總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

敬老院院長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇一

為扎實(shí)做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作,，我縣成立了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,，由民政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，公安,、衛(wèi)計(jì),、藥監(jiān)、老齡等單位分管同志為成員,，并在各自單位明確專人負(fù)責(zé)落實(shí),。按照省民政廳等部門要求，我縣民政局等5家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》,，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的總體要求,、基本原則、20xx年行動(dòng)十大目標(biāo),，以及縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院及有關(guān)部門職責(zé),。x月x日,，我縣召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任,、敬老院和社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)參加的專項(xiàng)提升工作動(dòng)員會(huì)議,，進(jìn)行周密部署，全面開展這一工作,。

（一）持續(xù)加大投入,，改善薄弱環(huán)節(jié)

在去年投入x萬元的基礎(chǔ)上，又投入x萬元對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行完善,。制定了設(shè)施配套“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),，即每個(gè)房間配備一臺(tái)電視機(jī)、每院有一臺(tái)空氣源熱水器,、每院一套監(jiān)控設(shè)備,、每個(gè)房間安裝一個(gè)煙感報(bào)警器,，每個(gè)房間配備一個(gè)滅火器、每院有一套安全用電線路,、每個(gè)房間規(guī)范配備一套桌椅床柜子等室內(nèi)設(shè)備,、每院要有一個(gè)衛(wèi)生室（點(diǎn)），每院形成一套實(shí)用工作制度并上墻,、院民每年按季節(jié)更換一次衣服,。今年一是對(duì)敬老院食堂進(jìn)行改建、改造提升,。改建了敬老院食堂x所,；對(duì)需要提升的x所敬老院食堂進(jìn)行改造，目前招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,，近期全面實(shí)施,，確保x月底前全部通過食品藥監(jiān)部門驗(yàn)收。二是改建了一所擁有x張床位的縣級(jí)特困人員護(hù)理中心,，專門用于失能半失能老人的集中護(hù)理,。三是加強(qiáng)敬老院安全出口建設(shè)，每個(gè)敬老院均安裝了應(yīng)急燈,。四是完善醫(yī)療服務(wù),。敬老院均設(shè)立了醫(yī)務(wù)室或醫(yī)務(wù)點(diǎn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派專職醫(yī)生輪流坐診,，實(shí)現(xiàn)小病不出院。

（二）規(guī)范人員配備,，加強(qiáng)考核監(jiān)管

下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范全縣農(nóng)村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》,，加強(qiáng)工作人員管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是明確敬老院工作人員設(shè)置,、職數(shù)及條件。對(duì)院長(zhǎng)的條件進(jìn)行硬性規(guī)定,，年齡不超過55周歲,，具有高中以文化程度。對(duì)縣鄉(xiāng)村干部及其配偶,、直系親屬等或年齡超過65周歲以上的工作人員一律辭聘,。通過規(guī)范，我縣現(xiàn)有工作人員平均年齡由過去的63.9歲降低到58.13歲,，8名年齡超過65周歲的院長(zhǎng)得到更換,，45名年齡超過65周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報(bào)酬,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院工作人員實(shí)行月考評(píng),，制定了績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)行工作人員工資與績(jī)效掛鉤。將工作人員報(bào)酬分成基本報(bào)酬和績(jī)效報(bào)酬兩部分,。院長(zhǎng)和炊事員基本報(bào)酬每人每月由x元提高到x元,，其他工作人員每人每月由x元提高到x元；績(jī)效報(bào)酬按人均每月400元下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn),，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效報(bào)酬,。三是解決工作人員后顧之憂。從今年開始,，每年為工作人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),、代交新農(nóng)合個(gè)人承擔(dān)的部分和代交500元的新農(nóng)保資金。四是加強(qiáng)敬老院經(jīng)費(fèi)保障,。按照實(shí)際入住人數(shù)每人每年600元的標(biāo)準(zhǔn),，列入縣財(cái)政預(yù)算。五是加強(qiáng)敬老院監(jiān)督與考核,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局每年分上,、下半年分別對(duì)敬老院進(jìn)行考核。創(chuàng)新考核方式,，由五保老人對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià),。特別是用“丟豆子”形式考核全體服務(wù)人員，非常符合老年人的特點(diǎn),。老人喜歡誰,，就在誰照片下的碗里丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制,，對(duì)不受歡迎的工作人員予以辭退,。對(duì)管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的敬老院和表現(xiàn)突出的工作人員,，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平

