總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇一

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一,、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

1,、八大事故為零;

2、輕傷及以上事故為零;

3,、廢石安全處置率100% ,。

4、車輛行車安全無(wú)事故,。

二,、主要開展的工作

(一)、貫徹落實(shí)“安全年”活動(dòng),，圓滿完成前兩個(gè)階段工作

1,、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,，年初,，公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為背景,，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿,，深入貫徹實(shí)施[國(guó)發(fā)23號(hào)]文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲,、年尾聽笑聲”為行動(dòng)準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),，層層負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則,，以制度管人,。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,，使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實(shí),。同時(shí)，各部門,、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時(shí)報(bào)到了公司安全環(huán)保管理部門,。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到員工個(gè)人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),，有效的控制了“人的不安全”因素,。

另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實(shí),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門,、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動(dòng)制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計(jì)完成了54個(gè)安全管理制度初稿報(bào)送了公司安全管理部門,，公司安全管理部門提請(qǐng)公司安委會(huì)審查后,，一部新的，更全面的,，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺(tái)了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動(dòng)執(zhí)行的模式，各自對(duì)自身領(lǐng)域的危險(xiǎn)源,、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來(lái)的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動(dòng)執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實(shí)邁出了第一步,。

(二),、改進(jìn)完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范,，公司從成立以來(lái)，始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章,、查隱患,、查制度”三查活動(dòng)，加強(qiáng)了過(guò)程監(jiān)督管理,，及時(shí)排除各種事故隱患,。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章,、批評(píng)和考核項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分,，對(duì)檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求，努力提高安全檢查質(zhì)量,，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

1、加大整理,。是加大對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面徹底的排查治理,，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),，緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)行治理;對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的,，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，制定治理計(jì)劃,，落實(shí)治理步驟限期治理,。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次，下達(dá)跟蹤檢查整改項(xiàng)目96項(xiàng),，并對(duì)項(xiàng)目整改及時(shí)進(jìn)行了跟蹤檢查,，全部得到有效落實(shí)整改。

2,、狠抓違章冒險(xiǎn)作業(yè),。在日常或例行檢查中,，共制止了12人次的違章作業(yè),，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行了考核，1―10月累計(jì)安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,，認(rèn)真扎實(shí)的工作,，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

(三),、組織開展安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

20xx年xx月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識(shí);并對(duì)轉(zhuǎn)崗人員堅(jiān)持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn),，并通過(guò)書面考試全部合格,。通過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案知識(shí)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體干部員工的應(yīng)急救援意識(shí),，提高安全防范技能水平,，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四),、認(rèn)真落實(shí)汛期工作,，加大對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)區(qū)域,，汛期來(lái)臨,，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計(jì)劃后于xx月xx日召開 “安委會(huì)”,，會(huì)上安排部署了20xx年防汛工作方案,，確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災(zāi)害治理重點(diǎn)區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長(zhǎng)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽(yáng)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊(duì),，明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點(diǎn),，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,，降低其危害程度,，提供了強(qiáng)有力的保障。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

三,、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六)、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇三

x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì)議精神,，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。按照《xx縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強(qiáng)化環(huán)境管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，狠抓落實(shí)，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來(lái)所作主要工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程,，黨政一把手親自抓、親自檢查,、親自督促,。今年來(lái)，黨政聯(lián)席會(huì)專門召開環(huán)保專題會(huì)議,，制定了環(huán)保工作計(jì)劃,，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí)，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作,，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè),，著重“圍繞一個(gè)中心，抓好二項(xiàng)整治,，突出三個(gè)重點(diǎn),，推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。

二,、加大力度宣傳和教育工作,，提高公眾環(huán)保意識(shí)

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣,，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識(shí)談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,，通力合作,，齊抓共管，加大宣傳力度,，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍,。首先，利用各種宣傳方法,，將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)饺罕娭腥?。今年?lái)，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,，法規(guī)等內(nèi)容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語(yǔ)3條，在各村,、社區(qū)張?zhí)?biāo)語(yǔ)20條,，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會(huì)共同關(guān)心,，人人重視,，有效提高人民群眾的環(huán)保意識(shí)。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識(shí),，舉辦專題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念，實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭,，覆蓋全社會(huì),。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長(zhǎng)效的實(shí)施。

三,、落實(shí)責(zé)任,、真抓實(shí)干

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，層層落實(shí)責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū)),、各單位責(zé)任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)落實(shí),、人員到位,。

年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員,、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。

2.增大投入,，改善生產(chǎn),，生活條件。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,，半年來(lái),，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬(wàn)改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境,。投入一定資金對(duì)河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為x鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

3.重視綠化，優(yōu)化環(huán)境,，力爭(zhēng)創(chuàng)建生態(tài)示范村,。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計(jì)劃投資30萬(wàn)做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)218國(guó)道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢(shì)。今年來(lái),，各村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象,，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化，社會(huì)治安安定,，民眾安居樂(lè)業(yè),，村民環(huán)保意識(shí)有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中,，我鎮(zhèn)xx村,、開來(lái)村成績(jī)突出,，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，今年已申請(qǐng)生態(tài)示范村上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,，申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目。

4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視信訪,，化解矛盾。

為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語(yǔ),，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組,，半年來(lái)尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象。另外,，我鎮(zhèn)積極配合上級(jí)和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，指導(dǎo)解決糾紛,，化解矛盾,，給周圍群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境。

