總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)怎么寫篇一

在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全科人員共同努力，20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,，較去年同期（12269人次）增長(zhǎng)6.83%,。收住院人數(shù)1739人，較去年同期（1674人）增長(zhǎng)3.88%,；出院人數(shù)1709人,，較去年同期（1611人）增長(zhǎng)6.08%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)22.91,，較去年同期（21.72）升高5.48%,；病床使用率87.97%，較去年同期（86.87%）升高1.27%,；平均住院天數(shù)13.33天,，較去年同期（13.74）下降2.98%；甲級(jí)病案率達(dá)100%。

腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展,，動(dòng)脈溶栓取得突破,；腦卒中早期康復(fù)治療全省領(lǐng)先，口碑與效益雙贏,；腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)；獨(dú)立開(kāi)展神經(jīng)肌肉病理工作,，提高我科臨床診療質(zhì)量,；成立神經(jīng)內(nèi)科icu；癲癇專業(yè)工作量明顯增加,，社會(huì)認(rèn)可度提升,。

發(fā)揮門診和急診對(duì)外窗口的工作作用，實(shí)行365日天天有專家應(yīng)診,。普通門診均為專家坐診,，周六、周日均為主任醫(yī)師做診,。在科內(nèi)人員少的情況下,，仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診，對(duì)急危重病人進(jìn)行及時(shí)救治,，卒中綠色通道高效運(yùn)行,。

在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下，我科多次召開(kāi)黨員及科室醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,，學(xué)習(xí)黨制定的相關(guān)文件,，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院精神。在全院深入開(kāi)展,，

深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)，“三好一滿意”活動(dòng)以及反腐倡廉,、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,，嚴(yán)于律已，潔身自好,，自覺(jué)接受監(jiān)督,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫(kù)行為。

全科同志要在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，積極收治病人,，增加門診和住院病人數(shù)，提高治愈率和危重病例搶救成功率,，增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率,，降低死亡率和平均住院天數(shù),，控制藥品比例。尤其是針對(duì)醫(yī)保病人的管理,，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定,，從門診接診、收住院,、藥品比例,、自費(fèi)項(xiàng)目比例、大型檢查等方面要加強(qiáng)管理,，使醫(yī)保政策能全面落實(shí),，真正有利于人民的防病治病。

1.進(jìn)一步完善“三好一滿意”活動(dòng),。為加強(qiáng)醫(yī)患和諧，科室將成立以科主任,、護(hù)士長(zhǎng)為主的服務(wù)監(jiān)督小組,，緊緊圍繞如何使病人滿意這個(gè)主題開(kāi)展工作，處處為患者的利益著想,，多些換位思考,，積極主動(dòng)地為患者和家屬提供超值服務(wù)，使患者及家屬在診療過(guò)程中更加舒心,、溫馨,、放心。

2.單病種質(zhì)控和臨床路徑病例的上報(bào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，要做到及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),。對(duì)入路徑的病人，要嚴(yán)格按照路徑內(nèi)容進(jìn)行診療活動(dòng),。對(duì)變異的病人和出路徑的病人,，要認(rèn)真分析其原因并詳細(xì)記錄。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用管理,，規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用,。

4.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員手的消毒衛(wèi)生工作，減少醫(yī)院感染的發(fā)生率,。一旦發(fā)生院內(nèi)感染,，要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染科，以便形成完善的資料指導(dǎo)院內(nèi)感染的防治工作,。

5.對(duì)于住院天數(shù)超過(guò)30天的病人,，以前我們沒(méi)有重視這一部分，今后要對(duì)所有住院天數(shù)超過(guò)30天的患者,，填報(bào)表格,，分析原因及整改措施,，科主任簽字上報(bào)醫(yī)務(wù)部。

6.繼續(xù)加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，促進(jìn)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)怎么寫篇二

該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí)。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容，特別是自20xx年6月份以來(lái),全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟，在病房?jī)?nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對(duì)需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