細(xì)化管理措施,，實(shí)行“四個(gè)常態(tài)化”,，即每日安全巡查常態(tài)化、矛盾糾紛排查處理常態(tài)化,、院民每日兩個(gè)雞蛋和一個(gè)葷菜常態(tài)化,、“五好”院民評(píng)比和工作人員考核常態(tài)化。一是為各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制《全縣福利機(jī)構(gòu)安全每日巡查記錄薄》,，要求各院從有無違規(guī)使用電器,、有無使用易燃物品、有無臥床吸煙、房間有無兇器和危險(xiǎn)品,、有無院民外出未歸,、院民外出有無履行手續(xù)、院內(nèi)電線有無漏電等7個(gè)方面,，每天巡查3次,，并做好記錄備查。二是統(tǒng)一印制《全縣福利機(jī)構(gòu)每日值班記錄薄》,。工作人員實(shí)行簽到,，并如實(shí)記錄每天院內(nèi)發(fā)生事情，連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據(jù),。三是完善規(guī)章制度,。整理好各項(xiàng)規(guī)章，匯編成冊(cè),，每所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一本,。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路，每季度分片選擇一所敬老院,，召開一次敬老院工作人員觀摩會(huì)議,，每?jī)蓚€(gè)月至少召開一次全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任和敬老院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議，加強(qiáng)經(jīng)?；逃芾?。五是創(chuàng)新管理方式。紀(jì)王場(chǎng)鄉(xiāng)敬老院在院內(nèi)設(shè)立院民矛盾糾紛調(diào)解室,，安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。舊城鎮(zhèn)開展五好院民、優(yōu)秀居室等評(píng)比,，并把所轄3個(gè)院中的院民組織起來,，組建文藝隊(duì)，自編自演一些娛樂節(jié)目,，堅(jiān)持每月組織老人開展兩次以上的文化活動(dòng)，開展三次以上政策,、科普知識(shí)講座,。舊城鎮(zhèn)敬老院還在院內(nèi)成立黨支部，先后有多名五保老人申請(qǐng)入黨,，愿意為大家奉獻(xiàn)自己的余生,。

雖然我縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升年中做了一些工作，但距省民政廳要求還有一定差距,。一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到消防備案或許可的標(biāo)準(zhǔn),，許可率較低，目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現(xiàn)象,。個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，角色轉(zhuǎn)變不到位，服務(wù)水平低,。三是敬老院入住不平衡,。大部分敬老院入住率達(dá)x%以上，有的甚至出現(xiàn)人等床位的現(xiàn)象,。受部分五保對(duì)象親情難舍,，故土難離因素影響，有的入住率只是x%左右,。

下一步工作中,，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行省民政廳等8家單位下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》和省民政廳下發(fā)的“兩節(jié)一會(huì)”期間安全管理的通知，以及本次會(huì)議精神,，強(qiáng)化敬老院管理質(zhì)量提升,。一是召開專題會(huì)議，解決制約消防許可的土地,、規(guī)劃等前置條件,，堅(jiān)決完成省廳提出的年底許可達(dá)到60%以上，明年上半年全部取得設(shè)立許可,。二是積極研究推進(jìn)特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革的具體辦法,，確保特困人員服務(wù)水平和質(zhì)量有較大的提升。三是強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全管理,，堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省民政廳提出的“五個(gè)重點(diǎn)問題”，強(qiáng)力抓好督查檢查,，以有力地舉措確保敬老院安全運(yùn)行,，保障五保老人安享晚年。

敬老院院長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇二

20xx上半年,，我們?cè)诿裾块T和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年半年度工作小結(jié)如下：