回顧半年來(lái),，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在著差距,。主要存在問(wèn)題是：認(rèn)識(shí)不夠,，監(jiān)管不力，投入不足,、執(zhí)法不嚴(yán),。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,，高度重視存在問(wèn)題,，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強(qiáng)環(huán)保管理效能,，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇四

不知不覺(jué)來(lái)到xx公司從事安全環(huán)保工作已經(jīng)有十八個(gè)月了,，在這些歲月里，有一些工作的快樂(lè)，也有一些工作的不愉快,，但更多的是喜悅的收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力,。我想這也是對(duì)我自己工作能力的一次檢驗(yàn),。也是我人生的一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,，更加對(duì)自己做好環(huán)保工作充滿了信心,。卓有成效的工作，其實(shí)也是對(duì)自己能力的一種體現(xiàn),，培養(yǎng)自己工作能力的同時(shí)也是對(duì)自己素養(yǎng)的一種提高,，開闊了眼界，拓展了思維,，特別是思想理念上的升華,，讓自已意識(shí)境界達(dá)到了一定的高度層次，有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作,，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡(jiǎn)單的總結(jié),。

一,、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程

不管是過(guò)去,，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過(guò)程,，享受工作的快樂(lè),。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到哪,，學(xué)到哪，干到哪,，學(xué)到哪,。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國(guó)企，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,、了解你,、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講，國(guó)企用人的特點(diǎn)是：一人多用,，一人多能,。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的，但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的,，這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

二,、來(lái)xx公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn),，在這里認(rèn)識(shí)了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)趙局，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞,。和他接觸的這段時(shí)間里，學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。你遇到解決不了的問(wèn)題,，聽他一席話,，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,，對(duì)自已有所提高，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西,。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,，感覺(jué)事半功倍，所以,，我決定在這里工作,，在x公司成就一番事業(yè)。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：

1.從電腦或手機(jī)上學(xué)

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,，這是最為便捷的,，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來(lái)解決自己的疑惑，順便做下筆記,，這個(gè)習(xí)慣很重要,，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣，你就學(xué)到了不少東西,，一想到這些,，我心里就樂(lè)滋滋的。

2.廣泛收集資料

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,，我喜歡每天都看新聞,，和新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn)，同時(shí)也喜歡隨身一支筆,，遇到不懂的就隨手記下來(lái),，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚希挥锌站蛯W(xué)習(xí)消化,。在我看來(lái),，工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，這是我的信條,。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西,。這一方面是自已工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程見證。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),，不管是老員工,，還是年輕的，比我來(lái)的早的就是我的老師,，三人行必有我?guī)?，不恥下問(wèn)是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn),，讓我一個(gè)外門漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識(shí),，了解到水溫，活性污泥濃度,，污泥回流比,，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

三、享受工作過(guò)程體會(huì)工作的快樂(lè)

我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：

一是環(huán)保員，負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車間溶劑,，月度車間不符合事項(xiàng)考核，協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,，負(fù)責(zé)廢水中試，分油裝置,，氣浮裝置的正常運(yùn)行;

二是車間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān),，本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)，高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn),，泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn),，污泥固化實(shí)驗(yàn)，蔬菜種植實(shí)驗(yàn),，氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn),。并取得一定成果;

三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報(bào)表，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),。這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕,，對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風(fēng),。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段,，而是一種享受快樂(lè)的過(guò)程。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇五

xx公司“十x五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù),、新工藝,、技改技革、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)?！笆畑五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十x五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬(wàn)噸,，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬(wàn)噸的53%,，二氧化硫、cod減排量完成了xx集團(tuán)的考核任務(wù),。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度,，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開展以來(lái),，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和xx集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計(jì)體系,，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制,。

1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè),。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé),。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《xx公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《xx公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《xx公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《xx公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《xx公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,，二級(jí)單位管理部門通過(guò)匯總,、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3,、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及xx集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí),、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),，通過(guò)每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間,、段,、隊(duì)、班組,，按月進(jìn)行檢查,、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,，做到了人人有指標(biāo),，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核、評(píng)價(jià),，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性,。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間,、段,、隊(duì)，車間,、段,、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動(dòng),，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來(lái),，公司利用網(wǎng)站,、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過(guò)各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,，公司全面完成了政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng),。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝,、采用新技術(shù),、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,，初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來(lái),，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

(一)煤炭開采,、加工方面，通過(guò)積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破-拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝,?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右,，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖,、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗,。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施,，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器,、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中,，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇六

20xx年，是 “”目標(biāo)任務(wù)的開局之年,，是環(huán)保部門搶抓新機(jī)遇,，求得新發(fā)展，再登新臺(tái)階之年,。為開創(chuàng)“”環(huán)保工作的嶄新局面,，我局將繼續(xù)按照 “重點(diǎn)工作求突破、單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作創(chuàng)特色”的要求,，積極謀劃,，重點(diǎn)推進(jìn)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展,。

