總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇一

一,、全面提高安全責(zé)任意識。今年,，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅持每月組織培訓(xùn)活動,，并通過講規(guī)程、看事故圖片,、談體會,、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,，從思想上提高職工安全防范意識,，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,，各股,、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，夯實了責(zé)任，做到了層層有人管,，層層有人抓的格局,。

三、加大開展隱患排查治理,。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動,，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計劃,、有措施,、有落實、有總結(jié),。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行,。

四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。

大隊安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，明確要求車輛行駛時必須系安全帶,，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員,、超速,、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時還存在一定的安全隱患,，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行口頭警告,，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,，經(jīng)過為期半年的整頓,，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五,、抓好防汛工作。

防汛工作是一項重要的工作,，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部,、六個作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,，主要對隊部排水溝、電纜線,、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。

六,、今后工作計劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下,，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn),、進(jìn)度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查,、每月一大查,、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識,。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,，對作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3,、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之，上半年,，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,，但還存在諸多問題和不足。為此,，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實采油廠會議精神,，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績,，改進(jìn)不足,，迎頭趕上。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇二

一年來,，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和全局職工的關(guān)心,、支持和幫忙下，按照市環(huán)境監(jiān)察支隊內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能分工的要求,，結(jié)合自身實際,，圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監(jiān)察支隊的各項任務(wù)，認(rèn)真履職,，抓好落實,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，思想政治覺悟得到提高

一是在政治上頭腦清醒,，始終堅持與黨的組織持續(xù)高度一致，理想信念堅定,，政治紀(jì)律嚴(yán)明,。二是在思想上不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉,，思想穩(wěn)定,，作風(fēng)扎實,。三是在紀(jì)律上不斷加強(qiáng)自身約束，始終把作風(fēng)建設(shè)放在首位,，堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做,，有損于環(huán)保形象的話不說，自覺維護(hù)環(huán)保部門在人民群眾中的整體形象,。

(二)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)潛力得到提高

第一、結(jié)合自身實際,，按計劃抓好理論學(xué)習(xí),。

一是把鄧小平理論作為學(xué)習(xí)的重點，始終堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合起來,，在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會解放思想,、實事求是，開拓創(chuàng)新,、力求實效上下功夫,，在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實際工作，解決實際問題上找差距,。

二是把黨的__

第二、學(xué)用結(jié)合,，成效明顯,。一是依法辦事潛力得到了提高，法律意識得到了增強(qiáng),，環(huán)境執(zhí)法文書的擬定得到進(jìn)一步規(guī)范，辦理群眾環(huán)境信訪案件的潛力得到了加強(qiáng),。二是日常事務(wù)處理潛力得到了提高,，公文擬定、狀況收集,、報表統(tǒng)計更進(jìn)一步規(guī)范,。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強(qiáng)，宣傳效果明顯提高,。年初以來,，被國家環(huán)保網(wǎng)采用信息2篇,，省局采用信息15篇，昭通日報采用新聞稿件2篇,，市局采用信息6篇,。透過媒體，較好地向全社會反映了我市的環(huán)保工作,。

(三)認(rèn)真履職,，抓好工作落實

一是按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)起草市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市環(huán)保工作會議上的講話稿,，協(xié)助辦公室認(rèn)真抓好20__

二是用心主動配合其他人員認(rèn)真抓好20__

三是用心主動參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,。在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對昭待、水麻高速公路環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)察;對大關(guān)錦坤鑄造有限公司,、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠,、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,，并負(fù)責(zé)草擬監(jiān)察報告。配合省局工作組完成了對昭通漁洞水庫,、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，參與完成了金沙江向家壩水電站建設(shè)期間環(huán)?！叭瑫r”的執(zhí)行狀況的首次執(zhí)法檢查。

四是負(fù)責(zé)指導(dǎo)完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報,、資料收集匯總,、規(guī)章制度擬定及信息上報工作。專項行動期間,，督促指導(dǎo)11縣區(qū)落實和完成了集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患問題;集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題;集中整治建設(shè)項目環(huán)境違法問題;集中整治公路沿線環(huán)境污染問題;集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等6個方面的工作,。進(jìn)一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度,、行政過錯職責(zé)追究制度,。督促指導(dǎo)專項行動期間的宣傳工作,，及時上報各階段工作簡報6期，其中,，國家局采用1期;省局采用6期,，昭通日報采用1期，較好地完成了各項工作任務(wù),。

五是按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，督促指導(dǎo)11縣區(qū)認(rèn)真抓好了全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境安全隱患排查工作，負(fù)責(zé)擬定下發(fā)了整治方案,，按時收集,、整理和匯總上報了各類相關(guān)資料、統(tǒng)計報表及信息工作,。

