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2023年養(yǎng)老院管理員個人年終總結(jié)(3篇)

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2023年養(yǎng)老院管理員個人年終總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-24 21:03:11     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

養(yǎng)老院管理員個人年終總結(jié)篇一

這一年中,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,靜下心思工作,,自覺加強理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,在同事的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,。并且堅持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實,、提升。從實踐中吸取經(jīng)驗,,從基層工作中了解民情,,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點,,不斷提升為人處事的能力,,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓,、脈搏進行日查,,對預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),,并建立了個人健康檔案,。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。

三是及時督促老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面,、窗臺、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,,床單、枕巾,、被套,,洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂用品,,如書籍,、報刊、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克牌等,,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,,整理花園,、清除雜草、修剪花草樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。

六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。

七是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點心,、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭天天不重。

八是積極開展衛(wèi)生先進評選活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所,、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,,現(xiàn)有7個老人成功戒煙。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)敬老院擁有耕地x余畝,,蔬菜大棚x座,牛羊豬舍三棟的實際狀況,,我們積極探索適合項目,,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動。堅持走不等不靠,、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。經(jīng)過一年多的發(fā)展,,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,,茄子、辣椒、土豆等不僅實現(xiàn)了自給自足,,還盈余出來向市場出售,,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟效益。在抓種植的同時,,也著手開發(fā)養(yǎng)殖項目,。通過自繁自養(yǎng)、逐年擴大豬,、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達x頭,羊可達x只,,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,,年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項目年收入可達x萬元。有效地資補院內(nèi)老人的生活,,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。

1、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報刊雜志,,推崇敬業(yè),、奉獻、孝親敬老精神,。工勤人員實行倒班制,,保證一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),,以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作,。

2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會,學(xué)文件,,學(xué)報刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題,,通過學(xué)習(xí)端正了個別老人的世界觀,、人生觀、價值觀。

3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了x元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人,、勞動先進個人、衛(wèi)生先進個人,、通過評選表彰先進,,在敬老院老人間掀起了學(xué)先進趕先進的局面。

4,、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年元旦春節(jié),,從元旦到十五,,在“文體小組”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,,和管理人員一起共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

在全面圓滿完成本職工作的同時,還積極參與各級領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項其它工作,,加深了與其它部門的聯(lián)系,,增進了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ),。在今年x月份就曾參與全國第六次人口普查,,歷時x個多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù),。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

20xx年,在做好本職工作的同時,,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

(1)樹立良好的工作心態(tài),,思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守本院的各項規(guī)章制度,。工作不論大小,,認(rèn)真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù),;

(2)工作中,,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗,;

(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。

養(yǎng)老院管理員個人年終總結(jié)篇二

20xx年以來,,我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工根據(jù)全省勞動保障和全省養(yǎng)老保險工作會議精神,按照省機關(guān)社保局提出的“圍繞一個中心”,,做到“兩個堅持”,,實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,達成“四個目標(biāo)”的工作要求,,以抓征收保發(fā)放求穩(wěn)定促和諧為重點,,認(rèn)真抓好各項工作的貫徹落實,以目標(biāo)考核為契機,,以星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)為載體,,強化內(nèi)部控制,改進經(jīng)辦機構(gòu)作風(fēng),,提高經(jīng)辦能力,,促進我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作更好更快發(fā)展。截止x月底,,全市參加養(yǎng)老保險單位x個,,在職參保人數(shù)x人(其中執(zhí)行企業(yè)制度的x人),離退休人數(shù)x人(享受企業(yè)保險待遇的x人),。x月份基金征收x萬元,,完成全年計劃x。現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下:

按照全省養(yǎng)老保險和基金監(jiān)督工作會議精神,,我市及時研究布置今年養(yǎng)老保險費征收支付任務(wù),,按照“確保發(fā)放,強化征收,,力爭平衡”的要求,,做好養(yǎng)老保險基金征收發(fā)放工作。一是根據(jù)年度征收撥付計劃,,按照序時組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作,。二是根據(jù)20xx年度公務(wù)員工資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好x萬多參保人員工改增資基數(shù)調(diào)整核定和補繳工作,,全市共增收養(yǎng)老保險費x多萬元,。三是根據(jù)工改提高離退休人員待遇標(biāo)準(zhǔn)及時重新核定x名離退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和補付工改增發(fā)的養(yǎng)老金,,共增付養(yǎng)老金4000多萬元。四是根據(jù)企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調(diào)整規(guī)定,,對實行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時計發(fā)了待遇標(biāo)準(zhǔn),。五是做好20xx年度參保單位基金收支結(jié)算工作。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預(yù)留清償工作,。市本級落實外貿(mào)屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金x萬元,,三真公司清償資金x萬元。七是繼續(xù)完善征繳機制,,加大養(yǎng)老保險費清欠工作,。全市共收回欠費x萬元。

根據(jù)x市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)中心的建設(shè)目標(biāo),,建設(shè)網(wǎng)站,、細化完善業(yè)務(wù)軟件需求分析,繼續(xù)推進管理信息系統(tǒng)工程建設(shè),。一是完成公司建設(shè),,將本市歷年的機關(guān)社保政策,業(yè)務(wù)操作流程和辦事指南,,各類表格,公司職責(zé)等通過上傳網(wǎng)站,,加強政策宣傳,,服務(wù)參保單位和參保人員。二是舉辦網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班,,為各縣公司培養(yǎng)網(wǎng)站后臺管理技術(shù)人員,。三是第三次組織需求分析研討會議。組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對管理信息系統(tǒng)需求進行補充完善,,擬報開發(fā)商組織技術(shù)力量集中開發(fā)修改完善軟件功能,。四是增加聯(lián)網(wǎng)面。全市聯(lián)網(wǎng)公司達x個,。五是中心數(shù)據(jù)庫功能逐步發(fā)揮作用,。其一是為全國機關(guān)、事業(yè),、企業(yè)退休人員待遇水平重點調(diào)查工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),;其二是為參保單位打印20xx年度職工養(yǎng)老保險繳費清單和養(yǎng)老金撥付明細表,完全替代了參保單位年度結(jié)算中填報工作,,提高了征收機構(gòu)和參保單位工作效率,。六是進一步完善數(shù)據(jù)庫。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數(shù)據(jù)補建核對工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行社會保險基金財務(wù)會計制度和收支“兩條線”規(guī)定,,認(rèn)真落實省勞動保障廳x社[xx]x號文件精神,,積極開展財務(wù)自查,強化基金核查,,完善管理制度,,確保基金安全,。一是根據(jù)省市主管部門的布置,,開展20xx年養(yǎng)老保險基金財務(wù)自查工作。二是按照財政部門的要求,,完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。三是開展形式多樣的基金核查工作。繼續(xù)采取結(jié)合延伸審計,、財政等多種方式開展養(yǎng)老保險核查工作,,重點核查繳費基數(shù)、非在編人員參保和專項做好異地安置退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格協(xié)助認(rèn)證工作,。市本級對3個參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險制度執(zhí)行的核查通知后,,促進了參保單位的參保意識,其中一個單位補繳了欠繳多年的“雙費”,。

為進一步推進我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,加強培訓(xùn),,完善制度,,促進業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范。一是舉辦參保單位申報員培訓(xùn),,組織申報員學(xué)習(xí)了解我市養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)規(guī)程,,從業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作,從而較好促進業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范,。二是制定欠費業(yè)務(wù)臺賬,,加強欠費管理。為清欠和業(yè)務(wù)統(tǒng)計提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。三是加強特殊工種退休資格審核工作,。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序,。四是組織學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)《福建省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法實施細則》,,通過組織學(xué)習(xí),查找不足,,促進我市內(nèi)部控制逐步統(tǒng)一,、規(guī)范到省統(tǒng)一規(guī)定上來。