一,、創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉(zhuǎn)變

首先,，通過(guò)實(shí)施區(qū)政府環(huán)保工作季度點(diǎn)評(píng),、部門聯(lián)合督查、河斷長(zhǎng)督查制和環(huán)保問(wèn)責(zé)制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法,，努力構(gòu)建上下相互協(xié)調(diào),、各部門密切協(xié)作，橫向到邊,、縱向到底的合作體系,，形成治污合力。落實(shí)以鎮(zhèn),、街,、園區(qū)為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步完善形成各級(jí)各有關(guān)部門主動(dòng)參與的全區(qū)環(huán)保工作合力,。其次,，在治理技術(shù)上，綜合運(yùn)用工程,、技術(shù)和生態(tài)方法,，加大治理力度。在治理手段上,，充分運(yùn)用法律,、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，既形成嚴(yán)格排放,、合理開發(fā)的強(qiáng)大壓力,，又形成主動(dòng)治理水環(huán)境的積極動(dòng)力。再次,，在宣傳教育上,，充分發(fā)揮媒體作用，在全社會(huì)形成良好輿論氛圍,，動(dòng)員全社會(huì)力量參與環(huán)境保護(hù),，有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力量,，擴(kuò)大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團(tuán)體等參與力量,，構(gòu)建最廣泛的環(huán)保“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,。

二,、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標(biāo)任務(wù)

一是積極做好兩個(gè)污水處理廠“收尾”及“開頭”工作,。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作,，完成減排工程臺(tái)賬資料的編制，通過(guò)上級(jí)考核驗(yàn)收,。啟動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)工作,，督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù)，力爭(zhēng)在20xx年開工建設(shè),，確保完成年度主要污染物減排任務(wù),。二是繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,，嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),、環(huán)評(píng)關(guān)、驗(yàn)收關(guān),，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行飲用水源保護(hù)區(qū)項(xiàng)目審批各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻。三是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)污染治理設(shè)施的監(jiān)督管理,，確保所有治理設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行,。四是引入市場(chǎng)和法律機(jī)制，實(shí)施征收超標(biāo)排污費(fèi),、減排保證金和綠色信貸等制度,，倒逼、推動(dòng)企業(yè)治污,。

三,、強(qiáng)化工業(yè)污染防治，做好重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)監(jiān)管

完善企業(yè)環(huán)保等級(jí)評(píng)定辦法,，深入開展重點(diǎn)排污單位環(huán)保等級(jí)評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果作為實(shí)施行政處罰、爭(zhēng)取環(huán)保專項(xiàng)資金,、污染防治資金等的依據(jù),。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè)，針對(duì)各行業(yè)具體問(wèn)題,，推出針對(duì)性整治措施,，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學(xué)開展專項(xiàng)整治,。引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排,、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，舉辦相應(yīng)的工作培訓(xùn)班,，讓更多的企業(yè)了解這項(xiàng)和支持環(huán)保工作,，實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)制性”向“自愿性”的轉(zhuǎn)變。深化環(huán)境監(jiān)察范圍,、內(nèi)容和時(shí)段的全覆蓋,，現(xiàn)場(chǎng)檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道,、園區(qū)),，檢查內(nèi)容包括從建設(shè)項(xiàng)目管理、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個(gè)方面,。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理,，確保全區(qū)涉源單位持證率達(dá)100%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作,，加快固體廢物管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，配備必要的技術(shù)設(shè)備，確保危險(xiǎn)廢物安全處理處置率達(dá)100%,。

四,、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破，全力提升生態(tài)區(qū)建設(shè)水平

依照《亭湖區(qū)“”環(huán)境保護(hù)及生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國(guó)家環(huán)保部新出臺(tái)的生態(tài)縣(區(qū)),、生態(tài)市,、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo)，配合生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,，積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。在全區(qū)召開推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)大會(huì),，推進(jìn)生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道),、村建設(shè)試點(diǎn)工作，建成一批生態(tài)文明建設(shè)示范鎮(zhèn)(街道),、村,，為建設(shè)生態(tài)區(qū)細(xì)胞工程夯實(shí)基礎(chǔ)。在“國(guó)字”頭上狠下功夫,，堅(jiān)持好中選好,、優(yōu)中選優(yōu)，全面開展“一村三街道”的國(guó)家級(jí)創(chuàng)建工作,，新洋村,、伍佑街道、五星街道和新城街道建設(shè)規(guī)劃通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審,。在省,、市級(jí)創(chuàng)建上再登臺(tái)階,，抓好省、市級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),、生態(tài)村的創(chuàng)建,，按照生態(tài)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按期完成創(chuàng)建任務(wù),。積極指導(dǎo)與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,，督促抓緊組織省級(jí)《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編寫工作。

五,、抓好鎮(zhèn),、村試點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

根據(jù)農(nóng)村環(huán)境綜合整治“”規(guī)劃的要求,，在一至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索開展區(qū)級(jí)連片整治工作試點(diǎn),，進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，努力促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善,。在抓好全區(qū)10個(gè)行政村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，在全區(qū)再確定2-3個(gè)行政村參與試點(diǎn)，作為20xx年全區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn),。同時(shí),，全力爭(zhēng)取中央農(nóng)村環(huán)保以獎(jiǎng)促治和省農(nóng)村環(huán)境綜合整治以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。與省,、市有關(guān)部門及兄弟單位積極協(xié)調(diào)，在全區(qū)組織各塊分管負(fù)責(zé)人赴有關(guān)農(nóng)村環(huán)境綜合整治好的典型地區(qū)考察學(xué)習(xí),。

