總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇一

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一,、安全環(huán)保指標完成情況

1,、八大事故為零;

2、輕傷及以上事故為零;

3,、廢石安全處置率100% ,。

4、車輛行車安全無事故,。

二,、主要開展的工作

(一)、貫徹落實“安全年”活動,，圓滿完成前兩個階段工作

1,、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)工作主體責任,，年初,，公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿，深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),，以“年頭聽罵聲,、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃,。

2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實,，層層負責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，把制度當成行為準則,，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,，使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實。同時,，各部門,、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實到員工個人,，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),，有效的控制了“人的不安全”因素。

另外,，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度,，開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,，公司安全管理部門提請公司安委會審查后,，一部新的,，更全面的,，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式，各自對自身領(lǐng)域的危險源,、存在的安全隱患進行了制度管控,，安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,，為制度的更深入落實邁出了第一步,。

(二),、改進完善安全檢查手段,，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范，公司從成立以來,，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患,。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行;對一般隱患和重要隱患,、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分,，對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求,，努力提高安全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

1,、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,，盡量做到排查不留死角,、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,，落實監(jiān)控責任,，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理,。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次,，下達跟蹤檢查整改項目96項，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,，全部得到有效落實整改,。

2、狠抓違章冒險作業(yè),。在日?；蚶袡z查中，共制止了12人次的違章作業(yè),，并嚴格按制度進行了考核,，1―10月累計安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,，認真扎實的工作,，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

(三),、組織開展安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn),，并通過書面考試全部合格,。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn),，增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識，提高安全防范技能水平,，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

(四)、認真落實汛期工作,，加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治,。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域，汛期來臨,，為作好汛期防洪工作,，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案,，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長,、各部門負責人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊，明確了各自的職責及應(yīng)急救援工作的重點,，對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴格要求,。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故，降低其危害程度,，提供了強有力的保障,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇二

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責,、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合,、認真組織實施。

一,、安全生產(chǎn)控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設(shè)施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險,、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”;

三、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三),、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六),、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊,、抓好,、抓實，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責,，落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇三

x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神,，以“三個代表”重要思想指導(dǎo),，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求,，認真落實環(huán)保目標責任制,，依法強化環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行各項制度,，狠抓落實,，取得了一定成效。現(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，提高認識

鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程,，黨政一把手親自抓,、親自檢查、親自督促,。今年來,，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議，制定了環(huán)保工作計劃,，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時,，著于抓好環(huán)境保護工作，推進自然生態(tài)建設(shè),，著重“圍繞一個中心,，抓好二項整治，突出三個重點,，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展,。

二、加大力度宣傳和教育工作,，提高公眾環(huán)保意識

由于環(huán)保工作涉及點多面廣,，情況錯綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,，通力合作,，齊抓共管，加大宣傳力度,，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍,。首先,，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥?。今年來,，多次利用?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標語3條,，在各村、社區(qū)張?zhí)苏Z20條,，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,，形成全社會共同關(guān)心，人人重視,，有效提高人民群眾的環(huán)保意識,。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識，舉辦專題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念,，實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭，覆蓋全社會,。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施,。

三、落實責任,、真抓實干

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責任內(nèi)容，扎扎實實開展工作,，層層落實責任制,，把責任和任務(wù)落實到各村(社區(qū))、各單位責任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)落實,、人員到位,。

年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員,、落實專人負責環(huán)保工作,，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。

2.增大投入,，改善生產(chǎn),，生活條件,。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,，半年來,，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境,。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為x鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境,。

3.重視綠化，優(yōu)化環(huán)境,，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村,。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美,，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化,、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢,。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化,，社會治安安定，民眾安居樂業(yè),，村民環(huán)保意識有新的提高,，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)xx村,、開來村成績突出,，各項指標基本達標，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準,。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊,，申報了環(huán)保項目。

4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視信訪,，化解矛盾。

為切實保護生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標語,，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象,。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾,，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境,。

回顧半年來，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績,，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠,，監(jiān)管不力,，投入不足、執(zhí)法不嚴,。在下半年里,，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題,，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強環(huán)保管理效能,，建立長效運行機制,，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇四

不知不覺來到xx公司從事安全環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了,，在這些歲月里,，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快,，但更多的是喜悅的收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力,。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗,。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作,，更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心,。卓有成效的工作，其實也是對自己能力的一種體現(xiàn)，培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高,，開闊了眼界,，拓展了思維，特別是思想理念上的升華,，讓自已意識境界達到了一定的高度層次，有了一種質(zhì)的飛躍,。為了今后能夠更好的工作,，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力量，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡單的總結(jié),。

一、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不管是過去,，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程,，享受工作的快樂。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí),。走到哪,，學(xué)到哪，干到哪,，學(xué)到哪,。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企，要讓領(lǐng)導(dǎo)認識你,、了解你,、信任你、依靠你這是一個漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進步,。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用,，一人多能,。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學(xué)到的知識是永恒的，這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,。

二、來xx公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運,，在這里認識了不少新朋友,，車間主任東哥工作要求嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識部門領(lǐng)導(dǎo)趙局,，可以說是我人生中的一大幸事，他平易近人敢于擔當?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞,。和他接觸的這段時間里,，學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話,，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,，對自已有所提高，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西,。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,，感覺事半功倍，所以,，我決定在這里工作,，在x公司成就一番事業(yè)。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：

