在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

酒店保安隊長年終工作總結(jié)報告篇一

一,、治安安全

酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無事故。

我部對于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、酒店秩序

我們酒店處于黃金地段，又是知名企業(yè),，加上餐飲,、住宿、娛樂種類全,，所以每天人流量很大,，酒店里出現(xiàn)的各種客人較多。我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無論什么原因,，以客人總是對的為原則，再仔細(xì)詢問情況,，盡量滿足客人,。隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,。

在維持酒店秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始。規(guī)范員工執(zhí)勤動作,，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤,、清理,，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過全體員工的共同努力，今年酒店無事故發(fā)生,，確保了酒店的正常經(jīng)營,。

三,、消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點,。為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想,，實行消防安全責(zé)任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患。

制定了詳細(xì)的檢修計劃,，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行,。東區(qū)改造成貴賓樓以后，酒店高度重視消防安全,，對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度酒店消防安全狀況良好,，未發(fā)生消防安全事故,。

酒店保安隊長年終工作總結(jié)報告篇二

新的一年來臨，總結(jié)20xx年我部以酒店全年的工作為中心,，結(jié)合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，扎實工作，開拓創(chuàng)新,，我部始終以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅持群防群治,，常備不懈,，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理,，經(jīng)過全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作,。

總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),，特對今年工作總結(jié)如下：

一,、各項考核指標(biāo)全面完成

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx%,。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。

二、安全保衛(wèi)工作

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真,、扎實做好了每項安全防范工作。

1,、治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無事故,。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,，部門首先從車輛停放開始,。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作,，有效地保證車輛停車入位,，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境,。在內(nèi)部加大監(jiān)控,、巡邏力度，對閑雜人員,、可疑人員及時跟蹤,、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,，耐心仔細(xì)地做好工作,。

x月份機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進(jìn)行來訪登記,，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù),。

2,、消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點,。本著預(yù)防為主的思想,，實行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，在今年x月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),，x月份接受消防大隊的檢查,，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后,，針對意見書上所提出的問題,，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位,。

同時,，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗,，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修,、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。xx月份開始按消防安全“四個能力”建設(shè)的各項要求做,，并全部落實到位,，確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。于xx月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,，并獲得達(dá)標(biāo)證書?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示牌的制作。

xx月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時,，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,，對長期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。對酒店的重點部位,，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進(jìn)行處理，不能處理的,，如實上報,。

三、做好了培訓(xùn)工作,，提高了隊員素質(zhì)

1,、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時,，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度,。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,，樹立新形象,。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓(xùn),，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識,、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個別人員存在的操作中不規(guī)范,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān),、車門未鎖的情況,，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等,，車場撿到錢包及時上交大堂副理,！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評,！

四,、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性,，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上的原則出發(fā),，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓客人再多跑路,。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,，為賓客開車門,、打雨傘、扶老攜幼,，多次受到客人好評,。

增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn),。保安部男員工較多,，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神,，有團(tuán)隊時幫行李生搬行李,、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等,。

加強(qiáng)對成本的控制：本部一年來都嚴(yán)重缺編,，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低,，倡導(dǎo)隊員增強(qiáng)環(huán)保,、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費(fèi),，減少了物品的耗用等,。

五、車場收入情況

本年度停車場共進(jìn)場車輛xxx輛,，產(chǎn)生費(fèi)用車輛xxx輛,，收免費(fèi)停車票：酒店xx張、xx豪宴xx張,、xx百合xxx張,、xxx料理xx張，共收入停車費(fèi)xxx元,。

六,、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正,?？偨Y(jié)一工作有以下幾點不足：

1、安全教育力度,、各項規(guī)章制度健全落實還不夠,。

2、少數(shù)員工防范意識差,，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，有麻痹思想，造成x月xx日xx房發(fā)生被盜事件,，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響,。

3、隊員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

4,、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,，要加強(qiáng)員工教育；部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，需要進(jìn)一步努力,；部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢,。

5,、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn),。

6、消防工作需要加大力度,。

所有不足之處,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

七,、20xx年工作計劃

本年度,，安全工作取得了一點成績，這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開的,。安全工作無小事,，在今后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，針對上年度存在的問題,，從實際出發(fā),，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài),；同時，好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人、財物的安全,。

雖然,，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處,。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救,，結(jié)合部門實際情況,，揚(yáng)長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè),。

在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷完善。相信在酒店x總領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛,。展望20xx年,，我們充滿信心。一定會再接再厲,，精益求精,，努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致，扎實,，為創(chuàng)造一個平安和諧酒店而努力奮斗,。

