隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

商場安保部年終總結(jié)報告篇一

安保隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,，山水物業(yè)安保隊員累計流動32人次,，具體為：

山水華庭安保隊員流動5人次，新聘安保隊員1人,、車輛協(xié)管員人;

山水御園安保隊員流動20人次,，新聘安保隊員8人，組建了接待組共計5人;

水印林語安保隊員流動7人次,，新聘安保隊員8人,。

為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量，安保部根據(jù)公司培訓要點,，認真制定入職培訓計劃,，精心組織入職培訓,。為了把好入職培訓關(guān),，部門主管、班長,、骨干擇優(yōu)施教,，充分發(fā)揮劉明奇、莊浩,、張鈡鏵等小教員的作用,，采用請進來、走出去等多種方式因人施教,。如公司領(lǐng)導組織各部門到杭州,、上海等高檔樓盤參觀學習，

在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,，安保部梳理了每個安保崗位的工作內(nèi)容,、工作標準、工作紀律及檢查方法,，并與員工討論,，統(tǒng)

一認識后，使每個崗位的安保員都熟悉本崗位工作職責，懂得不履行職責,，違反工作紀律會受到怎樣的懲處,，今年共調(diào)整不稱職班長1名，辭退違紀員工數(shù)名,。一級監(jiān)督一級,，有力保障山水物業(yè)安保隊伍的工作。

安保部編制40人,，負責山水華庭,、山水御園、水印林語,、新山水御園四個小區(qū)的安全,。如：山水華庭分編8人，監(jiān)控室和門崗設(shè)一個固定崗位,，另設(shè)一個巡護崗位,，巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,，安保部根據(jù)主樓相對穩(wěn)定的實際,，把工作重點放在小區(qū)周圍，做好安全防范工作,。

今年,，由公司總經(jīng)辦牽頭，富陽消防大隊為指導,，安保部組織四個小區(qū)的安保員在水印林語進行消火栓操作,、滅火演練，通過有效的訓練,，提高安保隊伍整體應(yīng)急處置能力,。另還組織了一支應(yīng)急小分隊，其作用是應(yīng)急各小區(qū)突發(fā)事件,，防止事件擴大,。自組建以來共出勤、備勤7次,。

在十二月份,，山水御園安保員葉世吉、丁宗洪,、何龍三名隊員在巡邏時分別抓獲了偷盜工地設(shè)備(施工電纜,、“工”字鋼槽等)嫌疑人，有效阻止偷盜事件,，挽回了房產(chǎn)公司經(jīng)濟損失,。

1、推行崗位職責制，提高安保員文明用語,、禮儀禮節(jié),，全面提升服務(wù)質(zhì)量。明年山水御園將要交付,，業(yè)主會陸續(xù)開始裝修,，在此期間，阻止部分業(yè)主違章裝修是安保隊員重中之重,，大部分業(yè)

主會阻攔,、辱罵安保隊員;如果安保員沒有全面落實自身修養(yǎng)這一方面，會形響物業(yè)公司的形象,。因此推行崗位職責制,，提高安保員文明用語、禮儀禮節(jié)勢在必行,。

2,、加強與業(yè)主的溝通，創(chuàng)建和諧,、溫馨家園,。熟悉業(yè)主和使用人的基本情況，個別安保員缺乏對業(yè)主和使用人的了解,，對業(yè)主和使用人少了招呼聲,、問候聲，會使部分業(yè)主認為物業(yè)公司的安保員素質(zhì)有待提高,，我們同樣感覺到這一點,。中園是禮儀之邦，加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),，要求我們要主動和業(yè)主溝通,。要服務(wù)好業(yè)主,，首先要了解業(yè)主,。明年交付以后，大部分業(yè)要進場裝修,，在裝修期間,，會有很多和業(yè)主接觸的機會，業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),，要充分把握機會,，對業(yè)主加深了解。安保員遇到業(yè)主上班或下班等,，方便招呼和問候,，迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風氣。

3、加強骨干隊伍建設(shè),，保持安保隊伍穩(wěn)定,。打破班長終身制，每半年述職一次,，班長工作是否稱職,，由隊員說了算。為了增加班長評議的透明度,，班長每個班工作輪流互換,，讓每個隊員都了解每個班長的工作，使得班長評議更加公開,、公平,，一個班長的述職報告在本班不能通過，就由該班重新推舉班長后,，報總經(jīng)理審批,。

4、規(guī)范安保員在職培訓,，不斷提高安保員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。結(jié)合實際工作中的典型案，認真制定月度培訓計劃,，精心組織培訓,。旨在通過員工培訓制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能,，以達到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的,。

5、做好安全保衛(wèi)工作,，是安保部的主要工作職責,。安全就是效益，安保部作為安全職能部門,，要圍繞安全做文章,，每項工作都必須扎扎實實。加強小區(qū)安全管理,，及時消除安全隱患,。

商場安保部年終總結(jié)報告篇二

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間xx 年已經(jīng)過去, 在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,。xx 年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作,，維護商場的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等,，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會” 從那以后實行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂,，四會”讓我們又學到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習,，從中又學了好多知識和問題,，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了,，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意!

以上是我來一年的工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導批評指正,。

商場安保部年終總結(jié)報告篇三

商場保安員工作體會半年來的工作、學習和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺,。

主要得益于以下幾個方面：

首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時,，張主任,、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導,，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

?????? 我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。商場的特點是：出口多,，人員雜,。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,，怎樣做好消防工作,，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端,、規(guī)模宏偉，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進,，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍，否則就會被動,，就會出問題,。

因此，我們在工作中,，盡量不受習慣思維,、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習,，同時,，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。

中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力,。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù),，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意,，讓珠寶城領(lǐng)導滿意,。