動(dòng)車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集工作，嚴(yán)格實(shí)行車輛使用登記制度,，嚴(yán)禁公車私用,；定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)性能完好,，確保安全行車無事故,，全年安全行車x萬公里；重大節(jié)假日做好安全行車提示工作,；加強(qiáng)私家車駕乘管理,，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和各項(xiàng)交通違法行為。

20xx年中心實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,，20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)擺在頭等重要的位置,，強(qiáng)化宣傳教育基礎(chǔ)工作，落實(shí)長效措施,，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),，不斷提高安全管理水平，為保障物管中心的持續(xù)發(fā)展和長治久安,，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而努力,。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇三

我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，全體職工積極參與,，群防群治，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作，在全體職工的共同努力下,，本單位今年以來無安全事故發(fā)生,。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,，同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議,、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議，第一時(shí)間召開會(huì)議,、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”,、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”,、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,，安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”,、“國慶”,、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到人,。

為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以吳銳文主任擔(dān)任組長,，譚平峰、莊春明,、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,，按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,，確保活動(dòng)順利開展,。

（二）加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度,。

1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查,；

2,、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好,、中,、差”三級(jí)管理制度，不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年,、一季度,、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次；

3,、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店,、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作：

規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》

4,、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中,；

5,、檢查完成后，檢查人員填寫《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《xx區(qū)物業(yè)辦門店,、寫字樓安全檢查登記表》,，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名，被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,，檢查人員應(yīng)將情況記錄,；

6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,，填寫《責(zé)令改正指令書》，限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,，或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,，填寫《整改復(fù)查意見書》，對現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)行拍照,，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔,；

7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的,，應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改,。存在較大事故隱患的，應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處,。存在重大或特大事故隱患的,，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,，必要時(shí)可將經(jīng)營場所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治,；

8、在節(jié)假日,、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前,，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作，通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方（或承租方）,，做好安全防范措施,；

9,、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,，每月做一次檢查總結(jié),；

10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修,、維護(hù)時(shí),，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修,、維修期間安全檢查,。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,，多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取“定人,，定崗，定物業(yè)”,，“全面檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督”,、“整合力量,，聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),，不走過場”等原則,，以x區(qū)為中心，以消防重點(diǎn)防護(hù)單位,、人員密集場所,、x小場所等為重點(diǎn)對象，認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作,。

根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》（xx[20xx]x號(hào)）的通知要求,，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]x號(hào)文要求，前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》x份（其x中心x份,，x中心x份,，其他x份），檢查物業(yè)xx間次,。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,，無安全事故發(fā)生。

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,，派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊，并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人,、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

一是由于人事變動(dòng)，我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以更好部署組織機(jī)構(gòu),；二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書；三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,，用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,。

為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作，我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,，出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,，要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī)，一旦發(fā)生應(yīng)急事件,，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),，向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇四

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,。回顧我們一年來的工作還記憶猶新,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)心和照顧,，使我們才有今天的成績。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊(duì)員的共同努力下,，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍開展工作,，完成了管理處交給本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,，本部有成功的喜悅,，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)情況匯報(bào)如下：

（一）思想穩(wěn)定,，目標(biāo)明確,。

本部有x名隊(duì)員，x名退伍戰(zhàn)士,，八名地方人員（其中女隊(duì)員二名）,。在這一年的時(shí)間里,，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的發(fā)展目標(biāo),，思想上高度重視自己的本職工作,，頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性，能時(shí)刻為公司的宏遠(yuǎn)發(fā)展而著想,，顧全公司利益,，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊(duì)員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競爭氛圍,，建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。

（二）制度完善，行之有效,。

在這一年里,，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定,、安全管理等相關(guān)制度,，有效的約束了隊(duì)員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時(shí)隊(duì)員出現(xiàn)的問題,，采取說服教育與扣分處罰相結(jié)合,，取得了較好的效果，大大降低了隊(duì)員的違紀(jì)率,，工作上明顯得到提高,。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災(zāi)隱患，處理了三起斗毆,、兩起沖崗事件,，一起業(yè)主糾紛，維護(hù)了公司利益和形象,。

（三）注重團(tuán)結(jié),，聽從安排。

部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純,，人員年齡層次差別大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同,，但全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)一致,，攜手共進(jìn)，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難,，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力,。

工作中能服從安排,，做到令行禁止,，不當(dāng)面頂撞，不背后議論,，一切行動(dòng)聽指揮，時(shí)刻擺正自己的位置,，保持良好的心態(tài),。本部門除了維護(hù)小區(qū)安全，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù),，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn),，安排誰，誰都沒意見和想法,，出色的完成工作之余的其它事項(xiàng),。

（四）培養(yǎng)素質(zhì)，提高水平,。

注重對隊(duì)員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，狠抓隊(duì)員的軍事、消防訓(xùn)練,，在20xx年里組織隊(duì)員進(jìn)行軍事,、消防訓(xùn)練八十余次，在業(yè)余時(shí)間還請工程部和辦公室跟隊(duì)員們講解工程安全知識(shí),、電梯困人的解救方法,、驗(yàn)房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊(duì)員的大腦知識(shí),，激發(fā)了他們的工作熱情,。

（五）加強(qiáng)管理，創(chuàng)造效益,。

為了加強(qiáng)小區(qū)的車輛管理,，為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛安全考慮,，從x月份開始,，特在x號(hào)樓前廣場設(shè)為業(yè)主車輛臨時(shí)停車場，并收取一定的費(fèi)用,，收取停車費(fèi)用x元,，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、在總結(jié)好的方面的同時(shí),，也暴露出許多不可忽視的問題如下：

所屬的隊(duì)員里存在著眼光狹窄，不能遠(yuǎn)看將來和公司的發(fā)展志向,，工作中不能積極主動(dòng),，不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，總是以自我為中心,，我行我素,，對自己的發(fā)展道路過于依賴,，不能用理智去思考問題。

（二）業(yè)務(wù)水平不精,，素質(zhì)不全面,。

通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分表明了部分隊(duì)員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞,，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié),，主要是沒有及時(shí)針對當(dāng)前的社會(huì)形勢和治安動(dòng)態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊(duì)員對相關(guān)事件的處理方法進(jìn)行培訓(xùn),，致使出現(xiàn)x月x日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時(shí)抓獲的事件,。損害了公司的利益和形象。因此,，針對隊(duì)員的薄弱環(huán)節(jié),，制定了突發(fā)事件處理預(yù)案，組織隊(duì)員進(jìn)行了一次突發(fā)事件的實(shí)際演練,。增強(qiáng)隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力,。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全面素質(zhì),。

以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,，千方百計(jì)的搞好隊(duì)伍建設(shè)為目的，努力提高隊(duì)員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo),，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平為發(fā)展方向,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難,。

（二）樹立良好形象,，打造優(yōu)質(zhì)品牌。

充分利用安全管理員為平臺(tái),，一流的服務(wù)為宗旨,，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動(dòng)力,，努力創(chuàng)造,，勇攀高峰。

（三）搞好安全保障,，體現(xiàn)部門風(fēng)采,。

不斷提高安全意識(shí)為落腳點(diǎn)，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢,，嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心，嚴(yán)控嚴(yán)防,，確保安全,。

由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。在明年的工作中,，堅(jiān)決按照本部門的發(fā)展路線前行，掃除障礙,，勇斗困難,，我堅(jiān)信本部門在我的帶領(lǐng)下，今后的工作定將更加順利,、成績將更加輝煌,。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題.