總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
建筑工程管理工作總結(jié)篇一
社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),,我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”,。在平日的工作里,,微笑,謙和,,是我相處的方式,。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,,想要讓自己全面成長(zhǎng),,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,,通過(guò)虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),,我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。
隨著公司跨越式的發(fā)展,,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理,,我們的工作就會(huì)專業(yè),、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,,做到有針對(duì)性,,安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理,同時(shí),,對(duì)于變更,,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部,。另外,,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作,。對(duì)于變更部分,,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算,。
上班期間,,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò),,內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平,。
當(dāng)然,,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié),,這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,,部分職能部門權(quán)力不明,,責(zé)任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),,只拿好處,,不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。
人生苦短,,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),,我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足,懷帶著一顆感恩的心,,去迎接新的一年,。
建筑工程管理工作總結(jié)篇二
一年來(lái),本著“認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”的原則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
恪盡職守,,認(rèn)真作好本職工作。20xx年,,中心全面推行項(xiàng)目管理,。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理,,是我的崗位職責(zé),。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái),較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù),,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整,、真實(shí)、及時(shí)更新,。
一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì),。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查,;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí),、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致,;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì),。
二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題,,解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,,實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化,,通過(guò)細(xì)心觀察,查找出了存在的問(wèn)題,。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作,,不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門溝通,需求解決的方法,。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù),。項(xiàng)目管理運(yùn)行中,數(shù)據(jù)錄入存在差異,,如收支類項(xiàng)目,,對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確,經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討,,確定了此類項(xiàng)目的收支一致性,。通過(guò)不斷完善此類問(wèn)題,起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整,。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),,保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文,、發(fā)文,、辦公文、簽報(bào)單的登記,,及時(shí)對(duì)呈閱,、傳閱文的回收和存檔。
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
今后工作的方向:隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行,,我們的工作要求將更高,需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí),。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作:
1,、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2,、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
3,、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理,。
建筑工程管理工作總結(jié)篇三
不知不覺(jué)間,,來(lái)到xxx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^(guò)去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的,、不知道如何開(kāi)始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥(niǎo),,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,,讓我一開(kāi)始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作,。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺(jué)得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,不能很好地全部完成。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少,;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?,有了一個(gè)放松,、娛樂(lè)的平臺(tái)。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間,。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
在以后的工作中,,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的人才
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水,;
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,;
3,、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
建筑工程管理工作總結(jié)篇四
光陰荏苒,,時(shí)光流逝,,繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò)去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下,、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn),。
1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的,全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了預(yù)防維修,,努力提高設(shè)備功效,,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、給,、排水水,、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。
一)在給,、排水系統(tǒng)中,,對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),,保證了系統(tǒng)水水質(zhì),,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)負(fù)x化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,排除給,、排水系統(tǒng)故障多起,,基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行,。
二)在配電系統(tǒng)中,在改善負(fù)x設(shè)備房環(huán)境上,,加裝了中央空調(diào),,覆蓋了x臺(tái)變壓器室、低壓配電房,、中央空調(diào)配電房,,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示,;對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量,;分別對(duì)配電系統(tǒng)xx臺(tái)(3200a-4000a)主開(kāi)關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消除了開(kāi)關(guān)潛在隱患,;對(duì)大廈xx條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,,發(fā)現(xiàn)x處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修,;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,,確保了大廈正常運(yùn)行。
三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中,,配合完成x號(hào)變壓器退出,,作為xx樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開(kāi)關(guān)運(yùn)行管理模式,。維修了xx冷卻塔底盤,、部分鋼結(jié)構(gòu),;更換了x號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī),維修并試運(yùn)行了xx冷卻水泵電機(jī),;堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查,;定期對(duì)空調(diào)冷卻泵,、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏,??照{(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,,嚴(yán)格控制藥劑含量,,精確排污,既節(jié)約用水,,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),。
2、日常維修:20xx年度x月x日止,,共接報(bào)完成xx余項(xiàng)維修工作,,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司,、后勤基地,、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可,。
3,、規(guī)章制度:工程管理部在原有基礎(chǔ)上,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到制度上墻,,以制度管人,以制度服人,,使人人都以公司利益為上,,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,,做到專人負(fù)責(zé),,出、入庫(kù)明細(xì),,領(lǐng)用人簽字,,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率,。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度,,做到周周檢查,、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化,、明細(xì)化,、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,,配電室,、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了行政班
4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在公司、部門的支持下,,積極采取各種措施,,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,,做到日日有統(tǒng)計(jì),,周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解,。適時(shí)完成了大廈公共照明,、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。
5,、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客,、貨梯,,扶梯共計(jì)xx臺(tái)年檢工作,完成7#,、8#,、10#電梯控制屏遷移工作,及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障,;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境,。
按照公司布署,,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,,全面配合x(chóng)x樓開(kāi)發(fā),,包括臨時(shí)用電管理,xx樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,,完成對(duì)新開(kāi)發(fā)的樓層配電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作,。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
一年來(lái),,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專多能的水平還達(dá)不到
2、工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3,、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整,
4,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購(gòu)部門溝通有待提高,。
5)和各部門工作銜接還不是很完美
從xx年開(kāi)始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近xx個(gè)年頭,,各種設(shè)備已過(guò)了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),,大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,,增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次,。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作,,工程部將加大監(jiān)管力度,,保證設(shè)備的周檢、月檢,、年檢能保質(zhì)保量地完成,。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!