六,、用好環(huán)境保護(hù)糾紛調(diào)解委員會(huì)平臺(tái)，扎實(shí)做好環(huán)境信訪調(diào)處

充分利用好環(huán)保糾紛調(diào)解委員會(huì)這個(gè)平臺(tái),，完善環(huán)境信訪舉報(bào)受理工作,，嚴(yán)格按照時(shí)限要求進(jìn)行調(diào)處，確保環(huán)境信訪件件有著落,，盡量將各種環(huán)境糾紛,、矛盾化解在萌芽狀態(tài)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案,、環(huán)境信訪工作例會(huì),、月度分析通報(bào)考核等三項(xiàng)制度，強(qiáng)化源頭排查有效控制,、疑難信訪掛牌督辦,、信息預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和內(nèi)部管理培訓(xùn)考核等措施,，定期組織環(huán)保圓桌對(duì)話,，有效推進(jìn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)有效解決,。基本實(shí)現(xiàn)“一控兩降兩提高”(控制信訪總量,、越級(jí)及重復(fù)信訪量下降,、結(jié)案率和滿意率提高)的目標(biāo)。

七,、深入開展環(huán)境保護(hù)宣傳,，大力營(yíng)造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手，通過(guò)生態(tài)讀本,、宣講團(tuán)等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層,。大力創(chuàng)建綠色社區(qū)、綠色學(xué)校,、環(huán)保企業(yè),、環(huán)境教育基地。二是營(yíng)造社會(huì)氛圍,。充分利用廣播,、電視、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育,，豐富人們的環(huán)境科技知識(shí),，提高環(huán)境法制觀念。舉行各類環(huán)保公眾參與活動(dòng),，出臺(tái)政策大力扶持民間環(huán)保組織,。三是倡導(dǎo)綠色文化。引導(dǎo)社區(qū)居民,、學(xué)生積極參與環(huán)境保護(hù),，鼓勵(lì)居民、學(xué)生選擇環(huán)保友好的生活方式,，創(chuàng)造綠色生活的道德氛圍,，組織綠色志愿者隊(duì)伍。創(chuàng)新宣傳載體,，選擇社區(qū)搞試點(diǎn),，啟動(dòng)“老社區(qū)、新綠色”樓門文化宣傳項(xiàng)目,，在試點(diǎn)社區(qū)設(shè)置固定式宣傳欄和環(huán)保畫框,。四是注重加強(qiáng)污染事故防范的宣傳工作。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報(bào)告,、信息傳遞及救護(hù)等方式方法,，努力增強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染事故群防群治的整體合力,。

八、繼續(xù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，錘煉一流的環(huán)保隊(duì)伍

一是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng),。通過(guò)開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、月度點(diǎn)評(píng),、勤廉點(diǎn)述,、公開承諾、行風(fēng)評(píng)議等行之有效的形式,，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng),、政風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè),，把干部職工的思想統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上來(lái)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì),。二是全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力建設(shè),。成立專門的處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的預(yù)警應(yīng)急能力隊(duì)伍，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建設(shè)環(huán)境應(yīng)急中心,，全面提升環(huán)境應(yīng)急能力。對(duì)照全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)中心，加強(qiáng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),，全面提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力,。加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察設(shè)備及車輛,，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求建設(shè)環(huán)境監(jiān)察辦公用房，全面提高環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察能力,。三是加大考核獎(jiǎng)懲力度,。嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)于在工作中表現(xiàn)進(jìn)步,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得一定成績(jī)的,，按有關(guān)程序給予提拔重用。對(duì)不能適應(yīng)自身崗位,，工作能力欠缺,、工作馬虎、不求上進(jìn)的,，堅(jiān)決予以待崗或辭退,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇七

公司現(xiàn)有人員49人,，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方,，有13輛攪拌車,、3輛泵車、1兩鏟車,，司機(jī)22人,。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理,、各部部長(zhǎng),、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn),、6s管理(含安全隱患),、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全,、6s管理檢查,，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰,、有整改,、有反饋，公司20xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故,，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：

一,、 重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度,，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人,。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上,，各部部長(zhǎng),，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè),、特殊路段,、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),，做到早布置,、早安排、早提醒,、早預(yù)防,。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神,，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),，收到了良好的成效,，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車輛交通事故,。

二,、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵,、廢油,、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理,。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境,。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,，檢修工作票制度,。第三，主機(jī)設(shè)備檢修,、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員,。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作,。第四，工作崗位,、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練,。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作,。

三,、 強(qiáng)推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),，6s管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生,，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標(biāo)準(zhǔn)化,，對(duì)每旬一次的6s檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,，三次第二名的好成績(jī)。

四,、 重視環(huán)境保護(hù)工作,，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,，達(dá)到最佳除塵效果,。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉,、沖頂?shù)确蹓m污染事件,。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),，做到廢水再利用,，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,，避免油污,、砼漿外排現(xiàn)象。

五,、 加大對(duì)安全,、環(huán)保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶,。新增消防水栓一個(gè),，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期,，安全條幅12條,，購(gòu)買反光服150件，新增警示牌,、標(biāo)示牌36塊,、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條,，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入,，對(duì)防止環(huán)境的污染,、控制安全事故起到了重要的作用。