1.從電腦或手機上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的,，可以通過網(wǎng)絡(luò)知識來解決自己的疑惑，順便做下筆記,，這個習(xí)慣很重要,，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣，你就學(xué)到了不少東西,，一想到這些,，我心里就樂滋滋的。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習(xí)慣,，我喜歡每天都看新聞,，和新聞關(guān)注近期的時事熱點,，同時也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來,，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程見證,。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這段時間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí)，不管是老員工,，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗,，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術(shù)運用于污水處理有一定層次的認識,，了解到水溫，活性污泥濃度,，污泥回流比,，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

三,、享受工作過程體會工作的快樂

我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：

一是環(huán)保員,，負責公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善，公司內(nèi)部日常巡查,，定期檢查車間溶劑,，月度車間不符合事項考核，協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,，負責廢水中試，分油裝置,，氣浮裝置的正常運行;

二是車間相關(guān)工藝實驗的管理和技術(shù)把關(guān),，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關(guān)實驗，高濃度廢水中試預(yù)處理實驗,，泥渣除臭洗滌實驗,，污泥固化實驗,，蔬菜種植實驗，氣浮運行及藥劑添加等實驗,。并取得一定成果;

三是統(tǒng)計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表,，污水站運行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔子確實不輕,，對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn),。

工作中我有一個原則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終,，這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段,，而是一種享受快樂的過程,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇五

xx公司“十x五”期間通過分解落實指標，制定相應(yīng)的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù),、新工藝,、技改技革、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績?！笆畑五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“十x五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬噸,，完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%,，二氧化硫、cod減排量完成了xx集團的考核任務(wù),。

一,、加強制度建設(shè)，加大考核獎罰力度,，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,，準能公司認真貫徹落實地方政府和xx集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負責公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負責,，并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》、《xx公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責》,、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《xx公司節(jié)能減排考核細則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評分標準》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2,、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3,、加強考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及xx集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實,、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間,、段,、隊、班組,，按月進行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標,，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標分解落實,、計量、統(tǒng)計管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金,，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊,，車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系,。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等，通過各種宣傳,、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施,，公司全面完成了政府及xx集團公司下達的各項任務(wù)指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚,。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

二、各行業(yè)引進新工藝,、采用新技術(shù),、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營管理,，節(jié)能減排指標持續(xù)降低,，初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝,、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

(一)煤炭開采、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右,，節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖,、運、卸三個工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤,。

近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,，淘汰了高耗能電機,、變壓器、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,，注重采購大型化,、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇六

20xx年,，是 “”目標任務(wù)的開局之年，是環(huán)保部門搶抓新機遇,，求得新發(fā)展,，再登新臺階之年。為開創(chuàng)“”環(huán)保工作的嶄新局面,，我局將繼續(xù)按照 “重點工作求突破,、單項工作爭先進、整體工作創(chuàng)特色”的要求,，積極謀劃,，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展,。

一,、創(chuàng)新管理方法，實現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉(zhuǎn)變

首先,，通過實施區(qū)政府環(huán)保工作季度點評,、部門聯(lián)合督查、河斷長督查制和環(huán)保問責制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法,，努力構(gòu)建上下相互協(xié)調(diào),、各部門密切協(xié)作，橫向到邊,、縱向到底的合作體系,，形成治污合力,。落實以鎮(zhèn),、街、園區(qū)為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度,，進一步完善形成各級各有關(guān)部門主動參與的全區(qū)環(huán)保工作合力,。其次，在治理技術(shù)上,，綜合運用工程,、技術(shù)和生態(tài)方法,，加大治理力度。在治理手段上,，充分運用法律,、經(jīng)濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放,、合理開發(fā)的強大壓力,，又形成主動治理水環(huán)境的積極動力。再次,，在宣傳教育上,，充分發(fā)揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍,，動員全社會力量參與環(huán)境保護,，有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力量,，擴大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍,、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團體等參與力量，構(gòu)建最廣泛的環(huán)?！敖y(tǒng)一戰(zhàn)線”,。

二、加大污染減排力度,，確保完成年度減排目標任務(wù)

一是積極做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作,。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制,，通過上級考核驗收,。啟動環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)工作，督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù),，力爭在20xx年開工建設(shè),，確保完成年度主要污染物減排任務(wù)。二是繼續(xù)加強建設(shè)項目環(huán)境管理,，嚴格把好項目準入關(guān),、環(huán)評關(guān)、驗收關(guān),，尤其是嚴格執(zhí)行飲用水源保護區(qū)項目審批各項規(guī)定,，切實提高項目準入門檻。三是強化對企業(yè)污染治理設(shè)施的監(jiān)督管理,，確保所有治理設(shè)施高效穩(wěn)定運行,。四是引入市場和法律機制，實施征收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度,，倒逼,、推動企業(yè)治污。

三,、強化工業(yè)污染防治,，做好重點企業(yè)行業(yè)監(jiān)管

完善企業(yè)環(huán)保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環(huán)保等級評定,，評定結(jié)果作為實施行政處罰,、爭取環(huán)保專項資金、污染防治資金等的依據(jù),。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè),，針對各行業(yè)具體問題，推出針對性整治措施,，制訂“一廠一策”的綜合整治方案,，科學(xué)開展專項整治,。引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排,、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟,，舉辦相應(yīng)的工作培訓(xùn)班,，讓更多的企業(yè)了解這項和支持環(huán)保工作,，實現(xiàn)由“強制性”向“自愿性”的轉(zhuǎn)變,。深化環(huán)境監(jiān)察范圍,、內(nèi)容和時段的全覆蓋,，現(xiàn)場檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè),、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道、園區(qū))，檢查內(nèi)容包括從建設(shè)項目管理、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個方面。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理,，確保全區(qū)涉源單位持證率達100%,。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作，加快固體廢物管理機構(gòu)建設(shè),，配備必要的技術(shù)設(shè)備,，確保危險廢物安全處理處置率達100%,。