通過(guò)創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,，自覺(jué)接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱,，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督，及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來(lái)，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,，被評(píng)為“出國(guó)留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào),，出國(guó)留學(xué)同志被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”，出國(guó)留學(xué)被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,，被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為“出國(guó)留學(xué)”先進(jìn)個(gè)人及“x區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，出國(guó)留學(xué)同志獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開(kāi)展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今,，獲省級(jí)科研課題7項(xiàng)，結(jié)題4項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題2項(xiàng),，已結(jié)題。獲美國(guó)《增進(jìn)人類健康》的課題6項(xiàng),，撰寫論文30多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果，特別是20xx年由,、博士等負(fù)責(zé)的“出國(guó)留學(xué)干細(xì)胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國(guó)內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無(wú)力患者的干細(xì)胞移植,，獲得良好效果，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先,、世界先進(jìn)水平,，在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí)，并通過(guò)臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,，積極開(kāi)展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的、形象化和多維的知識(shí)體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解、記憶,。

通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右,，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面,，也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次,，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士,，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,，為促進(jìn)青年成長(zhǎng),，他們擴(kuò)大對(duì)外交流，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來(lái)請(qǐng)國(guó)外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次，請(qǐng)了1位臺(tái)灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué),，;8人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(guó)(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來(lái),。

1998年元月,，在黨支部書記、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《南寧晚報(bào)》登報(bào)表?yè)P(yáng);1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;1999年7月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排何翠麗同志參加校團(tuán)委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng);1998年8月，我國(guó)長(zhǎng)江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害,，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),，重返家園，全病區(qū)工作人員積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共捐款4380元,，幾年來(lái)他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物，以表達(dá)他們的一片愛(ài)心;20xx年,，10月8日為全國(guó)“高血壓日”,，為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作，病區(qū)安排到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測(cè)血壓,，宣傳高血壓病的防治知識(shí),，深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年6月，我科被授與“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),。20xx年7月,，出國(guó)留學(xué)市遭受特大洪水，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅,，形勢(shì)特別嚴(yán)峻,，我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資，上大堤站在抗洪搶險(xiǎn)第一線……20xx年11月,，“青年文明號(hào)”把工作開(kāi)展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),，面向社會(huì)，更好的為社會(huì)服務(wù),。11月7日在科室主任x教授護(hù)長(zhǎng)帶領(lǐng)下到單位的老年活動(dòng)中心開(kāi)展“腦血管病的防治與治療知識(shí)講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),，得到了大家的歡迎，一位老干部豎起大拇指說(shuō)：“青年文明號(hào)好樣的,，真希望你們以后能常來(lái),，這樣，我們能多活幾年呢,?！狈e極參加青年志愿者活動(dòng)，20xx年11月,，我市舉行第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),，參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,，服務(wù)宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠(chéng)服務(wù)，8小時(shí)外無(wú)私奉獻(xiàn)1小時(shí),?！睘閬?lái)診患者提供咨詢與服務(wù)。xxx被評(píng)為“出國(guó)留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”。20xx年春節(jié)前夕,，我病區(qū)青年文明號(hào)及衛(wèi)生廳,、出國(guó)留學(xué)市團(tuán)區(qū)委的代表們到出國(guó)留學(xué)市重型機(jī)械廠及手表廠慰問(wèn)下崗待業(yè)的3名青年團(tuán)員，帶去節(jié)日的問(wèn)候,，及一些油,、米等日常生活用品。20xx年,，在抗擊“出國(guó)留學(xué)”戰(zhàn)斗中,，我院為收治“出國(guó)留學(xué)”的定點(diǎn)醫(yī)院，我病區(qū)作為青年文明號(hào)起到了帶頭作用,，積極的支持醫(yī)院的“出國(guó)留學(xué)”工作,，紛紛在請(qǐng)戰(zhàn)書上簽名要求加入到“出國(guó)留學(xué)”的第一線。第一個(gè)在請(qǐng)戰(zhàn)書上簽字,，率先到急診發(fā)熱門診工作,，并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個(gè)月，表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì),。利用休息時(shí)間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“”的中成藥,，覃英雪、徐曼丹積極的投入到即將成立的sars icu病房的準(zhǔn)備工作中……