六,、 安全存在的主要問(wèn)題

公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地,、路面原因容易發(fā)生的陷車,、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年即將過(guò)去,，回顧一年來(lái)的安全管理工作,，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車輛交通,、生產(chǎn),、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故,。20__年,，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格管理,，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度,、早班會(huì)制度,。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘,、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度,，公司管理人員要沉下去,，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(特別是車輛駕駛,，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，形式上下一心，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇八

x鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于x市西北部,，面積206平方公里，轄3個(gè)社區(qū),、26個(gè)行政村,、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中,，x鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn),、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ),、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政一把手親自抓,、負(fù)總責(zé),，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,，與鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)26個(gè)村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》,，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作,，并結(jié)合x鎮(zhèn)實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線,，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),，保障群眾權(quán)益,，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理,、生態(tài)建設(shè),、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果

二,、主要做法與成績(jī)

第一,、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中,，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,，一切開綠燈,，并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上,；對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，把好第一審批關(guān),，決不放過(guò)一個(gè)污染項(xiàng)目，并按照有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度,，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個(gè)，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí),，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人績(jī)效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作

第二,、積極推動(dòng)綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

xx年,，我們積極推動(dòng)綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過(guò)努力,，順利通過(guò)了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí),，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里,；完成改廁1500戶,；新建垃圾池及果皮箱150個(gè)，日常清除垃圾22噸,；完成修建下水道工程4000米,；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí),，我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo),，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,，根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁1514所，共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬(wàn)余元

第三,、加大環(huán)保宣傳力度,，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，在機(jī)關(guān)單位,、學(xué)校,、社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,，鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇九

20xx年3月我從水環(huán)境治理處來(lái)到科技處從事一種全新的管理工作,，一年來(lái)在處長(zhǎng)的引導(dǎo)下，在的輔助下,，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實(shí)踐素質(zhì),，有必定的實(shí)踐創(chuàng)新能力,。

在工作中有大局意識(shí)，特殊是年初落聘當(dāng)前,，組織部署我到科技處工作,。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,，積極應(yīng)對(duì),，仍是顧念小我，消極接收,，成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題,。來(lái)到科技處以后，即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,，也深感義務(wù)重大,，才能素質(zhì)不足,。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，盡快承當(dāng)起工作任務(wù),，才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不辜負(fù)組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾,，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的不足,，不僅向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),，向先前在崗的昆林同志求教,，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進(jìn)入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實(shí),，立場(chǎng)懇切，襟懷廣闊,，顧全大局,，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓,，既能獨(dú)挑一擔(dān),，又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前,，表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng),。

二、工作勤懇,，責(zé)任意識(shí)強(qiáng),，較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究,。對(duì)環(huán)科院《大頂子山航電工程運(yùn)行后對(duì)松花江段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》,、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),，促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作,。

二是按請(qǐng)求組織申報(bào)哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)項(xiàng)目,。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異,，可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持,。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,，向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目,、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無(wú)沖擊振動(dòng)鋼軌,、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究,、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究,、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目,。

三是聯(lián)合20__年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,，征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目。

四是屢次修正,、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》，為環(huán)?？蒲许?xiàng)目標(biāo)破項(xiàng),、審查、跟蹤指點(diǎn),、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、迷信化奠定基本。

五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要,，進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng)，做了大批工作,，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,，依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,。組織專家論證進(jìn)行多次論證,，同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對(duì)1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè),，依據(jù)檢測(cè)成果,，籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,，等候同意后發(fā)布,。

六是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性,，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序,。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù)，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,，為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。

七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,，逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo),。在有針對(duì)性地在建造、石化,、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,，舉行了iso141：215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，編制了14宣貫手冊(cè),，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,，對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求,，對(duì)哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,，提高了其環(huán)境管理程度，堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度,。

八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,，以試代訓(xùn)，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),，組織發(fā)展了區(qū),、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》,，增進(jìn)了區(qū),、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。

九是擬制科技處20xx年及工作思路,，提出局規(guī)劃科技局部修改看法,。

十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),，組織調(diào)和各有關(guān)部分,，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作,。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證,、申報(bào)工作,，為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作,。

總之,，一年來(lái)，腳步促,，忙勞碌碌,，在工作中播種，在收成中快活,。在新的一年,，自己要更加嚴(yán)厲要求自己，更加努力工作,，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十

一年來(lái)，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則,，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施,，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)

,、經(jīng)費(fèi),、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì),、同步施工,、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開,，進(jìn)展順利,，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年,。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一,、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè),。

1、我部根據(jù)公司要求,，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位,，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,。

2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,，并分部門,、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí),。

3,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度,、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度,、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

4,、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開工前,，對(duì)工程負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減,、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,，橫到邊，縱到底,，不漏一個(gè)工序,，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案,、操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù),，交底率達(dá)到了100%,，做到上下明白，人人清楚,，按章做事,，循規(guī)作業(yè)。

二,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,。

1,、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的,，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中,，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì),，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案,，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故,，把事故損失降低到最低程度。

2,、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程,、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底,，進(jìn)行安全教育后,，方可持證上崗操作，特殊工程,、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,，對(duì)車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車做了特別規(guī)定,，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查,、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理。

3,、今年,，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝、橋面鋪裝,、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng),。此外,，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，做了大量顯著成效的工作,。

1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行,，我們根據(jù)實(shí)際需要,，組織力量在交叉路口、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,，確保車輛和行人安全。

2,、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶,。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專人掛牌指揮,，確保施工安全,。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”,、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”,、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十一

20_年3月~6月,，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司,、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求,，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依,、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,、整改到位”的工作步驟,，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一,、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)

1,、安全工作

(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、主管責(zé)任人,、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人,，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,，責(zé)任到人。