酒店保安隊長年終工作總結(jié)報告篇三

20xx年是酒店實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)酒店的各項規(guī)章制度所提出的要求,，“規(guī)范管理”這一總體思路,，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強(qiáng)對酒店的安全管理,，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足，為了能在今后工作中,，揚(yáng)長敝短,，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體隊員的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好,，真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二,、實行激勵機(jī)制,，發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門的工作結(jié)合自身的特點，將隊員的工資由原來的1300元上調(diào)到1900元,，為員工加了薪水,，通過不斷完善激勵機(jī)制限度的發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門隊員,，又都處于第一線,，嚴(yán)熱的天氣，寒冷的降溫,，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我部門隊員，毫無怨言,，仍然堅守在第一線,。斗酷暑抗嚴(yán)寒，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作,，很好的完成了任務(wù)。

三,、強(qiáng)化管理,，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,，只有充滿優(yōu)秀的隊員,，才能使酒店的安全防范工作做到安全無隱患，理論和實踐培訓(xùn),。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時,。在每次早班下班后，沒有一個人離開,，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛,、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作,，對于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

四,、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在集團(tuán)懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作,。

我部門對酒店的重點部位和部門,，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅持對餐廳、廚房等重點處的安全檢查,，工程維修人員下班后,，我們排除客房電線短路多次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進(jìn)行處理,，不能處理的，如實上報,。都能合理圓滿的解決,。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理（如煤氣房壓力過高等）為酒店安全起到了保護(hù)作用。

一年來,，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測,、維護(hù)、保養(yǎng),。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備,，并愛護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備,，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛?。粚^期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。參加了某某消防隊消防會議工作精神,，并學(xué)會了“四個能力”等消防安全防范知識。

五,、積極學(xué)習(xí)酒店6s管理,，完善工作

在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作,，認(rèn)真進(jìn)行了多次反復(fù)的學(xué)做管理模式,，為保安部的管理工作提供了真實、有效的工作效率,，提高了隊員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識,，減少了水電資源的浪費(fèi)，杜絕各類不安全事故,，減少了物品的耗用等,，出現(xiàn)了良好的局面。

酒店保安隊長年終工作總結(jié)報告篇四

在過去的一年里,，在酒店管理層的正確監(jiān)督指導(dǎo)下,，在部門全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，全面地完成了酒店及上級集團(tuán)賦予的各項工作?，F(xiàn)將xx年度工作作如下總結(jié)：

一、本部崗位管理工作：

1,，建立健全保安部各項管理制度,，巡查制度，并監(jiān)督各班次人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保酒店各項安全設(shè)施完好可用,。

2,，認(rèn)真組織各項定期培訓(xùn)：包括新員工入職培訓(xùn)，全體員工消防知識培訓(xùn),，滅火器使用及逃生技能培訓(xùn)，反恐安全培訓(xùn)等,。

3,，規(guī)范保安部各值班室管理制度，定期檢查,，確保室內(nèi)干凈整潔,。

4，認(rèn)真開展每日班前會,，把各項培訓(xùn)制度貫穿于日常生活和工作中,，合理引導(dǎo)員工使維護(hù)制度化，工作規(guī)則化,，操作程序化,，服務(wù)規(guī)范化。

二,、消防工作：

為了預(yù)防和減少酒店的火災(zāi)危害,。保證酒店公共財產(chǎn)和員工人身安全，我們堅持預(yù)防為主,，防消結(jié)合的方針,，具體做到了幾下幾點：

1，年初,，我部門與酒店各部門主管人員訂立了消防與安全責(zé)任書,，明確職責(zé)分工，真正做到“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,，將安全工作做到閉環(huán)。

2,，每年定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)與消防疏散演習(xí),，xx年6月22日我部門聯(lián)合業(yè)主保安部組織了上半年的消防疏散演習(xí)，xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也蒞臨指導(dǎo),，并給予肯定,。我部門還會根據(jù)每年消防工作要求的變化，隨時更新滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,。

2,，針對負(fù)一層車輛停放情況，我部門為電動自行車停放做了專門分區(qū)，并制定了定時定點的巡查制度,。我們每月針對電動車的管理工作進(jìn)行總結(jié),，使工作更細(xì)化，更有針對性,。