四,、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破,，全力提升生態(tài)區(qū)建設(shè)水平

依照《亭湖區(qū)“”環(huán)境保護及生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國家環(huán)保部新出臺的生態(tài)縣(區(qū)),、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標,，配合生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,，積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，報政府批準實施,。在全區(qū)召開推進生態(tài)區(qū)建設(shè)大會,，推進生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道)、村建設(shè)試點工作,，建成一批生態(tài)文明建設(shè)示范鎮(zhèn)(街道),、村，為建設(shè)生態(tài)區(qū)細胞工程夯實基礎(chǔ),。在“國字”頭上狠下功夫,，堅持好中選好、優(yōu)中選優(yōu),，全面開展“一村三街道”的國家級創(chuàng)建工作,，新洋村,、伍佑街道,、五星街道和新城街道建設(shè)規(guī)劃通過國家級評審,。在省、市級創(chuàng)建上再登臺階,，抓好省,、市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的創(chuàng)建,，按照生態(tài)區(qū)建設(shè)標準,，按期完成創(chuàng)建任務(wù)。積極指導(dǎo)與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,，督促抓緊組織省級《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編寫工作,。

五、抓好鎮(zhèn),、村試點,，大力推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

根據(jù)農(nóng)村環(huán)境綜合整治“”規(guī)劃的要求，在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索開展區(qū)級連片整治工作試點,，進一步深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,，努力促進農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善。在抓好全區(qū)10個行政村試點的基礎(chǔ)上，在全區(qū)再確定2-3個行政村參與試點,，作為20xx年全區(qū)推進的重點,。同時，全力爭取中央農(nóng)村環(huán)保以獎促治和省農(nóng)村環(huán)境綜合整治以獎代補資金,。與省,、市有關(guān)部門及兄弟單位積極協(xié)調(diào)，在全區(qū)組織各塊分管負責人赴有關(guān)農(nóng)村環(huán)境綜合整治好的典型地區(qū)考察學(xué)習(xí),。

六,、用好環(huán)境保護糾紛調(diào)解委員會平臺，扎實做好環(huán)境信訪調(diào)處

充分利用好環(huán)保糾紛調(diào)解委員會這個平臺,，完善環(huán)境信訪舉報受理工作,，嚴格按照時限要求進行調(diào)處，確保環(huán)境信訪件件有著落,，盡量將各種環(huán)境糾紛,、矛盾化解在萌芽狀態(tài)。實施領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案,、環(huán)境信訪工作例會,、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制,、疑難信訪掛牌督辦,、信息預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和內(nèi)部管理培訓(xùn)考核等措施,，定期組織環(huán)保圓桌對話,，有效推進環(huán)境問題及時有效解決?；緦崿F(xiàn)“一控兩降兩提高”(控制信訪總量,、越級及重復(fù)信訪量下降、結(jié)案率和滿意率提高)的目標,。

七、深入開展環(huán)境保護宣傳,，大力營造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手,，通過生態(tài)讀本、宣講團等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層,。大力創(chuàng)建綠色社區(qū),、綠色學(xué)校、環(huán)保企業(yè),、環(huán)境教育基地,。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，開展多層次,、多形式的輿論宣傳和科普教育,，豐富人們的環(huán)境科技知識，提高環(huán)境法制觀念,。舉行各類環(huán)保公眾參與活動,，出臺政策大力扶持民間環(huán)保組織。三是倡導(dǎo)綠色文化,。引導(dǎo)社區(qū)居民,、學(xué)生積極參與環(huán)境保護，鼓勵居民,、學(xué)生選擇環(huán)保友好的生活方式,，創(chuàng)造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志愿者隊伍,。創(chuàng)新宣傳載體,，選擇社區(qū)搞試點，啟動“老社區(qū),、新綠色”樓門文化宣傳項目,，在試點社區(qū)設(shè)置固定式宣傳欄和環(huán)保畫框。四是注重加強污染事故防范的宣傳工作,。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報告,、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環(huán)境污染事故群防群治的整體合力,。

八,、繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)，錘煉一流的環(huán)保隊伍

一是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動,。通過開展專業(yè)知識培訓(xùn),、月度點評、勤廉點述,、公開承諾,、行風(fēng)評議等行之有效的形式，進一步加強環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng),、政風(fēng),、黨風(fēng)建設(shè)，把干部職工的思想統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù),，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)上來,，全面提升隊伍素質(zhì),。二是全面加強各項基礎(chǔ)能力建設(shè)。成立專門的處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的預(yù)警應(yīng)急能力隊伍,，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建設(shè)環(huán)境應(yīng)急中心，全面提升環(huán)境應(yīng)急能力,。對照全國環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標準要求,，加強環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立環(huán)境監(jiān)測中心,，加強自動監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),，全面提升環(huán)境監(jiān)測能力。加強環(huán)境執(zhí)法隊伍建設(shè),，配備現(xiàn)場監(jiān)察設(shè)備及車輛,，按照標準化建設(shè)要求建設(shè)環(huán)境監(jiān)察辦公用房，全面提高環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察能力,。三是加大考核獎懲力度,。嚴格兌現(xiàn)目標責任狀，對于在工作中表現(xiàn)進步,，創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得一定成績的,，按有關(guān)程序給予提拔重用。對不能適應(yīng)自身崗位,，工作能力欠缺,、工作馬虎、不求上進的,，堅決予以待崗或辭退,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇七

