總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
工程施工員年終工作總結(jié)篇一
作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理,。
以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,,重視對(duì)班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用,,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中,,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛,。
(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3,、安全管理工作
在工作過程中,,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式,。
5,、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,,在模板、混凝土,、鋼筋的用上,,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉,。節(jié)儉成本的思想,,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
6,、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
1、自身方面,,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。
2,、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好,。
通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。
工程施工員年終工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),,還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。
做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí),。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,,寫入施工日記,;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),,對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),,將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xx酒店項(xiàng)目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,,盡職盡責(zé)的檢查管理,,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng),。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題,、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。
隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),,使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),,項(xiàng)目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,!
工程施工員年終工作總結(jié)篇三
有那么一種朦朧,久了,,才感覺到那是開始,,有那么一種喜悅,久了,,才知道那是收獲,,有那么一種感覺,當(dāng)經(jīng)歷了,、思考了才知道他的味道,。不知不覺,新的一年又到了,。迎接新年,,總感覺有說不完的話,,寫不完的事,嘮不完的人,。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),,自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面,;
年初,我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項(xiàng)目,,隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,,工程悄悄的接近了尾聲,當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在x月份時(shí),,我們前期的xx套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,,x月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,,那么我也就借x月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;
初到工地,,我的職務(wù)是資料員,。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理,。也是整個(gè)工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,,及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問題書寫,報(bào)知甲方,;及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收,;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃,,分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,,及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度,、人力,、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司,;及時(shí)的將公司的指令,、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài),、知道公司的關(guān)懷……,。也正是經(jīng)歷了一年的資料員工作,,使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求,。
因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑥牧路蓍_始,,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,,在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,,以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn),。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng),如何檢驗(yàn)大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞,。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,,如干掛,、濕貼,、灌漿等,,也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線,、去施工以及常見的色差,、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,,我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中,、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn),,施工區(qū)域,,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗(yàn)。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求,使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。
隨著工程的結(jié)束,,業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房,在跟業(yè)主驗(yàn)房的過程中,,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題,。從本項(xiàng)目來看,業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,,極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié),。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過程中,,學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條,、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式,。
轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中,,不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對(duì)問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活,,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。
一年的時(shí)間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),,旋轉(zhuǎn)出了以下的感想
1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),,尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,在擔(dān)任具體某個(gè)職位前,,一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟,;
2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,,年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力,,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出,;
3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,,寧愿在施工過程中去更改,,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員,;
4.在交樓維修過程中,,一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問題得到有效整改,,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌,;
當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去,,20xx年的腳步響起,,也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào),我相信,,新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn),、新的目標(biāo)、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰,萬事如意,!
工程施工員年終工作總結(jié)篇四
20xx年x月份,,我來到勝建集團(tuán)參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,,也是對(duì)我未來影響最大的階段,,在這一年的工作中,培養(yǎng)了我對(duì)工作的態(tài)度,,以及對(duì)人對(duì)事的處理態(tài)度,,學(xué)習(xí)到社會(huì)和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,,受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下:
來到宣寧項(xiàng)目部,,來到了一個(gè)新的集體,,這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員,,都應(yīng)該為了追求項(xiàng)目部的利益最大化而努力,,減少不必要的浪費(fèi),為項(xiàng)目部節(jié)省費(fèi)用,。在這里我們應(yīng)該是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì),,互相協(xié)調(diào),努力工作,,不能因?yàn)閭€(gè)人原因而影響集體的利益,。團(tuán)結(jié)每個(gè)人,嚴(yán)格要求自己,,我是這個(gè)集體中的一員,。
在這個(gè)項(xiàng)目部,我的工作崗位是測(cè)量員,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測(cè)量工作,,主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核,以及一些變更的測(cè)量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,,最重要的就是工作中需要認(rèn)真的態(tài)度,。測(cè)量工作中不能有馬虎,如果測(cè)量出現(xiàn)偏差,,錯(cuò)誤是無法挽回的,。測(cè)量是一切工作的基礎(chǔ),只有完成了測(cè)量放線等工作,,后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行,,如果開始就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯(cuò),,步步錯(cuò)了,。所以認(rèn)真的工作態(tài)度是必須的。
(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核
對(duì)于橋梁二隊(duì)的工作是必須嚴(yán)格監(jiān)督的,,因?yàn)闃蛄阂蟮木缺容^高,,而且由于橋梁二隊(duì)在測(cè)量放線前,我都會(huì)要求施工隊(duì)測(cè)量人員和我核對(duì)已經(jīng)算好的坐標(biāo),、標(biāo)高,,核對(duì)無誤后才能進(jìn)行放線工作,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,,要找出錯(cuò)誤出現(xiàn)在什么地方,,以前有沒有犯過同樣的錯(cuò)誤。
測(cè)量過程必須從開始就進(jìn)行控制,,比如主線2號(hào)橋左幅第三聯(lián),、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來,,為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準(zhǔn)確,,確保橋梁變坡線準(zhǔn)確無誤。在高程控制中,,搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)該開始控制,,鋪好底板以后精確控制。對(duì)于大方量的橋梁,,要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度,,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測(cè)量過程中經(jīng)常采用后方交會(huì)法進(jìn)行放樣工作,,后方交會(huì)的過程中要注意如果兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小,,會(huì)影響交會(huì)的精度,從而影響放樣的準(zhǔn)確性,。在頂板標(biāo)高測(cè)量前,,應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢,,同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自檢,保證準(zhǔn)確性,。
(2)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量
在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對(duì)導(dǎo)線的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),,確保施工過程中所使用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性,。
在水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量過程中,,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,,要注意前后視距相等,,消除測(cè)量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣,,在測(cè)量過程中應(yīng)該盡量由一個(gè)人讀數(shù),,避免認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測(cè)量過程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀測(cè)的方法進(jìn)行測(cè)量,,保證沒一站兩點(diǎn)高差的準(zhǔn)確,。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,,因?yàn)樗叽怪钡孛鏁r(shí)高度最小,。
(3)土方量的計(jì)算
在土石方工程中有許多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更,。這就需要進(jìn)行工程量的測(cè)量,,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段,,就是由原地面反開挖到94頂高程,,yjk45+643。73-758換填段,,由96頂反挖到94頂,,以及ak0+000+060段清淤測(cè)量。在測(cè)量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,,以增加工程量,,為項(xiàng)目部爭取利潤。如在測(cè)量原地面高程時(shí),,使用gps測(cè)量高程時(shí)可以升高桿高,,使測(cè)量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測(cè)量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高,,可以增加土方量,。
(4)其他的測(cè)量工作
比較敏感的問題就是征地問題,因?yàn)樵谑┕み^程中,,施工人員不清楚征地線具體在哪個(gè)位置,,偶爾會(huì)超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,,不僅會(huì)影響工程進(jìn)度,,而且會(huì)讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要準(zhǔn)確的確定征地線的位置,,盡量不占用老百姓的土地,。
四、未來的工作目標(biāo)
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任,,未來的工作對(duì)我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,,獨(dú)立面對(duì)自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測(cè)量放線工作,,成為一個(gè)合格的測(cè)量員,。
總之,這一年是我工作中成長最快的時(shí)候,,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,,我會(huì)努力的工作,不怕苦,,不怕累,,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),,爭取全面發(fā)展,,以后做到一專多能,能適應(yīng)不同的工作崗位,,做到一年更比一年好,。