在20xx年公務(wù)員工資和事業(yè)單位收入分配制度改革時,,原參照工改的企業(yè)不再列入新的工改范圍,,這給機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作提出新的問題,。參照省廳的規(guī)定,堅持以人為本,,比照調(diào)整,,解決改革中出現(xiàn)的新問題。為做好比照調(diào)整繳費基數(shù)和養(yǎng)老金工作,,一是積極協(xié)調(diào)請示,,出臺政策。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,主動協(xié)調(diào)人事,、財政、勞動保障部門,,及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,。為此,我市出臺了《《關(guān)于做好比照調(diào)整繳費基數(shù)工作有關(guān)程序的通知》(x社辦[20xx年]x號等文件,,較好解決了改革過程中比照調(diào)整的有關(guān)養(yǎng)老保險問題,。二是及時辦理,按時兌現(xiàn)養(yǎng)老金,。在經(jīng)新一屆政府常務(wù)會議研究后,,及時組織實施,市級確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金x萬元發(fā)放到x位離退休人員身上,,全市共比照調(diào)整x人,。三是采取措施,做好比照調(diào)整工作,。參照企業(yè)社?!皟纱_認(rèn)”做法,,由參保單位,、機關(guān)社保公司、勞動保障局,、人才服務(wù)中心四方共同確認(rèn)比照調(diào)整人員基本信息,,委托人才服務(wù)中心代理調(diào)整繳費基數(shù)辦法,確保比照調(diào)整工作的順利實施,。

以創(chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,,以年度目標(biāo)考核為契機,進一步完善內(nèi)制制度,,強化考核,,加強基礎(chǔ)和內(nèi)部管理工作,不斷改進經(jīng)辦機構(gòu)作風(fēng)和提高經(jīng)辦能力,。一是根據(jù)市勞動保障局制定的目標(biāo)考核要求,,統(tǒng)一下發(fā)20xx年年度全市機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險考核標(biāo)準(zhǔn),。二是積極開展星級優(yōu)質(zhì)窗口建設(shè)活動。成立工作小組,,制定創(chuàng)建工作實施計劃,。按照計劃有序的開展窗口建設(shè)工作。三是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,提高經(jīng)辦機構(gòu)的經(jīng)辦能力,。四是進一步完善和規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,確實做好內(nèi)部控制,、財務(wù)分析,、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、繳費記錄,、檔案管理,、政策宣傳等基礎(chǔ)工作。五是認(rèn)真辦理人大政協(xié)議案和提案以及信訪件8件,,做到件件有落實,。特別是對事業(yè)單位改制過程中出現(xiàn)群體上訪問題做好政策解釋宣傳。

20xx年x月,,在全市共同努力下,,機關(guān)社保工作取得一定成績。但也存在不少問題和困難,。一是基金缺口問題,。當(dāng)期基金缺口的有x個縣達x萬元,基金負積累的有x個縣達x萬元,,當(dāng)期基金缺口比上年同期增加x萬元,;二是基金欠費問題。今年新發(fā)生欠費x萬元,,欠費累計達x萬元,,雖然累計欠費比上年末減少x萬元,但新欠卻比上年增加x萬元,。在今年最后兩個月里,,我們將按照年初的工作計劃,更加腳踏實地做好各項工作,,切實完成好各項工作任務(wù),,同時提出20xx年工作思路。