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,，如早期腦梗塞的溶栓治療、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè),、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的56%升至96%～100%,，平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面，花藍(lán)221個(gè),，感謝信28封,，拒收紅包25人次,，金額達(dá)15000元，謝絕病人宴請(qǐng)十余次,。得到病人在《南國(guó)早報(bào)》上登報(bào)表?yè)P(yáng)一次,，得到300余封病人的書面表?yè)P(yáng)信，其中有幾個(gè)病友在表?yè)P(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開(kāi),，平易近人，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,。”另一位高級(jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),，他說(shuō)：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,，特別感到滿意和放心，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人最大的幸福?！?/p>

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn)，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)怎么寫篇三

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已接近尾聲,，我們始終堅(jiān)持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將工作重心放在加強(qiáng)護(hù)理管理,，護(hù)土的專業(yè)培訓(xùn),，基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量上,，自從5月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”以來(lái),，我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié)，來(lái)為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)了護(hù)理管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升，,，來(lái)提高工作質(zhì)量,，特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及各類指引方法，如我們有《各班職責(zé)》,，《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》,，《助理護(hù)士職責(zé)》，《績(jī)效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引,，根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作,，井然有序的實(shí)施，并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn),，初步完善,。

二、加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,，并給予提問(wèn),，來(lái)檢測(cè)護(hù)理人員掌握情況，每星期兩次小查房,，實(shí)行輪流主講,，強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，護(hù)理查房一次,，查房?jī)?nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情，并組織一次對(duì)危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,，對(duì)以新進(jìn)人員,，認(rèn)真并及時(shí)有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員,，及時(shí)傳達(dá)所學(xué)到的新知識(shí),，吸取他人的有效方法,，而靈活的應(yīng)用于臨床，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，新進(jìn)人員,，科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,，使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高,。

3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),，請(qǐng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,，會(huì)康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法，達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,，并能熟練的運(yùn)用到臨床,，幫助患者早日康復(fù),。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),，并由操作員來(lái)指導(dǎo),，嚴(yán)格無(wú)菌操作及流程化服務(wù)，成績(jī)作為科內(nèi)考核部分,，來(lái)達(dá)到人人掌握,，同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量,。

三、加強(qiáng)安全管理

1,、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，每天晨會(huì)把需要注意的問(wèn)提提出，每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),，討論工作質(zhì)量，改進(jìn)方法,，每月進(jìn)行一次防差錯(cuò)事故的討論，來(lái)加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,。

2,、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

3,、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

四、藥品,、物品的管理

1,、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品、物品,、器械的領(lǐng)取,、保管及使用，并建立帳目,，分類保管,，定期檢查，做到帳物相符,。

2,、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,，做到定期清點(diǎn),、保養(yǎng)維修，提高使用率,。

3,、根據(jù)藥品種類、性質(zhì),、針劑,、內(nèi)服、外用,、劇毒,、有明顯標(biāo)志，并分別放置,，專人管理,。藥柜每周整理一次，包括清潔衛(wèi)生,、清點(diǎn)藥品數(shù)量,、檢查藥品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品及變質(zhì)藥品，整理及時(shí)清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符,，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者，不得使用,。同類針劑但不同批號(hào)不得混放,。

4、凡搶救藥品,，必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,，并保持一定基數(shù)，編號(hào)排列,，定位存放,，每次用完及時(shí)補(bǔ)充，每日檢查,，保證隨時(shí)應(yīng)用,。

五、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病區(qū)”,，認(rèn)真做好病房管理,，基礎(chǔ)護(hù)理，健康教育,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化

1,、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理。責(zé)任組長(zhǎng)每日對(duì)所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評(píng)估,，指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作,，確保工作的落實(shí)。責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé),，內(nèi)容包括病情觀察,，生活護(hù)理，健康教育等,。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度