(2)制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”,、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

(3)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn),，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng),，每日上,、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查,、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng),，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改,，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控,、整改與落實(shí)徹查。

(4)制訂了周安全例會(huì)制度,、月安全總結(jié)制度,。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署,。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度,，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》,。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)7次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次,，每月進(jìn)行1次安全檢查,。上半年共開展各級(jí)安全檢查3次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng),，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢,、月檢的安全檢查制度,，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

(5)通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、掛安全質(zhì)量條幅,、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式,，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全制度、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力,，上半年安全工作正常,，未發(fā)生任何安全事故。

2,、質(zhì)量工作

(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式,、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系,。

(2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織,、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加,，進(jìn)行了一次qc基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問(wèn)題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論,、學(xué)習(xí),，明確了具體的填寫要求。

(3)項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書,，做到層層把關(guān),，人人遵守,，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動(dòng)管,，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中,，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍,。

(4)針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn),、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn),，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀,、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改,，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

(5)由總工主持或親自技術(shù)交底,，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑,、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全,、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),。

(6)項(xiàng)目部對(duì)各部門、各施工處按月進(jìn)行考核,，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查,、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,，激勵(lì)各部門和員工做好質(zhì)量工作,，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。

通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理,，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè),，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%;優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè),，優(yōu)良率95%,。

3、環(huán)保工作

(1)逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度,，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求,，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底,，并組織工人討論,，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù),，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù),，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

(2)組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形,、地貌和地質(zhì)情況,，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容,、工作條件做到心中有數(shù),。

(3)堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì),、班組每日,、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會(huì),。檢查有結(jié)果通報(bào),，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋,。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈,，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。

(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng),，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù),、水土保持的政策法令、文件,，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想,，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。

(5)制定了水土流失防治措施,、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施,、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督,、檢查、整頓,。

4,、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》,，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定,、防護(hù)用品的使用,、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全,、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全,、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序(含意外傷害者急救前的檢查,、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容),、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施,、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí),，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式,，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促,，確保安全生產(chǎn),。

5、體系運(yùn)行工作

目前三大體系運(yùn)行正常,。

6,、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài),。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

1,、安全方面,，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道,。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管,，防止相撞事故發(fā)生。

2,、質(zhì)量方面,，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng),。確保含水率試驗(yàn),、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范,、設(shè)計(jì)要求,，不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。

3、環(huán)保方面,，雨季來(lái)臨前,，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng),。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練,，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活,。

三,、下半年工作計(jì)劃安排

下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：

1,、安全方面

(1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到思想落實(shí)、組織落實(shí),、工作落實(shí)和人員到位,、措施到位、責(zé)任到位,。

(2)強(qiáng)化管理,，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、制度。有計(jì)劃,、有重點(diǎn),，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，確保員工的生命安全,。

(3)認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

(4)對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,，確保交通平安。

2,、質(zhì)量方面

(1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員,、試驗(yàn)員,。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范,，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證,。

(2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作,。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工,、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗,。

(3)加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實(shí)行檢驗(yàn)制度,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度,，禁止不合格材料用與工程。

(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度,，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。

(5)質(zhì)量第一責(zé)任人,、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門,、質(zhì)量管理人員的匯報(bào),，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。

(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,，經(jīng)常性向部門責(zé)任人,、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改,。各施工處,、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)整改,。

(7)加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn),，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員,。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念,。

3,、環(huán)保方面

(1)雨季來(lái)臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施,。

(2)對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵,，雨天要及時(shí)排除路面積水,，疏通排水設(shè)施。

(3)現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式,，并經(jīng)常用水沖洗,，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池,，防止溢滿,。

(4)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品,，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,。儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),，防止油物滴漏,，污染水源。

(5)對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載,，防止便道超壓坍塌,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十二

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),，提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí),，促進(jìn)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)行為，營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來(lái)”這一主題組織開展了系列教育活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。

一,、加強(qiáng)組織管理,，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為保證教育的實(shí)效,，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作,。重視資料建設(shè),，對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像，積累文字資料,。重視陣地建設(shè),，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報(bào),，結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容,，營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

二,、開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng),，注重教育效果

1、利用班前班后會(huì),、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時(shí)間,，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會(huì),，職工們以講節(jié)能小故事,、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源,、限制使用塑料購(gòu)物袋等,，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀,、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí),、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論,、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食、住,、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開,。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖,，臭氧層破壞,，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來(lái)引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視,，從而提高對(duì)共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)生活的意識(shí),。向職工們介紹環(huán)保知識(shí),，以及國(guó)家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)生活這方面的計(jì)劃和措施等,。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始,。

2,、教育職工從我做起，從身邊事做起,，參與總廠綠化,、凈化、美化廠區(qū)的勞動(dòng),，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,，為新栽種的花草定時(shí)澆水，為廠區(qū)的綠化,、美化,、凈化盡心盡力。

3,、利用車間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳,，提高職工們的環(huán)保意識(shí)，共同保護(hù)我們共同的家園,。

4,、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),，并作為一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。

5,、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣，經(jīng)常騎自行車上下班,，既環(huán)保,，又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動(dòng),，職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,，但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上,，不是一朝一夕的事情,。需要社會(huì),、家庭、單位結(jié)合起來(lái)才能取得好的效果,。因此,，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用,，更深入地開展“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來(lái)”的活動(dòng)，使職工,、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高,，選擇綠色生活和消費(fèi)方式，用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦,，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn),。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十三