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)能力60萬方,，有13輛攪拌車、3輛泵車,、1兩鏟車,，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由總經(jīng)理,、各部部長、兼職安全員組成,，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6s管理(含安全隱患),、環(huán)保大檢查活動,，安全員每天對全公司范圍實行安全,、6s管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄,、有處罰,、有整改、有反饋,，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故,，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對車輛道路交通安全管理,，首先制定安全行車激勵制度,，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次,，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人,。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,，會上,，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化,、工地作業(yè),、特殊路段、節(jié)假日,、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,，做到早布置、早安排,、早提醒,、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,，并認真執(zhí)行到位,。第三，做好車輛運行前的檢查工作,，嚴格禁止有故障的車輛上路運行,，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛,。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效,，一年來,，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二,、 強化安全生產(chǎn)管理工作

首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對廢鐵,、廢油、廢輪胎實行定點存放,，并定期處理,。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備,，清理主機結(jié)料實行停送電工作票,，檢修工作票制度。第三,，主機設(shè)備檢修,、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人,、安全監(jiān)督員,。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,，工作崗位,、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌,、標示牌56塊,，起到了對員工的安全警示作用。第五,，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練,。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作,。

三,、 強推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6s管理工作做好,，能有效的控制安全事故的發(fā)生,，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化，對每旬一次的6s檢查結(jié)果都會進行獎罰,。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績,。

四,、 重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作,。保證8臺除塵器能正常運行,，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉,、漏粉,、沖頂?shù)确蹓m污染事件,。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運,，做到廢水再利用，晴天廢水不外排,，雨天廢水達標后外排的工作,，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象,。

五,、 加大對安全、環(huán)保資金的投入

20xx年,，公司新配置滅火器12瓶,。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把,，安全板報6期,，安全條幅12條，購買反光服150件,，新增警示牌,、標示牌36塊、污水泵2臺,、保險帶8條,，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米,，安裝除塵噴水水管190米,，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染,、控制安全事故起到了重要的作用,。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故,。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車,、側(cè)翻事故,。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,，員工的安全意識有待進一步的加強,。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作,，由于公司全體員工的共同努力,，沒有發(fā)生較大的車輛交通,、生產(chǎn)、設(shè)備,、質(zhì)量和環(huán)境污染事故,。20__年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗,，汲取事故教訓(xùn),，嚴格管理，加大對違章,、違紀人員的處罰力度,，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標準化管理,，堅持員工安全培訓(xùn)制度,、早班會制度。重點對外部作業(yè),、新聘,、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護意識,，加大安全隱患的排查和整改力度,，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所,，(特別是車輛駕駛,，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，形式上下一心,，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇八

x鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于x市西北部，面積206平方公里,，轄3個社區(qū),、26個行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策,，促進環(huán)境與經(jīng)濟,、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中，x鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點,、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點,、強化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,，人民生活質(zhì)量有了進一步提高

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政一把手親自抓,、負總責,，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護工作責任制,，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護目標責任書》,，將責任層層落實到了每個單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責任書開展工作,，并結(jié)合x鎮(zhèn)實際,，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),，以節(jié)能減排為主線,，堅持污染防治與生態(tài)保護并重，預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護責任制，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,，切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點,，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞,；深入開展環(huán)境專項行動,，保障群眾權(quán)益，促進流域經(jīng)濟,、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳,、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè),、環(huán)保法制建設(shè),、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成績

第一,、嚴把建設(shè)項目審批關(guān),，落實環(huán)境保護目標責任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中,，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈,，并主動幫助企業(yè)手續(xù),，全力支持企業(yè)大干快上；對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目，積極做好解釋工作,，并嚴格按規(guī)定辦事,，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目,，并按照有關(guān)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個,，都進行了環(huán)境評價同時,，實行環(huán)境保護目標責任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責人和社區(qū)（村）負責人績效的主要內(nèi)容,，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境保護工作

第二,、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

xx年,，我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力,，順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時，我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū),、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里,；完成改廁1500戶；新建垃圾池及果皮箱150個,，日常清除垃圾22噸,；完成修建下水道工程4000米；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,，我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程,，切實加強農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,，根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所,，共發(fā)放改廁補助50萬余元

第三、加大環(huán)保宣傳力度,，增強環(huán)保意識

為進一步增強全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識,，今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學(xué)知識,，在機關(guān)單位,、學(xué)校,、社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)?；顒訉υ诒Ｗo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,，給予表彰和獎勵

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇九

20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,，一年來在處長的引導(dǎo)下，在的輔助下,，較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),，有必定的實踐創(chuàng)新能力,。

在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前,，組織部署我到科技處工作,。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局,，積極應(yīng)對，仍是顧念小我,，消極接收,，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,，即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,，也深感義務(wù)重大，才能素質(zhì)不足,。只有在實際中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，盡快承當起工作任務(wù),，才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,，而是積極調(diào)劑心態(tài),，盡力查找本身的不足，不僅向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志求教,，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,，教快地快進入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實，立場懇切,，襟懷廣闊,，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,，互助互讓,，既能獨挑一擔，又能打好配合,。在各種考驗面前,，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。