根據(jù)各縣(市.區(qū))20xx年x月基金收支完成情況,,結(jié)合20xx年度正常工資晉升和人員變動情況,,20xx年全市參保人數(shù)計劃為x人,其中,,在職x人,,離退休x人,。計劃征收養(yǎng)老保險基金x萬元,比上年增收4%,;養(yǎng)老保險基金支付x萬元,,比上年增支5%。主要措施是,,一要落實年度基金征收計劃,,按照序時要求,積極組織基金征收,,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,。二要加大對欠費單位基金征收的催繳力度,制定催繳辦法,,建立欠費單位繳費臺帳,,完善征繳機制。三是進一步加大養(yǎng)老金支付核查,,20xx年將重點對養(yǎng)老金支付較集中單位.社會化發(fā)放人員.高齡對象進行生存狀況核查,,盡可能減少養(yǎng)老金支付漏洞。四是結(jié)合公務(wù)員工資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,,做好調(diào)資調(diào)待工作,。五是進一步完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),健全數(shù)據(jù)庫,。六是強化內(nèi)控制度建設(shè),,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格基金管理,,確?;鸢踩暾F呤且詣?chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,,加強內(nèi)部管理,,改進工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,。

養(yǎng)老院管理員個人年終總結(jié)篇三

為進一步提高敬老院管理人員素質(zhì),,選好配強敬老院院長和工作人員,,x縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了“公開招聘,擇優(yōu)錄取”的辦法,,招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強的敬老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

為了規(guī)范招聘程序,,做到公開,、公正,、合法、有序,,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,,副局長劉金華為副組長,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,,對宣傳,、測試、審核等進行了明確的分工,,并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配一支精干,、高效的敬老院服務(wù)隊伍,經(jīng)研究決定,,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,,擁護黨的路線,、方針、政策,,有較強的責(zé)任心,,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,,男女不限,;

2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,,年齡在x周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至x周歲),;身體健康,無傳染病的x籍公民,。

3,、懂管理、財會,、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。

對符合條件的報名者,按要求填寫了《x縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,,經(jīng)過半個多月的報名篩選共有x人通過了初審,。

對通過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事,、語言表達和計算能力進行了嚴(yán)格的筆試,,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應(yīng)聘人員,,縣民政局組織了面試小組,,就應(yīng)聘人員的管理能力,對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分,。隨后,,對相關(guān)人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,,對其日常的為人也進行了全面的了解,。根據(jù)綜合測評分?jǐn)?shù),由高到低確定了擬錄用名單,,并向全縣公布,,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》??偣灿腥蠢显涸洪L進行了更換,,三所敬老院的管理人員進行了調(diào)整,更新率達到x℅,。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),,幫助其盡快適應(yīng)新工作,,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,,組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和x省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),廣大管理人員進一步明確了工作職責(zé),,增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,,愛崗敬業(yè),,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,通過本次招聘工作,,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,,與x縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,將敬老院工作推向一個新的高度,、新的水平,,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂,。

養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)(二)

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,,現(xiàn)有床位x個,有管理人員x人,,工作人員x人,,入住五保老人x人,孤兒x人,,床位入院率為x%,。20xx年,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,增強為院民服務(wù)意識,,堅持以服務(wù)為中心,進一步完善自我,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,,我鎮(zhèn)五保戶為x人,,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為x%,,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

五保戶對敬老院情況不了解,,有成見,,始終認(rèn)為進了敬老院不自由,生活不習(xí)慣,。

各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,,不愿意進就只能隨他,。

3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,,引起黨委、政府的高度重視,,采取如下幾個方面的措施,,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會議,,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。

(2)加強對敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,,從內(nèi)心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響,。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識敬老院,,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。

通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,,使敬老院床位入住率提高到了x%,。

首先,加強對敬老院人員的管理,,建立健全管理人員工作責(zé)任制,,嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負責(zé)制度,、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,,事事有人管,,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理,。其次,,定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),,保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,,使五保老人心情好,,并有正常的情感交流。三是,,創(chuàng)建院辦經(jīng)濟,,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,,養(yǎng)殖舊院黑雞x余只,養(yǎng)殖板角山羊x只,。

目前,,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,,缺少工作熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),,加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年,。

20xx年,,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),,始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,切實提升工作水平,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進靜來源工作再上新臺階,。

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