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”,，即“完善制度,、練好功夫、打好基礎(chǔ),、落實(shí)問(wèn)責(zé)”,。細(xì)細(xì)思考這“四句話”,，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話,，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，供大家參考,。

一,、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大,、壓力大”,，存在著畏難情緒，我也深有同感,?？梢哉f(shuō),，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一,，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：

第一，從人的因素進(jìn)行分析,?？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè)觀。隨著減員,、內(nèi)退,、協(xié)解等工作的不斷深入,，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員,、老職工退出了原有的崗位,。年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)不足,，培訓(xùn)又沒(méi)有跟上,，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年,、十幾年的技術(shù)骨干,，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走,，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工,、臨時(shí)工，又存在用工數(shù)量增加,、流動(dòng)性大,、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題，培訓(xùn)也比較困難,。一些職工面臨著改制分流問(wèn)題,，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力。部分職工對(duì)改革的不理解,，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理,，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單，不深入基層,，不做扎實(shí)工作,，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識(shí)淡薄,、責(zé)任心降低,，也必將影響安全生產(chǎn)。

第二,，從目前的管理狀況分析,。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了,。盡管去年以來(lái),，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎(chǔ),，重提“三老四嚴(yán)”等,。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作,。常言講“病來(lái)如山倒,，病去如抽絲”,，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平,、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),，是不太現(xiàn)實(shí)的。特別是重組上市的需要,，一些企業(yè)形成“一企兩制”,、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清,、考核不到位等現(xiàn)象,，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

第三,，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析,。可以說(shuō)現(xiàn)在裝置“吃的是草,，擠出的是牛奶”,。從油田板塊來(lái)看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量,、高成本油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來(lái)看,，原料進(jìn)一步惡化，高硫,、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高,，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露,，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高,。設(shè)備也存在很多問(wèn)題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備,，已構(gòu)成對(duì)生產(chǎn)裝置“安,、穩(wěn)、長(zhǎng),、滿”運(yùn)行的威脅;從銷售板塊來(lái)看,，油庫(kù)裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第四,，從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境分析?？梢哉f(shuō)當(dāng)前黨中央,、國(guó)務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作,，提出了越來(lái)越高的要求,。國(guó)家有關(guān)部門對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來(lái)越大,，全社會(huì)已經(jīng)對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識(shí)，人民群眾對(duì)安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高,，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨,。特別對(duì)于中國(guó)石化來(lái)說(shuō)，我們是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一,，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理,，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值,。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大,、壓力大、責(zé)任重,。

二,、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”,，是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際,，特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀,，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度,。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度，及時(shí)修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，使之滿足安全生產(chǎn)的需要,。

從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來(lái)看，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問(wèn)題,。從我們發(fā)生的事故來(lái)看,，有幾起事故是因?yàn)闆](méi)有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒(méi)有。相反大部分是因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的,，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位,。大家都說(shuō)“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”，“靈魂”沒(méi)有了,，責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢?很多事故發(fā)生后,，處理事故過(guò)程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了,，事故就不會(huì)出;假如第二道關(guān)把住了,，事故就不會(huì)擴(kuò)大等等，每起事故往往都有7,、8道防線,，正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒(méi)有把住,，才釀成了事故的發(fā)生,。

如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅(jiān)持“以人為本”的方針，從調(diào)動(dòng)每一名員工的主觀能動(dòng)性,、珍惜生命,、關(guān)愛(ài)安全的角度出發(fā)，開展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動(dòng),。責(zé)任在我,，從我做起，從安委會(huì)的成員做起,，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)做起，到各職能部門,、各個(gè)班組,、崗位。每個(gè)人都要捫心自問(wèn),，我對(duì)安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說(shuō)一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心,，提高大家的安全意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象,，從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo),，限度地避免和減少事故發(fā)生,。

在開展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時(shí),，還要落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制,，實(shí)行責(zé)任追究，這也是督促大家提高安全責(zé)任心,、落實(shí)安全責(zé)任的一個(gè)重要手段,。出了事故總得有個(gè)交待，為什么會(huì)出事故?誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚,。這不是為了處理哪個(gè)同志,，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn)，提高意識(shí),，防范類似事故發(fā)生,。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)

針對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,，最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn),，也就是同海同志說(shuō)的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個(gè)方面,，一是加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提高安全意識(shí);二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜,，確保收到實(shí)效,。對(duì)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),，要注重責(zé)任教育，普及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，確保知法守法,，合法經(jīng)營(yíng)。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),，牢牢繃緊安全這根弦;對(duì)車間主任,、油庫(kù)主任、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、加油站站長(zhǎng)等基層干部,，重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度,，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn),，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作,，鼓勵(lì)基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān),，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力,，成績(jī)得到肯定,，在工作實(shí)踐中提高處理問(wèn)題的能力;對(duì)一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),，結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施,，加強(qiáng)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，真正做到“三不傷害”,。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式,，真正使安全知識(shí)入腦入心,，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。從今年開始,，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作,，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，針對(duì)安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)有較強(qiáng)針對(duì)性的安全教育讀物,，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核,，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。

在專業(yè)培訓(xùn)方面,，要堅(jiān)持學(xué)以致用原則,，研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到主管部門,，認(rèn)真抓好落實(shí),。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式,，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性,，力爭(zhēng)用2到3年的時(shí)間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平,。