二,、工作勤懇,，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務(wù),。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》,、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),，促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目,。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料],、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究,、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目。

三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,，征集并組織申報6年局體系科研名目,。

四是屢次修正,、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)?？蒲许椖繕似祈?、審查、跟蹤指點,、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化,、迷信化奠定基本。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要,，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大批工作,，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃,，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》,。組織專家論證進行多次論證,，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,，依據(jù)檢測成果,，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,，等候同意后發(fā)布,。

六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序,。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務(wù),，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ),。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標,。在有針對性地在建造,、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,，舉行了iso141：215版標準培訓(xùn)班,，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實,。按省環(huán)保工作要求,，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復(fù)查，提高了其環(huán)境管理程度,，堅持環(huán)境管理認證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標準培訓(xùn)方法，以試代訓(xùn),，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),，組織發(fā)展了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,，增進了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學(xué)習(xí),，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

九是擬制科技處20xx年及工作思路,，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓(xùn)資料,，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù),，組織調(diào)和各有關(guān)部分，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作,。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法,、技巧跟措施,，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,，為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐,。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

總之,，一年來,，腳步促，忙勞碌碌,，在工作中播種,，在收成中快活。在新的一年,，自己要更加嚴厲要求自己,，更加努力工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十

一年來,，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署,，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,，預(yù)防為主，以人為本,，全面推進”的工作原則和人文理念,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則,，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,，實行“人員、機構(gòu)

,、經(jīng)費,、責任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計,、同步施工,、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開,，進展順利,，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行,，實現(xiàn)了安全年,。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全,、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1,、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制,、安全生產(chǎn)考核制度,、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度,，安全經(jīng)費按標準提取,，使用到位,，安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。

2,、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人,，項目副經(jīng)理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu),。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實,。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況,，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度,、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度,、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善,。

4,、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造,、橋面吊裝和土方施工工作,，每項工程開工前，對工程負責人,、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底,，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,，橫到邊,，縱到底，不漏一個工序,，不漏一個人,，詳細講解施工方案、操作規(guī)程,、安全防護措施及注意事項,，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白,，人人清楚,，按章做事，循規(guī)作業(yè),。

二,、認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,。

1、安全是相對的,，事故隱患是客觀存在的,，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),，緊急應(yīng)對,，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案,，組織新有人員認真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時準確的排除事故,，把事故損失降低到最低程度。

2,、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施,。特殊工程,、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書,，由項目部組織技術(shù)交底,，進行安全教育后，方可持證上崗操作,，特殊工程,、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,，對安全行車做了特別規(guī)定,，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事,。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理,。

3,、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方施工工作,，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程,、安全防護措施和注意事項,。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到警鐘長鳴,，把安全生產(chǎn)落到實處。

三,、認真做好基礎(chǔ)工作,，切實搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,，努力推進工作標準化,、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作,。

1,、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要,，組織力量在交叉路口,、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,，確保車輛和行人安全,。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶,。建立了相關(guān)的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,，重要吊裝工作專人掛牌指揮,，確保施工安全。

3,、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標牌,，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”,、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十一

20_年3月~6月,，高唐項目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際，積極響應(yīng),、認真貫徹國家及集團公司,、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求，結(jié)合項目部所在地工作實際,，按照“有制度可依,、落實責任、加強過程監(jiān)控,、整改到位”的工作步驟,，扎實有效地開展了各項安全質(zhì)量環(huán)保活動?，F(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報如下：

一,、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績

1、安全工作

(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建ⅱ標施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò),，明確了安全生產(chǎn)第一責任人,、主管責任人、各部門及各施工處,、設(shè)備綜合管理隊安全責任人,，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責任到人,。

(2)制定了各項“安全管理辦法”,、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

(3)在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓(xùn),，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，加強防范與監(jiān)督,，增強全員安全責任意識,。建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場,，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會,、工中巡回檢查,、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查,、隱患督改,，進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查,。

(4)制訂了周安全例會制度,、月安全總結(jié)制度。對上月安全工作進行總結(jié),，對下月安全工作進行部署,。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》,、1個《安全活動記錄本》,，并下發(fā)了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次,，其中班組安全活動每周開展1次,，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次,，發(fā)現(xiàn)問題15項,，當場整改10項，協(xié)調(diào)解決5項,，嚴格執(zhí)行日檢,、周檢、月檢的安全檢查制度,，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實,。

(5)通過立安全質(zhì)量標志牌、掛安全質(zhì)量條幅,、帖安全質(zhì)量標語等形式開展宣傳活動,，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過考試,、知識競賽的形式,，加強對操作規(guī)程、安全制度,、事故案例,、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力,。

通過全體員工的共同努力,，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故,。

2,、質(zhì)量工作

(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo),、部門及施工處主管責任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責,，強化質(zhì)量管理體系和目標，形成“橫向到邊,，縱向到底”的質(zhì)量管理模式,、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。

(2)由總工主持,、質(zhì)量安全環(huán)保部組織,、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進行了一次qc基本知識的學(xué)習(xí)及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答,，會上大家進行了討論,、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求,。

(3)項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責任書,，做到層層把關(guān)，人人遵守,，領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，部門主動管，一級抓一級,，確保各級人員的質(zhì)量責任制落實到崗位和具體行動中,，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

(4)針對工地試驗室組建與運行,，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓(xùn),、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓(xùn)，對試驗儀器設(shè)備進行了定期率定,，針對試驗用環(huán)刀,、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數(shù)量,、質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,。