從20xx年開始,，我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),，員工逐步掌握電腦操作,，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,，老人,、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫(kù)管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息,。三是各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公,。

針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作：

1、強(qiáng)化員工安全教育,，提高員工安全意識(shí),。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),，特別是滅火器的使用,，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

2,、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理,。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管情況,。

3,、與員工簽定消防責(zé)任狀，實(shí)行院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，分級(jí)管理,，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。

通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平,。一是在市,、區(qū)慈善會(huì)支持下，獲得“善款”x元,，新增一套“太陽能熱水器”,，有效降低運(yùn)行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,，全面提高我院安全防范水平,，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員通過培訓(xùn),，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”,。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,，獎(jiǎng)勤罰懶,。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng)，達(dá)到提高護(hù)理水平的,。

在20xx年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平,，分階段,、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo),，注重保持,。首先，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,，提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),，二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步實(shí)施,，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),。三是完善文檔管理機(jī)制，做到“建立制度”,、“嚴(yán)格執(zhí)行”,、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),，在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,，x月份，通過全體員工努力,，我院又通過了“x市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng),。

目前，老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,，收到老人家屬贈(zèng)送的x面旌旗,，x封感謝信。xxx老人說,，我去過x多個(gè)敬老院,，這里的服務(wù)是最好，院長(zhǎng),、員工每人都親切可愛,。xxx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活,。

1,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，全面員工素質(zhì)

積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（初級(jí)）培訓(xùn),，2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（中級(jí)）培訓(xùn),。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),，通過以會(huì)代培,、以考代培等形式，在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn),。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),，全面提高員工護(hù)理的＇水平。

2,、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》,，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作,。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),，提高保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),，即微笑多一點(diǎn),、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn),、腦子活一點(diǎn),、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn),、做事多一點(diǎn),、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn),、效率高一點(diǎn),。全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ),，以護(hù)理員操作為抓手,，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),。

3,、全面落實(shí)管理制度，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,，做到制度落實(shí)到位,，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20xx上半年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟,、硬件建設(shè),。力爭(zhēng)在新的一年里，取得更好的成績(jī),。

敬老院院長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇三

本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,，以創(chuàng)立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下,，團(tuán)結(jié)一心,，扎實(shí)做好了20xx上半年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：

堅(jiān)持以人為本,，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制,，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”,、“禮貌院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。經(jīng)過抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”,、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放x元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和x元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和x元獎(jiǎng)金,。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件,。

健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個(gè)人信息檔案,，實(shí)行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開展了談心活動(dòng),。三是分級(jí)護(hù)理,，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金x多萬元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位x張,，擴(kuò)大了辦院規(guī)模,，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,，上半年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績(jī),，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，成績(jī)只能說明過去，不能代表此刻,，更不能說明將來,。下半年,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，為構(gòu)建和-諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

敬老院院長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇四

20xx上半年以來,，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道老齡委的指導(dǎo)下，積極開展老齡工作,，努力為廣大老人辦實(shí)事,、辦好事。老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂”,，形成敬老,、愛老的良好氛圍?；仡欉^去的半年,，在老齡工作方面，主要做出以下總結(jié)：

1,、辦理老年證x個(gè),。

2、統(tǒng)計(jì)空巢戶x戶,、孤寡x人,。

3、辦理x歲高齡津貼x人,。

4,、上報(bào)90歲高齡老人x人，其中x人死亡,。

5,、調(diào)查60歲以上老年人情況：

60歲-69歲 x人、70-79歲 x人、80-89歲 x人,、90-99歲 x人

6,、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問品 （x戶）

7,、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn),。（每人x元）

8、我街居家養(yǎng)老x戶,。

9,、區(qū)老齡委在xx社區(qū)成立老年學(xué)校。

10,、每月走訪居家養(yǎng)老戶,，逐戶了解服務(wù)情況，解決生活中的難題,。

11,、每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間，和居家養(yǎng)老月報(bào)表,。

12、在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。

13,、積極參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng),。