四,、加強(qiáng)隱患治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

從我們目前的資產(chǎn)狀況來(lái)看,，雖然我們每年都要投入幾百個(gè)億，但主要都在新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目上,，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高,，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重,，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行,。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過(guò)程中,，忽視了水,、電、汽,、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造,，在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來(lái)。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,，設(shè)備不完好,、存在隱患，安全生產(chǎn)就無(wú)法保證,?？偛恳褯Q本文來(lái)自第一范文網(wǎng)，查看定,，明后兩年優(yōu)先安排資金,，力爭(zhēng)用3年時(shí)間,，徹底解決國(guó)家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時(shí)要認(rèn)真考慮除了電氣以外,，我們還有哪些突出的問(wèn)題,。要統(tǒng)籌研究并安排計(jì)劃，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階,。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示,，切實(shí)做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在,，按照輕重緩急得原則,，分期分批逐步解決，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

在加快設(shè)備更新改造,、消除安全隱患的同時(shí),，我們還要清楚地認(rèn)識(shí)到，降本減費(fèi),、提高效益是企業(yè)永恒的主題,。一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)設(shè)備評(píng)估管理工作,，該換的換,，該修的修，切實(shí)將資金用到刀刃上,，發(fā)揮更大的作用,。不要一說(shuō)設(shè)備更新就將所有問(wèn)題都推到設(shè)備陳舊上，也不要危言聳聽,，好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備,、設(shè)施不堪一擊，到處是問(wèn)題,。事實(shí)上,，我們從一年一修、兩年一修,，到三年一修,，茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負(fù)荷都在以上,，非計(jì)劃停工明顯減少,，這些都說(shuō)明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計(jì)劃停工外,，我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作,、安全意識(shí)淡薄造成的,。“打好基礎(chǔ)”是一方面,，但更急迫的工作還是要“練好功夫”,。

五、提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)責(zé)任,，全面做好環(huán)保工作。

隨著國(guó)家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,，集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加,，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對(duì)環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來(lái)越大,。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)石化是中國(guó)的原油加工企業(yè),，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),，我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國(guó)內(nèi),，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起帶頭的責(zé)任。

1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。

環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視,，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績(jī),，無(wú)不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來(lái),，把環(huán)保工作和安全工作同等對(duì)待,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)同海總經(jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的重要指示,，強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理,，跟上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì),，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象,。要盡職盡責(zé),，做到心中有數(shù)：認(rèn)真落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計(jì)劃，并落實(shí)治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”,。嚴(yán)格對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保考核,，督促企業(yè)做好環(huán)保工作,。

2、認(rèn)真組織開展環(huán)?，F(xiàn)狀調(diào)查,，切實(shí)做到心中有數(shù)。

安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè),，特別是存在突出環(huán)保問(wèn)題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估,，考評(píng)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)比近年來(lái)環(huán)保指標(biāo)的變化情況,，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,，提出切實(shí)可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀,，安排解決突出的環(huán)保問(wèn)題,。

3,、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。

“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑,，是變廢為寶,、減污增效的有效手段，國(guó)家積極倡導(dǎo)此項(xiàng)工作,，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo),。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道,。20__年要理順“三廢”綜合利用立項(xiàng),、核算渠道，并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門的溝通,。

4,、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理。

總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理的規(guī)定,，凡是環(huán)境影響報(bào)告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項(xiàng)目,，不得開工建設(shè);在項(xiàng)目實(shí)施中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”,，不留環(huán)保隱患,，并按照項(xiàng)目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

5,、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,。

總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研,、設(shè)計(jì)單位，要對(duì)目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān),，形成中國(guó)石化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項(xiàng)資金發(fā)揮的效益。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十四

20_年6年這一個(gè)月來(lái),，hse安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深入施工現(xiàn)場(chǎng),，了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況，做出本月份的安全工作總結(jié),，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)方法,，在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份hse安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下：

一,、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針?lè)结槪鶕?jù)epc總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),，制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo),。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效,、合理的可控狀態(tài)。

1,、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),，

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

epc總承包項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

2,、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理,。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作,。

組織epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座,。

深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng),。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,，特種設(shè)備檢驗(yàn)。

現(xiàn)場(chǎng)查看人員持證上崗,，證件是否有效,，

檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告是否有效,。

查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬,。

4)應(yīng)急預(yù)案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛,、自然災(zāi)害及雨季施工等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

6月安全月epc總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

組織邀請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理,、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主,、監(jiān)理,、epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢，共計(jì)查出隱患48條,，已全部整改完畢,。

hse安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條，整改完畢58條,，正在整改中7條,。無(wú)未整改項(xiàng)。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌,。

監(jiān)督檢查場(chǎng)區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地,、生活區(qū),、辦公區(qū)清潔，無(wú)雜物,。

7)現(xiàn)場(chǎng)防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施,。

二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1,、不發(fā)生人員傷亡

2,、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3,、思想?yún)R報(bào)專題不發(fā)生交通安全

4、不發(fā)生火災(zāi)事故

5,、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),，

6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

7,、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8,、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1)土建、市政施工

2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

4)施工臨時(shí)用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,，保持epc總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十五

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

三、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十六

20xx年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。20__年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對(duì)20__年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵,、監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，職責(zé)追究抓改善,。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)職責(zé)追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3,、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。