的滿足。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。

3,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語(yǔ),。

六、加強(qiáng)法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書寫

科內(nèi)護(hù)理文書,，脫離了病歷,，基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,，在護(hù)理文書寫上，縮短了書寫時(shí)間,，保證了書寫的及時(shí)和文書的質(zhì)量,。

七、存在問(wèn)題

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)

2,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃,。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)怎么寫篇四

20xx年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年,。20xx年我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持配合下，康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,，努力工作,，按照年初的工作計(jì)劃,，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

在年初,，我們相繼出臺(tái)了《科室的分配方案》、《勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定》,、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》,、《康復(fù)科20xx年工作計(jì)劃》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核方案》,、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)措施》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,。在工作流程上,，一般都按照先診斷、后交費(fèi),、最后治療的程序,，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費(fèi)的發(fā)生,。特別是我們?cè)谌龢窃O(shè)立護(hù)士站后,，對(duì)病人的引導(dǎo)、費(fèi)用的監(jiān)督與核對(duì)發(fā)揮了一定的作用,。一年來(lái),，未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象。

20xx年來(lái),，堅(jiān)持周四的例行學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)了《中國(guó)急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《針灸治療單純性肥胖癥》,、《三伏天灸療法》等。積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，其中x人次學(xué)習(xí)《小兒腦癱的治療》,、x人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì)》、xx人參加《中國(guó)康復(fù)醫(yī)院與康復(fù)科發(fā)展與建設(shè)研討會(huì)》,、x人參加《針刀x高級(jí)論壇》x人參加《x針灸學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)》,。今年初，派出1人到重慶進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科,，x人進(jìn)修康復(fù),。x年后我院的神經(jīng)康復(fù)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。在護(hù)理方面，加強(qiáng)三基訓(xùn)練,，如靜脈穿刺技術(shù),、專科護(hù)理常識(shí)的培訓(xùn),，使我科的護(hù)理水平朝?？谱o(hù)理方向邁進(jìn)，以適應(yīng)我科的發(fā)展需要,。

我科是x是風(fēng)濕病特色?？坪歪樉奶厣珜？频慕ㄔO(shè)單位,，建設(shè)周期已經(jīng)接近尾聲,，驗(yàn)收在即。我科做好了?？苾?yōu)勢(shì)病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，進(jìn)一步完善專科病種的診療規(guī)范,，如頸椎病,、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,、痛風(fēng),。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好?？铺厣珒?yōu)勢(shì)，如傳統(tǒng)針灸推拿,、小針刀,、雷火灸、三伏天灸,、火針療法,、埋線療法。繼續(xù)打造好風(fēng)濕病?？圃趨^(qū)內(nèi)的影響力,，讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競(jìng)爭(zhēng)力的特色專科,。

科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣,，也是醫(yī)院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn)。今年初,，我科積極申報(bào)科研課題,，如x的《xx》，x的《xx》。

根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃,，我們康復(fù)科將要分成三個(gè)科室,，分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復(fù)科,。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面,，風(fēng)濕科側(cè)重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復(fù)科側(cè)重點(diǎn)在神經(jīng)康復(fù)和運(yùn)動(dòng)康復(fù)方面,。各科室要根據(jù)自己的功能定位來(lái)規(guī)劃發(fā)展未來(lái),。在分科前，一方面做好了科室醫(yī)務(wù)人員的思想引導(dǎo)工作,，讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要,，每位醫(yī)務(wù)人員必須站好自己的崗位，做好本職工作,。另一方面要加強(qiáng)宣傳,，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性，讓患者知道分科后的就診流程,，我們絕對(duì)不會(huì)因?yàn)榉挚贫绊懙讲∪说闹委?。通過(guò)這些措施，做好分科前的思想和行動(dòng)上的充分準(zhǔn)備,。

在明年中,，我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作，分科過(guò)后,，新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn),，但無(wú)論困難有多大，道路有多坎坷與曲折,，我都將帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì),，做好學(xué)科規(guī)劃，努力拼搏,，打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心,，也將密切關(guān)注針灸科與康復(fù)科的發(fā)展，愿康復(fù)科分出的三匹馬車并駕齊驅(qū),。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)怎么寫篇五