(5)由總工主持或親自技術(shù)交底,，對庫區(qū)排水、壩體填筑,、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全,、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書,，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn),。

(6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核,，對試驗等質(zhì)檢資料進行了定期抽查,、隨時巡查，實行重獎重罰,，激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進職工,。

通過各級質(zhì)量管理,，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49個，其中合格個數(shù)49個,，合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47個,，優(yōu)良率95%。

3,、環(huán)保工作

(1)逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度,，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓,。項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求,，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時交底，并組織工人討論,，分析環(huán)保與水保的保證措施,，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護,，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程,。

(2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況,，使人人對工作環(huán)境,、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù),。

(3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo),，隊、班組每日,、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查,，每月召開一次環(huán)境保護例會,。檢查有結(jié)果通報，會議有記錄可查,，整改通知有明確反饋,。使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小,。

(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動,，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法令,、文件,，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識,。

(5)制定了水土流失防治措施,、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施,、施工便道的維護與保養(yǎng)措施,，并在實施過程中監(jiān)督、檢查,、整頓,。

4、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,。項目部根據(jù)本工程特點,，制定并報批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員,，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練,。報批的《安全防護手冊》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護用品的使用,、施工機械的使用與修理,、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全,、混凝土澆筑作業(yè)的安全,、意外事故和火災(zāi)的救護程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容),、火災(zāi)與避災(zāi)撤退,、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號和告警知識,。安全防護知識,，已通過安全例會學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底,，在實施過程中進行督促,，確保安全生產(chǎn),。

5、體系運行工作

目前三大體系運行正常,。

6,、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài),。

二、存在的問題及原因分析

1,、安全方面,，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道,。要進一步加強車輛運行監(jiān)管,，防止相撞事故發(fā)生。

2,、質(zhì)量方面,，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強,。確保含水率試驗、環(huán)刀取樣,、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范,、設(shè)計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件,。

3,、環(huán)保方面，雨季來臨前,，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準備,，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練,，對施工便道要經(jīng)常灑水,，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三,、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點,、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

(1)繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，強化安全責任意識,。堅持“誰主管，誰負責”的原則,，做到思想落實,、組織落實,、工作落實和人員到位、措施到位,、責任到位,。

(2)強化管理，把各項安全措施真正落到實處,。在“防”字上下功夫,，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度,。有計劃,、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保員工的生命安全。

(3)認真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

(4)對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進行登記備案，組織對全體駕駛員,、操作手進行安全教育培訓(xùn),，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,，確保交通平安,。

2、質(zhì)量方面

(1)加強施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、質(zhì)量教育工作,，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員,。由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工,。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班,，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。

(2)加強技術(shù)工種管理工作,。對技術(shù)要求高的工種,，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平,，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗,。

(3)加強原材料控制工作。對各種進場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度,，在現(xiàn)場實行原材料標識制度,，禁止不合格材料用與工程。

(4)加強質(zhì)量管理,。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度,，落實責任到人，并修整質(zhì)量管理辦法,，加強現(xiàn)場施工人員的責任心,，對不能勝任工作的堅決予以更換。

(5)質(zhì)量第一責任人,、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門,、質(zhì)量管理人員的匯報,，重大問題及時督促解決。

(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查,，經(jīng)常性向部門責任人,、主管責任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改,。各施工處,、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報,、及時整改,。

(7)加強iso9000標準學(xué)習(xí),。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員,。要求項目部及各處施工技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)標準文件,，理解標準化管理概念。

3,、環(huán)保方面

(1)雨季來臨前,，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,，避免雨水浸泡已填好的壩體,，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

(2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道,，晴天要經(jīng)常灑水除塵,，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設(shè)施,。

(3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式,，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,，并經(jīng)常清理化糞池,，防止溢滿。

(4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫,。油庫內(nèi)禁止放置其它物品,，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存,、使用和保管要專人負責,，防止油物滴漏，污染水源,。

(5)對運輸車輛禁止超載,，防止便道超壓坍塌。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十二

根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神,，結(jié)合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù),，提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進愛護環(huán)境的自覺行為,，營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍,，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,，現(xiàn)將活動總結(jié)如下,。

一、加強組織管理,，增強環(huán)保意識

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實效,，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),，對平時重大的活動都能拍照錄像,，積累文字資料。重視陣地建設(shè),，車間有宣傳櫥窗,，各班有宣傳板報，結(jié)合活動宣傳內(nèi)容，營造了濃郁的宣傳氣氛,。

二,、開展環(huán)境保護活動，注重教育效果

1,、利用班前班后會,、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時間，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容,，開展形式多樣的主題班會,，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源,、限制使用塑料購物袋等,，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀,、向職工們宣傳環(huán)保知識,、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題進行討論,、對同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食、住,、行提出建議和要求這四個方面展開,。通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖,，臭氧層破壞,，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生態(tài)文明,，共享綠色未來生活的意識,。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài)文明,，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等,。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品,，不亂丟廢舊電池開始,。

2,、教育職工從我做起,，從身邊事做起，參與總廠綠化,、凈化,、美化廠區(qū)的勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時澆水,，為廠區(qū)的綠化,、美化、凈化盡心盡力,。

3,、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識,，共同保護我們共同的家園,。

4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動，并作為一項自覺行動,，長期堅持下去,。

5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,，經(jīng)常騎自行車上下班,，既環(huán)保，又鍛煉了身體,。