3,，我部門與酒店租戶簽訂裝消防安全管理協(xié)定，并針對租戶特點進(jìn)行定期消防安全與電器電路檢查,。

4,，我部門按月針對不同消防器材進(jìn)行或分類或全面的檢測，已達(dá)到消防聯(lián)動要求,。

a.每年的3月,，7月，10月,，進(jìn)行針對滅火器的全面維修與檢測工作,。

b.每月按樓層，進(jìn)行煙感探頭檢測和維保工作,。

c.聘請第三方公司每月對消防主機(jī)及聯(lián)動設(shè)施進(jìn)行全面的檢查工作,，并出具相關(guān)報告。

5,，每月按時完成管片消防支隊布置的各項相關(guān)消防安全工作,。

三、酒店安全維護(hù)與巡查工作：

1,，為確保酒店管轄區(qū)域日常安全,，在保安人員緊缺的情況下，繼續(xù)堅持完成每日巡查工作,，及酒店重點點位巡查工作,，

2，針對今年特殊的疫情情況,，我保安部從年初疫情伊始,，就配合酒店管理層制定了疫情防控預(yù)案和各項應(yīng)急防范措施，已確保酒店區(qū)域的安全,。

3,，切實落實上級部門布置的各項防疫工作，并培訓(xùn)和督促車場及員工通道值班人員,，認(rèn)真執(zhí)行防疫防控工作要求,。

4，今年是特殊的一年,，針對疫情防控工作,，我部門要求每一個員工都要保持高度警惕，部門負(fù)責(zé)人也與轄區(qū)派出所保持互動，共同防范,，以此確保防疫無死角,。

四、防訊工作：

針對每年七,、八月份汛情防控工作,，在汛期到來之前我部門積極做好各項準(zhǔn)備工作，確保防汛有人在,，抗汛有隊伍,。

1，我酒店保安部根據(jù)集團(tuán)要求修訂專門的防汛預(yù)案,，并成立了應(yīng)急指揮小組，建立的防汛隊伍,。

2,，儲備防汛物資，在地下車庫儲備大量防汛物資,，鐵鍬,、沙袋、防護(hù)隔板,、應(yīng)急電源等,。

五、按時完成上級布置的各項學(xué)習(xí)和巡查任務(wù)：

1,，xx年6月,，我部門按要求完成了xx集團(tuán)的“安全生產(chǎn)月”的各項工作。完善了酒店相關(guān)各項消防制度與職責(zé),。

2,，xx年6月底，接xx集團(tuán)通知,，配合業(yè)主集團(tuán)共同完成安全宣傳“五進(jìn)”工作,，并針對此工作進(jìn)行了消防與安全方面的相關(guān)知識培訓(xùn)。我們部門結(jié)合疫情的實際情況,，組織了各種形式的學(xué)習(xí)方式,，有宣傳欄、微信群,、部門小范圍分期培訓(xùn)等,。

3，xx年7月,，制定了行動方案和工組計劃,，清點的酒店區(qū)域消防設(shè)備，并訂立設(shè)備臺帳。每周聯(lián)合業(yè)主安委會,，進(jìn)行工作相關(guān)的安全檢查,。

4，xx年8月,，我保安部接業(yè)主集團(tuán)通知,，開展《xx辦公室關(guān)于印發(fā)“關(guān)于開展‘隱患就是事故，事故就要處理’專題教育活動方案”的通知》學(xué)習(xí)與安全警示教育片全員觀看活動,。

六,、工作中的不足

xx年是個既緊張有特殊的年份，年初的疫情打亂了我們的日常生活和正常工作安排,，但我們依然要時刻保持警惕,。雖然工作中還有一些不足之處：

1.在日常巡查中，還欠缺一些細(xì)致,。除重點點位要細(xì)查意外,，辦公區(qū)域的安全防范工作也要細(xì)查嚴(yán)看，避免意外發(fā)生,。

2.日常管理制度與應(yīng)急預(yù)案的實時更新,。今年突發(fā)的疫情，給了我們緊急的提醒,。一些常規(guī)的制度和應(yīng)急處理程序,，顯然不能應(yīng)付突發(fā)事件的處理。我們也根據(jù)上級部門檢查的要求,，重新整理和修訂了應(yīng)急預(yù)案和處理程序,，并根據(jù)不同的事件，成立了不同的指揮小組,。

3.在日常與客人溝通方面,，仍需學(xué)習(xí)和改善。在酒店車場值崗的人員,，在空間有限的情況下,，仍要保持良好心態(tài)，耐心的與客人解釋停放車輛的注意事項和如何停放的協(xié)調(diào)事宜,。

在接下來的工作中,，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實際情況,，揚(yáng)長避短,，在樹立企業(yè)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下,，在下一年會取得更好的成績,，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。在即將到來的xx年,，我部一定用最大的工作熱情迎接新的一年,！