（一）目標(biāo)完成情況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè),，未立項(xiàng)；申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè),，立項(xiàng)11個(gè)；科研課題結(jié)題2項(xiàng),，成果鑒定2個(gè),；成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng)；骨傷科獲發(fā)明專利1項(xiàng)。

（二）存在問(wèn)題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,，特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng),。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級(jí)醫(yī)院合作未開(kāi)展,，沒(méi)有有效利用科技平臺(tái)。

（三）下一步措施

1．做好科研申報(bào)指導(dǎo)，改進(jìn)科研管理機(jī)制,，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái),，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì),。

2.設(shè)立院級(jí)科研專項(xiàng),，鼓勵(lì)各科開(kāi)展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項(xiàng)目。

3．完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理,，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,，試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”，促進(jìn)及時(shí)結(jié)題,。

4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5．完善科技平臺(tái)建設(shè),。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái),、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái),。

6．加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò),，邀請(qǐng)省市專家指導(dǎo),，探索科研合作,。

7．抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),，爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,，特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種、省部級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi),。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（制劑室）建設(shè)。

（一）目標(biāo)完成情況

1、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見(jiàn)成效,。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,，除了一個(gè)病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng),。

2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、?？平ㄔO(shè)順利推進(jìn)。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（?？?、專病）中,，燒傷整形科舉行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng),，院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng)；糖尿病專病開(kāi)展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),，舉行糖尿病專題活動(dòng)6次,，獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng)，成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/?？浦校劭?、兒科在20xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成績(jī),；婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè),、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著。

3,、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)5次分科討論,，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位,、資源配置和規(guī)劃。

4,、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法，避免了年終突擊申報(bào)的問(wèn)題,。

（二）存在問(wèn)題

1,、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位,、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作,。

2、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制,。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺,；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力,。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,，使責(zé)、權(quán),、利進(jìn)一步統(tǒng)一,。

3、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足,，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

（三）下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才、設(shè)備等支持力度,；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè)，將頸椎病,、腰腿痛兩個(gè)專病整合成為頸肩腰腿痛?？啤?/p>

2.依照省,、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展，爭(zhēng)取責(zé),、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè),、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破,。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專科20xx年順利通過(guò)驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察,、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo),。

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”，啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題,。

2.存在問(wèn)題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高,，管理難度較大。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足,。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè),。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招第二批學(xué)員,。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及?？漆t(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進(jìn)修23人，其中?？漆t(yī)師13人,，均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過(guò),，合格率為嘉興市前列。

（2）,、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽,；下半年組織專業(yè)技能競(jìng)賽，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績(jī),。

（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽,，選派我院5位選手參加，包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng),。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽,，獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

2.存在問(wèn)題

（1）,、因醫(yī)院人員緊張,，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái)，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒(méi)有完全按要求實(shí)施,。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡,。

（2）對(duì)“三基”考試成績(jī)差者缺乏有效的處罰措施,，增加管理難度?！叭辈±治龈?jìng)賽中發(fā)現(xiàn),，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限，對(duì)超出?？品秶牟±\斷處理不夠準(zhǔn)確。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,，存在大包圍現(xiàn)象。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng),。

（2）將“三基”考試成績(jī)與職稱晉升掛鉤，不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升,。

（3）開(kāi)展基于臨床思維的電子病案科研課題開(kāi)發(fā),，減輕書寫工作量，同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng),。

（4）條件允許時(shí),，選送優(yōu)秀專科醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修,。

（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成情況

（1）、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng),，通過(guò)1項(xiàng),；主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目，發(fā)放i類學(xué)分證188張,，其中本院141張,。

