總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

安全環(huán)保上半年工作總結(jié)篇一

20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。

為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在2月15日對(duì)20xx全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評(píng)比（最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額76000元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù),；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成,；仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué),；表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí),；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控,；后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

安全環(huán)保上半年工作總結(jié)篇二

過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣傳,，提高環(huán)保認(rèn)識(shí),。

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建***社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見(jiàn),，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色,。

2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位,。

在工作中,，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn),，齊抓共管，有效施策,，強(qiáng)化管理,，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處,。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,，對(duì)引進(jìn)的新,、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān),；在建設(shè)的過(guò)程中,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度,；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),，

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也還存在許多的不足和問(wèn)題,，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。

今后打算

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

安全環(huán)保上半年工作總結(jié)篇三

20xx年4月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，按照公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一部署，項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作,，項(xiàng)目部綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就本項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境保護(hù)工作作如下回顧和總結(jié),。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，以各部門長(zhǎng)為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善環(huán)境保護(hù)工作體系,。項(xiàng)目部與公司、項(xiàng)目部與各部門,、項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)分別簽訂《安全質(zhì)量保護(hù)工作責(zé)任書》,，將環(huán)境保護(hù)工作具體落實(shí)到各部門和個(gè)人，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,，做到人人參與,。

組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)，以增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行大力宣傳,。定期召開環(huán)境保護(hù)例會(huì)，分析處理現(xiàn)階段施工過(guò)程中存在的環(huán)境問(wèn)題,，并對(duì)下階段施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),，盡量避免破壞環(huán)境，減少對(duì)環(huán)境的干擾,。同時(shí)我們以“全國(guó)節(jié)能宣傳周”,、“6·5”世界環(huán)境日為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，懸掛橫幅,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等,，加深廣大員工和施工作業(yè)人員對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的認(rèn)識(shí)。

我部在施工過(guò)程中,，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制,，堅(jiān)持“不破壞或少破壞”的原則。在施工過(guò)程中,，我們采取了以下措施：

1,、臨時(shí)工程與設(shè)施

臨時(shí)工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障，永久性工程完工后,，應(yīng)移去,、拆除，其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌,。

從在建工程來(lái)看,，臨建環(huán)境保護(hù)問(wèn)題如下：由于臨時(shí)工程多位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場(chǎng),，對(duì)所占用區(qū)域的清理不夠徹底,，恢復(fù)原貌較難，因此對(duì)周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的,。針對(duì)這種情況我們

從嚴(yán)控制：

⑴對(duì)臨時(shí)工程與設(shè)施按照我們的需求進(jìn)行優(yōu)化,，加大項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)臨建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì),，不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工,。

⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路，我們注意生態(tài)保護(hù),，盡可能的不砍或少砍樹木,。當(dāng)永久性工程完工后，我們將對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行清理,，采取措施恢復(fù)原貌,。

2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施

⑴在生活區(qū)設(shè)置固定垃圾桶,，并設(shè)專人定期清理生活垃圾,，生活垃圾收集后，運(yùn)送至永久性棄渣場(chǎng)掩埋,。

⑵在生活區(qū)后修建化糞池,，化糞池上設(shè)置隔油層，生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后,，集中排放,。

⑶混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放，嚴(yán)禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中,，污染水體,。⑷混凝土拌合站設(shè)置洗車臺(tái)，所有車輛的清洗必須在洗車臺(tái)內(nèi)進(jìn)行,，嚴(yán)禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗,。⑸及時(shí)打掃混凝土拌合站，保持地面清潔,。

3,、施工中的環(huán)境保護(hù)

⑴ 注意夜間施工的噪音影響，必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民告示,，以征得附近居民的理解,。對(duì)距離居民區(qū)100米以內(nèi)的工程，限定施工時(shí)間,，部分高噪音設(shè)備嚴(yán)禁夜間施工作業(yè),。

⑵項(xiàng)目部配備兩臺(tái)灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進(jìn)行灑水，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵,，危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。

4,、棄土,、棄渣場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)

⑴嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

⑵棄土場(chǎng)和棄渣場(chǎng)在使用前必須設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施,，先施工防護(hù)措施,，然后才是棄土、棄渣,。

⑶取土場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)棄土場(chǎng)堆放的表土或臨時(shí)堆放土,，須覆蓋防塵網(wǎng)，防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵,。

⑷棄土棄渣場(chǎng)坡腳須堆放袋裝土,，防止雨后水土流失。

四,、細(xì)節(jié)入手,、強(qiáng)化管理、狠抓節(jié)能減排工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能條例》,，明確節(jié)能責(zé)任人,、崗位管理人，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用,、維保,，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效

第一點(diǎn)是節(jié)約用電?？茖W(xué)使用各類用電設(shè)備,，盡可能地節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),，合理設(shè)置空調(diào)溫度,；節(jié)約照明用電，辦公室,、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,，盡可能少開燈或不開燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”和“白晝燈”,；要指定專人負(fù)責(zé)檢查用電設(shè)備,，對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度。

第二點(diǎn)是節(jié)能節(jié)材,。對(duì)水泥,、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤,、油,、氣等能源物資，進(jìn)行合理使用,，最大限度地節(jié)約資源,，降低生產(chǎn)成本。

第三點(diǎn)是節(jié)約用水,。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件；對(duì)水耗超標(biāo)的設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造,，新建和改造項(xiàng)目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備,，杜絕“長(zhǎng)流水”，切實(shí)減少耗水量,；定期不定期對(duì)給排水設(shè)備進(jìn)行巡檢,，避免跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，做好空調(diào)系統(tǒng)用水管理,。

最后通過(guò)我們不定期的自查,，提高了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作效率，及時(shí)解決了項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問(wèn)題,，促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展,，有力地提高了環(huán)境管理水平,。在下步工作中，我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,，將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步，更加完善,。