此次環(huán)保教育活動,，職工的環(huán)保意識增強了，但要真正地,、自覺地落實到行動上,，不是一朝一夕的事情。需要社會,、家庭,、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。因此,，在今后的環(huán)保教育中,，我們將進一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”的活動,，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,，選擇綠色生活和消費方式,，用實際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦,，為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十三

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度,、練好功夫,、打好基礎(chǔ)、落實問責”,。細細思考這“四句話”,，正是切中了要害,，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話,，我談五個方面的認識，供大家參考,。

一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大,、責任大,、壓力大”,，存在著畏難情緒，我也深有同感,。可以說,，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一,，從人的因素進行分析,?？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀,。隨著減員,、內(nèi)退,、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部,、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位,。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足,，培訓(xùn)又沒有跟上,，造成實際操作技能下降,。我們培養(yǎng)了幾年,、十幾年的技術(shù)骨干,，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走,，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工,，又存在用工數(shù)量增加、流動性大,、文化素質(zhì)不高等諸多問題,，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題,，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力,。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理,，少數(shù)干部工作方法簡單，不深入基層,，不做扎實工作,，忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄,、責任心降低，也必將影響安全生產(chǎn),。

第二，從目前的管理狀況分析,。毫不避諱地講,，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來,，我們重提“三基”工作，夯實基礎(chǔ),，重提“三老四嚴”等,。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的,，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒,，病去如抽絲”,，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平,、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要,，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局,，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現(xiàn)象,，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第三,，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?？梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草,，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看,，油氣產(chǎn)量的進一步提高主要靠的是難動用儲量,、高成本油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來看,，原料進一步惡化，高硫,、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進一步加劇,，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高,。設(shè)備也存在很多問題,，特別是一些陳舊電氣設(shè)備,，已構(gòu)成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn),、長,、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出,。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第四,，從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析,?？梢哉f當前黨中央、國務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作,，提出了越來越高的要求。國家有關(guān)部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大,，全社會已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識,，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨,。特別對于中國石化來說,，我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一,，幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失,，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大,、壓力大,、責任重,。

二,、加強干部職工的責任心是落實各項管理制度的核心,。

同海同志提出的“完善制度”,，是要求我們根據(jù)變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀,，及時修訂完善各項管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團公司的管理制度,，及時修訂企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，使之滿足安全生產(chǎn)的需要,。

從集團公司安全生產(chǎn)情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題,。從我們發(fā)生的事故來看,，有幾起事故是因為沒有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴格造成的,，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”,，“靈魂”沒有了，責任制怎么能夠得到真正落實呢?很多事故發(fā)生后,，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了,，事故就不會出;假如第二道關(guān)把住了,，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7,、8道防線，正式由于有關(guān)人員責任心不到位,，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒有把住,，才釀成了事故的發(fā)生。

如何提高廣大干部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針,，從調(diào)動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命,、關(guān)愛安全的角度出發(fā)，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動,。責任在我,，從我做起，從安委會的成員做起,，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起,，到各職能部門、各個班組,、崗位,。每個人都要捫心自問,，我對安全應(yīng)該負什么責任?我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正提高全體干部員工責任心，提高大家的安全意識,，減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，從而實現(xiàn)“不傷害自己,、不傷害他人,，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發(fā)生,。

在開展主題教育、提高大家責任心的同時，還要落實安全問責制,，實行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心,、落實安全責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待,，為什么會出事故?誰應(yīng)該承擔什么責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志,，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn),，提高意識,，防范類似事故發(fā)生,。

三,、加強培訓(xùn),，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識

針對干部職工隊伍建設(shè)問題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓(xùn),，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個方面,，一是加強安全培訓(xùn),，提高安全意識;二是加強專業(yè)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實效,。對安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，要注重責任教育,，普及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法,，合法經(jīng)營。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),，牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任,、井隊隊長、加油站站長等基層干部,，重點培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標準及集團公司安全生產(chǎn)管理制度,、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度,，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓(xùn),，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機會，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作,，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔,，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力,，成績得到肯定,，在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓(xùn),，一定要從實戰(zhàn)出發(fā),，結(jié)合hse管理體系的建立實施,，加強員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn)，增強自我保護意識,，真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練,、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心,，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。從今年開始,，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作,，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗做法，針對安全生產(chǎn)不同階段的特點,，及時下發(fā)有較強針對性的安全教育讀物，并加強對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核,，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項工作抓實抓好,。

在專業(yè)培訓(xùn)方面,，要堅持學(xué)以致用原則，研究制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,，落實到主管部門,，認真抓好落實,。要采用崗位練兵,、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式,，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭用2到3年的時間,，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個新的水平。

四,、加強隱患治理工作，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

從我們目前的資產(chǎn)狀況來看,，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上,，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高，設(shè)備欠賬較多,，特別是電氣設(shè)備老化嚴重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運行,。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多,，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水,、電,、汽,、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來,。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,，設(shè)備不完好,、存在隱患,，安全生產(chǎn)就無法保證,?？偛恳褯Q本文來自第一范文網(wǎng),，查看定,，明后兩年優(yōu)先安排資金,，力爭用3年時間,，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時要認真考慮除了電氣以外,，我們還有哪些突出的問題。要統(tǒng)籌研究并安排計劃,，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個臺階,。我們要認真貫徹同海同志的重要指示,，切實做好調(diào)查研究工作,，找出關(guān)鍵問題所在，按照輕重緩急得原則,，分期分批逐步解決，夯實安全基礎(chǔ),，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。

