隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

建筑公司年終工作總結(jié)報告篇一

2021年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,，更近距離的參與了x個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中,，對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解，具備了一定的動手能力,。

作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度,，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制；其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的x個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和其他同事專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來,，我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計，xxx項目,，xxx項目等平面方案的設(shè)計中,，我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料，核對規(guī)范,，實地考察,，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事，取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這x年的工作,，我還是覺得自己的進步太小，離目標還是那么遠,。而且工作時間越長,，學的東西越多，就越感到自己的不足,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯已化為經(jīng)驗,。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言，有幾點尤其需要重視,。

一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考,，努力提高工作效率,；

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識,，營造你追我趕的氛圍,，不學習不上進就要被社會淘汰；

三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘集體的潛力,。

最后因加強自身的責任感。無數(shù)次,，我拿責任這個詞來衡量自己,，要求自己。不論說過的話,、做過的事,，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,，社會的責任,，家庭的責任，不可逃避的,。

新的一年即將來臨,，我相信,，有了院里各位領(lǐng)導的正確指導,，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力，同舟共濟,，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

建筑公司年終工作總結(jié)報告篇二

2021年,，對我個人來說是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累,、學習的一年,。項目部成立以來，項目部委任我為安質(zhì)部長,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

在項目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中,，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。自開工以來,，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員安全教育培訓,、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊,。同時,，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督,，增強全員安全責任意識,。

通過安全質(zhì)量標志牌、條幅,、標語等形式開展宣傳活動,，分批進行了x次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作,，通過考試等形式加強對操作規(guī)程,，安全制度、事故案例,、風險消減和應急救援預案的培訓,，全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時，認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,，安全管理體系不完善，管理機制還不健全,，沒有具體,、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度,，雖然在過程中,，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn)。

項目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責任不明確,，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強,、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號,，而未真正落到實處,。施工隊伍更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

安全質(zhì)量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨立存在,，單獨運行,，各部門之間應建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時，也要明確各部門之間的責,、權(quán),、利的劃分,，尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作,。

建立各部室崗位職責，明確到人,。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應加強工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案，做好詳細的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責,、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性,。

繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控,、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,，制定整改措施,，認真進行整改,。進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,，穿防護服,。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳,、監(jiān)控的力度,。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程,，加強施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責任,，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書,，明確安全員考核標準及目標要求,，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾,。進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學習,，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

進一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將資料進一步整理完善,、規(guī)范，進一步提高資料的標準化,。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

建筑公司年終工作總結(jié)報告篇三

碩果累累的2021年已悄然過去,，充滿希望的2022年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,，我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部2021年的工作情況和2021年的工作計劃,。

2021年開工以來我項目完成了xx樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,，墻地面均采用xx仿石面磚進行鑲貼，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,，結(jié)合xx樓工程的實際特點,，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評,。

科學是第一生產(chǎn)力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。就xx樓工程而言,，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度,，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

2022年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史；2022年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來,。2022年是xx建筑市場正式打開局面的一年，xx市的開復工建筑面積將突破x億平方米,，建筑市場的機遇將來臨,，就我們xxx而言，加強企業(yè)管理,，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行,；就我項目而言，除了繼續(xù)xx樓的施工外,，還積極運作石科院其它工程以及xx市2022年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚我xxx的質(zhì)量方針、環(huán)境方針,、安全方針,，在社會群眾中樹立我xxx良好形象，為我們xxx在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后,，我代表xx項目部感謝公司各位領(lǐng)導對我項目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑公司年終工作總結(jié)報告篇四

緊張而忙碌的2021年即將結(jié)束,，回顧過去一年，心中不免有喜有悲,。喜,，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅；憂,，常年在外,，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾,，但是我依然以自己的工作自豪?，F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

1,、本職工作,，即技術(shù)員工作

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場；負責組織貫徹施工驗收規(guī)范,、操作規(guī)程,、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定；全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對,。但我覺得很慚愧,，我清楚的記得在2021年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好x次,。工程中的錯誤是不可挽回與不救的,。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理,，以解決問題,。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,，這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強的前瞻性,，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

2,、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作,，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了,，他才會有人理會你,，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,，就不會有人理你,，更別談讓人理會你了。

3,、團隊協(xié)作方面

一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,，才最有力量,。在我們施工配合過程中，更應該懂得團結(jié)一致,，杜絕各行其是,。

來單位已有x年有余，一直待在施工一線,。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,，最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果，按要求,、按工期,、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,，在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,，會有人義氣用事。當然,，結(jié)果可想而知,。

說實話，2021年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年,。有時,，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

另外,，我個人認為在團隊協(xié)作中,，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行，每年新我個人覺得這可一舉四得：

(1) 學會測量,。

(2) 提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(3) 了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

(4)培養(yǎng)其團隊意識,。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法,。

在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,，發(fā)生了一些意外插曲,，但最終在領(lǐng)導的關(guān)懷下挺了過來。

以上為本年度我個人的年度總結(jié),，祝愿分部領(lǐng)導工作順利,，身體健康;祝福分部同事笑口常開，事事如意,。

建筑公司年終工作總結(jié)報告篇五

2021年悄然即去,，2022年正向我們走來，回顧過去,，展望未來,，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,，自肩負安全管理工作數(shù)x年以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,，強化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下：

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴峻,，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進取為動力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制2022年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標,，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》,。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達標,。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,，需要更好的學習,；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習,。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學習，在學習的同時講究學習的方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重擔,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練意志，增強才干,。

4.服從公司領(lǐng)導安排,，聽從指揮，當好助手,，積極完成公司下達的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團結(jié)奮進緊跟時代步伐,，維護公司利益,。為-公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

建筑公司年終工作總結(jié)報告篇六

到公司已x年的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。作為項目部的經(jīng)營人員,，應該做好以下工作：

每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議,，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告,；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量,、報價,、成本分析等工作,。其次，我對一年來的工作做了一個總結(jié),。

第一,，態(tài)度決定一切，可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),，剛來到公司,，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。

第二,，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學習,，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作,，有機會接觸實踐工作,。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用,，來解決實際的問題。

第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法,。當然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索,。

當然,，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少,，學東西很慢,；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會,；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精。

另外,，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合,。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

以上為本人一年來粗略的工作總結(jié),，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處,，請領(lǐng)導不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。