六是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,，妥善解決好各類環(huán)境污染案件。全年共經(jīng)辦轉(zhuǎn)處了各類信訪案件34件,，辦理及回復(fù)省局轉(zhuǎn)處信訪件12件,，辦理及回復(fù)市長熱線辦轉(zhuǎn)處環(huán)境信訪案件6件，辦理和接待群眾來訪18批/次,。在市局辦公室相關(guān)人員的配合下,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門統(tǒng)一開通了“12369”環(huán)保熱線，環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高,。

二,、存在的主要問題

一是思想覺悟還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想上有松懈和對自身約束和管理不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象,。

二是理論學(xué)習(xí)制度還不夠堅持,。一方面是在堅持學(xué)習(xí)制度上還做得不夠好，自我要求還不夠嚴(yán)格,，理解和領(lǐng)會所學(xué)理論文章的實質(zhì)還不夠深入,、全面和規(guī)范，學(xué)用結(jié)合把握得還不夠好,。二方面是在學(xué)習(xí)上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象,，進(jìn)取意識還不夠強(qiáng)，既便在學(xué)習(xí)中,，也還有存在坐不住,、聽不進(jìn)、靜不下的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)計劃抓得還不夠緊，理論水平提高慢,。

三是工作落實上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象,。主要是對完成工作質(zhì)量要求還不夠高,，在協(xié)調(diào)配合上做得還不夠好，對環(huán)保監(jiān)察工作的研究還不夠深入,，給工作帶來必須影響,。

三、改善措施

一是要注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能,，從而克服學(xué)習(xí)制度堅持得不夠好，理論水平提高慢等問題,。

二是要加強(qiáng)思想覺悟和自身黨性修養(yǎng)的鍛煉,，用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮工作,，踏實做人,，真正到達(dá)思想上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高,，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。

三是要注重改善工作思路和工作方法,，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),，努力學(xué)習(xí)新知識，吸收新思想,，克服知識不全面,，思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象，克服遇事不冷靜,，易急燥的問題,，主動理順同事與同事之間的工作關(guān)系，發(fā)揮好自己的長處,，力爭把各項工作做得更好,。

四是要擺正位置，端正工作姿態(tài),，樹立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng),，做到遇事多請示、多匯報,，同事之間相互溝通,、相互信任、相互理解,，同時,，還要注重加強(qiáng)自身約束和管理，遵守各項規(guī)章制度,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實,，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次,。在會議中,，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅持“四不傷害”原則。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度，落實安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的`運行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

責(zé)任人，有效夯實班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全。

6,、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5,、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平,。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1,、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底,，總庫對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%,。

2,、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識的目的,。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動,，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識,；自3月3日起,，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識,，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3,、依據(jù)公司工會要求,，進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會,、班組活動,、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍,，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開展各項工作,。

七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地

開展工作。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合,、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實,；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實進(jìn)行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除,。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇四

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(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè),。

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。(具體行動)

(二)加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識,。[由整理]

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”地球日,、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

(三)堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月,，在透過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“________

(四)用心開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用，使________

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，建立“清潔工廠”,，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇五

1,、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個,，評定xx個，優(yōu)良xx個,，優(yōu)良率達(dá)97.06%,。

2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作,，xx年注冊qc小組xx個,。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布,。

3,、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人,，重傷x人,，無機(jī)電、火災(zāi)事故,。

4,、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二,、上半年工作開展情況

1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進(jìn)行了年度考核,，對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報,，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對責(zé)任書的實施情況嚴(yán)格的考核與獎罰,。

2、提高管理策劃活動,，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》,、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》,、《安全教育計劃》,、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)格實施內(nèi)部審核,，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部,，以及公司機(jī)關(guān)n個部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作作風(fēng)，開出n個不符合報告和n項觀察項,，涉及要素n個,，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位,、項目部,、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過,，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。

4、拓寬信息交流渠道,，提高項目溝通能力

生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況,，我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,，以此保證了部室與項目信息的通暢。

5,、提高過程監(jiān)督檢查的效率,，確保重點關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則,，把各單位,、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會,，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理,、文明施工進(jìn)行檢查,，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見,。從危險源,、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定,，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

6,、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位,、項目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,，目前,，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,、評審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7,、認(rèn)真開展宣傳活動，提高全員整體意識

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班,。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),，努力做好以下幾方面工作：

1,、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實,。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,，根據(jù)公司管理實際,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核,、年終評比外,，不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查,，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3、強(qiáng)化考核評比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實際,，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則,，做好半年,、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4,、強(qiáng)化管理型項目的管理監(jiān)控,。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題,，整改隱患,，促進(jìn)管理。

x年六月七日