在加快設(shè)備更新改造,、消除安全隱患的同時,，我們還要清楚地認識到,，降本減費,、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅持實事求是的原則,，加強設(shè)備評估管理工作，該換的換,，該修的修,，切實將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用,。不要一說設(shè)備更新就將所有問題都推到設(shè)備陳舊上,，也不要危言聳聽,，好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊,，到處是問題,。事實上，我們從一年一修,、兩年一修，到三年一修,，茂名乙烯甚至還實現(xiàn)了六年一修,，煉化企業(yè)負荷都在以上，非計劃停工明顯減少,，這些都說明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計劃停工外,，我們有多少事故是因為設(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作,、安全意識淡薄造成的?！按蚝没A(chǔ)”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”,。

五、提高認識，落實責任,，全面做好環(huán)保工作。

隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標準日趨嚴格,，集團公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負荷的大幅增加,，以及城市化進程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高,，我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進一步提高認識,，堅定信心，堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，走循環(huán)經(jīng)濟的道路,，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,。中國石化是中國的原油加工企業(yè),，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我們不但在生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內(nèi),，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，也應(yīng)該擔負起帶頭的責任,。

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責，扎扎實實做好環(huán)保工作,。

環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進的企業(yè)所取得的成績,，無不是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手,，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來，把環(huán)保工作和安全工作同等對待,，認真領(lǐng)會同海總經(jīng)理有關(guān)“保護環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營問題”的重要指示,，強化環(huán)保管理和污染治理,，跟上生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的步伐，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢,，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責,，做到心中有數(shù)：認真落實各級環(huán)保責任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計劃,，并落實治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”,。嚴格對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保考核,，督促企業(yè)做好環(huán)保工作,。

2、認真組織開展環(huán)?，F(xiàn)狀調(diào)查,，切實做到心中有數(shù)。

安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對企業(yè),，特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進行全面調(diào)查和評估,，考評責任制的落實情況，對比近年來環(huán)保指標的變化情況,，客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問題,。

3,、進一步做好“三廢”綜合利用工作。

“三廢”綜合利用是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑,，是變廢為寶,、減污增效的有效手段，國家積極倡導(dǎo)此項工作,，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作,，多方位開拓資源綜合利用渠道。20__年要理順“三廢”綜合利用立項,、核算渠道，并加強與地方政府有關(guān)認定部門的溝通,。

4、加強建設(shè)項目的環(huán)保管理,。

總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認真貫徹落實國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關(guān)建設(shè)項目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項目,，不得開工建設(shè);在項目實施中，認真落實環(huán)?！叭瑫r”,，不留環(huán)保隱患，并按照項目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國家建設(shè)項目環(huán)保管理法規(guī)的情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

5,、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,。

總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計單位,，要對目前突出的環(huán)保難題進行攻關(guān)，形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項資金發(fā)揮的效益,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十四

20_年6年這一個月來，hse安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場,，了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結(jié),，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進方法，在今后工作中提高工作效率?，F(xiàn)將6月份hse安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下：

一,、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的大力支持下,，我項目部堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,，根據(jù)epc總承包項目部的管理目標,，制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制;確保安全文明施工等,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效,、合理的可控狀態(tài),。

1、6月份安全生產(chǎn)管理目標完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機械設(shè)備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標,，

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

epc總承包項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

2,、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況,。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作,。

組織epc總承包項目部進行全員消防安全知識培訓(xùn)講座,。

深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料,。

督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,，特種設(shè)備檢驗,。

現(xiàn)場查看人員持證上崗，證件是否有效,，

檢查特種設(shè)備檢驗報告，檢驗報告是否有效,。

查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬,。

4)應(yīng)急預(yù)案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛,、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案。

6月安全月epc總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練,。

組織邀請業(yè)主、監(jiān)理,、各部室及分包單位負責人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí),。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主,、監(jiān)理,、epc總承包項目部進行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,，共計查出隱患48條,，已全部整改完畢,。

hse安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條,，整改完畢58條,，正在整改中7條,。無未整改項,。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險)處設(shè)置安全警示牌,。

監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊,。

監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū),、辦公區(qū)清潔,，無雜物。

7)現(xiàn)場防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

二,、7月份安全生產(chǎn)工作計劃

1、不發(fā)生人員傷亡

2,、不發(fā)生機械設(shè)備安全

3,、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通安全

4,、不發(fā)生火災(zāi)事故

5,、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標,，

6,、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

7,、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8,、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面：

1)土建,、市政施工

2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

4)施工臨時用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作,，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理，保持epc總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十五

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合,、認真組織實施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設(shè)施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二,、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險,、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三),、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六),、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊,、抓好、抓實,，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責,，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組,、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十六

20xx年,，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)潛力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平,，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準,。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實際,，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn),。

(一)夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)職責制，強化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀,，認真落實職責追究,。在2月15日對20__年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20__年安全職責狀的簽訂工作會上,，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng),、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長,、安全標兵,、監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理構(gòu)成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，職責追究抓改善,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實職責追究,，嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標限度實現(xiàn),。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點，勇于擔當職責,，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織，用心協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備,，做到有備無患,。高度重視、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細討論,、認真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高,，樹立先進倡新風(fēng),。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責,，內(nèi)部簽訂職責狀,，，明確牽頭人的責權(quán)利,，加強對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故潛力,。