（2）舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次,、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次，其中外請(qǐng)專家22人,，為歷年最多,。出席聽(tīng)課4717人次。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級(jí)57人次,，中高級(jí)182人次；赴上海20人次,，省內(nèi)115人次,，省外16人次，市內(nèi)88人次,；護(hù)理67人次,，臨床105人次，藥劑11人次,，醫(yī)技37人次,，其他專業(yè)19人次?？傆?jì)費(fèi)用19.6萬(wàn),，另進(jìn)修費(fèi)7.6萬(wàn)，西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬(wàn),，合計(jì)32萬(wàn),，費(fèi)用控制合理。（20xx年為30.8萬(wàn)）,。

2.存在問(wèn)題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。

（2）省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善,，僅成功申報(bào)一項(xiàng),。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑,、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各?？粕陥?bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目,。

（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以外請(qǐng)教授講課為主,。條件成熟的情況下，擬請(qǐng)國(guó)外教授講課,。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作,。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、針灸學(xué)會(huì)作用,，每季度開(kāi)展專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。

1.目標(biāo)完成情況

（1）20xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí)生共250人,，其中實(shí)習(xí)生147人（本科54人、大專61人,、中專27人）,，見(jiàn)習(xí)生103人。上半年完成離院100余人,。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì),，由學(xué)生自編自演，取得了非常好的效果,。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會(huì),，邀請(qǐng)人事科長(zhǎng)介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生、護(hù)士介紹應(yīng)聘,、考試經(jīng)驗(yàn),。

（2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類）。

2,、存在問(wèn)題

（1）部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課,、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng)。

（2）實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作,，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，存在曠課現(xiàn)象,。

（3）接受進(jìn)修數(shù)量,、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名，名科每年接受進(jìn)修）,，根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來(lái)源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上,，二級(jí)醫(yī)院4人以上）。

3,、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)計(jì)劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長(zhǎng)每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課情況。

（2）修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度,，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補(bǔ)實(shí)習(xí)一周。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理,，與科室加強(qiáng)溝通,，及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的情況,。

（3）加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，提升教學(xué)水平。

（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下,，以較好的質(zhì)量完成全年2萬(wàn)份病歷的管理。

存在問(wèn)題：病案庫(kù)容量已滿,，急需增加一間,，以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,，需要手工輸入,，另外空號(hào)等問(wèn)題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,，沒(méi)有有效利用于科研,、教學(xué)和臨床。

下一步計(jì)劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),，完善電子病案系統(tǒng),，實(shí)行電子簽名，實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無(wú)紙化管理,，病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室,。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表，更好地服務(wù)于臨床和科研,。

（二）圖書館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn),。

存在問(wèn)題：圖書信息的利用程度不夠。

下一步計(jì)劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,，在期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫(kù),，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。全國(guó)第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開(kāi)展,。

存在問(wèn)題：部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實(shí)施不規(guī)范,。

下一步計(jì)劃：根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)怎么寫篇六

一、業(yè)務(wù)工作

我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù),。在總?cè)蝿?wù)值,、門診量,、平均住院日、床位使用率,、出院病人數(shù),、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

二,、擴(kuò)大社會(huì)影響力

我科開(kāi)展家庭隨訪送關(guān)愛(ài)活動(dòng),，每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工,，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),；加強(qiáng)宣傳，定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng),；走進(jìn)高校,、社區(qū)、公司,，宣講脊柱健康保健知識(shí),。

三、?？平ㄔO(shè)

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,，開(kāi)設(shè)了中醫(yī)康復(fù)專科門診,，開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)診療工作,；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開(kāi)展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù),，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù),、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù),，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,，形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,，大力開(kāi)展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù),、兒童康復(fù),、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,，朝著全方位,、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,，擴(kuò)大影響力,，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作,，完善院內(nèi)合作平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌,；完善學(xué)科網(wǎng)站,、醫(yī)患交流平臺(tái)，繼續(xù)通過(guò)科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí),；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。

四,、學(xué)術(shù)與科研

發(fā)表統(tǒng)計(jì)源文章7篇,；每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論,、教學(xué)查房,，夯實(shí)科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫工作,。